浅谈社会管理创新4篇

理论创新心得体会(10篇)理论创新心得体会（篇1）通过这一期的企业战略管理及经营创新课程的学习，对管理的定义、组织形式、企业战略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及经营创新等有了进一步的认识和理解。

通过对优秀企业经营成功的典型案例、管理故事、管理定律的学习，使我对管理和创新有了从理到感性的认识，得到了很多的启发。

这些都对我以后的工作具有一定的现实指导意义，今后，还应进一步加强这方面的学习，不断提高工作能力和理论实践水平。

战略对于企业的发展成败至关重要，企业战略管理是企业的高层决策者根据企业的特点和对内外部环境的分析，确定企业的总体目标和发展方向，制定和实施企业发展总体规划的动态过程。

近几年来，全球经济发生了巨大的变化，经济环境也越来越复杂，竞争特别激烈，不仅对大企业提出了挑战，更对众多的中小企业提出了更高的要求。

一个企业要在激烈的市场竞争中获胜，拥有自己的一席之位，必须要走规模化道路、要有品牌优势和产品、技术优势，否则就很有可能被淘汰，但是即使具备了这些优势，也不一定就不会被淘汰，关键还需要有正确的战略和决策，要运用战略的眼光和思维，正确地分析内外部环境的优劣势，正确把握市场发展的动向，合理布局自己的优势资源和产品，这样才能在市场竞争中充分发挥优势、规避弱项，取得阶段性的胜利。

在市场竞争激烈的今天，企业战略已成为企业家所关心的首要问题，制定战略和实施战略已成为企业核心的管理职能，强有力地执行一个科学、缜密的战略已是企业竞争制胜、经营成功的重要保证。

观念产生于企业以往的历史与经验，这此观念就是企业的经营风格，它一旦形成，就会根植于企业成员的思想之中，成为企业文化的重要组成部分。

可以说，战略也是企业文化的一种反映，有什么样的企业文化就会形成什么样的战略。

如果制定的战略与企业文化不相兼容，则要么战略不能成功，要么需要对企业文化进行变革，可见企业文化也是关键所在，可以说它决定了一个企业的战略实施的成败。

关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能，管理思维与创新是与时俱进的表现，下面是xxx为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会，希望可以帮助大家。

关于管理思维与创新的心得体会范文1：管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得：创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。

要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。

通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。

下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。

发现问题最主要的是需要增强观察能力。

我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。

这样一来，问题就不难被发现。

我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。

我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯羹。

技术创新管理制度范文技术创新是企业在复杂多变的市场环境下取得竞争优势的重要手段之一。

为了有效地管理技术创新活动，提高创新成果的转化率和市场竞争力，企业需要建立一套科学规范的技术创新管理制度。

以下是一个技术创新管理制度的范本，共____字：第一章总则第一条目的和原则为了加强企业技术创新管理，积极推动科技创新，提高技术创新质量和效率，保护企业的技术创新成果，增强企业的竞争力，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于企业内部的各类技术创新活动，包括研发、设计、试验、改进等各个环节。

第三条组织体系企业应建立健全技术创新管理组织体系，明确技术创新工作的组织、管理和协调职责。

第二章技术创新管理流程第四条技术创新计划企业应制定技术创新计划，明确技术创新目标、范围、内容、任务、资源、进度等，确保技术创新工作有条不紊地进行。

第五条技术创新评估企业应对技术创新项目进行评估，包括技术可行性评估、市场前景评估、资源投入评估等，以确定是否继续进行技术创新工作。

企业应合理配置技术创新资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保技术创新工作顺利进行。

第七条技术创新实施企业应按照技术创新计划，组织实施技术创新项目，包括研发、设计、试验、改进等各个环节，确保技术创新项目按时高质量完成。

第八条技术创新结果转化企业应加强技术创新成果的转化工作，包括评估、试验、示范、推广、应用等各个环节，促进技术创新结果的市场化和产业化。

第九条技术创新绩效评价企业应建立科学规范的技术创新绩效评价制度，对技术创新项目的进展、成果、效益等进行评价，为进一步改进技术创新管理提供依据。

第三章技术创新管理要求第十条技术创新管理制度企业应制定技术创新管理制度，明确技术创新工作的组织、管理和实施机制，规范技术创新活动的各项制度、流程和规程。

第十一条技术创新管理人员企业应配备专业的技术创新管理人员，具有良好的技术创新管理理论知识和实践经验，能够有效地组织和管理技术创新活动。

关于管理思维与创新的心得体会4篇管理思维与创新是企业发展必要的技能，管理思维与创新是与时俱进的表现，下面是XXX为大家带来的关于管理思维与创新的心得体会，希望可以帮助大家。

