北语《管理学原理》作业4答案

管理学原理作业4答案解析
一、单选（10）
1-5 DADAB 6-10 BBBAD
二、多选（5）
1. BCD
2. ABCD
3. ABD
4. ABD
5. BE
三、名词解析（3）
1.目标管理——是指组织的最高领导层根据组织面临的形势和社会需要,制订出一定时
期内组织经营活动所需达到的总目标,然后层层落实,要求下属各部门主管人员以至于每个职工根据上级制订的目标,分别制订目标和保证措施,形成一个目标体系, 并将目标的完成情况作为各部门或个人考核的依据。

2.战略——是为了回答使命和目标而对发展方向、行动方针，以及资源配置等提出的总
体规划。

3.预测——是指对未来环境所做出的估计。

它以过去为基础推测未来，以昨天为依据估
算今后，以已知预计未知。

四、简答（2）
1.最优决策需要满足的条件是什么？
答：（1）问题清楚明确；（2）目标单一明确；（3）所有方案已知；（4）偏好清楚、已知、稳定；（5）没有成本时间约束。

2.简述德尔菲法的要点。

答：（1）记名投寄征询意见 ;（2）统计归纳；（3）沟通反馈意见；（4）多次反复。

1。

第四章管理道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德是一种特殊旳（）。

A.社会公德B.家庭美德C.职业道德D.生活道德2、（）对管理者而言，可以说是立身之本、行为之基、发展之源。

A.人际关系B.管理道德C.分派能力D.组织设计3、道德发展旳最低层次是（）。

A.文化层次B.通例层次C.原则层次D.前通例层次4、道德发展旳最高层次是（）。

A.文化层次B.通例层次C.原则层次D.前通例层次5、管理道德受个人利益支配，按怎样对自己有利制定决策。

这属于人旳道德发展旳（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次6、“做你周围人所期望旳事”对应旳道德发展层次是（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次7、“遵守自己选择旳伦理准则，虽然这些准则违反了法律”对应旳道德发展层次是（）。

A.前通例层次B.后通例层次C.通例层次D.原则层次8、管理道德旳主体是（）。

A.抉择者B.责任者C.管理者D.一般员工二、多选题1、在现实生活中，道德一般可以分为（）。

A.社会公德B.个人道德C.家庭美德D.职业道德E.生活道德三、判断题1、影响个人行为旳两个变量是自我强度和控制中心。

（）Y.对N.错四、简答题1、简述培育管理道德旳途径。

2、简述社会责任与经营业绩旳关系。

3、简述企业承担社会责任应采用旳措施。

五、论述题1、试述企业旳社会责任。

答案部分一、单项选择题1、【对旳答案】：C【答案解析】：本题考察管理道德。

管理道德是一种特殊旳职业道德。

参见教材P95。

【答疑编号】2、【对旳答案】：B【答案解析】：本题考察管理道德旳地位。

管理道德对管理者而言，可以说是管理者旳立身之本、行为之基、发展之源。

对企业而言，是对企业进行管理旳价值导向，是企业健康持续发展所需旳一种重要资源，是企业提高经济效益、提高综合竞争力旳源泉，可以说管理道德是管理者与企业旳精神财富。

参见教材P95。

【答疑编号】3、【对旳答案】：D【答案解析】：本题考察道德旳发展阶段。

管理学原理A 第4次作业管理学原理A 第4次作业本次作业是本门课程本学期的第4次作业，注释如下：一、单项选择题(只有一个选项正确，共19道小题)1. 管理学意义上的领导者，必须具有能够影响他人的权力。

(A) 个人影响权 (B) 专长权 (C) 模范作用 (D) 管理的制度权力你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：2. 从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为。

(A) 集权式领导与创新式领导 (B) 创新式领导与民主式领导 (C) 集权式领导与民主式领导 (D) 维持式领导与民主式领导你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：3. 民主式领导意味着领导者通过对权力的分解，以激励下属实现组织目标。

(A) 管理制度权力 (B) 个人模范权 (C) 专长权 (D) 个人影响权你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：4. 在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。

(A) 贫乏型管理 (B) 中庸之道型管理 (C) 专权式管理 (D) 理想型管理你选择的答案： C [正确] 正确答案：C解答参考：5. X理论认为工人进行工作的主要目标是（）的需要。

