4、生产设备设施验收管理制度
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生产设备设施验收安全管理制度范文第一章总则第一条为加强对生产设备设施的验收安全管理,确保安全生产和保障员工生命财产安全,制定本管理制度。
第二条生产设备设施验收安全管理制度适用于本单位生产设备设施的验收和安全管理工作。
第三条生产设备设施的验收安全管理工作必须遵循“安全第一、预防为主”的原则。
第四条所有从事生产设备设施验收安全管理工作的人员必须具备相应的岗位资质和安全知识,定期接受培训并持证上岗。
第五条生产设备设施的验收安全管理工作应当与相关部门协同配合,形成合力。
第六条生产设备设施的验收安全管理工作严格按照国家有关法律法规和行业标准执行。
第二章生产设备设施验收安全管理的基本要求第七条生产设备设施的验收安全管理需要做到以下几个方面:(一)办理验收手续前,应对生产设备设施进行全面的安全检查,确保其完好并能正常使用。
(二)针对生产设备设施的特性和使用场所,制定相应的操作规程和安全措施。
(三)生产设备设施的安装、调试、维护和使用必须符合相关的安全技术规程和标准。
(四)对生产设备设施的安全操作进行培训,确保操作人员具备必要的安全知识和技能。
(五)生产设备设施的维修和维护必须按照规定进行,严禁擅自改动或修理。
(六)发现有缺陷或存在安全隐患的生产设备设施应立即停用,并采取相应的措施进行修复或更换。
(七)对有冶炼、化工、能源等特殊性行业的生产设备设施,要进行特别的安全检查和管控。
第三章生产设备设施验收安全管理程序第八条生产设备设施验收安全管理程序如下:(一)提交验收申请:使用单位应提前向相关部门提交生产设备设施验收申请。
(二)安全检查和评估:相关部门对生产设备设施进行全面安全检查和评估。
(三)工程建设和设备调试:确保生产设备设施在工程建设和设备调试阶段符合相关安全规定。
(四)设备操作人员培训:对生产设备设施的操作人员进行专业技术培训和安全知识培训。
(五)验收结果评估:验收部门根据相关标准和规定,对生产设备设施的验收结果进行评估。
生产设备设施验收管理制度一、工作目标为了确保生产设备设施的安全可靠运行,规范验收过程,保证设备设施的质量和功能符合要求,制定本验收管理制度。
二、工作内容1.验收前准备工作:(1)设立验收小组,由项目负责人担任组长,成员包括相关技术人员、质量管理人员等;(2)对设备设施列表进行编制,明确各项设备设施的名称、型号、数量及规格要求;(3)编制验收计划,明确验收时间、地点、验收内容等信息;(4)与供应商进行沟通,确保设备设施的交货时间和验收标准;(5)安排验收场地和必要的验收仪器设备。
2.验收程序:(1)验收前,对设备设施进行外观检查,如有损坏、破损等情况需通知供应商进行修复或更换;(2)对设备设施的电气安全性能进行测试,包括电压、电流、接地等检测;(3)对设备设施的功能进行测试,确保各项功能正常;(4)对设备设施进行性能测试,如能耗、生产能力等评估;(5)对设备设施进行可靠性测试,确保设备在长时间运行时不会出现故障或损坏;(6)对设备设施进行操作培训,确保操作人员对设备的操作要求和注意事项有清楚的了解。
3.验收标准:(1)外观标准:设备设施应无明显的划痕、变形、锈蚀等表面缺陷,标志清晰;(2)电气安全标准:设备设施应符合国家的安全标准,无漏电、短路和接地不良等问题;(3)功能标准:设备设施的各项功能应能正常工作,各控制开关、按钮灵活可靠;(4)性能标准:设备设施的能耗、生产能力等性能指标应符合合同中的约定;(5)可靠性标准:设备设施应经过长时间的连续运行测试,无故障和损坏;(6)操作要求标准:设备设施应附有清晰的操作说明书,操作人员需接受过相应的操作培训。
4.验收记录:(1)对于验收过程中发现的问题,应立即记录,并与供应商进行沟通处理;(2)针对验收不合格的设备设施,应进行详细的缺陷描述,并要求供应商进行及时的修复或更换;(3)对于验收合格的设备设施,应做好验收记录,包括设备名称、型号、数量、验收时间、验收人员等信息。
化工企业生产设备设施验收管理制度1. 目的和适用范围本制度的目的是规范化工企业生产设备设施验收管理,确保新引进设备设施的质量符合要求并能安全可靠地投入生产使用。
适用于所有化工企业引进新设备设施的验收过程。
2. 验收责任2.1 企业负责人:负责整个设备设施引进验收的工作,并最终决定是否接受验收结果。
2.2 设备设施引进方:负责整个设备设施的引进和安装,配合验收工作。
2.3 验收小组:由企业内部的技术、质量、安全等相关部门的人员组成,负责具体的验收工作。
3. 验收程序3.1 设备设施进场确认:验收小组到达设备设施现场,确认设备设施的型号、规格、数量等信息是否符合合同要求。
3.2 设备设施安装验收:验收小组对设备设施的安装情况进行检查,包括设备设施的安装位置、连接管道、电气接线等是否符合相关标准和规范要求。
3.3 设备设施性能测试:对设备的性能进行测试,包括启动试运行、运行负荷能力等方面的检验。
3.4 设备设施技术指标检验:根据设备设施的技术指标要求,对关键性能参数进行检验,检验结果应符合要求。
3.5 设备设施试生产:经过以上步骤的验收合格后,进行试生产,对设备设施的安全性、稳定性、效果等方面进行评估。
3.6 设备设施验收报告:验收小组将验收结果汇总成报告,向企业负责人提供评估和建议。
4. 验收标准验收标准由企业制定,并根据设备设施的性质、用途和技术要求确定。
