[黄金口,武汉市,工业园区]武汉市黄金口都市工业园区转型升级路径研究
- 格式:docx
- 大小:10.82 KB
- 文档页数:6
∙工业园案例:工业园区转型升级模式对比分析∙发布时间:2018-5-21 11:32:00 | 925 人感兴趣 | 评分:3 | 收藏:0 壹商网独家策划:初始模式为传统工业园区,随着技术的发展带来产业革命,产生了生态工业园、高新技术科技园、电子产业园、IT产业园、创意产业园等,产业集群的效应带来了产业新城的时代。
之前,壹商网已介绍了城市更新的工业园转型升级模式。
今天,壹商网将分享工业区改造升级及工业办公物业模式下的工业园区转型升级模式对比分析。
前程回顾:创意产业园案例——厦门留学生创业园工业园转型案例:唐山曹妃甸及新加坡裕廊工业园工业园升级转型及案例——苏州工业园案例一:台湾新竹科学园一、园区简况新竹科学园区包括工业园和科学城两大部分,依托雄厚的产业基础,新竹已发展成以IC 产业为主导的产业集群。
二、转型演变在科学工业园的基础上成立了科学城,使得整个新竹科学园区在功能上更加完善。
三、完善配套高端居住区、完善的生活配套,打造了一处便捷、高效的生活城。
1、香山山城:新竹青草湖附近,占地500公顷,规划为可供1.5万人居住的大社区,为本园区及附近区域的民众提供居住。
2、园区还具备完善的商业、休闲娱乐、教育、医疗配套四、工业旅游重视“工业旅游”开发,通过遗迹保存、展示中心打造等将旅游和工业相融合,以此成为营销宣传的重要手段。
1、历史古迹城:将历史古迹完善保存,并以人行道将诸多古迹连接起来,形成新竹的观光资源。
2、园区展示中心等其他旅游相关设施丰富。
案例二、环保旅游生态城“海尔工业园”一、园区简况海尔集团在青岛共设立有五大园区,拥有完整家电产业链。
海尔集团创立于1984年,在短短17年的时间里,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有广泛声誉的跨国企业集团。
二、工业旅游1、海尔集团工业旅游展示了家电产业的生产工艺为特定型工业旅游工程。
2、海尔工业旅游的主要产品类型由简单的公益参观发展到旅游,参观,培训等多种类型。
关于加快都市工业园区产业转型的几点思考鲁翠玲党的十七大报告指出:“加快转变经济发展方式,推动产业结构优化升级,这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务”。
省长罗清泉在湖北省推进武汉城市圈领导小组第四次会议上明确提出:“发展生产性服务业是当务之急”。
市委书记杨松同志在全市加快推进远城区新型工业化工作会议上指出:“加快推进远城区新型工业化,是我市作出的一项重大发展战略决策,是发挥好武汉中部地区龙头城市、最重要中心城市作用的有效途径”。
硚口区在“三年行动计划”中提出:“突破性地推进化工企业搬迁、汉正街“老街新区”的建设、城中村的改造等重点工作,全力打造汉正街商贸旅游区、宝丰商务区、中央采购区和古田商圈、生产性服务业基地、西部休闲服务区五大重点功能区,力争用三年的时间使硚口发生脱胎换骨的变化”。
由此,加快都市工业区产业转型步伐,打造现代产业园区是开发区当前面临的一个重要课题。
本文就园区发展现状结合现代产业园区发展趋势对加快园区产业转型形成以下初步思考:一、园区发展的基本现状1993年7月,硚口经济开发区正式启动建设,起步区面积51.79公顷。
经过10年建设,开发区土地基本开发完毕,基础配套基本建成,奠定了硚口西部现代制造业的基础。
2003年,响应市政府提出“工业强市”的战略部署,启动古田老工业基地改造,按照“盘活存量、培育增量,改制先行、改造跟进”的原则,通过“整体收购、组团开发,政府引导、市场运作”的办法,启动汉正街都市工业区建设,率先在全市中心城区成功探索出了一条以新型工业化带动老工业基地整体改造的新路子,在省、市乃至全国都产生了一定示范效应。
