一般员工月度考核表
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作业前,进行各项安全技术交底(5分)
跟踪施工进度安排,满足现场施工进度(5分)
5
临时任务
15
完成领导安排的临时工作(15分)
6
劳动纪律
(综合表现)
10
不迟到、不早退、不旷工,不做与工作无关的事(10分)
总分(满分100分)
考核
期初
被考核人签字:
年 月 日
被考核人签字:
20
施工前组织技术安全交底,熟知施工规范要求(10分),组织班组自检,及时通知技术、质检进行质量验收(10分)。
3
全场五通给水管道施工进度
15
人员、设备安排及时、合理,满足现场施工进度计划(10分)
跟踪工程部进度计划安排,合理调整施工进度(5分)
4
全场道路管网施工
15
班前会对每天的工作进行合理安排。(5分)
考核周期:2014年11月1日至2014年11月30日
被考核人:
岗位:
部门(队):
绩效指标/考核项目
分值
业绩目标
实际完成
自评
考核人评价
1
全场五通给水管道安装施工安全
25
每天班前会进行各项工作的危险源辨识(10分)
设备、工机具使用前检查(10分)
作业前组织安排安全技术交底(5分)
2
全场五通给水管线施工质量
年 月 日
考核人签字:
年月日
备注
跟踪施工进度安排,满足现场施工进度(5分)
5
临时任务
15
完成领导安排的临时工作(15分)
6
劳动纪律
(综合表现)
10
不迟到、不早退、不旷工,不做与工作无关的事(10分)
总分(满分100分)
考核
期初
被考核人签字:
年 月 日
被考核人签字:
20
施工前组织技术安全交底,熟知施工规范要求(10分),组织班组自检,及时通知技术、质检进行质量验收(10分)。
3
全场五通给水管道施工进度
15
人员、设备安排及时、合理,满足现场施工进度计划(10分)
跟踪工程部进度计划安排,合理调整施工进度(5分)
4
全场道路管网施工
15
班前会对每天的工作进行合理安排。(5分)
考核周期:2014年11月1日至2014年11月30日
被考核人:
岗位:
部门(队):
绩效指标/考核项目
分值
业绩目标
实际完成
自评
考核人评价
1
全场五通给水管道安装施工安全
25
每天班前会进行各项工作的危险源辨识(10分)
设备、工机具使用前检查(10分)
作业前组织安排安全技术交底(5分)
2
全场五通给水管线施工质量
年 月 日
考核人签字:
年月日
备注