关于管理思维与创新的心得体会范文1:管理创新学习心得参加了集团总公司举办的青年人才培训，这次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实际，我个人有以下心得：创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前人的基础上下功夫。

要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。

苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。

通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。

下面我结合本职工作浅显地谈谈学习心得一、要善于发现问题。

发现问题最主要的是需要增强观察能力。

我作为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合企业长远发展的目标；二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准三是要在整体运作过程中掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。

这样一来，问题就不难被发现。

我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失衡。

我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯羹。

关于创新的高中议论文4篇关于创新的高中议论文4篇篇一：创新是推动社会进步的动力创新是人类社会发展的重要动力，我们的生活和工作都离不开创新。

随着科技的不断发展，创新能力成为一个国家或地区竞争力的重要指标。

创新不仅能提高生产效率，降低成本，还能满足人民的需求，推动社会进步。

在中国，随着经济的不断发展，创新能力也得到了提高。

从“中国制造”到“中国创造”，中国的科技创新水平持续提升，越来越多的科技成果进入国际市场。

例如，华为、阿里巴巴等国内企业在国际市场上的竞争力不断提高，成为了世界知名企业。

这都离不开中国政府对创新的大力支持和创新人才的不断涌现。

创新不仅在科技领域有着重要的作用，还能在其他领域发挥重要作用。

例如，在文化领域，创新能够推动文化的发展，推动中华文化走向世界。

在教育领域，创新能够改善教育质量，提高学生的学习效率，培养更多的创新人才。

总之，创新是推动社会进步的动力，我们应该鼓励创新，支持创新，为中国的发展做出更大的贡献。

篇二：创新思维在现代社会的重要性随着经济、科技、文化的快速发展，现代社会越来越需要创新思维。

创新思维是指具有创新意识、创新能力和创新精神的思维方式。

创新思维能够帮助人们更好地适应社会发展的需要，提高工作效率，创造更多的价值。

在现代企业中，创新思维是企业成功的关键。

企业需要不断地创新来适应市场的变化，满足客户的需求。

而创新思维能够帮助企业家发掘市场的机会，开拓新的业务领域，掌握行业的发展趋势，使企业能够更好地竞争。

在教育领域，创新思维也十分重要。

教育应该培养学生的创新意识和创新能力，激发学生的创新精神。

只有这样，学生才能更好地适应社会的发展需要，成为有创造力和创新能力的人才。

总之，创新思维在现代社会发挥着越来越重要的作用。

我们应该鼓励并培养创新思维，以推动社会的进步和发展。

篇三：如何培养创新人才创新人才是社会发展的重要力量，他们能够带来新思想，新技术，新产品等，推动社会的进步。

那么，如何培养创新人才呢？首先，教育是培养创新人才的重要途径。

社会管理创新亮点工作总结今年以来，我村社会管理工作在镇党委政府的大力指导下，成立了社会管理创新工作领导小组，召开了会议进行安排部署，力求在解决群众____的热点难点问题上取得新突破，注重从源头上预防和减少____，在统筹构建、创新管理上狠下工夫，切实有效地推进各项保障工作。

现在对松柏村社会管理创新亮点工作总结如下：1、创新调解工作机制，建立排调机制。

一是建立村级排调机制，驻村干部和村常职干部组成村级矛盾纠纷调解工作组，主要任务是对我村群众反映的问题、村民之间的矛盾纠纷等问题进行调解，努力将矛盾和纠纷解决在基层，实现‘小事不出村’的办事原则。