经过7年多的建设,汉正街都市工业区综合效益日益显现,完成国有企业整体改制,妥善安置下岗职工,建成工业核心区域5平方公里,入驻企业200余家。
开发区的贡献体现在:1、有效拉动硚口工业振兴。
一是经济总量持续增长。
在都市工业的发展带动下,全区工业经济止住了全面下滑态势并逐年回升,成为拉动区域经济的重要组成部分。
武汉市工业园区开发建设模式研究武汉市工业园区开发建设模式一直受到政府和市场双重力量的影响,如何改革和完善目前武汉市各园区的开发建设模式,是我们现如今亟待解决的问题。
为此,实地调研了国内沿海发达地区典型的工业园区以及武汉市不同等级的园区,通过对沿海地区典型园区开发建设的分析,找出武汉市与其在园区开发建设中存在的差异性,借鉴经验,发现问题,为武汉市工业园区健康发展提供借鉴。
标签:武汉市;工业园区;开发建设模式F2武汉市工业园区在改革开放后经历了一个高速发展的时期,当前已形成国家级、省级到都市级并存的园区体系。
从产业园发展速度及趋势来看,未来园区在承担经济发展、产业升级的同时,还将在新型城镇化和新型工业化进程中扮演核心的角色。
与此同时,“工业倍增计划”和“两型社会”改革试点,深入实施“两型”示范工程,均加速了工业发展平台建设,强力推进了重大项目的建设,增强了重点区域的支撑作用。
然而,在园区的发展过程中,各类工业园区及其内部企业类型冗杂,发展动力迥异,园区的开发建设模式一直受到政府和市场双重力量的影响,影响其健康发展。
在良好的社会契机面前,如何改革和完善目前武汉市各园区的开发建设模式,是我们现今亟待解决的问题。
1工业园区开发建设模式的基本类型和特点所谓开发建设模式,可以理解为在建设工业园区的过程中,关于解决园区由谁来开发、怎样开发以及多重开发主体之间权利职能等一些列问题的统称,包括园区建设资金的来源、前期园区规划、基础设施等配套设施的建设等。
总结国内外关于工业园区开发建设的经验,依照开发主体的不同,一般可以将工业园区开发建设模式分为三种:市场体制型、政府体制型、综合体制型。
1.1市场型市场体制型是指在园区的开发建设中,市场的机制起主导作用的模式。
根据企业的性质不同,又可以将这一开发模式划分为产业链型和房地产型模式。
1.1.1产业链型产业链模式就是在特定产业领域内具有强大实力的企业,获取大量的自用土地后建造一个相对独立的工业园区,并在自身入驻园区且占主导地位的情况下,借助其在产业中的强大号召力,以出售、出租等方式吸引同类企业的集聚,最终实现整个产业链完善的开发模式。
武汉市人民政府办公厅关于切实加快推进都市工业园区建设和发展的通知文章属性•【制定机关】武汉市人民政府•【公布日期】2007.05.23•【字号】武政办[2007]65号•【施行日期】2007.05.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文武汉市人民政府办公厅关于切实加快推进都市工业园区建设和发展的通知(武政办〔2007〕65号)各有关区人民政府,市人民政府各有关部门:为加快推进市级都市工业园区建设和发展,力争到2011 年实现“千亿板块、百亿园区”战略目标,经市人民政府同意,现就有关事项通知如下:一、调整充实市都市工业园区建设和发展工作领导小组(以下简称领导小组)成员单位,加大工作协调力度,其具体组成单位由领导小组发文确定。
二、进一步明晰建设和发展市级都市工业园区的总体思路。
坚持按照“政府引导、联片收购,企业改制、盘活存量,统筹规划、定向招商,市区联动、以区为主,退二进二、民营为主,优化环境、形成特色”的要求建设和发展都市工业园区。
