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项目管理人员花名册
一、背景介绍
本花名册旨在记录项目管理团队的成员信息，包括姓名、职务、联系方式等，以便于项目组成员相互了解和沟通，以及方便项目经
理对团队成员进行管理和调配。
二、项目管理团队成员列表
以下是项目管理团队的成员信息：
三、团队成员职务说明
1. 项目经理：负责项目整体规划、组织、执行和控制，协调各
方资源，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 项目助理：协助项目经理进行项目计划编制、协调项目资源、跟踪项目进度，协助处理项目相关事务。
3. 项目管理员：负责项目文档管理、会议组织、资源协调等，
提供行政支持，帮助项目团队成员顺利开展工作。
4. 风险管理师：负责项目风险的识别、评估、监控和控制，制定风险应对措施，降低项目风险对项目目标的影响。
5. 进度控制师：负责项目工作进度的监控和控制，及时调整项目计划，保证项目进度按时完成。
四、项目管理团队成员联系方式
以下是项目管理团队成员的联系方式：
- 张三（项目经理）
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- 李四（项目助理）
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- 王五（项目管理员）
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- 赵六（风险管理师）
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- 刘七（进度控制师）
-
五、团队成员变动记录
暂无团队成员变动记录。
以上是项目管理人员花名册的内容，供项目组成员参考和使用。
如有团队成员变动或其他需要更新的情况，请及时通知项目经理进
行更新。
编制单位名称
班组思想政治工作与民主管理××班组建设是在公司党委、行政、工会等的大力支持下开展各项工作，在紧紧围省电公司班组建设“八化”要求的基础上，逐步深化、细化管理工作。
在班组思想政治工作与民主管理工作上，工地更为以“三个代表”重要思想为指导，以公司党政工团为核心，解工人之所困，供工人之所需。
根据这个原则工地班组成立了班组思想政治工作与民主管理班委会。
班委会成员表如下：
职责：
班长：传达上级的各项通知、工作，布置安排班组员的工作，负责职工生活、教育等事项，班组安全、生产总负责；
副班长：协助班长主持班组日常工作，主抓班组生产、安全等工作；
安全员：负责班组的安全工作，包括安全监督、安全台账、安全教育等；
技术管理员：负责班组技术管理，包括技术分析、技术交底、质量控制、技术培训等；劳保管理员：负责班组劳动保护用品领用、统计、发放、检查等；
政治宣传员：负责班组政治宣传工作，由思想政治觉悟高的同志担任；
工器具管理员：主要负责班组工器具的管理，包括工器具的保管、维修、保养等；
考勤员：负责班组人员的考勤、统计工作；
材料保管员：负责班组材料的进、发、保管、统计等；
机械管理员：机械的保管、维修、检查等。