二是对村级调解不成功且涉及到上级部门的矛盾纠纷，及时收集信息并上报镇相关部门。

三是健全信息机制，对全村进行了调解工作的事件及时向镇相关部门上报，并做好记录工作。

2、“平安松柏”建设不断深化。

结合网格点管理工作，通过____个网格点对应的____个平安楼院每日进行例行巡查，及时发现和排查全村的不稳定因素。

我村以村委会为中心，实现一个中心，十个基础点的管理网络，在全村实现了点点互动，全村联动的格局，为平安松柏建设不断深化提供了强有力的保障。

3、流动人口管理凸显人性化。

在加强流动人口的管理上，我村坚持以各个网格点为基础，对全村的流入、流出人员进行了全面的摸底调查，掌握了第一手资料，并建立了外出流动人员台账。

对我村流动人员强化管理、细化服务提供了便利。

总之，今年以来，我们做实了‘创管’工作，奠定了坚实的基础。

社会管理创新亮点工作总结（二）社会管理创新工作讲话我们要以____为指导，按照自治县及市上要求，坚持“以人为本”的管理理念和多方参与、共同治理、统筹兼顾、动态协调的原则，全力以赴抓好社会管理创新工作。

一要转变社会管理理念。

从思想观念、管理主体、管理方式、管理环节、管理手段等多方面全力转变社会管理理念。

二要做好群众工作。

通过密切联系群众，建立和完善联系群众制度，全力维护群众利益，完善群众工作机制，创新群众工作方式方法，充分发挥基层____在社会管理中的战斗堡垒作用等等，切实抓好群众工作。

项目管理创新成果情况总结____年为了加强施工项目的承包管理，成立了项目管理部。

一年来项目管理部按照首冶公司强化项目承包管理的要求，加大了项目法施工的力度，积极探索强化项目承包管理的思路，摸索项目管理的新方法。

经过一年来的艰苦工作，取得了项目承包管理的新成果。

一、建立项目承包经营的业务管理体系按照公司职代会的要求，年初首冶公司成立了项目管理部，各分公司在经营部设立项目管理专业员，分公司明确有一级领导分管项目承包管理工作。

形成了两级项目承包业务管理体系。

从而把项目承包管理作为一项主要专业纳入企业管理。

有力地推动了项目承包管理的加强。

二、提出和实施项目承包管理的“两算两测”，为实现项目承包管理科学化奠定了基础。

为了强化项目的承包管理，包的科学，包的合理。

____年项目管理部提出了加强项目管理承包的“两算两测”。

既分公司项目部必须对设计院下发的施工图预算进行认真详细的____。

发现施工图预算中的项量差。

为追补预算提供依据。

在此基础上做好施工预算，并把它作为分公司、总包部进行项目承包成本预测的依据。

以便科学合理地确定承包基数。

项目承包后，项目部要进行项目成本分解到责任人。

落实到工序的成本预测。

作为项目成本控制的目标。

____年以来，在全首冶公司推行“两算两测”有力地强化了项目成本的目标管理。

减少了亏损项目。

提高了项目的盈利水平，____年首冶公司在解决历史问题的基础上，完成利润____万元，比首钢下达的计划____万元提高了____%。

三、大胆尝试项目承包管理的扁平化项目管理部在总结____年以来项目承包管理经验教训的基础，提出了项目管理要向扁平化方向发展。

减少管理层次，提高管理效率，降低管理成本。

这个建议得到了公司领导的支持和肯定。

____年在首秦二期、迁钢二期全面推行项目总包管理，总包部取消了二级分公司这一层管理。

由总包部直接管理，从而减少了大量的扯皮现象，解决了层层收取管理费，使项目分包无利润空间，好队伍不原进入的问题。

创新的演讲稿范文5篇创新的演讲稿范文篇1你们好，很高兴能获得这样一个机会在这里进行一次以“创新与发展”为主题的演讲。

我演讲的题目是《企业的创新和可持续发展》。

创新和可持续发展是近几年咱们国家提的频率最高的词汇之一，由于我的人生规划是在商业领域有所发展，并且我希望有一天自己可以成为伍妹电子书店的首席执行官。

所以今天我就浅谈一下关于企业创新和可持续发展的我个人的一点看法。

在今天这个高度竞争的世界，全球化的趋势导致竞争局面不断扩张的情况下，我们的企业处于一个需要不断满足顾客需求的时代。

因为顾客的需求越来越细越来越多，我们不得不永不停息的搜寻最好的产品和服务来满足顾客多元化的需求。

只有抓住了客户我们的企业才能更好的生存，顾客是企业的生命之源。

可是我们怎样才能不断地满足客户呢？也许答案有成千上万种，但创新是一切最优答案的根本。

现在“创新或死亡”成了很多产业部门的格言，尽管世界对创新的兴趣如此的高涨，尽管这几年新的产品新的服务层出不穷的在市场涌现，但人们是否真的理解创新呢？很多人对创新的认识存在着一个缺失，他们很可能在潜意识里把创新与发明混为一谈。