三、市经委、发展改革委,市规划局要按照“统筹规划、产业导向、盘活存量、适当增量、择优扶持”的原则和“千亿板块、百亿园区”的要求,结合“十一五”规划中期评估、“十二五”规划编制、城市规划修编等工作,继续做好和进一步完善市级都市工业园区的空间布局和产业发展规划,并将其纳入城市土地利用总体规划,同时做好规划环评工作,指导和规范园区建设,促进全市工业产业链的延伸和完善,培育和发展中小企业产业集群,优化产业结构。
四、将市级都市工业园区内具备收购条件的土地,纳入市人民政府当年土地收购计划,享受土地储备的优惠政策,并由市土地整理储备中心按资金平衡、联片开发、操作规范的要求收购储备,其土地、厂房和基础设施由所在区低租金使用10 年。
市土地整理储备中心收购的园区内企业土地、房产过户时,其税费(营业税、契税、土地收益金等)缴纳依法享受国有企业改制的优惠政策。
万方数据口习gCon8ervatIonUtilization40gJ薄若l讲柑l滏警l建譬lQ雄l{葛I量羞I至舌l岙骺l2转型时期武汉市工业空间发展的主要特制,也促成工业用地在空间上的调整变化。
征与问题自1980年代至今.我国大部分城市进入整体转型时期。
武汉同样也面临着快速城镇化.工业化和经济结构转型的深刻变革,旧城区物质和人文空间环境经历着持续的更新.改造和调整。
从工业用地空间格局演进与城市工业遗产保护的实际情况来看.武汉的发展过程具有~定的典型性,也凸显出一些具有共性的矛盾和问题。
2.1武汉工业用地结构调整的主要特征武汉工业用地结构的调整呈现典型的圈层化特征,城市二环线以内原中小型工业集聚区逐步转化。
至1993年,成片工业用地基本退出二环以内地区.且越靠近中心区的工业用地置换速度越快。
至2004年,主城区内原位于城市中心的中小型工业聚集区均转化为城市居住等三产业发展区.二环线内仅剩零星的一类工业。
而二环线至三环线间的中型工业企业转型则较为困难,一方面缘于其所处的区位条件相对处于劣势.另一方面也由于它们基本属偏重型的大中型国有企业.更新速度较慢.工业用地基本处于持平状态《图1)。
从工业用地空间结构调整的推动机制来看,土地储备制度的实施促进了规模化的老工业区更新改造。
2000年.武汉市土地储备制度正式运行,土地资产的运作使城市建设运作能力上升到一个新的平台.土地级差地租效应促进了规模化的lB城更新改造。
同时.传统产业升级改造与企业改图1武汉主要工业区的空间格局演变示意Fig.1SpatialpatternofmajorindustrialparksinWuhan2.2武汉工业用地结构调整中的矛盾与问题一是调整加剧了局部地区职住之间的不平衡。
转型过程中.房地产开发的热潮促使主城区内老工业用地的更新改造多以。
退二进’R~的方式进行.主城区内就业岗位外迁甚至丧失,新增居住用地又带来大量新增居住人口,加剧了职住失衡。
产业园区的转型与升级路径2016年8月20日一、前言各类园区作为中国经济的重要载体,成就了今日中国制造的辉煌。
从1979年我国建立第一个对外开放的工业园区-蛇口工业区,至今历经35年的沧桑之后,目前,仅批准的国家级、省级、市级园区就有3000多家,国土面积大概能占到2-3万平方公里,这些园区的存量足以承载未来4亿多农民工进城的问题。
但实际上,这些园区的土地利用强度极不理想,据国土部对国家级开发区土地集约利用的评价结果(2012年),分别有15%的开发区工业用地综合容积率都在0.5以下(最高达 3.36)、工业用地固定资产投入强度在2000万元/公顷以下(最高达36820万元/公顷),20%的工业用地产出强度在3000万元/公顷以下(最高达249100万元/公顷),园区土地集约利用形势紧迫。
同时,随着我国淘汰过剩产能、经济转型和产业升级的日益推进,传统产业园区正逐渐暴露出产城分离等系列相关问题,如:配套严重滞后造成园区白天热闹,晚上几乎为空城,产业与城市融合度低,园区发展后劲乏力。