验收标准应包括设备设施的外观、性能、技术指标、安全性、稳定性等方面的要求。
5. 验收结果5.1 合格验收:设备设施在各项检验评估指标符合要求的情况下,被认定为合格,可以投入生产使用。
5.2 不合格验收:设备设施在某项或多项评估指标不符合要求的情况下,被认定为不合格,需要进行修复或更换,并重新进行验收。
5.3 验收总结:验收报告应对验收过程中发现的问题、不合格项、改进建议等进行总结,并记录在案。
6. 验收记录和归档验收过程中的相关记录、报告和资料应做好归档,以备后续查阅和追溯。
生产设备、设施验收管理制度第一章总则第一条为规范生产设备、设施的验收工作,确保生产设备、设施的合规运行,制定本制度。
第二条生产设备、设施验收管理制度适用于本单位新购、配备、改造、扩建生产设备、设施的验收工作。
第三条生产设备、设施验收管理应以合法合规为前提,注重便利度、稳定性和可持续发展。
第四条生产设备、设施验收管理应根据实际情况,确定验收的程序、内容和标准。
第五条生产设备、设施验收管理应公开透明,相关程序及结果应记录在案。
第六条生产设备、设施验收管理应遵循公平、公正、公开原则。
第七条生产设备、设施验收管理应确保验收过程中的保密工作。
第二章验收程序第八条生产设备、设施验收程序包括前期准备、验收申请、验收准备、实施验收和验收评定等环节。
第九条验收前期准备包括编制验收方案、组织编写验收申请报告等工作。
第十条验收申请应由设备、设施相关责任人提出,并报经单位负责人审核同意。
第十一条验收准备包括调查研究、拟定验收方案、组织验收人员等工作。
第十二条实施验收包括安排验收人员、准备验收材料、实地勘察和设备、设施的试运行等工作。
第十三条验收评定包括对设备、设施的性能、质量、技术指标、安全性等进行评价。
第十四条验收评定结果分为合格、不合格、有缺陷三种情况,并给出相应的处理措施。
第十五条验收评定结果应由验收组负责人签字并报经单位负责人审核同意。
第三章验收内容第十六条设备的验收内容包括规格和型号、技术参数、生产能力、设备性能等方面的检查。
第十七条设施的验收内容包括建筑结构、环境设施、安全设施、生产设施等方面的检查。
第十八条验收时应抽查设备、设施的制造商信息、质量检验报告、验收报告、使用说明书等。
第十九条验收时应重点关注设备、设施的可靠性、安全性、维护保养等方面的问题。
第二十条验收时应对设备、设施的操作规程、维修保养规程、紧急控制措施等进行检查。
第二十一条验收时应对设备、设施的环保标准、节能减排等方面进行评估。
第四章验收标准第二十二条设备、设施的验收标准应符合国家法律法规和相关技术标准的要求。
生产设备、设施验收管理制度1. 引言本文档旨在规范和指导企业内部对于生产设备和设施的验收管理工作。
通过建立一套完善的管理制度,能够确保生产设备和设施的质量和安全性,提高企业的生产效率和竞争力。
2. 定义2.1 生产设备:指用于生产或加工产品的机械设备、工具等。
2.2 设施:指用于支持生产活动的基础设施,如厂房、仓库、道路、供电系统等。
3. 验收流程3.1 设备、设施购置申请:申请人向上级部门提出购置设备或设施的请求,并填写购置申请表。
3.2 设备、设施验收计划制定:上级部门根据购置申请的具体情况制定验收计划,并通知相关人员。
3.3 设备、设施选购:根据验收计划,经过市场调研、招标等过程,选购符合要求的设备或设施。
3.4 设备、设施验收准备:准备验收所需的文件、设备、设施和人员,确保验收过程的顺利进行。
3.5 设备、设施验收实施:验收人员按照验收计划对购置的设备或设施进行检查、测试和评估。
3.6 设备、设施验收结果评审:根据验收结果,进行评审和讨论,并做出相应的决策。
3.7 设备、设施验收报告编写:编写验收报告,记录验收过程、结果和评审意见。
3.8 设备、设施验收结果通知:将验收结果通知有关部门和人员,并对验收合格的设备或设施进行入库处理。
4.1 设备验收标准:设备验收标准包括技术性能、质量要求、安全性能等方面的要求,由技术部门制定。
4.2 设施验收标准:设施验收标准包括结构安全、环境保护、消防安全等方面的要求,由安全环保部门制定。
5. 验收责任5.1 设备、设施购置单位负责人:负责审批设备、设施购置申请,并组织验收工作的实施。
5.2 技术部门:负责制定设备验收标准,并参与设备的选购和验收过程。
5.3 安全环保部门:负责制定设施验收标准,并参与设施的选购和验收过程。
5.4 财务部门:负责对购置的设备、设施进行核算和入账。
5.5 验收人员:由设备、设施购置单位负责人指定,负责参与设备、设施的验收工作。
2024年生产设备、设施验收管理制度____年生产设备、设施验收管理制度第一章总则第一条为规范生产设备、设施的验收管理,保障生产设备、设施的质量和安全,提高生产效率和质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司实施的所有生产设备、设施的验收管理工作。
第三条生产设备、设施的验收管理工作应遵循“科学、规范、公平、公正”的原则。
第四条生产设备、设施的验收管理应根据实际情况,注重灵活性和创新性,不断提高管理水平。
第五条公司应建立完善的生产设备、设施验收管理制度,明确各部门的职责和权限,确保验收工作的顺利进行。
第二章生产设备、设施的验收程序第六条生产设备、设施的验收分为计划验收和临时验收两种方式。
第七条计划验收是指公司按照正式计划和程序进行的验收。
计划验收的程序包括:申请、审核、验收、汇总四个环节。
第八条申请环节是指申请部门向验收部门提出验收申请。
