高效演讲
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高效演讲
话术；今天，我有一个梦想。
我梦想有一天，幽谷上升，高山下降；坎坷曲折之路变成坦途，圣光披露，撒满人间。
这是出自马丁.路德.金的一篇演讲稿，畅想有一天能解放黑人，取消种族歧视，让和平之光撒满祖国。
他通过演讲让自己成为了当下的传奇人物。
而且许多伟大的领袖皆是如此。
举例：马云、俞洪敏、奥巴马......难道他们都是天生的演讲家吗？难道我们做不到吗？不是的，都是可以后天培养的！大家想不想成为演讲大师，能够引领天骄；想不想通过演讲，成就自信人生；想不想通过演讲，改变收入。
只要掌握三大秘诀让你一开口就能打动人心，一开口就能掌控全场。
今天的培训内容就叫如何高效演讲。
我是今天的老师，我叫马博然，接下来我会用1个小时的时间让大家掌握演讲的精髓。
在这之前我们需要解决一个问题，所有人普遍都存在的问题，就是紧张。
当你站在灯光绚烂的舞台上时，台下有数十双乃至数百双眼睛盯着你的时候，你的大脑一片空白，双腿不停的颤抖，掌心冒汗。
你感觉时间是如此的漫长，这听起来就是一个噩梦？其实这样的人并非只有你一个。
你没有毛病，真正的问题是，人体本能就是如此差劲。
为什么会这样呢？人类大脑里有一种物质叫“杏仁体”，他们只有一种功能就是让人保持活跃。
他们从来不休息，是我们进化过程中的预警系统，他们不停的扫描，当你遇到威胁时他们会马上行动起来。
当感觉到有无数眼睛盯着你时，在进化过程中，确切的知道这意味着什么——意味着你将成为盘中餐。
出于本能，他们会挣脱大脑的控制，控制肾腺素注入身体，帮助你逃跑或战斗，一切无关紧要的器官都被停止。
所以你的大脑一切空白因为你处在“杏仁体”劫持状态。
所有人都不例外。
那如何克服紧张。
来看第一个方法：把听众当成大白菜，这是最常用的一种方法。
但是我们想象一下，一个正常人能对着白菜演讲吗？不可能，除非是神经病。
咱们来看最有效的方法是，这个方法经过了无数验证。
就是用“利他”之心。
何为利他之心；就是给他们送东西的心态。
今天站在舞台上就是来交给你们如何高效演讲的，那有人会说不需要，不需要无所谓，总有人需要。
有了这个心态你才能放松下来。
再告诉你个秘密，当人们一沾枕头，他就会忘记你讲的90%的内容。
现在是不是完全放松了。
要实现高效沟通，你只需要掌握三件事情
1演讲内容
2演讲风格
3演讲状态
演讲内容篇：首先我们要知道避免三种情况。
1、信息量过大。
解释；就演讲而言，出现的最大挑战是，我们谈论的都是自己想说的内容，并且试图添加你能想到的所有数据，来证明自己有多聪明。
但是这样并没有什么效果，听众不会在乎你说的内容和事实。
举例；今天你吃了海鲜、明天吃鲍鱼、后天吃熊掌，就算你吃屎他们都不在乎。
2、与听众不相关。
听众只关注自己相关的事。
3、观点不明确。
让他们明白，你要表达的重点
那我们内容要怎么精心准备那？
如果你不是才华横溢、出口成章，可以毫不费力的将清晰的思想传递给他人。
那就不得不事先准备了。
如果你在试图让他人完成某些事情，就需要定制相应的计划了。
怎么准备那？掌握一个三部曲，可以让你事半功百。
《1》结果；确定你想要的结果，你想获得什么？
你的答案越明确，成功的可能性就越大。
《2》并联；找出并联性，听众为什要关注？
你讲的话必须与听众相关，听众只在乎他自己的事。
《3》要点；要点明确，在演讲中，你要传达的信息是什么？
我们也说过，听众一沾枕头就会忘记今天所讲的90%的内容，所以我们要把内容进行提炼和说明。
你的重点越简单越好。
举例；克服紧张，我们要用什么方法那，利他心态。
现在，你已经完成了准备阶段，请确保你的演讲关注结果，与听众相关，并且要要点明确。
举例；你要与30个学生进行沟通，我们该怎么做。
结果，到公司上班算不算结果，他们为什么到公司上班，找到三个并联性的理由，一，来公司以后，我们首先给你做一个职业人生规划，避免走弯路。
二，公司是朝阳产业，正在高速发展，晋升空间非常大。
三，来到公司，通过努力，可以月薪过万。
我们都知道，一本书、一部电影、一曲戏剧都有三部分构成，开头、中间和结尾。
1坡道；大多数演讲者都会犯的一个错误，你认为观众都在听你说，事实上他们没有。
在你告诉听众听你说的理由之前，他们不会在乎你说什么，他们只在乎自己的事情！所以你的开头要足够的吸引人，他们才会对你说的东西感兴趣，这就构成了我们说的“坡道”。
如何建立一条好的坡道？非常简单，就是三部曲的第二步，并联，听众为什么要在意你的话?这一个答案就是一个绝佳的开头。
举例；假设你是一家大型企业的人力资源部长，为一个开发项目制定领导力发展计划，你需要高层管理团队批准已制定的预算。
以下二种有两种坡道咱们来看一下；第一、各位早上好！很高兴能来这里演讲，感谢你们百忙之中抽出时间来听我演讲，在这之前我要感谢某某，是他组织了此次活动。
在进入正题之前先介绍点琐事，厕所在大厅的左边，我已经吩咐秘书将有关的资料发给大家。
我对领导力非常感兴趣，并准备了66张幻灯片，列出了计划的整个过程，我认为我们制定的计划和步骤可以创造出非常棒的领导力培养项目。
在接下来的45分钟里。
我将展示这些幻灯篇，你们可以随时打断我，提出任何问题，我很乐意作答。
请注意，这个讲稿开头是我。
并且我出现的次数达到8次，出现的你们只有2次。
但是听众关心的是谁那，他们自己。
其次是把最重要的时间，浪费在无关紧要的琐事上。
而且最重要的是，最核心的问题或挑战，丝毫未被提起，会让他们感到你说的内容不重要，就算玩手机都没关系。
而且演讲用时很长，让人厌烦。
所以你需要将注意力从自己转移到听众身上。
很多成功人事都是如此。
