物流专业实习报告
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实习报告
实习，对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，过去的十几年，我也经历过一些兼职，但这次却是那么与众不同。
同样的实习地点，三年前我便去过，只是那时候的我是抱着玩一玩，消磨时间，锻炼一下的心态，没有想那么多。
而今，经过了一年大学的磨练，当我再次踏进这个工厂，我看到的东西似乎不一样了，收获的也远不止三年前的那些零碎的小道理。
我的实习地点是一家叫嘉丰的服装厂，因为家乡的服装业比较发达，所以在服装厂找实习工作比较好找的。
虽然我的专业是物流管理，而且这次的实习任务是了解企业的经营管理、工艺流程以及货源组织等方面的情况。
但是我想每个公司都与管理、物流联系密切，我想从一家比较大型的服装厂入手，应该也能获取很多关于物流管理以及其他方面的实践知识。
嘉兴嘉丰服饰有限公司服装厂于2003年开办，是一家私营独资企业，是女式羽绒服、童装等产品专业生产、加工的公司。
公司拥有完整、科学的质量管理体系，以“网络+工厂直供”为核心模式服务，以薄利多销为原则。
嘉兴嘉丰服装厂的诚信、实力和产品质量获得了业界的认可。
公司成立以来，运用现代化的企业管理理念，规范的运作模式，完善的营销体系，稳定的供货保障能力，合理的价格、优良的服务为顾客提供的最佳选择。
作为一名刚进入大学一年的学生来说，接触的东西还不多，很多事还不懂，更没有什么社会经验。
所以当我刚进入这家实习单位的时候也着实遇到了不少困难。
不过，在同事的帮助下，我很快融入了这个新环境。
我学会了如何更好地与别人沟通,如何更好地去陈述自己的观点,如何说服别人认同自己的观点。
十天的实习，我收获的不只是对企业的认识、对物流管理的进一步理解，更多的是对生活的感悟。
以前听大人们说刚毕业的学生身上总存在着许多让公司老板头痛的“特点”，现在我终于亲身体会到了。
以前去实习，很多管理人员会念在我还小，刚初中毕业的份上，很多方面对我的要求并不是那么严苛，有些事不会交给我做，而今，当我顶着大学生的名衔实习的时候才意识到原来工作是如此不易。
我这才体会到父母赚钱的不易，深刻明白了“一分一毫都是汗”这个道理。
作为一名学生，我主要的任务是学习：现在即将踏上社会，显然，自己的身份就有所变化，自然重心也随之而改变，现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上，为以后的就业打下基础。
这样的实习经历让我学会了如何更好地与别人沟通，如何更好地去陈述自己的观点，如何说服别人认同自己的观点。
也教我学会了忍耐。
作为独生子女的我们，都是在父母的悉心呵护下长大的，很少受气或受到批评。
而今开始实习，难免会有意见不同的时候，要是不忍
耐，就非常容易与人发生口角，使自己不愉快。
我认为“忍耐”是学生步入社会的基本功。
如果不会隐忍会给工作和生活带来很多不便。
紧张的人际关系，会给自己的工作造成被动、压力，严重的还会使自己根本无法开展工作。
对于工作，我也了解到了不少知识。
服装厂的生产流程大致包括对服装的设计、裁剪、缝纫到检验、整理、包装六大步骤。
从工厂的运作来看，自客户下订单开始，技术部门开始工业板制作、工艺流程设计、流水线安排等事宜。
采购部门开始组织加工所需原料、辅料，以及包装需要的商标，吊牌，包装袋，纸箱等物。
而最大的问题就出在这里，材料组织时间越长，留给后面工序的时间也就越少，这就加大了员工工作强度。
服装加工这一产业，是一个非常繁琐的行业，更是一个繁忙的行业。
在需要的时候，按需要的数量及时间，提供需要的产品，就必须要让员工充分认识一秒钟的价值，将时间的浪费压缩到最低限度。
于是，加班加点在人们得意识中已经成了正常现象。
这也是我在实习期间发现服装厂存在的问题，这的确也是劳动密集型产业的通病。
而这一问题的解决，除了自身调整外，还要依赖大环境的发展，即整个纺织服装产业的发展，随着我们高新技术纺织工业园的发展，我相信这一难题会得到有效解决的。
现在服装企业的竞争力是靠按时交货、成本低、质量好来提高。
尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大，交货期又短，进行的贸易属于加工贸易里的来料加工，采用的是定牌生产，企业利润的主体就是赚取加工费，可见服装贸易发展的艰难，“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益，因此进行整体质量管理活动显得尤为重要。
而在工厂里不合格品往往是在最后工序发现的，且存在一定程度上的互相推卸责任，这样是非常不可取的。
企业活力是一个企业得以生存和发展的重要支柱，实习期间，我了解到，我实习的这家服装厂老员工比较多，有些有几十年的工作积累，有很多宝贵的经验，但也同时存在许多难以纠正的弊病，企业缺少活力，这给年轻有志将来从事服装行业我们是很大的挑战。
每天下班前一个半小时，生产总监会将各个车间截至下午3点的产量通过广播的形式向员工公布，同时会播报各个生产小组今天的生产任务，以及刚统计出来的完成情况。
同时，生产总监会在组与组之间，相同工作的员工之间做比较，以提醒落后的小组或者员工赶上进度。
这样的管理方式，保证了领导阶层清楚的了解每天每个生产小组，甚至于每个员工的工作情况，很大程度上有利于生产效率的提高，保证了工厂每天的产量和效益，但却也一定程度上加重了员工的工作强度。
服装业，本身就是一个劳动密集型的产业，员工每天的工作量可想而知，过度的督促的确带来了效益却忽视了人本。
服装行业是一个有着很多零碎烦琐步
骤的劳动密集型行业，应该是“以人为本”的企业，因此正确地调动“人”的积极性，才是重中之重。
调动员工的生产积极性，除了用每天通报生产情况的方式还可以有很多其他方式，比如奖惩政策，可以对每天产量较多的员工实行计分加工资。
除了在生产车间了解到的东西，我在仓库也发现了很多我以前未曾知道的信息。
工作人员告诉我，送货人员在确认货物无误后送货人员就开车离开了，所以自己在分拣时发现少货是不能追究送货人员的责任的，因此有时候他们也会因为自己的疏忽而付出代价。
送货的过程是物流中最讲究速度的，一开始因为生产线不急，因此还能应付一下，但是也碰到不少的意外，在我实习那会就碰到好几次布料没到导致裁剪车间无法裁剪衣服，缝纫车间自然而然无法制作衣服。
因而一出现缺货的情况，工作人员们就会要求迅速补上，要是仓库还有库存，那好办，只要及时配送。
如果库存缺货，造成供应不良，使生产线停线，不能按时交货，那就免不了一定的损失，这时就要及时和供应商商讨了，要求马上补货入库。
这让我知道了必须对库存了解清楚，一旦货物数量不多就应该及时进货，以避免出现供不应求的情况，影响工厂的正常运行。
实习中我了解到服装的包装可分挂装和箱装两种。
箱装一般又分为内包装和外包装之分。
内包装指一件或数件服装入一胶袋，服装的款号、尺码应与胶袋上标明的一致，包装要求平整美观，一些特别款式的服装在包装时要进行特别处理。
例如扭皱类服装要以绞卷形式包装，以保持其造型风格。
外包装一般用纸箱包装，根据客户要求或工艺单指令进行尺码颜色搭配。
包装形式一般有混色混码、独色独码、独色混码、混色独码四种。
装箱时应注意数量完整，颜色尺寸搭配准备无误。
外箱上刷上箱唛，标明客户、指运港、箱号、数量、原产地等、内容与实际货物相符。
出货也是服装厂的一大重要事宜，一旦出现货物数量错误，将会使公司的信誉受损，严重影响到公司的形象和业务。
因而每每出货总会有管理人员在旁边监督。
在发货的时候，要想到可能发生的情况，那样在发生紧急情况的时候就不会束手无措了。
通过观察服装厂的收发货，我学会了做事情要细心，不可以马马虎虎的，遇事情还是要冷静。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，就像是一块试金石，它可以检验我们的成分，检验我们的水准，它能使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的实践知识，也能打开我们的视野，增长我们的见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础。
这次实习,我真的懂了不少东西。
刚接触物流这个专业，真正了解的东
西还不多，我想通过以后的学习，我一定能进一步掌握物流运输组织与管理的相关知识，并且充分运用自己所学到的专业知识，把从学校学到的理论知识与以后的工作实践贯穿起来，从社会实践中，逐步完善自我、发展自我，最终完全融入现实生活当中。