第九条审核环节是指验收部门对申请进行审核,确定验收的合理性和必要性。
第十条验收环节是指验收部门对生产设备、设施进行实地检查和测试,检查内容包括设备完好、安装齐全、操作正常等。
第十一条汇总环节是指验收部门根据验收结果,编制验收报告,并报送公司相关部门。
第十二条临时验收是指公司发生非计划性的生产设备、设施更新或更换情况下的验收。
临时验收的程序包括:申请、审核、验收和报告四个环节。
第十三条申请环节、审核环节、验收环节和报告环节的程序与计划验收相同,只是在时间紧迫的情况下简化,并由相关部门负责处理。
第十四条验收部门应在规定的时间内完成计划验收和临时验收的工作,并及时向相关部门报告验收结果。
第三章验收标准和要求第十五条生产设备、设施的验收应符合国家相关法律法规的要求,并参照公司制定的相关技术标准进行。
第十六条生产设备、设施的验收应注重实用性和安全性,确保设备、设施的正常运行和操作人员的安全。
第十七条生产设备、设施的验收应注重环保性能和节能性能,降低对环境的污染和资源的浪费。
生产设备设施验收管理制度
一、总则
为确保生产设备设施的质量和性能,规范验收工作,特制定本管理制度。
二、验收范围
本管理制度适用于公司新购、改造、大修等生产设备设施的验收工作。
三、验收流程
1.设备设施到货后,由采购部门组织相关部门进行初步验收,检查设备设施的
外观、数量、规格等是否符合合同要求。
2.初步验收合格后,由设备设施使用部门组织专业人员进行性能验收。
性能验
收应按照相关标准、技术要求等进行,确保设备设施的性能指标符合要求。
3.性能验收合格后,由设备设施使用部门组织专业人员进行安装调试,确保设
备设施的安装质量。
4.安装调试合格后,由设备设施使用部门组织专业人员进行验收评审,形成验
收报告,报公司领导审批。
5.验收合格的生产设备设施方可投入使用。
四、验收标准
1.设备设施的外观、数量、规格等应符合合同要求。
2.设备设施的性能指标应符合相关标准、技术要求等。
3.设备设施的安装质量应符合相关标准、技术要求等。
4.设备设施的安全性能应符合相关标准、技术要求等。
五、监督与考核
1.公司应对生产设备设施的验收工作进行监督检查,确保验收工作的规范性和
有效性。
2.对于未按规定进行验收或验收不合格的生产设备设施,严禁投入使用。
同时
应追究相关人员的责任。
3.对于在生产设备设施验收工作中表现突出的个人或部门,公司应给予相应的
奖励。
六、附则
1.本管理制度自发布之日起执行,公司有权根据实际情况对其进行修改和完善。
2.本管理制度的解释权归公司所有。
化工企业生产设备设施验收管理制度为了加强对公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的展开,特制定本制度。
本制度适用于公司所有生产、安全设备设施的验收。
1、验收的内容和标准1.1、设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
1.2、设备清单是否与实物相符,以及其它资料是否齐全,有无缺损。
2、设备设施的验收2.1、设备设施到达公司后,生产部负责人应组织生产部门、采购部门及生产车间相关人员,及时到达现场,共同参加设备的开箱验收工作。
2.2、各部门到达现场后首先检查设备设施的外包装情况,在确认设备外包装完整无损的情况下,即可开箱验收。
开箱后依据清单明细,逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由设备采购部门负责追回。
2.3、验收过程中如果发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成采购部门督促设备供货厂家更换,更换后再重新进行验收。
如设备有缺失采购部门负责向供货厂家进行追要,到达后再行验收。
2.4、开箱设备设施验收合格后,生产部负责填写设备设施验收入库单,其他参与验收人员签字确认。
2.5、设备设施完成安装进入调试阶段后,车间操作人员对调试中发现的问题,应及时向生产部和生产副经理报告,由生产副经理责成采购部门督促设备供货厂家及时进行返修,直至符合质量要求为止,对于无法进行现场返修的设备,要求供货厂家及时予以更换。
2.6、设备设施在质保期内出现问题,由生产部联系采购部门督促供货厂家直接解决。
2.7、对进厂设备中的安全设备设施,在验收中必须注明完好与否,并要求所有参与验收的人员进行确认。
2.8、对有关安全的设备设施的验收,要求有安委会人员参加并建立台帐。
化工企业生产设备设施验收管理制度(2)主要涉及以下内容:1. 管理目的:确保生产设备设施的安全性、合规性和可靠性,确保设备设施的有效运行,保障生产过程的安全和质量。
2. 适用范围:适用于所有新购、改造和维修的生产设备设施。
施工现场设备、设施验收管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场设备、设施的管理,提高工程质量和安全防护水平,确保施工进度和施工质量,制定本制度。
第二条本制度适用于所有项目的施工现场设备、设施验收管理。
第三条设备、设施验收应符合国家有关标准和规定。
第四条验收工作由建设单位负责,由施工单位配合;监理工作由监理单位负责,由建设单位和施工单位配合。
第二章设备、设施验收范围及程序第一条设备、设施验收范围包括施工用塔吊、施工用电梯、施工现场供电设备、施工现场通风设备、施工现场临时房屋等。
第二条设备、设施验收程序分为验前准备、验收操作、验收记录三个环节。
