一、方案背景为了激发销售团队的工作积极性,提高销售业绩,增强公司竞争力,特制定本建材销售提成奖励方案。
二、适用范围本方案适用于公司所有从事建材销售的业务人员。
三、提成比例1. 基础提成:业务人员每月获得固定的基础提成,比例为销售总额的1%。
2. 个人提成:业务人员完成销售任务后,根据销售额的多少,按以下比例获得个人提成:- 销售额在10万元(含)以下的部分,提成比例为5%;- 销售额在10万元以上至50万元的部分,提成比例为4%;- 销售额在50万元以上至100万元的部分,提成比例为3%;- 销售额在100万元以上至500万元的部分,提成比例为2%;- 销售额在500万元以上至1000万元的部分,提成比例为1.5%;- 销售额在1000万元以上的部分,提成比例为1%。
3. 团队提成:业务人员所属团队在当月销售额达到一定标准,可获得团队提成。
团队提成比例为销售总额的1%,由团队负责人分配。
四、奖励政策1. 业绩达标奖励:业务人员在当月销售额达到公司规定的标准,可获得额外奖励。
具体标准如下:- 10万元(含)以下:奖励1000元;- 10万元以上至50万元:奖励2000元;- 50万元以上至100万元:奖励3000元;- 100万元以上至500万元:奖励5000元;- 500万元以上至1000万元:奖励10000元;- 1000万元以上:奖励20000元。
2. 优秀团队奖励:团队在当月销售额达到公司规定的标准,可获得额外奖励。
具体标准如下:- 销售总额达到10万元(含)以上:奖励1000元;- 销售总额达到50万元(含)以上:奖励2000元;- 销售总额达到100万元(含)以上:奖励3000元;- 销售总额达到500万元(含)以上:奖励5000元;- 销售总额达到1000万元(含)以上:奖励10000元。
五、考核与调整1. 考核周期:每月为一个考核周期,业务人员需在每月底提交销售报表。
2. 考核结果:公司根据业务人员的销售业绩和团队业绩,对提成和奖励进行核算。