因此,提升产业园区的土地利用效率,推进产城融合,重新激发园区活力,是目前园区转型升级的重要途径。
而为实现上述目标,在安邦(ANBOUND)研究人员看来,关键是要完善园区配套、灵活土地利用、借力共建共享等。
二、以产城融合的理念构建完善的园区配套因为产业园区大都远离市区、交通不便,为就近上班,很多工人(尤其是外地人)就住在园区或租住周边民房。
由于缺少影院、商场、餐厅、医院等配套设施,工人下班后无地消遣,职工正常生活也不能得到保障,一定程度上加剧了企业“招不到人、留不住人”的窘境,对园区的招商和投资环境也造成了不利影响。
那么,产业园区历经30多年的发展,为何至今仍存在配套不足的问题呢?究其原因,主要为以下几点:一是历史原因。
由于早期对产业园区认识偏颇,认为产业园区即以工厂集聚为主,居住、商业、休闲等生活配套服务设施可有可无,即使有,也是仅提供员工宿舍等基本服务,以致大部分园区的规划建设中配套严重滞后。
武汉城市圈产业结构转型升级问题研究摘要:改革开放以来中国城市与区域发展的重要趋势,是以大城市为核心的城市经济圈的迅速崛起。
本文从武汉城市圈的基本概况入手,对武汉城市圈产业结构转型升级所面临的问题进行分析,并据此提出产业转型升级的具体思路。
关键词:武汉城市圈产业结构可行性分析一、武汉城市圈基本概况武汉城市圈,是指以武汉为中心,以100千米为半径的城市群落,包括武汉以及黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等8个中小城市,面积6万平方千米,形成湖北乃至长江中游最大、最密集的城市群。
从主要社会、经济指标来看,结合地区生产总值综合考虑,9个城市基本上可以分为三个层次:第一个层次是武汉。
在“1+8”城市圈中,武汉“鹤立鸡群”,其中心城市龙头老大地位突出,这是有别于国内其他城市圈的一个显著特征。
2010年,武汉的面积不到城市圈的15%,人口不到城市圈30%,但主要经济指标占城市圈的50%以上。
第二层次是黄石、黄冈、鄂州、孝感、咸宁,这一层次的地区较具发展活力,具有很大的发展潜力。
第三层次是仙桃、潜江、天门,发展较为迟缓。
9个城市中有5个是在改革开放以后通过撤县(地)建市发展起来的,城市发展的历史积累还不够深厚。
二、武汉城市圈产业转型升级面临的问题1.产业结构不合理总体来看,城市圈内部差异性较大,周边城市实力较弱,短期内难以与中心城市形成分工协作关系。
从工业内部结构看,城市圈内产业结构偏重工业。
2009年,武汉重工业产值4737.94亿元,轻工业产值1580亿元,重轻工业比达3∶1。
从2000年至2009年,城市圈内重工业比重上升了11.2个百分点。
由于重工业对资源、能源消耗较大,因而城市圈偏重的工业结构会使得经济增长方式较为粗放。
从服务业内部结构来看,城市圈内中心城区服务业发展功能单一、商贸、交通运输、餐饮等传统服务业比重过大,金融、信息、咨询、物流等新兴服务业所占比重较低。
同时,服务业的行业分布、企业层次还不够合理。
12月7日上午,武汉开发区先进制造业示范园区、商务城、智慧城、生态城同日挂牌,这标志着继启动洪湖新滩工业园、汉阳黄金口产业园建设之后,武汉开发区产城一体化建设全面启动。
据了解,武汉开发区为进一步推动开发区产业升级,打造产业创新城,结合产业发展、生活功能和生态功能的需要,对开发区的空间布局进行调整优化,制定了产城一体化规划,形成“一区两园三城”的功能区战略布局。
“一区”是指国家先进制造业示范区,面积64.1平方公里,将建设成为国内最具影响和实力的先进制造业示范园区。
“两园”是指汉阳黄金口工业园和洪湖新滩工业园。
汉阳黄金口工业园,占地面积约5000亩,将承接东风雷诺汽车整车及其配套设施建设。