1. 验前准备:①建设单位确定验收标准和要求;②施工单位提供设备、设施的技术参数和安装调试等材料;③监理单位对设备、设施进行初步检查和记录。
2. 验收操作:①设备、设施安装完毕后,由施工单位进行自检;②监理单位对设备、设施进行检查;③建设单位进行最终验收。
3. 验收记录:①监理单位和建设单位分别出具验收记录;②验收记录包括验收日期、验收人员、验收结果等。
第三章施工现场设备、设施验收标准和要求第一条施工用塔吊的验收标准和要求:①塔吊应符合国家标准,安装调试合格;②塔吊各项安全装置完好,操作手册齐全;③塔吊驾驶员持证上岗,掌握操作技能。
第二条施工用电梯的验收标准和要求:①电梯应符合国家标准,安装调试合格;②电梯各项安全装置完好,操作手册齐全;③电梯驾驶员持证上岗,掌握操作技能。
第三条施工现场供电设备的验收标准和要求:①供电设备应符合国家标准,安装调试合格;②供电设备各项安全装置完好,操作手册齐全;③供电设备接地正常,保持良好的绝缘状况。
第四条施工现场通风设备的验收标准和要求:①通风设备应符合国家标准,安装调试合格;②通风设备各项安全装置完好,操作手册齐全;③通风设备的通风效果达到标准要求。
第五条施工现场临时房屋的验收标准和要求:①临时房屋应符合国家标准,安装调试合格;②临时房屋各项安全装置完好,消防设备齐全;③临时房屋内部环境卫生良好,通风、照明正常。
生产设备、设施验收管理制度1目的为了加强对我本厂设备、设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制订本制度。
2范围凡我本厂所有生产设备和设施均适用本制度。
3验收的内容及标准3.1设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
3.2装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。
4设备验收4.1设备到达物资库或现场后,设备采购部门应及时通知车间相关人员联合设备采购人员参加设备的开箱验收。
4.2车间人员接到通知后,应及时到指定地点进行验收。
首先检查设备包装情况,确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收。
开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由设备主管部门负责追回。
4.3若在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成设备采购部门督促设备供货厂家返修或更换。
返修或更换后再行验收。
4.4开箱设备验收合格后,设备采购人员填写设备入库验收单,由参与验收人员签字确认。
4.5对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发现的问题,应及时报与安全管理部门,由安全管理部门联系设备采购部门督促设备供货厂家及时进行返修,直至符合质量要求为止。
对无法现场返修的供货厂家应予以更换。
4.6若设备在质保期中出现问题,由安全管理部门联系采购部门督促厂家直至解决。
4.7对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否,并要所有人员进行确认。
生产设备、设施验收管理制度(2)一、目的生产设备、设施验收管理制度的目的是规范和管理公司生产设备、设施的验收工作,确保设备、设施的质量合格,并按照规定的程序和要求进行验收,以保证生产过程的安全、稳定和高效运行。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产设备、设施的验收管理工作。
三、主要内容1. 验收的范围验收范围包括新购设备、设施的验收、设备、设施改造项目的验收及设备、设施的维修、保养、更新等工作的验收。
生产设备设施验收安全管理制度生产设备设施验收安全管理制度(精选10篇)在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到制度,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编精心整理的生产设备设施验收安全管理制度(精选10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
生产设备设施验收安全管理制度1第一条电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。
第二条维修部门接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。
第三条维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字,并将通知单交回维修部门。
第四条维修部门在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第六条紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。
第七条维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明原因,应采取特别措施,尽快修复。
第八条设备修理调度工作职责。