著名创业家迪恩.卡曼说：真正的创新是让人们做他们从来没有想过的事情。

进一步说人们买的不是发明和技术，而是能够解决问题的创新和办法。

因此即使你的产品再好你的服务策划方案再多么完美，如果顾客认为那不是解决他们问题的好方法，那么这个创新就失去了存在的意义。

james.collins和jerry.porras的畅销书《基业长青》里两位作者对世界上以创新著称，长盛不衰的企业像3m公司惠普公司强生公司作了详细调查，发现这些企业“并不是通过详尽的战略计划，而是通过尝试、错误和机会，准确地说就是意外来作出最佳方案。

”创新很多时候需要资金，创新也意味着冒风险，而企业家要抓住的是风险中透漏出的成功机会。

创新与供应无关，而是与需求有关。

明白了这一点我们创新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。

管理和创新心得体会(优秀8篇)管理和创新心得体会(优秀8篇)管理和创新心得体会要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的管理和创新心得体会样本能让你事半功倍，下面分享【管理和创新心得体会(优秀8篇)】，供你选择借鉴。

管理和创新心得体会篇1本人在网上猎书时，无意中买下了这本《管理的实践》，原本没有对它给予很大的期望，不想刚读过序言部分，就深深的抓住了我的需求，它是如此系统、如此丰富博大，它使我第一次明白了企业经营的目的不在企业本身，而在企业外部，即创造与满足顾客，第一次认清了决策过程的细腻和重要，第一次认清了组织的架构务必服务服从于企业经营策略。

同时还深悟有效的管理就是用自我控制的人进行目标管理。

人作为社会的一员，作为企业资源中最活跃的因素，早就具有了最有价值资源的称号，但是也是最不好用、最不可预测的资源。

德鲁克认为当我们把重点分别放在“资源”或“人”时，会得到两种截然不同的答案。

作为一种“资源”，人力能为企业所使用，然而作为“人”，惟有这个人本身才能充分自我利用，发挥所长。

这是人力资源和其他资源最大的区别。

使员工有成就感，使工作富有成效是对管理者永恒的挑战。

管理者不只透过知识、潜力和技巧来领导员工，同时也透过远景、勇气、职责感和诚实正直的品格来领导。

品格作为管理者的素质也被提到新的高度，成为根本性问题。

管理一向被人们称为是一门综合艺术，综合是因为管理涉及基本原理，自我认知，智慧和领导力;艺术是因为是实践和应用。

坐在家里从书本上学到的只是管理的理论，而只有实践检验了的才能成为管理的才能。

《管理的实践》中将管理的资料描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管-理-员工和工作，三部分相互依存、不可分割。

管理企业从企业需要的组织架构上思考，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的状况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有用心性及效果的架构。

管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥;管-理-员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管-理-员工和工作做好的决策向导。

2024年学习《管理创新一领导艺术》心得体会2024年，我有幸在学习中心接触到了一门名为《管理创新一领导艺术》的课程。

这门课程给了我很多启示和帮助，让我对管理创新和领导艺术有了更深入的认识。

以下是我在学习过程中的心得体会。

首先，这门课程让我认识到管理创新是现代企业成功的关键之一。

在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断地创新和改进，才能在竞争中立于不败之地。

而管理创新作为一种重要的竞争优势，可以帮助企业不断发掘新的机会、解决问题和提升效率。

通过学习课程中的案例和理论，我了解到管理创新的核心是改变与创新思维，即打破传统固有的思维模式和做法，勇于尝试新的方法和策略。

只有拥有敢于创新的精神和思维方式，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次，这门课程教会了我领导艺术的重要性。