洪湖新滩工业园占地面积10平方公里,未来将扩大到60平方公里,将建设成为“8+1”城市圈中经济实力最强的共建示范园区。
“三城”是指商务城、生态城和智慧城。
商务城面积40.6平方公里,将打造成大汉阳地区的城市新中心、现代化都市生活中心。
智慧城面积26平方公里,将打造成空间布局低密度、配套设施高强度的国际化智慧产业新城。
生态城面积58.7平方公里,将打造成国际化的慢生活休闲体验区。
武汉开发区相关负责人介绍,这种空间布局,旨在实现空间结构从以生产功能为主向生产、生活和生态三大功能共同布局转变,推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动,努力把武汉开发区建设成“汉阳新区发展核心、武汉经济重心、国家产业创新中心”。
武汉市黄金口都市工业园区转型升级路径研究随着中部崛起战略的实施以及武汉经济地理中心区位优势的进一步强化,“工业强市”再次成为武汉的发展战略。
在此背景下,武汉黄金口工业园区必须抓住复兴大武汉的黄金机遇期,转型发展、提档升级。
本文首先分析了黄金口都市工业园区的发展现状,介绍了黄金口都市工业园的基本情况及发展中存在的问题,然后提出了都市园区转型升级的思路,最后分析了其发展路径,希望对该工业园区的发展有所借鉴,也进一步希望对武汉市其他工业园区的发展有一些启示。
随着支撑中国经济发展的要素条件发生变化,我国工业传统的依靠投资驱动和规模扩张的不平衡、不协调、不可持续的粗放型增长模式已走到尽头,我国工业已进入重大转型期。
新一轮科技革命和产业变革与我国加快转变经济发展方式形成历史性交汇,为我们实施创新驱动发展战略提供了难得的重大机遇。
然而工业发展的内外部环境已发生深刻变化,既有国际金融危机、全球化生产方式变革不断加快、科技创新不断突破等外部冲击,又面临我国人口红利逐渐消失、土地成本上升等内部压力,工业转型升级已成必然选择。
随着中部崛起战略的实施,武汉经济地理中心的区位优势进一步强化,支点地位日益彰显,“工业强市”再次成为武汉的发展战略。
黄金口工业园发展处于四大板块之一的车都板块,已经成为武汉市工业发展倍增计划的重要一环。
黄金口工业园必须抓住复兴大武汉的黄金机遇期,转型发展、提档升级。
一、黄金口都市工业园区发展现状(一)园区基本情况(二)园区发展现状目前,武汉市黄金口工业园区工业总体实力显著增强,产业集聚效应初步形成,龙头企业带动作用日益显现,龙头带动作用日益显现。
目前,黄金口工业园区已初步形成食品加工、轻工电子、新型材料及汽车零部件制造4大产业集聚。
食品加工产业依托百威啤酒、味好美等企业,已初步形成循环食品加工产业集群;轻工电子类包括苏泊尔、阿迪克电子等,一方面服务于传统的“厨房”产业,另一方面也能转型为将来汽车产业提供帮助;新型材料产业初步形成以管材产品、新型墙体建材、新型和绿色环保装饰装修材料、无机非金属新材料、新型显示材料等产品为主导的集群;黄金口工业园现有多家汽车零部件生产及汽车销售和维修企业,初步形成集汽车及零部件的生产、配送、销售和维修为一体的汽车产业集群。
(三)园区发展优势1、区位与交通优势汉阳黄金口都市工业园区位于武汉新区西南端,东接318国道,南临汉阳大道,北抵汉江堤,城市三环线纵贯园区南北。
园区道路交通网络基本形成,东西向有三条城市主干道(汉江堤顶路、汉蔡快速路、汉阳大道),南北向有一条城市主干道(中环线),已建成道路总长15000米,轨道交通4号线起点黄金口站在园区西南片,孟家铺站紧邻园区东南片。
11万伏变电站、1.5万吨污水处理厂、天然气调压站、惠民苑小区等相继建成投入使用,水、电、气等基础设施及生活配套设施日臻完善。
园区区位优势明显。
2、产业与配套优势作为千亿板块百亿园区建设发展综合排序中心城区第一,全市首批市级循环经济试点的产业园区,园区中小企业云集,规划范围内共有中小企业309余家,形成了食品加工、轻工电子、新型材料、汽车零部件配套四大产业集群。
