北语《管理学原理》作业4答案

管理学原理作业4答案解析
一、单选（10）
1-5 DADAB 6-10 BBBAD
二、多选（5）
1. BCD
2. ABCD
3. ABD
4. ABD
5. BE
三、名词解析（3）
1.目标管理——是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时
期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系, 并将目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。

2.战略——是为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针，以及资源配置等提出的总
体规划。

3.预测——是指对未来环境所做出的估计。

它以过去为基础推测未来，以昨天为依据估
算今后，以已知预计未知。

四、简答（2）
1.最优决策需要满足的条件是什么？
答：（1）问题清楚明确；（2）目标单一明确；（3）所有方案已知；（4）偏好清楚、已知、稳定；（5）没有成本时间约束。

2.简述德尔菲法的要点。

答：（1）记名投寄征询意见 ;（2）统计归纳；（3）沟通反馈意见；（4）多次反复。

1。

第四章管理道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德是一种特殊旳（）。

A.社会公德B.家庭美德C.职业道德D.生活道德2、（）对管理者而言，可以说是立身之本、行为之基、发展之源。

A.人际关系B.管理道德C.分派能力D.组织设计3、道德发展旳最低层次是（）。

A.文化层次B.通例层次C.原则层次D.前通例层次4、道德发展旳最高层次是（）。

A.文化层次B.通例层次C.原则层次D.前通例层次5、管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。

这属于人旳道德发展旳（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次6、“做你周围人所期望旳事”对应旳道德发展层次是（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次7、“遵守自己选择旳伦理准则，虽然这些准则违反了法律”对应旳道德发展层次是（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次8、管理道德旳主体是（）。

A.抉择者B.责任者C.管理者D.一般员工二、多选题1、在现实生活中，道德一般可以分为（）。

A.社会公德B.个人道德C.家庭美德D.职业道德E.生活道德三、判断题1、影响个人行为旳两个变量是自我强度和控制中心。

（）Y.对N.错四、简答题1、简述培育管理道德旳途径。

2、简述社会责任与经营业绩旳关系。

3、简述企业承担社会责任应采用旳措施。

五、论述题1、试述企业旳社会责任。

答案部分一、单项选择题1、【对旳答案】：C【答案解析】：本题考察管理道德。

管理道德是一种特殊旳职业道德。

参见教材P95。

【答疑编号】2、【对旳答案】：B【答案解析】：本题考察管理道德旳地位。

管理道德对管理者而言，可以说是管理者旳立身之本、行为之基、发展之源。

对企业而言，是对企业进行管理旳价值导向，是企业健康持续发展所需旳一种重要资源，是企业提高经济效益、提高综合竞争力旳源泉，可以说管理道德是管理者与企业旳精神财富。

参见教材P95。

【答疑编号】3、【对旳答案】：D【答案解析】：本题考察道德旳发展阶段。

管理学原理A 第4次作业管理学原理A 第4次作业本次作业是本门课程本学期的第4次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共19道小题)1. 管理学意义上的领导者，必须具有能够影响他人的权力。

(A) 个人影响权 (B) 专长权 (C) 模范作用 (D) 管理的制度权力你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：2. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。

(A) 集权式领导与创新式领导 (B) 创新式领导与民主式领导 (C) 集权式领导与民主式领导 (D) 维持式领导与民主式领导你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：3. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。

(A) 管理制度权力 (B) 个人模范权 (C) 专长权 (D) 个人影响权你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：4. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。

(A) 贫乏型管理 (B) 中庸之道型管理 (C) 专权式管理 (D) 理想型管理你选择的答案： C [正确] 正确答案：C解答参考：5. X理论认为工人进行工作的主要目标是（）的需要。

(A) 经济 (B) 社交(C) 尊敬 (D) 自我实现你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：6. 管理激励必须以组织成员的（）为基点。

(A) 行为 (B) 需要 (C) 业绩 (D) 工作你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：7. “双因素理论”中，激励因素与（）紧密相连。

(A) 工作条件 (B) 工作环境 (C) 工作内容 (D) 人际关系你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：8. “双因素理论”中，能防止人们产生不满意感的一类因素是（）。