领导者在组织中起着关键的作用，他们不仅需要具备管理的技能，还需要具备良好的领导能力。

通过学习课程中的领导艺术理论和实践案例，我明白了一个优秀的领导者应该具备的品质和能力。

领导艺术包括情商、沟通能力、决策能力等多个方面，而这些能力都是可以通过学习和实践来培养和提升的。

一个优秀的领导者不仅能够有效地沟通和协调团队成员，还能够激励他们发挥潜力，共同达成组织的目标。

通过学习这门课程，我不仅加深了自己对领导艺术的理解，还开始思考如何提升自己的领导能力。

此外，这门课程还教会了我如何在实践中应用所学知识。

通过课堂上的案例分析和小组讨论，我学会了如何将理论与实践相结合，找到解决问题和改进管理的切入点。

我也更加明白了学习是一个不断迭代和实践的过程，只有将所学知识用于实践并不断总结经验教训，才能不断提升自己的管理和领导能力。

在课程的学习过程中，我和团队成员们一起参与了一项实践项目，这个项目让我们有机会在实践中应用所学知识，并将其运用到实际的管理工作中。

通过这个项目，我深刻体会到实践是检验知识有效性的关键，只有在实践中不断反思和改进，才能提升自己的管理和领导水平。

管理社会实践报告在本次实践活动中，我参与了一个名为“社区创新管理”的项目。

通过这次实践，我深刻认识到了有效管理对于社会发展的重要性，并且学到了一些管理实践的技巧和经验。

以下是我对这次实践的总结与反思。

一、实践背景社区创新管理项目旨在解决社区居民面临的各种问题和需求，提升社区的整体发展水平。

作为一名志愿者，我参与了社区创新管理小组，负责协助策划、组织和实施各项活动，并与社区居民进行有效沟通和交流。

二、实践过程1.需求调研与分析在项目开始之前，我们首先进行了一系列的需求调研工作。

通过与社区居民的面对面交流和问卷调查，我们了解到社区居民的需求主要集中在文化娱乐、健康养老、环境改善等方面。

在充分了解他们的需求后，我们制定了相应的管理策略和目标。

2.规划与执行基于需求调研的结果，我们组织了一系列的活动，如社区文化节、健康知识讲座、环境保护宣传等。

为了确保活动的顺利进行，我们细化了每个活动的计划，并合理分配了任务。

在执行过程中，我们注重团队协作，充分发挥每个成员的优势，确保活动的质量和效果。

3.沟通与反馈为了与居民保持良好的沟通和交流，我们定期组织座谈会和反馈会。

通过这些会议，我们与居民分享项目进展情况，并接受他们的建议和反馈。

在居民的积极参与和支持下，我们持续改进项目管理，确保活动能够更好地满足他们的需求。

三、管理经验与收获通过参与社区创新管理项目，我获得了一些管理经验和收获：1.沟通能力的提升：通过与社区居民的交流，我学会了倾听和理解他们的需求，同时也能更好地传递信息和解决问题。

2.组织与协调能力的培养：在实践中，我学会了合理安排时间和资源，并与团队成员密切配合，确保活动顺利进行。

3.问题解决能力的提升：在项目执行过程中，我们遇到了各种困难和挑战。

通过团队的努力和合作，我们解决了许多问题，并取得了积极的成果。

4.责任心的培养：作为一名志愿者，我认识到自己应该对社区居民负责，并尽自己最大的努力去满足他们的需求。

学习管理学心得体会（精选4篇）学习管理学心得体会心中有不少心得体会时，应该马上记录下来，写一篇心得体会，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。

是不是无从下笔、没有头绪？下面是为大家整理的学习管理学心得体会，仅供参考，欢迎大家阅读。

学习管理学心得体会12月至3月，佛山市交通局组织局机关全体干部职工以及下属事业、企业单位的中层管理人员参加在中山大学管理学院举办的“管理能力提升研修班”学习。

作为佛山市公路桥梁工程监测站一名中层干部，我有幸参加了第二期的培训学习。

在为期七天的学习过程中，中大教授们先后为我们讲授了《形势与政策走向影响分析》、《有效管理的心理学智慧》、《高绩效团队建设与管理》、《国学智慧与管理》、《博弈论与决策管理》、《全面绩效管理与激励机制》、《网络舆情危机管理》、《新加坡为什么能》以及《组织变革与管理创新》等管理知识课程，课程内容虽然很多知识面很广泛，但通过教授们把知识内容深入浅出，并结合实际案例说明，使我受益匪浅，既拓宽了视野，增强自身知识面，也开阔了思路，增强自身管理水平。