3、政策与环境优势该园区采用“一区多园,协调发展”的开发模式,已经形成了统一规划、统一招商、资源共享、连片开发的格局。
园区尤其注重各类服务平台建设,园区管理办公室、财源建设办公室、都市工业园投资开发公司、园区物业公司等一系列完善的服务机构为入驻园区的企业提供了一条龙便捷服务。
园区采取“组织联设、队伍联建、阵地联用、工作联动、保障联筹”等“五联”方式,对区域党建资源进行整合优化,集群组建、区域运行、会员管理、文化融入、典型引领、统筹推进的工作成效突出,构建的以非公企业集群为特征的园区区域大党建工作模式和格局,实现了园区党建工作与企业发展的同频共振、共建双赢。
二、目前发展中的问题(一)主导产业定位模糊黄金口是区级工业园,无正式的机构设置和编制安排,在2007年定位为循环经济,园区最初定位发展食品、轻工业,后来发展成厨房工业。
但随着园区发展,形成了食品加工、轻工电子、新型材料、汽车零部件配套四大支柱产业,还有一些诸如金牛管业、四新铜业、宏昌炉料等循环经济业态。
园区企业种类庞杂且分散,产业关联度不高,产业链不完善。
园区的产业定位比较模糊,主导产业不明确;产业布局较为随意,无法有效合理利用园区资源;产业特色不鲜明,发展前景充满了诸多不确定性。
(二)要素瓶颈制约明显随着黄金口都市工业园区的快速发展,其瓶颈愈发明显,主要体现在土地资源的稀缺对园区的转型发展的限制。
(三)管理体系有待提升随着园区快速发展,园区管理存在的问题日益显现,园区管理能力亟需提升,目前,黄金口在金融服务、后台服务、人才服务还存在很多短板。
园区管理机构不仅需要提供行政管理支持,还需要在物业管理、招商引资等,更重要的是在经济服务方面(比如对小微企业资金支持)进行完善。
(四)配套设施发展滞后黄金口都市工业园区是在一片湖区、市政基础设施为零的土地上建设起来的,因此,基础设施投入所需资金很大。
截至目前,主要建设资金都投入到了园区道路及排水、供电、供水等必备配套设施上,园区基本形成了良好的硬件设施投资环境。
但是,由于园区财力有限,园区内还存在部分基础设施未建成,特别是污染物处理设施建设如什湖污水处理厂等尚未建成。
由于三环线、汉蔡快速路的割据,园区内部公共交通衔接不紧密,园区员工上下班不方便,出行难的问题依然存在。
三、黄金口工业园区转型升级的思路(一)重新进行战略定位黄金口工业园区时至今日必须要重新找准定位,重新优化布局,重新整合资源,开辟一条产城融合、转型升级的新路。
一方面,要紧跟国家、省、市步伐,紧盯市场变化,结合全市产业板块布局定位发展思路。
另一方面,要因地制宜,结合园区实际情况和现有的产业优势规划发展方向。
目前,黄金口工业园区已初步形成了食品加工、轻工电子、新材料、汽车及零部件制造为主导的产业体系,为黄金口工业园区在饮(酒水)、食(食品/厨房用具),住(管材/新材料)、行(汽车)的民生产业基地打下了坚实的基础。
在此基础上,可以依托百威,金牛以及雷诺等大企业,做大做强“饮-食-住-行”这四大民生产业,坚持科技创新,联合四大产业链,拓展下游物流、运输等业务,打造食品清洁加工模式,轻工清洁生产模式,新型材料清洁生产模式,废旧金属资源循环利用模式这四大循环经济模式,提高工业园区综合竞争力,将黄金口工业园区打造成区域优势突出、产品结构合理、产业链条完整的武汉地区民生产业创新基地和宜工宜居的产业新园。
(二)重新考虑转型方向1、着眼民生产业,坚持聚焦发展建立大产业观,突出黄金口工业园民生产业特色,打造武汉民生产业创新基地。
黄金口工业园民生产业主要包括食品加工、轻工电子、新材料、汽车及零部件制造的四大产业。