1.调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。
2.调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工过程中的问题。
3.调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。
4.调度工作。
应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。
5.没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。
6.开好定期设备会议,检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况,发现问题,及时调整。
生产设备设施验收安全管理制度2仪器设备的日常维护、保养是设备技术管理的重要环节,其目的是为了延长仪器设备的使用寿命,保持其良好的性能及精度,是最大限度地保证仪器设备正常运转的预防性、保护性措施,是保障我校实验室教学和科学研究正常、顺利进行的基矗各实验室必须予以高度重视,为此特制定本办法:第一条、各实验室必须建立严格的岗位责任制,根据所使用仪器设备的特点和要求,制定相应的维护保养措施,并认真落实,使仪器设备的维护保养做到经常化、制度化。
生产设备、设施验收管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是规范生产设备、设施的验收管理工作,确保符合安全、可靠、有效的要求,以保障生产运营的顺利进行。
适用于所有生产设备、设施的验收工作。
二、术语和定义1. 生产设备:指用于生产制造、加工、测试或其他相关用途的机械、电气、仪表、工具及其附属设备。
2. 设施:指工厂、车间、库房、办公室等用于生产运营的场所和设备。
3. 验收:指对生产设备、设施进行检查、测试、确认,并根据验收结果进行决策和处理的过程。
三、责任与权限1. 总经理:负责全面组织、监督生产设备、设施的验收工作。
2. 技术负责人:负责编制生产设备、设施验收方案,组织验收实施并提交验收报告。
3. 相关部门负责人:负责配合技术负责人进行验收工作,提供必要的技术支持和判断。
4. 验收小组:由技术负责人组织成立,负责具体的验收工作。
四、验收程序1. 编制验收方案:技术负责人根据生产设备、设施的性质和特点,编制详细的验收方案,包括验收目的、验收范围、验收要求、验收方法等内容。
并根据需要组织验收小组进行讨论和修改。
2. 实施验收:按照验收方案的要求,组织验收小组进行实地检查、测试、确认。
记录所发现的问题和不符合要求的地方,并根据需要进行抽样检验和试运行。
3. 验收报告:技术负责人根据实施验收的结果,编制验收报告。
报告包括验收设备、设施的基本信息、验收结果、存在的问题和改进措施等内容。
4. 决策和处理:根据验收报告的内容,进行决策和处理。
对于不符合要求的设备、设施,要及时采取措施进行整改或更换。
5. 存档管理:对于已验收的设备、设施和验收报告,要按照相关要求进行存档管理,以备查阅和追溯。
五、验收要求1. 安全可靠:生产设备、设施必须符合国家相关标准和要求,具备安全可靠的性能和功能。
2. 合理使用:生产设备、设施的布局、设置和使用必须符合工艺要求和操作规程,能够满足生产作业的需要。
3. 质量保证:生产设备、设施的质量必须符合国家质量标准和相关要求,能够保证产品的质量和可靠性。
生产设备、设施验收管理制度1. 目的和范围:该制度的目的是确保生产设备、设施的合格性和安全性,以保障生产环境的稳定和产品质量的控制。
适用范围包括所有生产设备和设施的验收管理。
2. 责任和权限:制定、实施和监督该制度的责任部门为质量部门。
质量部门应与运营部、维护部等相关部门紧密合作,确保验收工作的顺利进行。
3. 验收标准和程序:确定生产设备和设施的验收标准,包括符合国家标准和规定、具备安全可靠性、能够满足生产要求等。
验收程序包括申请、计划、准备、实施、总结等环节。
4. 验收计划:制定生产设备和设施的验收计划,明确验收的时间、地点、参与人员和具体步骤等。
计划应提前与相关部门沟通,确保验收能够正常进行。
5. 验收过程:验收过程包括设备和设施的检查、测试和评估。
验收人员应按照验收标准和程序进行工作,并记录验收结果。
6. 验收结论和文件:根据实际情况,结合验收结果和评估报告,确定设备和设施是否合格,并编制验收结论。
相关文件应按要求进行归档和管理。
7. 异常处理和改进:如果在验收过程中发现设备和设施存在不合格或安全隐患,应及时采取措施进行处理,并记录处理结果。
同时,应按照相关程序进行改进,以避免类似问题的再次发生。
8. 监督和复验:对已验收的设备和设施,应定期进行监督和复验,确保其持续符合验收标准和要求。
监督和复验的频率和方法应在制度中明确规定。
9. 培训和宣传:制定相应的培训计划,对参与验收工作的人员进行培训,提高他们的专业水平和责任意识。
同时,要进行内部宣传,增强全员的验收意识和重视程度。
10. 违规行为和处罚:针对未按制度要求进行验收或存在其他违规行为的人员,应按照相应的规定进行追究和处罚,以保证制度的执行和维护制度的权威性。
以上是生产设备、设施验收管理制度的主要内容。
根据实际情况,可以进行适当的调整和补充。
生产设备设施验收管理制度一、目的和依据1.目的:为确保生产设备和设施的质量符合要求,提高生产效率和产品质量,保障生产安全,制定本管理制度。