(A) 工作业绩 (B) 激励因素 (C) 工作内容 (D) 保健因素你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：9. 在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。

北语22秋《管理学原理》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.命令一致原理是（）工作的原理。

[A.选项]计划
[B.选项]组织
[C.选项]领导
[D.选项]控制
本题参考选择是：C
2.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。

[A.选项]正比
[B.选项]指数
[C.选项]反比
[D.选项]相关
本题参考选择是：C
3.遵循计划工作的（），目的在于确定合理的计划期限。

[A.选项]限定因素原理
[B.选项]许诺原理
[C.选项]灵活性原理
[D.选项]改变航道原理
本题参考选择是：B
4.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。

[A.选项]结构复杂
[B.选项]多头指挥
[C.选项]职责权限不清
[D.选项]不利于调动下属的积极性和主动性
本题参考选择是：D
5.以下属于行为改造型理论的是（）。

[A.选项]归因理论、激励强化理论
[B.选项]需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
[C.选项]X理论、Y理论
[D.选项]超Y理论、公平理论
本题参考选择是：A
6.一般认为，管理的五大基本职能是（）。

[A.选项]计划、组织、领导、协调、指挥
[B.选项]计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
[C.选项]计划、组织、协调、人员配备、控制
[D.选项]计划、组织、人员配备、领导、控制
本题参考选择是：D。

管理学原理 14秋《管理学原理》作业1一,单选题1. 一般认为，管理的五大基本职能是（）。

A. 计划、组织、领导、协调、指挥B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C. 计划、组织、协调、人员配备、控制D. 计划、组织、人员配备、领导、控制?正确答案：D2. 计划工作的核心是（）。

A. 制定目标B. 制定方案C. 做出决策D. 选择方案?正确答案：C3. 群体行为学派的最早代表人物是（）。

A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德?正确答案：C4. 古典管理理论认为，人是（）。

A. 经济人B. 自我实现C. 复杂人D. 社会人?正确答案：A5. 法约尔将企业活动划分为六种，即（）。

A. 技术、经济、安全、财务、核算、管理B. 技术、商业、财务、安全、会计、管理C. 生产、经营、安全、销售、核算、管理D. 生产、商业、财务、安全、组织、管理?正确答案：B6. 由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）A. 决策理论学说B. 科学管理学说C. 管理过程学说D. 人际关系学说?正确答案：D7. 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。

A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理?正确答案：B8. 巴纳德是（）学派的代表人物。

A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派?正确答案：B9. “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A. 泰罗B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 切斯特·巴纳德?正确答案：B10. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。

A. 韦伯B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙?正确答案：D二,多选题1. 组织一般可以划分为（）几个层次。

A. 战略规划层C. 中层D. 执行层E. 基层?正确答案：BCE2. 计划按其涉及的时间长短，可分为（）。

A. 长期计划B. 年度计划C. 短期计划D. 中期计划E. 单项计划?正确答案：ACD3. 计划工作的特征体现为（）。

18春《管理学原理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.以下属于行为改造型理论的是（）。

A. 归因理论、激励强化理论B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C. X理论、Y理论D. 超Y理论、公平理论答案：A2.群体行为学派的最早代表人物是（）。

A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德答案：C3.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。

A. 对主管人员个人品质的考评B. 按主管人员标准进行考评C. 按主管人员工作绩效进行考评D. 按主管人员工作特征进行考评答案：C4.按涉及的范围分类，决策可以分为（）。

A. 常规决策与非常规决策B. 经验决策与科学决策C. 战略决策与战术决策D. 确定型决策和风险型决策答案：C5.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )A. 组织目标B. 组织计划C. 组织设计D. 现有的和预期的组织结构答案：D6.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。

A. 工作情况B. 人数C. 年限D. 档案7.主管人员的工作质量是通过（）了解的。

A. 选人B. 用人C. 评人D. 育人8.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、非肯定的D. 战略的、非常规的、肯定的9.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统10.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。

