招商引资工作调研报告

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招商引资工作调研报告
,存在项目不大、质量不高的问题。

三年来,引进的项目平均投资仅为 300 万元,其中,工业项目比重不及六成,产业关联度不强,高附加值、高新技术项目更少。

竣工投产的 500 万元以上工业项目只有 12 个,千万元以上项目只有 7 个,分别只占引进项目总数的 2.96% 和 1.73% ,经省级以上部门确认的高新技术项目和国内 500 强投资项目仍属空白。

三、下步工作建议基于以上分析,我们认为,我县招商引资工作仍然处在全面推进的初级阶段。

为进一步在更大范围、更高层次、更宽领域内更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续健康发展,结合我县实际,现就下一步招商引资工作提出如下建议:第一、继续保持高压态势坚持把招商引资工作作为扩大经济总量、提升县域实力、积累发展后劲的重中之重来抓。

招商引资的力度只能加大,不能减弱;行政推动的态势只能持续,不能中断。

一是定任务。

建议县委、县政府确定 XX 年全县招商引资任务 10 亿元,固定资产投入 10 亿元,由县招商局按照“突出重点、兼顾一般”的原则,具体分解到各乡镇各部门。

各单位也要根据下达的任务,认真分解落实,明确职责,责任到人。

二是造氛围。

继续加大招商引资的宣传引导力度,每季度召开一次县委常委现场办公会议,分层次听取乡镇、部门、园区招商引资工作汇报,研究解决各单位在招商引资工作中存在的问题。

三是严督查。

由县委督查室、县政府督办室牵头,建立完善招商引资每月通报制度,对各单位招商引资工作进展情况定期在新闻媒体上予以公布,并排定位次,扬先督后。

第二、完善激励约束机制一是健全即期奖励制度。

建议县财政设立项目奖励基金专户,专项用于对引进工业项目和高
新技术项目方面成绩突出的单位或个人实行奖励。

其中引进项目固定资产资金 500 万元至 XX 万元, XX 万元至 5000 万元,5000 万元至 1 亿元和 1 亿元以上的分别奖励 2 万元,5万元,10 万元和 20 万元。

对各乡镇、部门引进的项目奖励资金原则上 60% 奖给引进人, 40 %奖给单位作为招商经费。

招商局负责乡镇、部门年度招商引资工作考核,每年评选 3 名对招商引资工作做出重大贡献的先进个人,进行集中表彰,并颁发证书和奖金,作为干部考核的重要依据。

二是完善项目优惠政策。

建议重新修订《铜陵县鼓励投资暂行规定》(铜发 [XX]14 号),主要修订内容是:①对来我县投资新办符合国家产业政策的矿产资源型项目,不享受优惠政策;②对来我县投资新办高新技术产业和农业综合开发项目,实行三免五减半;③对规模小、污染严重或不符合产业政策的各类项目,不予引入落户;④县财政设立企业发展奖励基金专户,每年预算专户资金不得少于 100 万元。

兑现的奖励资金 50% 做为企业的流动资金, 50% 用于企业技术改造和扩大再生产;在兑现办法上,由项目投资者申报,县招商局进行资格认定,县财政、税务、审计部门审核,每半年办理一次,自申报之日起, 1 个月内办结。

三是采取组团式办法。

建议从明年起,实行组团式招商,建立保证金制度。

组团式办法是指,依据《县六大班子领导和县直部门联系乡镇制度》的有关规定,所联系的乡镇和有关部门的招商引资任务即为联系领导的任务。

保证金额分县级领导 1000 元,乡镇、部门党政主要责任人 800 元两个等次,年初从本人工资中直接扣除,列入县财政设立的招商引资奖励基金。

年终考核时,县级领导所在团队,总任务完成数未达到 60% 的,不予返还保证金。

对未完成任务的单位,主。