下面就浅谈我个人在本次培训学习中的几点体会吧。

一、形势与政策对我们的影响经过对《形势与政策走向影响分析》课程的学习，我对国内外的形势与政策有了较为肤浅的了解，因为以前的我从不关心这类型方面的知识，但通过短暂的半天课，却有点使我感触良多，认识到形势与政策可以左右我们的发展，对我们具有重要意义。

社会历史的大发展已决定了个人发展的最大环境和最大上限，制约着可选择度，因此，我们应学会认识和把握形势与政策。

形势是制定政策的参考依据，而我们必须吃透形势与政策发展的原意，懂得灵活变通，才能具备创新能力。

与此同时，我们还应顺应形势与政策在工作中发展自我，找准自己的发展目标，结合自己的优势，定好发展方向；并依据个人奋斗目标，制定切实可行的方案，努力奋斗，拓展素质，不断提高个人综合能力。

所以我们必须利用形势与政策走向的影响，为单位的发展和个人自身综合价值能力，提高敏锐的洞察力和理解力，培养超前的把握形势与政策的胆识，树立一个远大理想，做一名现代社佛山市公路桥梁工程监测站中山大学管理能力提升研修班培训学习心得会成功的管理姣姣者！二、加强高绩效团队的有效建设和管理高绩效团队建设是现代管理新理念中的一个核心理念之一，它强调的是组织的整体效应，追求的是创新、高效务实及综合实力的能力。