A. 协调目标B. 沟通联络C. 直接管理D. 激励11.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。

A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型12.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。

A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥13.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。

A. 权力B. 社交C. 成就D. 安全14.领导连续流理论是由（）提出的。

北语22秋《管理学原理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。

[A.选项]上行沟通
[B.选项]书面沟通
[C.选项]正式沟通
[D.选项]双向沟通
本题参考选择是：C
2.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。

[A.选项]目标协调原理
[B.选项]激励原理
[C.选项]沟通联络原理
[D.选项]命令一致原理
本题参考选择是：C
3.较早提出目标管理的是（）。

[A.选项]梅奥
[B.选项]孔茨
[C.选项]吉尔布雷斯
[D.选项]德鲁克
本题参考选择是：D
4.下列不属控制工作原理的是（）。

[A.选项]组织适宜性原理
[B.选项]控制关键点原理
[C.选项]例外情况原理
[D.选项]责权一致原理
本题参考选择是：D
5.下列不属于组织工作原理的是（）。

[A.选项]责权一致
[B.选项]组织适宜性
[C.选项]分工协作
[D.选项]管理幅度
本题参考选择是：B
6.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

[A.选项]毛遂自荐
[B.选项]各展其能
[C.选项]公开竞争
[D.选项]搞好人际关系。

管理学原理 14秋《管理学原理》作业4一,单选题1. 控制工作中最理想的控制标准应是（）。

A. 实物标准B. 费用标准C. 资金标准D. 可考核标准?正确答案：D2. 以下属于行为改造型理论的是（）。

A. 归因理论、激励强化理论B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C. X理论、Y理论D. 超Y理论、公平理论?正确答案：A3. 需求层次论认为，人的最高需求是（）A. 生理需求B. 安全需求C. 自尊需求D. 自我实现的需求E. 社会交往的需求?正确答案：D4. 根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。

A. 以人为重的领导B. 任务指令型领导C. 资源导向型领导D. 职位导向型领导?正确答案：B5. 下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统?正确答案：B6. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。

A. 利用——命令B. 商议C. 温和——命令D. 集体参与?正确答案：D7. 麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。

A. 权力B. 社交C. 成就D. 安全?正确答案：C8. 预算是指用数学说明企业经济活动的（）。

A. 综合计划B. 业务计划C. 管理计划D. 财务计划?正确答案：A9. 权变理论对人的假设是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人?正确答案：D10. 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是____。

A. 系统分析的任务B. 系统设计的任务C. 系统实施的任务D. 系统反馈的任务?正确答案：A二,多选题1. 具有普遍意义的激励方式有（）。

A. 思想政治工作B. 奖励C. 工作丰富化D. 积极强化E. 职工参与管理?正确答案：ABCE2. 领导艺术包括（）。

A. 决策艺术B. 用人艺术C. 提高工作绩效有效性的艺术D. 授权艺术E. 领导变革的艺术?正确答案：ABDE3. 麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）。

19春《管理学原理》作业_11.[单选题]把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛2.[单选题]直线型组织结构一般适用于（）。

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织3.[单选题]一般认为，管理的五大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、协调、指挥B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C.计划、组织、协调、人员配备、控制D.计划、组织、人员配备、领导、控制4.[单选题]（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。

A.管理过程学B.权变理论学派C.社会合作学派D.群体行为学派5.[单选题]知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。

A.公开竞争B.责任权利一致C.不断培养D.用人之长6.[单选题]一般情况下，组织的外部要素是（）。

A.可以控制的B.不可控制的C.部分可控的D.不可捉摸的7.[单选题]巴纳德是（）学派的代表人物。

A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派8.[单选题]“管理的十四条原则”是由（）提出的。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.切斯特·巴纳德9.[单选题]（）提出的是领导权变理论。

A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒10.[单选题]我国习惯称作“专家预测法”的是（）。

A.因果法B.直观法C.德尔菲法D.头脑风暴法11.[单选题]无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A.毛遂自荐B.各展其能C.公开竞争D.搞好人际关系12.[单选题]主管人员的工作质量是通过（）了解的。