2.依据:国家相关法律法规、标准及公司实际情况。
二、适用范围本管理制度适用于公司各部门的生产设备和设施的验收管理。
三、主要内容和要求1.验收资格:运营部门每年根据业务需要,确定一定数量和技术水平的验收人员,并进行培训,掌握相应的验收标准和要求。
2.验收依据:验收应根据国家相关法律法规、行业标准和公司制定的相关验收标准进行。
3.验收范围:生产设备包括但不限于生产线、机械设备、电气设备等;设施包括但不限于场地、厂房、办公室、仓库、传输线路等。
4.验收程序:(1)验收前准备:验收人员确定验收时间、地点和对象,并通知被验收单位;(2)现场检查:验收人员按照相关验收标准进行现场检查,查看设备和设施的制造和安装情况;(3)功能测试:对设备和设施的各项功能进行测试,确保其正常运行;(4)质量评定:按照相关标准和要求,对设备和设施的质量进行评定,确保符合要求;(5)验收报告:验收人员根据实际情况,出具验收报告,包括验收结论、不符合项和整改要求等;(6)移交使用:验收合格后,生产设备和设施移交给相应部门使用。
5.验收纪录:验收过程中,应记录整个过程的证据和结果,包括现场照片、测试数据等;6.验收结果处理:(1)验收合格:验收合格的设备和设施按照项目需求安装使用;(2)验收不合格:不合格项目需进行整改,整改完毕后重新进行验收;(3)评估处理:对于无法整改或者无法满足要求的设备和设施,需进行评估处理;(4)返工要求:与供应商沟通不合格项的返工要求,并进行跟踪;(5)备案存档:将验收结果、验收报告、整改记录等相关文件进行归档。
7.相关责任:(1)被验收单位要配合验收工作,提供所需的资料和信息;(2)验收人员按照相关要求进行验收,并出具准确、详细的验收报告。
四、监督和改进1.监督:公司相关部门对验收过程进行监督,确保验收工作的公正、客观和科学;2.改进:根据实际情况,及时总结验收工作的经验和教训,不断完善和改进验收管理制度,提高验收工作的效率和质量。
生产设备设施验收管理制度第一章总则第一条为规范生产设备设施验收管理工作,保障生产设备设施的安全、稳定和有效运行,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司的各类生产设备设施的验收管理工作,包括但不限于设备安装调试、设备改造升级、设备保养维护等各个阶段的验收管理。
第三条公司各部门在生产设备设施验收管理工作中,应当严格依照本管理制度的规定进行操作,确保验收过程合法合规、公正公平。
第四条公司设备设施管理部门负责本管理制度的实施和监督,对各部门的验收管理工作进行检查、考核和指导。
第二章生产设备设施验收管理的基本内容第五条生产设备设施的验收项目包括但不限于设备完整性、外观质量、技术性能、使用寿命、安全可靠性等各项指标。
第六条验收管理工作应当进行全程跟踪和记录,确保设备设施验收的全过程可追溯。
第七条验收结果应当由专业人员进行评定,并作出相应的验收报告。
第八条验收结果应当由设备设施管理部门进行确认,确认后即可投入使用。
第三章生产设备设施验收管理的程序和要求第九条设备设施管理部门应当对设备设施验收进行严格的管理和监督,确保验收的公正、公平和合法性。
第十条对于设备安装调试、设备改造升级、设备保养维护等各个阶段的验收,设备设施管理部门应当根据实际情况制定相应的验收标准和程序。
第十一条设备设施管理部门应当根据实际需求,确定相应的验收人员,并对其进行培训,确保其具备相应的验收能力和水平。
第十二条验收人员应当遵守验收程序,不得随意改变验收标准和程序,不得参与与设备设施验收有利害关系的活动。
第十三条对于验收结果存在争议的情况,应当由设备设施管理部门进行调解和裁决,确保验收工作的公正和公平。
第四章生产设备设施验收管理的监督和检查第十四条设备设施管理部门应当定期对各部门的验收工作进行检查和评估,发现问题及时进行纠正和处理。
第十五条对于发现的验收不合格的情况,设备设施管理部门应当及时停止使用,通知相关部门进行整改和重新验收。
第十六条设备设施管理部门应当建立完善的验收记录和档案,确保验收过程的全面和全程可追溯。
生产设备设施验收安全管理制度一、总则生产设备设施验收安全管理制度是为了确保生产设备设施的安全运行,保障员工的人身安全和公司资产的安全,提高生产效率和质量,有效防止事故和损失。
本制度适用于公司生产设备设施的采购、安装、验收和使用等全过程。
二、验收前准备1. 生产设备设施采购前,应组成验收小组,并明确负责人;2. 验收小组应划定职责和权限,并制定详细的验收计划,包括设备设施的型号、规格、数量等;3. 验收前,应核实供应商的资质和信誉,并与供应商签订严格的合同,明确供货责任和售后服务。
三、验收过程1. 设备设施到达后,验收人员应按照验收计划进行检查和测试,确保设备设施的质量和功能完好;2. 验收人员应仔细阅读设备设施的使用说明书和安全警示,了解操作要求和注意事项;3. 验收人员应对设备设施的外观、电气接线、动力传递、液压系统、危险部位等进行全面检查,确保设备设施符合国家标准和设计要求;4. 验收人员应将发现的问题或不合格项以书面形式通知供应商,并要求其进行修复或更换;5. 验收人员应对设备设施进行功能测试和安全性能测试,确保其满足生产要求和使用安全的需要;6. 验收人员应在验收过程中对设备设施的使用教育和操作规程进行培训,提高员工的安全意识和操作技能。