第1篇：新常态下电网企业如何创新行政管理提升经济效益时下，我国经济进入新常态。

而新常态带给企业经营管理的影响也会不断凸显，对中央企业盈利能力和经济效益的要求也将不断提升。

但随着我国电力体制改革的不断深入，电网企业在行政管理领域的不足与僵化愈发凸显，从而给电网企业经济效益的提升带来巨大的负面影响。

针对此种情况，需要电网企业正视行政管理创新方面存在的不足，意识到行政管理创新的必要性，并围绕企业经济效益提升这一重点，在行政管理创新方面不断发力。

一、把握管理重心，尽心尽责提升服务提升服务是公司的使命所在。

要把减少客户投诉、不断提升供电能力和服务水平作为管理重心，切实强化服务意识、责任意识、协同意识，深化“大服务”机制落地。

全面落实“两个导向”。

当前，社会各界对电力保障的要求越来越高，发生停电事件对客户的影响大。

要坚持客户导向，学会换位思考，牢记“服务无小事”，认真对待处理每一个工单、每一个报修电话，全面履行供电服务承诺。

要始终以问题为导向，变被动式服务为主动式服务，着力解决客户投诉、上级通报反映较多的营业、供电质量、窗口服务等问题，加快建立长效保障机制。

全力提供可靠的供电服务。

安全是保障服务的基础。

面对严峻的安全形势，要坚决整改安全管理突出问题，着力解决安全生产薄弱环节，夯实安全管理基础，提升服务保障能力。

以“少停电、不停电”为目标，强化不停电作业，实施状态检修、综合检修，实现设备“一停多用”和负荷“能转必转”。

落实“五个一”标准化抢修，快速处置各类停电故障，最大限度地缩短停电时间和故障抢修时间。

大力推进新型供电服务。

扩大“互联网+”服务覆盖范围，大力推广手机APP、微信平台等电子化服务，深化营配调信息贯通，进一步满足差异性、互动性服务。

严格落实“四项规范”“两本手册”和模板化管理要求，不断改善窗口服务形象。

坚持“无条件接入”和“限时办结”，优化业扩报装流程，确保10千伏及以下业扩无障碍接入。

对大用户、各类园区用户项目提前介入，坚持“定人、定期、定制”三定服务，及时满足用电需求。

社区社会管理综合治理总结8篇第1篇示例：社区社会管理综合治理是指政府、社区居民和相关部门共同参与社会管理，通过综合的手段和措施，保障社区安全和社会稳定。

社区社会管理综合治理包括社区治理、物业管理、环境卫生、社会服务等多个方面。

近年来，我国社会治理体制改革不断深化，社区综合治理也日益完善，为建设美丽幸福社区提供了重要保障。

一、社区治理社区治理是社区综合治理的基础。

社区治理是指居民自己和有关社会主体管理社会事务的制度和机制。

在社区治理中，需要强调居民自治、法治化和民主化，让居民参与社区事务决策和规划，增强民主意识和法治观念。

要倡导社区文明、和谐、共建的理念，建立和谐邻里关系，提高社会凝聚力和组织力。

二、物业管理物业管理是社区综合治理的重要组成部分。

物业管理涉及到社区的基础设施维护、公共设施管理、环境卫生等方面。

通过规范的物业管理，可以提高社区的整体形象，改善居住环境，保障居民的生活品质。

物业管理还需要做好安全防范工作，确保社区的安全稳定。

三、环境卫生环境卫生是社区综合治理的重点工作。

要加强对垃圾分类、垃圾处理、环境保护等工作的管理，提高环境卫生意识，促进绿色发展。

要积极开展环境整治和美化工作，打造宜居的生活环境，让居民乐在其中。

四、社会服务社会服务是社区综合治理的重要内容。

社会服务包括社区服务中心、健康服务、就业服务、文化娱乐等多个方面，要满足居民的多样化需求。

通过建设社区服务设施、提供便民服务，可以有效地提高社区居民的生活质量，增强社区凝聚力和向心力。

在社区社会管理综合治理中，政府、社区居民和相关部门需要形成合力，共同参与社会治理，实现社会管理的全覆盖。

政府要加强社会管理体制改革，提高社会治理的效能和水平；社区居民要增强自我管理意识，积极参与社区事务；相关部门要加强协作与配合，形成合力进行综合治理。

只有政府、社区居民和相关部门共同努力，才能实现社区社会管理综合治理的目标，建设美丽幸福社区。

社区社会管理综合治理是当下社会治理的重要内容，需要政府、社区居民和相关部门积极参与，共同构建和谐稳定的社区环境。

创新交流会发言稿创新交流会发言稿（精选17篇）在现在的社会生活中，我们使用上发言稿的情况与日俱增，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。

写起发言稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的创新交流会发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

创新交流会发言稿篇1尊敬的各位领导、评委，在座的同志们：大家好！创新必须基于务实的基础之上，才会是有效的创新。

德鲁克先生在书中告诉我们：“创新是有目的性的，是一门学科。

”对于我们企业，我们创新的目的就是要帮助客户体现更大的价值，获得更多的市场份额。

书中德鲁克先生还告诫我们：创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能够赢得市场。

这就说明企业所倡导的创新应该是实用型的创新，对于我们企业，我们的创新必须是“聚焦客户的信息化的创新”，这就决定了我们在创新的过程中必须立足客户的需求，立足企业的实际情况，遵循市场发展的规律，只有这样我们的创新成果才会对企业发展有意义和价值，才是真正有效果。

要想让我们的创新真正做到是基于“实事求是”基础的创新，我想首先要明确什么是创新。

德鲁克先生在书中谈到，对于“创新”的误解，主要有这么几种，一是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈；二是一提到它就想到科学性的创造发明；三是很多人认为凡开创一项新生意或者新事业就是创新。

事实上，创新对于企业来说，主要是看能否为客户创造出新的价值，提供新的服务。

创新必须是主观意愿而不是偶然的机遇。

书中德鲁克先生告诉我们，创新的机会处处都有，创新的行为人人都可以做到，更为重要的是创新是可以学习、可以训练的。

这就是说，创新并不是偶然遇到的机遇，不是不可控制的，创新的思维、行为是只要我们有这样的主观意愿就可以学习得会，掌握得了，实践得下去的。

因此，面对创新的要求，我们必须养成正确的心态。

首先是要克服对于创新的畏难情绪，不要因为改变有可能遭受失败就抵触和抗拒；其次要有持续的韧性，创新的过程必然是曲折的，因此要有足够的心理准备来应对创新过程中可能会遇到的`挫折，要有健康的心理来调整创新实践的思路和步骤；最后要有耐力，就算经历了多次失败，只要坚信方向是正确的就一定要坚持推行下去。

创新工作方法（大全【通用4篇】创新工作方法篇一创新工作方法，提升工作水平组织工作方式方法的科学性、合理性、实效性，不仅是落实科学发展观的重要体现，同时也是组织工作水平高低的重要标志。