A.选人B.用人C.评人D.育人13.[单选题]控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。

A.完全封闭B.完全开放C.相对封闭D.相对开放14.[单选题]按涉及的范围分类，决策可以分为（）。

A.常规决策与非常规决策B.经验决策与科学决策C.战略决策与战术决策D.确定型决策和风险型决策15.[单选题]较早提出目标管理的是（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A: 泰罗B: 法约尔C: 马克斯·韦伯D: 切斯特·巴纳德2(4分) : 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。

A: 限定因素原理B: 许诺原理C: 灵活性原理D: 改变航道原理3(4分) : 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A: 泰罗B: 韦伯C: 孔茨D: 马斯洛4(4分) : 下列不属于人员配备工作原理的是（）。

A: 公开竞争B: 用人之长C: 责权一致D: 不断培养5(4分) : 知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。

A: 公开竞争B: 责任权利一致C: 不断培养D: 用人之长6(4分) : 无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A: 毛遂自荐B: 各展其能C: 公开竞争D: 搞好人际关系7(4分) : 领导工作中的沟通主要是指（）。

A: 机与机的沟通B: 人与人的沟C: 人与机的沟通D: 人与物的沟通8(4分) : 一般情况下，组织的外部要素是（）。

A: 可以控制的B: 不可控制的C: 部分可控的D: 不可捉摸的9(4分) : 马克思主义的（）是学习管理学的总的方法论指导。

A: 唯心主义------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 唯物辩证法C: 方法论D: 世界观10(4分) : 领导工作的作用在于（）。

管理学原理作业4单项选择题第1题在里克特的研究中，让群众参与其事并给予物质奖赏的领导方式是A、利用－命令式B、温和－命令式C、商议式D、集体参与式答案：D第2题内部提升制度有利于鼓舞士气，以及A、有利于使被聘任者迅速开展工作B、有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系C、能为组织带来新鲜空气D、克服同事的不满答案：A第3题对大多数企业主管来说，最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场，而是如何找到、训练和留住优秀的员工，对高技术企业尤其如此。

请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法：A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利答案：C第4题管理者进行业绩评价的方法，除了绝对标准和相对标准外，还有A、手段标准B、进度标准C、目标D、以上都是答案：C第5题根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：A、需求层次B、激励程度C、精神状态D、主导需求答案：D第6题根据马斯洛的需求层次理论，可得如下结论：A、对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响B、越是低层次的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大C、任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等D、层次越高的需求，其对于人们行为所能产生的影响也越大答案：A第7题双因素理论中的双因素指的是（）A、人和物的因素B、信息与环境的因素C、保健因素与激励因素D、自然因素和社会因素答案：C第8题人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用，那么"对症下药"的比喻是下列哪种人性假设？A、社会人假设B、经济人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设答案：D第9题认为“工业合理化使工作本身失去了意义”的是下列哪种假设A、经济人假设B、社会人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设答案：B第10题从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）A、信息系统管理员B、高层管理者C、一线员工D、主管人员答案：D多项选择题第11题与维护型工作不同，团队建设中的任务型工作包括A、使团队目标文件化并进行评估B、制定每次团队会议的议程并遵守议程C、确定并遵守适合特殊项目的技术过程D、确定行动项目、职责和时机E、保持团队成员的责任感答案：A|B|C|D|E第12题搞好领导工作的基本原则是A、使人充分理解组织的目标和任务B、协调个人目标和组织目标C、下达的各种命令须一致D、同下级多直接接触，准确掌握情况，及时沟通E、了解下属的需求和愿望并给予合理满足答案：A|B|C|D|E第13题一个合理的考评制度必须满足以下要求A、考评的目标必须与组织的目标一致B、绩效指标必须具有完整性C、考评指标必须具有可控性D、能激励人们的内在动力E、绩效指标应该具有可量化特征答案：A|B|C|D第14题一般来说，业务过程再造主要有以下特点A、思维模式的彻底改变B、以过程为中心进行系统改造C、创造性地应用信息技术D、顾客至上E、广泛授权答案：A|B|C|D|E第15题组织变革的领域或对象包括A、结构变革B、技术变革C、人员变革D、企业文化变革E、产品变革答案：A|B|C判断题第16题根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于需求层次。