坚持发展民生产业,打造民生产业集群;建立项目准入制度,对不符合工业园产业定位的企业和项目一律拒绝引入;以优势民生企业、重大民生项目和重点民生产品为龙头,引导同类企业集聚,积极发展上下游关联产业、配套产业和支撑产业,形成特色鲜明、竞争力强的民生产业集群和民生产业配套体系。
同时,重点抓好对龙头企业和高端项目的扶持培育,加大招商引资力度,充分发挥优势企业、重大项目的示范作用,带动重点产业集聚发展。
树立黄金口工业园聚焦民生产业发展的专业形象与品牌效应。
2、兼顾内创外引,坚持转型发展内生创新与外部注入相结合,不断提升黄金口工业园的产业层次,打造高端民生产业创新集群。
鼓励龙头企业大力投入,开展研发创新活动,加快构建以市场为导向、企业为主体,产、研结合的科技创新体系,持续提升园区民生产业的科技含量和产品特色;积极引入外部创新创业团队,重点培育技术含量高、发展前景好的民生产业项目。
同时,通过技术创新、技术改造、淘汰落后等措施,加快发展方式向注重质量效益、注重技术进步、注重创新驱动和本质安全的内涵式创新发展转变。
3、创新发展模式,坚持集约发展转变发展思路,由生产型经济向总部型经济与创新型经济相结合的方式转变,解决困扰园区发展的土地、资金和人才问题。
引导园区内企业迁出部分附加值较低的制造工序,转而大力发展商务办公、研发服务等总部型经济业态,加快产业园区整合和企业建厂用地力度,提高土地资源的利用效率,坚持集约化发展;坚持做在大总量中优化结构,在优化结构中做大总量,做大主导产业,壮大产业规模。
依托园区内孵化中心,大力发展技术服务、研发创新等创新型经济业态,扶持一批附加值高、成长性好的创业项目,打造创新企业的孵化器和加速器。
通过创新模式,吸引高端人才与外部资金的注入,进一步推动整个园区的经济发展。
4、完善管理体系,坚持协调发展明晰权责与城乡统筹相结合,进一步提升园区管理服务水平。
工业园要争取市区支持,明确机构设置和编号安排,完善管理机制,强化服务功能;要统筹园区内城乡发展关系,通过安居工程建设,妥善安置农民配套住房;要探索引导农民入股土地开发建设,降低土地开发成本,并与农民共享土地收益。
5、加强软硬配套,坚持统筹发展基础设施建设与生产生活服务配套相结合,不断改善园区产业发展环境。
加大园区道路、供水、供电以及微循环公交工具等基础设施建设投入力度,满足园区内企业生产需求;兴建员工宿舍、医院学校、商业娱乐等配套设施,满足园区内员工生活需求;引入金融租赁、咨询法律、科技研发、人才培训、物流管理等生产性服务业态,为企业提供全面的服务。
加大对技术创新企业的政策优惠。
四、黄金口工业园区转型发展路径分析(一)做大做强两大主导产业对于产业基础好、产业关联度高、市场前景大,适合都市产业园发展的食品加工类、汽车及零部件产业,要以龙头企业带动,引导高端产业集聚,引进和发展相关的配套产品,延伸产业链条,形成产业集群,打造形成具有明显优势产业。
1、固优扶强,拓展扩张食品医药加工产业培育食品加工核心企业,发展区域产业链。
以园内最大的加工企业百威英博啤酒公司为龙头,大力促进黄金口工业园区食品加工中小企业的合作和结网,在企业之间,以及企业与大学研究机构、政府等机构之间建立网络,引进相关中小企业做配角,形成利益共享、风险共担的产业链。
着力培育黄金口工业园区的区域食品加工产业链,“强大活小”。
同时,一方面,支持规模经济显著,竞争力较强的百威啤酒公司尽快扩大规模,增强其竞争力;另一方面,鼓励味好美、福达坊、罗莎蛋糕等中小企业发展,鼓励品牌创新,拓展食品产业链,推陈出新,充分发挥小企业灵活与适应性强的优势,提高其创新能力和竞争能力,满足市场对于鸡精、大豆油等厨房用料的需求和消费者对西点,休闲食品需求。
2、配套雷诺,联动发展汽车及零部件产业(二)转型提升两大优势产业1、培潜育新,加快轻工电子产业转型发挥科技孵化基地作用,以制度性框架和中介性体系为园内高新技术企业提供服务,培养科技创业企业和加速科技成果转化。