因此，要主动适应形势和任务的发展变化，积极创新工作方法，不断提高工作效率，提升工作水平。

抓调研，创新工作思路。

调查研究是培养创新能力，启发创新思路的基本要求，是推动工作创新的重要前提。

要努力构建完善的调研机制，通过调研出思路，出对策，出成果；通过调研开拓视野，掌握脉搏，形成科学的认识。

对于有创新的调研成果，要敢于放在实践中试验，并注意总结、改进和完善；对一些成熟的经验，要提升为加强组织工作的办法、意见和规定，指导基层工作，提高整体工作水平。

抓重点，创新工作方法。

抓住重点探索破解工作难题的新方法新途径，更加有效地促进工作，是推进工作创新的关键和核心。

要围绕当前和今后一段时期内组织工作的重点、难点、热点问题，立足本地实际，找准工作的主攻方向，寻求工作的突破口，创新工作方法，大胆涉足“肓区”、探索“特区”、突破“禁区”，努力形成自己的特色，铸造工作品牌。

同时，要在抓示范，培育典型上下功夫，努力形成“争相创新，百花竞放”的创新态势，推动整个组织工作不断发展，使组织工作在典型的带动下不断创新，整体推进。

抓结合，创新工作内容。

推动创新在于根据不断发展的形势，结合党委政府的中心工作，谋划和推动组织工作创造性地开展。

就余庆而言，要紧紧全县十一五规划的目标任务，立足“争做科学发展示范”的定位来精心谋划，努力寻找组织工作与新形势、新任务、新目标之间的最佳结合点，创新活动载体，不断在推动大局工作的过程中加强和改进自身建设，丰富组织工作的内容，增强工作时效，体现工作绩效。

抓效率，创新技术手段。

利用互联网和现代信息技术，是信息时代背景下组织工作发展的必然趋势。

要围绕组织系统信息建设规划，积极稳妥地运用现代信息技术手段为组织工作服务，提高组织工作效率和水平，推动组织工作在新的领域取得新的突破。

创新能力培训心得体会4篇1.创新能力培训心得体会例文集萃xx创新实验室是电院学术科技精英汇集之所，是我们每一个普通同学都梦寐以求想进去的地方。

或许她就是我们理工科同学的“香格里拉”，在那里我们可以种我们喜欢的各种花草，欣赏悦目的风景……无意之中，我获得了一次进入的机会。

并经过了一轮轮的培训，最终进入了实验室。

取得进入的资格后，很稀里糊涂，大脑有点空白，我也可以加入创新实验室，并成为其中的一员。

大一的时候，我进去过一次，看到里面学长学姐们的大作，我很是惊叹，什么时候才能达到他们的水平……总之，我感慨颇深！单就这次培训，受益匪浅……从中我真正懂得实践的重要性，实践才是检验真理的唯一标准，尽信书不如无书确有其深刻道理，理想与现实却有其不可逾越的鸿沟，坚信只有经过自己动手的真理才能在你的心里真正发光，否则，再多的理论沉积在心底只会给自己增加负担，我们要做的是让这些真理长上翅膀，永远盘旋在我们的头顶，当我们需要时，只需抬抬头，它就会立马变成我们前进的动力，而不是羁绊我们的巨石……也就是说我们要通过实践吧那些理论变成我们自己的东西，清晰可见，而不是朦胧迷茫一片……这次培训，首先，让我感触很深的就是我们同学之间的团结合作精神。

这次培训，我们做了两个实在的东西，一个是红外对管，另一个是放大器设计。

可以说如果没有同学的帮忙，工作完美的完成将会很艰巨，甚至可能失败。

对于一些难以捉摸的问题我们相互讨论，并想尽办法解决之。

我想任何一个强大的团队如果内部不合作，在强也只不过是一团淋湿的散沙，不会永久地强硬……创新实验室不仅是一个学习知识的理想之所，还是一个培养能力的地方，最重要的就是合作能力，只有一步步提高实验室的凝聚力，它才会更好更快的发展……其次，就是创新能力，它是实验室的灵魂，失去了它，“创新”就失去了她存在的价值。

在我看来，创新的意思就是---“再朽的木头也可以雕刻，再烂的泥巴也能扶上墙”。

我们应该敢于探索对一些未知的东西，而不能畏首畏尾的跟着书本转。