(A) 经济 (B) 社交(C) 尊敬 (D) 自我实现你选择的答案： A [正确] 正确答案：A 解答参考：6. 管理激励必须以组织成员的（）为基点。

(A) 行为 (B) 需要 (C) 业绩 (D) 工作你选择的答案： B [正确] 正确答案：B 解答参考：7. “双因素理论”中，激励因素与（）紧密相连。

(A) 工作条件 (B) 工作环境 (C) 工作内容 (D) 人际关系你选择的答案： C [正确] 正确答案：C 解答参考：8. “双因素理论”中，能防止人们产生不满意感的一类因素是（）。

(A) 工作业绩 (B) 激励因素 (C) 工作内容 (D) 保健因素你选择的答案： D [正确] 正确答案：D 解答参考：9. 在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（），才会增加员工的工作满意感。

北语22秋《管理学原理》作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.命令一致原理是（）工作的原理。

[A.选项]计划
[B.选项]组织
[C.选项]领导
[D.选项]控制
本题参考选择是：C
2.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。

[A.选项]正比
[B.选项]指数
[C.选项]反比
[D.选项]相关
本题参考选择是：C
3.遵循计划工作的（），目的在于确定合理的计划期限。

[A.选项]限定因素原理
[B.选项]许诺原理
[C.选项]灵活性原理
[D.选项]改变航道原理
本题参考选择是：B
4.直线—参谋型组织结构的主要缺点是（）。

[A.选项]结构复杂
[B.选项]多头指挥
[C.选项]职责权限不清
[D.选项]不利于调动下属的积极性和主动性
本题参考选择是：D
5.以下属于行为改造型理论的是（）。

[A.选项]归因理论、激励强化理论
[B.选项]需求层次理论、双因素理论、激励需求理论
[C.选项]X理论、Y理论
[D.选项]超Y理论、公平理论
本题参考选择是：A
6.一般认为，管理的五大基本职能是（）。

[A.选项]计划、组织、领导、协调、指挥
[B.选项]计划、组织、人员配备、指导与领导、控制
[C.选项]计划、组织、协调、人员配备、控制
[D.选项]计划、组织、人员配备、领导、控制
本题参考选择是：D。

管理学原理 14秋《管理学原理》作业1一,单选题1. 一般认为，管理的五大基本职能是（）。

A. 计划、组织、领导、协调、指挥B. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C. 计划、组织、协调、人员配备、控制D. 计划、组织、人员配备、领导、控制?正确答案：D2. 计划工作的核心是（）。

A. 制定目标B. 制定方案C. 做出决策D. 选择方案?正确答案：C3. 群体行为学派的最早代表人物是（）。

A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德?正确答案：C4. 古典管理理论认为，人是（）。

A. 经济人B. 自我实现C. 复杂人D. 社会人?正确答案：A5. 法约尔将企业活动划分为六种，即（）。

A. 技术、经济、安全、财务、核算、管理B. 技术、商业、财务、安全、会计、管理C. 生产、经营、安全、销售、核算、管理D. 生产、商业、财务、安全、组织、管理?正确答案：B6. 由霍桑试验的结论发展起来的学说是（）A. 决策理论学说B. 科学管理学说C. 管理过程学说D. 人际关系学说?正确答案：D7. 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。

A. 限定因素原理B. 许诺原理C. 灵活性原理D. 改变航道原理?正确答案：B8. 巴纳德是（）学派的代表人物。

A. 决策理论学派B. 社会合作学派C. 社会技术系统学派D. 管理过程学派?正确答案：B9. “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A. 泰罗B. 法约尔C. 马克斯·韦伯D. 切斯特·巴纳德?正确答案：B10. 在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（）。