四、验收后管理1. 安装和调试完成后,验收人员应对设备设施进行验收合格的确认,并填写相关的验收报告;2. 验收报告应包括设备设施的型号、规格、数量、供应商、验收时间、验收人员等信息,同时注明设备设施是否合格以及存在的问题和处理结果;3. 验收报告应及时上报管理部门,并进行归档存档,以备日后参考;4. 验收后,管理部门应按照验收报告的情况,及时协调供应商进行设备设施的修复、更换和售后服务;5. 对于验收不合格的设备设施,管理部门应责令供应商进行整改,并进行复验,直到设备设施完全符合要求为止。
五、安全管理1. 验收合格的设备设施,应根据公司的安全管理制度进行操作和维护,确保设备设施的安全运行;2. 操作人员应经过专门培训和考核,持有有效的操作证书方可上岗操作;3. 设备设施的操作规程应明确,规定了设备的使用范围、操作步骤、安全注意事项、紧急故障处理等内容;4. 设备设施应定期检查、保养和维修,确保其安全性能和使用效果;5. 对于设备设施的故障和事故应及时上报,并进行事故调查和处理,及时采取正确的应急措施,以减少损失和避免二次事故发生。
生产设备、设施验收管理制度一、概述本制度旨在规范生产设备、设施验收工作,确保采购的设备、设施符合公司的要求和标准,具备安全性和可靠性,为生产运营提供支持。
二、适用范围本制度适用于公司内部各分支机构、部门以及生产设备、设施的采购、验收人员。
三、管理流程1. 验收前准备(1)设备、设施采购需提前制定采购计划,并明确验收标准和要求。
(2)验收人员需提前了解设备、设施的基本性能指标、操作方式等。
(3)确定验收小组成员,包括技术人员和相关部门代表。
2. 设备、设施验收程序(1)验收人员按照采购计划与供应商进行预验收沟通,明确验收时间、地点和注意事项。
(2)验收小组按照验收标准和要求对设备、设施进行全面检查,包括外观、性能、安全保护措施等方面。
(3)对于符合要求的设备、设施,验收小组填写验收合格证,并立即通知有关部门准备安装和调试。
(4)对于存在问题的设备、设施,验收小组需书面记录问题,并要求供应商改进或更换。
(5)验收小组对验收合格的设备、设施进行集中管理,并编制相应的清单和档案。
3. 设备、设施验收结果处理(1)对于验收合格的设备、设施,有关部门按照计划进行安装、调试和投入使用。
(2)对于验收不合格的设备、设施,供应商需在规定时间内进行整改,经重新验收合格后方可使用。
(3)验收小组需根据验收结果汇总,及时向有关部门和领导汇报。
四、责任与义务1. 采购部门(1)负责制定设备、设施的采购计划,并明确验收标准和要求。
(2)与供应商进行有效沟通,确保采购的设备、设施满足要求。
(3)做好设备、设施验收的准备工作,提供必要的支持和协助。
2. 验收小组(1)根据采购计划和要求,进行设备、设施的全面验收。
(2)及时记录并报告验收结果,做好设备、设施管理和档案归档工作。
3. 供应商(1)按照采购要求提供符合标准的设备、设施。
(2)对于存在问题的设备、设施,及时进行整改或更换。
(3)与验收小组保持良好的沟通和合作。
五、附则1. 设备、设施验收工作应遵守相关法律法规和公司管理制度。
生产设备设施验收安全管理制度范文1. 引言生产设备设施是企业正常运转的基础,对于保障生产安全和提高生产效率具有重要作用。
为了确保设备设施的安全可靠性,提高其使用寿命和性能,制定本制度,明确验收流程,规范验收标准,强化安全管理。
2. 安全管理责任2.1 企业领导层应重视设备设施验收工作,明确安全管理责任,制定相关政策和制度,并指派专人负责管理工作。
2.2 部门负责人应明确自身的安全管理职责,组织配合相关部门进行验收工作,确保安全合格的设备设施投入使用。
2.3 相关人员应严格遵守安全管理制度,配合验收工作,积极参与安全培训和知识更新,不得私自更改设备设施的结构和参数。
3. 设备设施验收标准3.1 设备品质标准:设备应符合国家相关法律法规和标准要求,具备合格证书或检测报告。
3.2 设备性能标准:设备的设计、制造和安装应满足企业的生产需求,使用寿命不低于规定标准。
3.3 设备安全标准:设备的材料、结构和功能应符合国家安全标准,不存在导致事故的明显安全隐患。
3.4 设备使用标准:设备配备必要的安全设施和保护装置,使用人员应具备相应的操作技能和安全意识。
4. 设备设施验收流程4.1 提交验收申请:设备采购或更新前,相关部门应向设备验收组提交验收申请,提供相关设备信息和技术参数。
4.2 验收准备工作:设备验收组按照申请要求,准备验收计划、验收标准和验收记录表。
4.3 现场验收:验收组成员按照计划,对设备进行外观检查、性能测试和安全评估,并填写验收记录表。
4.4 审批和报告:验收组根据验收结果,撰写验收报告,提交企业领导层审批,并将报告归档备查。
4.5 整改和验收复核:如发现设备存在问题,验收组要求供应商进行整改,并进行复查和复验,直至设备合格为止。
5. 设备设施验收安全管理措施5.1 安全培训:企业应定期组织设备使用人员参加安全培训,提高其安全意识和操作能力。
5.2 定期检查:企业应定期对已验收的设备设施进行检查,发现问题及时处理,确保设备的正常运行。
生产设备设施验收管理制度一、目的和依据为了确保企业生产设备设施合规、安全可靠地运行,规范验收工作程序,提高验收工作质量,制定本管理制度。
本管理制度依据《企业法》、《设备设施验收管理规定》等相关法规法律。
二、适用范围本管理制度适用于企业购置、改造、更新生产设备设施的验收工作。
三、管理要求1.验收的程序与要求(1)企业购置、改造、更新生产设备设施前,需制定相应的采购计划和验收方案,明确验收的标准和方法。
(2)采购计划和验收方案应由相关部门编制,并经过企业领导层的批准。