北语15秋《管理学原理》作业4满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（）。

A. 领导性格理论B. 领导权变理论C. 领导环境理论D. 领导行为理论正确答案：A2. 期望理论是由美国心理学家（）提出的。

大众理财作业满分答案大众理财作业满分答案A. 马斯洛B. 赫茨伯格C. 弗洛姆D. 波特正确答案：C3. 管理审核的目标是组织的（）。

A. 工作成效B. 财务状况C. 经营成果D. 管理质量正确答案：D4. 权变理论对人的假设是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人正确答案：D5. 下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统正确答案：B6. 现场控制是指对某项活动（）实施的控制。

A. 在开始前B. 在进行中C. 发生变化后D. 产生成果后正确答案：B7. 控制工作中最理想的控制标准应是（）。

A. 实物标准B. 费用标准C. 资金标准D. 可考核标准正确答案：D8. 需求层次理论是由（）提出来的。

A. 梅奥B. 赫茨伯格C. 马斯洛D. 泰罗正确答案：C9. 需求层次论认为，人的最高需求是（）A. 生理需求B. 安全需求C. 自尊需求D. 自我实现的需求E. 社会交往的需求正确答案：D10. 控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。

A. 完全封闭B. 完全开放C. 相对封闭D. 相对开放正确答案：C15秋《管理学原理》作业4二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。

）1. 领导艺术包括（）。

A. 决策艺术B. 用人艺术C. 提高工作绩效有效性的艺术D. 授权艺术E. 领导变革的艺术正确答案：ABDE2. 管理方格图中对人的关心的含义包括（）。

A. 个人的目标责任B. 保持个人的自尊C. 建立在信任基础上的责任D. 保持良好的工作环境E. 满意的人际关系正确答案：ABCDE3. 传统控制方法包括（）。

北京语言大学15春《管理学原理》作业3满分答案一、单选题1.管理学中的人员配备，是指对（）配备。

A.高层管理者B.主管人员C.非主管人员D.全体人员B2.在人与人之间的沟通过程中，（）因素有着重要意义。

A.生理B.外在C.内在D.心理D3.（）不是领导工作的原理。

A.指明目标B.命令一致C.职务要求明确D.直接管理C4.衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（）A.职业测验B.适应性测验C.品格测验D.智力测验C5.（）原理表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。

A.目标协调原理B.命令一致原理C.直接管理原理D.指明目标原理D6.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。

A.协调目标B.沟通联络C.直接管理D.激励C7.人员配备一般应采取（）。

A.封闭的系统方法B.半封闭的系统方法C.半开放的系统方法D.开放的系统方法D8.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。

A.目标协调原理B.激励原理C.沟通联络原理D.命令一致原理C9.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A.毛遂自荐B.各展其能C.公开竞争D.搞好人际关系C10.责权一致原理强调的是（）。

A.管理者应有职责和权利B.管理者应有权力C.管理者应有职责D.管理者的职务、职责、职权应当对等D二、多选题1.人员配备工作应包括的内容有（）。

A.选人B.留人C.评人D.用人E.育人ACE2.常用的培训的方法有（）。

A.理论培训B.职务轮换C.提升D.参观考察E.在“副职”上培训ABCDE3.领导工作的含义包括（）。

A.对下属施加影响B.给予技术和方法上的指导C.进行方向上的引导D.引发下属的潜在才能E.促进组织的沟通ABCDE4.领导工作的原理有（）。

A.职务明确原理B.直接管理原理C.责权利一致原理D.指明目标原理E.公开竞争原理BD5.外部招聘的优点有（）。

19秋《管理学原理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.管理审核的目标是组织的（）。

A.工作成效
B.财务状况
C.经营成果
D.管理质量
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：D
2.直线型组织结构一般适用于（）。

A.大型组织
B.小型组织
C.需要职能专业化管理的组织
D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：D
3.领导连续流理论是由（）提出的。