A. 韦伯B. 孔茨C. 巴纳德D. 西蒙?正确答案：D二,多选题1. 组织一般可以划分为（）几个层次。

A. 战略规划层C. 中层D. 执行层E. 基层?正确答案：BCE2. 计划按其涉及的时间长短，可分为（）。

A. 长期计划B. 年度计划C. 短期计划D. 中期计划E. 单项计划?正确答案：ACD3. 计划工作的特征体现为（）。

18春《管理学原理》作业_1一、单选题( 每题4分, 共15道小题, 总分值60分)1.以下属于行为改造型理论的是（）。

A. 归因理论、激励强化理论B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C. X理论、Y理论D. 超Y理论、公平理论答案：A2.群体行为学派的最早代表人物是（）。

A. 法约尔B. 泰罗C. 梅奥D. 巴纳德答案：C3.在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（）。

A. 对主管人员个人品质的考评B. 按主管人员标准进行考评C. 按主管人员工作绩效进行考评D. 按主管人员工作特征进行考评答案：C4.按涉及的范围分类，决策可以分为（）。

A. 常规决策与非常规决策B. 经验决策与科学决策C. 战略决策与战术决策D. 确定型决策和风险型决策答案：C5.组织中所需主管人员的种类和数目取决于( )A. 组织目标B. 组织计划C. 组织设计D. 现有的和预期的组织结构答案：D6.管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的（）。

A. 工作情况B. 人数C. 年限D. 档案7.主管人员的工作质量是通过（）了解的。

A. 选人B. 用人C. 评人D. 育人8.组织高层主管人员所作决策倾向于（）。

A. 战略的、常规的、肯定的B. 战术的、非常规的、风险的C. 战略的、非常规的、非肯定的D. 战略的、非常规的、肯定的9.下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统10.主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（）原理。

A. 协调目标B. 沟通联络C. 直接管理D. 激励11.采用“集中决策，分散经营”的组织结构是（）。

A. 直线型B. 职能型C. 事业部制D. 矩阵型12.提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（）。

A. 法约尔B. 韦伯C. 泰罗D. 梅奥13.麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。

A. 权力B. 社交C. 成就D. 安全14.领导连续流理论是由（）提出的。

北语22秋《管理学原理》作业4
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（）。

[A.选项]上行沟通
[B.选项]书面沟通
[C.选项]正式沟通
[D.选项]双向沟通
本题参考选择是：C
2.主管人员与下属之间有效、准确、及时地沟通联络，使整个组织成为一个真正的整体，这是指（）。

[A.选项]目标协调原理
[B.选项]激励原理
[C.选项]沟通联络原理
[D.选项]命令一致原理
本题参考选择是：C
3.较早提出目标管理的是（）。

[A.选项]梅奥
[B.选项]孔茨
[C.选项]吉尔布雷斯
[D.选项]德鲁克
本题参考选择是：D
4.下列不属控制工作原理的是（）。

[A.选项]组织适宜性原理
[B.选项]控制关键点原理
[C.选项]例外情况原理
[D.选项]责权一致原理
本题参考选择是：D
5.下列不属于组织工作原理的是（）。

[A.选项]责权一致
[B.选项]组织适宜性
[C.选项]分工协作
[D.选项]管理幅度
本题参考选择是：B
6.无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

[A.选项]毛遂自荐
[B.选项]各展其能
[C.选项]公开竞争
[D.选项]搞好人际关系。

管理学原理 14秋《管理学原理》作业4一,单选题1. 控制工作中最理想的控制标准应是（）。

A. 实物标准B. 费用标准C. 资金标准D. 可考核标准?正确答案：D2. 以下属于行为改造型理论的是（）。

A. 归因理论、激励强化理论B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C. X理论、Y理论D. 超Y理论、公平理论?正确答案：A3. 需求层次论认为，人的最高需求是（）A. 生理需求B. 安全需求C. 自尊需求D. 自我实现的需求E. 社会交往的需求?正确答案：D4. 根据菲德勒理论，当领导环境非常有利或非常不利时，采取（）方式领导为适宜。

A. 以人为重的领导B. 任务指令型领导C. 资源导向型领导D. 职位导向型领导?正确答案：B5. 下列（）方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统?正确答案：B6. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用（）型的管理方式。

A. 利用——命令B. 商议C. 温和——命令D. 集体参与?正确答案：D7. 麦克莱兰的理论认为，对主管人员来说最重要的是（）。

A. 权力B. 社交C. 成就D. 安全?正确答案：C8. 预算是指用数学说明企业经济活动的（）。

A. 综合计划B. 业务计划C. 管理计划D. 财务计划?正确答案：A9. 权变理论对人的假设是（）。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人?正确答案：D10. 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是____。