(3)验收前需确保相关设备设施已符合法律法规的要求,取得合法的生产许可证、保护知识产权等。
(4)在进行验收工作时,验收人员应严格按照验收方案进行验收,记录验收结果,如有发现问题应及时进行记录,并交由负责的部门进行整改。
(5)对于需要退换的设备设施,需与供应商进行沟通,按照相关合同约定进行处理。
2.验收标准(1)设备设施的质量应符合国家相关标准和企业内部的技术规范。
(2)设备设施的外观应符合美学要求,不得存在严重的缺陷和损坏。
(3)设备设施的功能和性能应符合工艺要求和使用需求,能够正常工作并达到预期的生产效果。
3.验收人员的要求(1)验收工作由企业内部相关部门的专业技术人员进行,必须具备相应的专业知识和技能。
(2)验收人员需参加相关的培训和考核,持有相应的资质证书和执业证书。
(3)验收人员应遵守职业道德规范,保证工作的客观和公正性,对未达到验收标准的问题要坚决指出,不得与供应商有任何勾结。
四、监督和检查1.验收工作的监督由企业内部的相关部门负责,并建立相应的监督制度。
2.对于发现的问题和整改情况,需进行记录和跟踪,确保问题得到及时解决。
3.定期进行验收工作质量的评估和检查,并进行整改和提升。
五、责任追究对于未按照本管理制度进行验收工作、发现问题后不予以及时整改等行为,将依据企业内部相关制度进行相应的责任追究。
六、附则1.本管理制度由企业相关部门负责解释和修改。
生产设备设施验收管理制度1. 引言为了确保公司生产设备设施的质量和安全性,提高生产效率,保障员工的健康和安全,制定本《生产设备设施验收管理制度》。
2. 适用范围本制度适用于公司所有的生产设备设施的验收工作,包括新设备购置、设备改造以及设备维修后的验收工作。
3. 定义和缩写•生产设备:指用于公司产品生产的各类机械、仪器、装置等设备。
•设施:指供给和维护制造产品所必需的各种支持设施,如电力、供水、供气等。
•验收:指对生产设备设施进行检查、检测和试运行,以确认其符合相关标准和要求的过程。
4. 验收程序4.1 验收准备阶段1.设备购置:制定详细的设备采购计划,明确购置的设备种类、数量、技术指标和验收标准等要求。
2.设备改造:明确改造设备的技术要求,并与供应商协商制定验收计划。
3.设备维修:明确维修设备的维修内容和验收标准,并与维修单位签订维修合同。
4.2 验收实施阶段1.检查环境:验收前应先检查设备安装环境是否满足技术要求,如温度、湿度、通风等。
2.设备检查:对设备进行全面检查,包括外观、零部件、接线等,确保设备完好无损。
3.功能测试:对设备进行功能测试,检验设备是否正常运行、各项功能是否齐全。
4.参数检测:根据设备的技术要求,测试各项参数是否达到规定的数值范围。
5.试运行:对设备进行试运行,模拟实际生产情况,检验设备的工作效果和稳定性。
6.报告编写:根据验收情况,编写详细的验收报告,包括设备信息、验收结果、存在的问题和建议等。
4.3 验收审批阶段1.验收报告审查:由设备管理部门对验收报告进行审查,确认验收结论是否合理准确。
2.验收结果通知:将验收结果及时通知设备购置、改造或维修相关部门,确保问题得到及时解决。
5. 验收标准5.1 设备验收标准1.外观:设备外观应完好无损,无明显变形、划痕、锈蚀等情况。
2.零部件:设备各零部件应齐全,无缺失或损坏。
3.接线:设备接线应规范、牢固,无松动、断路等情况。
4.功能:设备各项功能应正常运行,无异常声音、震动、漏油等情况。
设备设施验收管理制度
为加强我公司设备设施验收过程的管理,确保设备验收工作合理、高效的开展,特制定本制度。
一、本制度的适用范围
本制度适用于公司所有新购、送修返厂的设备设施。
二、管理职责
1、采购部
1)负责新购、送修返厂设备设施的全面管理。
2)负责新购、送修返厂设备设施到货后相关备件清单、技术资料、资格证书的查检。
2、质检部
1)负责新购、送修返厂设备设施到货后型号、规格、参数等技术性标准的验收。
2)负责新设备设施安装完成后是否符合安全生产性的验收。
3、工作程序
1、设备设施验收标准及内容
1)设备外观、包装情况、设备名称、型号规格、数量等是否符合要求。
2)装箱清单是否与实物相符,以及其他资料是否齐全,有无缺损。
2、设备验收
1)设备到达公司后,仓储管理人员应及时通知质检部等相关人员参加设备的开箱验收。
2)质检部接到通知后,应及时到指定地点进行验收。
首先检查设备包装情况,确认设备包装完整无损的情况下即可开箱验收,开箱后依据装箱单明细逐件核对设备的合格证、产品说明书等技术资料,如发现资料短缺,应由采购部追回。
3)在验收过程中发现设备破损、生锈、变形等外观质量不合格时,验收人员应暂停验收,并责成采购部门督促设备供货厂家返修或更换,返修或更换后再进行验收。
4)开箱验收合格后,仓储管理人员填写《设备验收单》,由参与验收人员签
字确认。
5)对于设备完成安装进入调试阶段后,车间人员对调试中发现的问题,应及时报于质检部,由质检部联系设备采购部门督促设备供货厂家及时返修,直至符合质量要求为止,对无法现场返修的供货厂家应予以更换。
6)送修设备到货后,验收人员应依据与厂家签订的送修合同,合适修理厂家是否属实、委托修理项目是否全部完成,认真检查修复设备的各项技术性能是否达到质量标准要求。
各项合格后验收人员在验收单上签字,对经验收不合格的设备由采购部负责退货或索赔。
7)设备在保质期内出现问题,由质检部联系设备采购部门督促厂家直至解
决。
8)对进厂设备中的安全装置在验收中必须注明完好与否,并要所有人员进行确认。