A.波特、劳勒
B.坦南鲍姆和施米特
C.吉赛利
D.利克特
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
4.管理学中的人员配备，是指对（）配备。

A.高层管理者
B.主管人员
C.非主管人员
D.全体人员
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：B
5.制订计划要留有余地，体现了计划工作的（）原理。

A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
[提示：仔细阅读题目，并作答]
正确答案：C。

北京语言大学网络教育学院《管理学原理》模拟试卷一注意：1.试卷保密，考生不得将试卷带出考场或撕页，否则成绩作废。

请监考老师负责监督。

2.请各位考生注意考试纪律，考试作弊全部成绩以零分计算。

3.本试卷满分100分，答题时间为90分钟。

4.本试卷分为试题卷和答题卷，所有答案必须答在答题卷上，答在试题卷上不给分。

一、【单项选择题】(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在答题卷相应题号处。

1、有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）。

[A] 专长权[B] 个人影响权[C] 法定职权[D] 信息权2、某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）[A] 正强化[B] 负强化[C] 惩罚[D] 消除3、当组织规模一定时，管理宽度与管理层次成（）。

[A] 正比关系[B] 反比关系[C] 既不是正比关系也不是反比关系[D] 没有关系4、以下对“目标”的定义最合理的是（）[A] 目标即是组织的使命[B] 目标是组织使命的具体化[C] 组织的目标定得越高，组织发展得越快[D] 目标是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果5、（）表明，使人们充分理解组织目标和任务，是领导工作的重要内容。

[A] 目标协调原理[B] 命令一致原理[C] 直接管理原理[D] 指明目标原理6、下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）。

[A] 部队中的班长与战士谈心[B] 企业的审计主管对财务部门进行检查[C] 钢琴家制定自己的练习计划[D] 医院的外科主任支持会诊7、被称为科学管理之父的是（）[A] 西蒙[B] 法约尔[C] 泰罗[D] 韦伯8、目标管理是一个全面的（）。

[A] 管理系统[B] 体系指标[C] 管理系统指标[D] 管理系统技术9、以下对直线型组织结构的描述错误的是（）[A] 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权[B] 实行专业分工[C] 组织中每一个人只能向一位直接上级报告[D] 管理者在其管辖的范围内，有绝对的职权或完全的职权10、选拔管理者的方式，可考虑从内部提升，也可考虑从外部招聘。

管理学原理复习题及答案（四）一、单项选择题1、以下是实际所观察到的某些领导的行为表现：①自行做出并宣布决策；②强行推销自己所做的决策；③做出决定并允许提出问题;④提出可修改的讨论计划；⑤提出问题、征求意见并作出决策;⑥规定界限但由集体作出决策；⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。

对这7种领导行为的最适当分类是（）A.①②属于专制式,③④⑤属于参与式，⑥⑦属于民主式。

B.①属于专制式,②③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。

C。

①②属于专制式，③④⑤属于民主式，⑥⑦属于放任式。

D.①②属于专制式，③⑤属于民主式,④⑥⑦属于放任式。

2、菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。

下面哪一项最能体现任务取向型的领导风格？(）A。

把最难共事的同事描述得比较积极B。

对最难共事的同事看法比较消极C。

主要感兴趣的是人际关系 D.对人际关系和工作任务都很重视3、麦格雷戈提出了人性假设理论中重要的X与Y理论的概念。

找出下列属于Y理论的假设前提：（)A。

人天生讨厌工作B。

人喜欢被命令C.人不抱有野心D。

多数人具有解决问题的想象力和创造力4、领导行为理论主要有（)A。

权变理论 B.管理方格论 C.期望理论 D.领导生命周期5、人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。

那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？( ）A.社会人假设B。

经济人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设6、马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点,它们是（)A.人是有需要的动物，已获得满足的需要不再起激励作用。

B.人是有需要的动物，人的需要是有层次的。

C.人的需要是有层次的,某一层需要得到满足后另一层需要才会出现。

D。

人是有需要的动物，满足最主要的需要比满足其他需要更迫切。

7、对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是（）A。