A. 系统分析的任务B. 系统设计的任务C. 系统实施的任务D. 系统反馈的任务?正确答案：A二,多选题1. 具有普遍意义的激励方式有（）。

A. 思想政治工作B. 奖励C. 工作丰富化D. 积极强化E. 职工参与管理?正确答案：ABCE2. 领导艺术包括（）。

A. 决策艺术B. 用人艺术C. 提高工作绩效有效性的艺术D. 授权艺术E. 领导变革的艺术?正确答案：ABDE3. 麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有（）。

19春《管理学原理》作业_11.[单选题]把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A.泰罗B.韦伯C.孔茨D.马斯洛2.[单选题]直线型组织结构一般适用于（）。

A.大型组织B.小型组织C.需要职能专业化管理的组织D.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织3.[单选题]一般认为，管理的五大基本职能是（）。

A.计划、组织、领导、协调、指挥B.计划、组织、人员配备、指导与领导、控制C.计划、组织、协调、人员配备、控制D.计划、组织、人员配备、领导、控制4.[单选题]（）认为没有一成不变的，“最好的”管理理论和方法。

A.管理过程学B.权变理论学派C.社会合作学派D.群体行为学派5.[单选题]知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。

A.公开竞争B.责任权利一致C.不断培养D.用人之长6.[单选题]一般情况下，组织的外部要素是（）。

A.可以控制的B.不可控制的C.部分可控的D.不可捉摸的7.[单选题]巴纳德是（）学派的代表人物。

A.决策理论学派B.社会合作学派C.社会技术系统学派D.管理过程学派8.[单选题]“管理的十四条原则”是由（）提出的。

A.泰罗B.法约尔C.马克斯·韦伯D.切斯特·巴纳德9.[单选题]（）提出的是领导权变理论。

A.吉赛利B.坦南鲍姆C.利克特D.菲德勒10.[单选题]我国习惯称作“专家预测法”的是（）。

A.因果法B.直观法C.德尔菲法D.头脑风暴法11.[单选题]无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A.毛遂自荐B.各展其能C.公开竞争D.搞好人际关系12.[单选题]主管人员的工作质量是通过（）了解的。

A.选人B.用人C.评人D.育人13.[单选题]控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（）的系统。

A.完全封闭B.完全开放C.相对封闭D.相对开放14.[单选题]按涉及的范围分类，决策可以分为（）。

A.常规决策与非常规决策B.经验决策与科学决策C.战略决策与战术决策D.确定型决策和风险型决策15.[单选题]较早提出目标管理的是（）。

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 单选题1(4分) : “管理的十四条原则”是由（）提出的。

A: 泰罗B: 法约尔C: 马克斯·韦伯D: 切斯特·巴纳德2(4分) : 遵循计划工作的（）原理，目的在于确定合理的计划期限。

A: 限定因素原理B: 许诺原理C: 灵活性原理D: 改变航道原理3(4分) : 把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（）。

A: 泰罗B: 韦伯C: 孔茨D: 马斯洛4(4分) : 下列不属于人员配备工作原理的是（）。

A: 公开竞争B: 用人之长C: 责权一致D: 不断培养5(4分) : 知人善任的用人艺术，反映的是人员配备工作的（）原理要求。

A: 公开竞争B: 责任权利一致C: 不断培养D: 用人之长6(4分) : 无论内部提升还是外部招聘，选拔主管人员时都要鼓励（）。

A: 毛遂自荐B: 各展其能C: 公开竞争D: 搞好人际关系7(4分) : 领导工作中的沟通主要是指（）。

A: 机与机的沟通B: 人与人的沟C: 人与机的沟通D: 人与物的沟通8(4分) : 一般情况下，组织的外部要素是（）。

A: 可以控制的B: 不可控制的C: 部分可控的D: 不可捉摸的9(4分) : 马克思主义的（）是学习管理学的总的方法论指导。

A: 唯心主义------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 唯物辩证法C: 方法论D: 世界观10(4分) : 领导工作的作用在于（）。