数字化背景下报社印刷厂的变革

  • 格式:pdf
  • 大小:2.06 MB
  • 文档页数:2

媒体融合Column
数字化背景下报社印刷厂的变革
□贺可文
(克拉玛依曰报社,新疆克拉玛依834000)
克拉玛依日报社印刷厂是新疆克拉 玛依市最大的印刷企业,它主要承担《克 拉玛依日报》《新疆石油报》的印刷,同时 面向市场自主经营,承揽多种印刷业务。

为此,报社开始探寻一种先进的管理模 式,逐步实施了印刷设备的数字化和管 理手段的数字化,实现了科学、高效、严 谨、快捷的现代化管理模式,并且通过这些系统的运行,不但为企业创造价值,还 提高了管理者、执行层的思想认识,从而 使企业更具有竞争力,为印刷企业的长 足发展打下良好的基础。

改变单线联系的若干弊端
数字化系统最大的优势是数据共享。

长期以来,传统印刷厂使用手工订单开制与手工传票下达,往往是一个客 户的信息只有承揽的业务员十分清楚,而业务员又不见得对每一种印刷工艺都 十分精通,以前工作中存在着,制定订单 时印刷工艺分析不明确、容易遗漏某些 工序,而且传票也经常修改,人为的因素 左右印刷生产,传票经过三个车间,也时 常丢失,计价也不够准确。

实施数字化管理系统后,订单、传 票、纸张出库、成品完工均进人ERP系 统中,某一个客户进行价格咨询时,就可以利用系统为用户开制报价单,而这张
价单本身就是一张准订单,在方正全略
系统中已经将印刷工艺分解得十分细
致,从照排、印刷、装订到印刷工期的管
理一目了然,只要是一个略懂印刷工艺
的工人,就可以通过这套系统十分详细
地描述出某一印刷品的所有工艺流程,
同时会根据系统设置的公价本自动计算
出客户所需印刷品的承印价格。

这张报价单将永远保留在系统中,
直到有一天客户重提此业务要求印刷
时,业务人员只须轻点鼠标就可以将此
报价单转成订单,提交生产部门进行投
产,系统还会根据客户所用纸张的情况
自动生成纸张的出库单,真正实现了纸
张“出库到张”的现实。

同时,系统中拥有权限的各部门人
员,都可以通过这套系统随时掌握全部
订单的承印、生产等相关信息,避免了
“我的客户只有我了解”这种单线联系所
造成的数据不共享。

各环节均所见即所得
报纸印刷在报社印刷厂的业务中还
是占有相当份额的。

报纸印刷的特点是:
要求时效性,每天报纸版数多工作任务
重,图片文字质量要求高。

为了提高报纸印刷质量,通过数字
化CTP设备的引进,色彩管理技术的引
进大大提高了印前图片处理和制版质
量,节约了拼版、晒版时间,减少各工序
的操作失误。

以前,发片、拼版、晒版等各环节都
是手工操作,依靠经验等人为因素占很
大比例,例如:拼版时胶带印迹容易起
脏,晒版时间过长字体发虚,图片不清
晰,显影不够容易起脏,套印不准,彩色
图片处理偏差很大,印刷品效果不理
想,图片制作人员和印刷操作人员相互
指责,没有很好的方式来提高印刷质
量,给企业造成经济损失,影响企业的
信誉和形象。

采用数字管理系统后,以
上各环节有了标准和目标,拼版在电脑
中即可完成,通过CTP设备可完成制
版输出,解决了发片、拼版、晒版存在的
问题,提高了制版质量。

印前图片处理
也采用方正易彩色彩管理软件,使图片
处理人员能够很好掌握色彩层次的处
理,图片处理完后,最终将色彩处理数
据传输到印刷机台,机台操作员工根据
色样,只需要做必要的机械操作就能完
成印刷工作,始终达到所见即所得效
果。

变平面管理为立体管理
随着数字化产品的发展,数码印刷
2017/8期【2^3^&43
Column媒体融合
全媒时代的地市报竞争模式探析
以遂宁日报社发展转型实践探索为例
□宁云峰
(遂宁曰报社,四川遂宁629000)
地市报处于中央级、省级、地市级主 流媒体三个层级的底部,劣势明显,优势 也明显,如何扬长避短,趋利避害,已成 为互联网技术带来颠覆性革命背景下必 须作出的战略性思考和转型探索的重要 命题。

遂宁日报社是四川确定的文化体 制改革试点的媒体单位之一,近年来抓 住体制机制改革的牛鼻子,锐意创新,积 极探索,树立立足区域深耕全域的理念,催生出全产业链多维传播、多元经营、精 益管理相融合的转型发展模式,在综合 竞争力的提升上作了不懈努力,取得了
也是印刷企业发展的一种新方向,彩色 数码印刷和黑白数码印刷设备的引进,能够更好地适应目前报社印刷厂的特点,同时,在印刷质量和时间上也能够更 贴近客户的要求。

例如:在各种文件和会 议材料的印刷方面,因为时间紧质量高 任务重,以前一种文件的传统印刷从照 排、印刷、装订、最短需要一天时间,现在 通过数字化印刷,不仅在质量上有了保 证,在时间上可以精确到分钟,也节约了 大量人力物力,减少了劳动强度,改善了 工作环境,为企业创造经济价值的同时,也赢得了客户的信誉。

数字化管理系统将企业在经营、生442017/8 期经营利润年均增长保持在20%左右的
成效,受到业界较为广泛的关注。

全域传播:打造立体多样新格局
在人人都是“麦克风”的全媒时代,
抓好主流舆论阵地建设至关重要。

这就
要求,主流媒体阵地的建设不能顾此失
彼,不仅要致力于不同介质和业态的媒
体阵地建设,形成传统主流媒体和以互
联网技术为支撑的各类新媒体同频共
振,也要加强区域内不同层次布局的媒
体阵地建设,做到地市级的龙头主流媒
产、质量、人事、设备、材料、财务等相关
部门有机联系在一起。

原有手工模式下
的平面管理,变成了立体管理。

通过计算
机数字化系统改变了原有的传统生产难
以掌握的局面,不再是企业生产监控的
难题。

数据的共享真正让原本分散在各
个部门的原始数据形成了金字塔,让在
塔尖上的企业领导可以通过分析数据对
企业的发展方向作出决策。

企业在发展,企业的领导思想理念
也要不断变化,传统的管理方式与管理
理念必将束缚企业的发展,使企业在竞
争激烈的市场环境下难以具备竞争力。

只有冲破这种思想束缚,开辟新的数字
体和县区级与行业类媒体阵和声共鸣。

遂宁日报社尽管只有一个刊号资源,但
互联网催生的传媒形态、传媒业态、传媒
生态裂变,却乘势迎来了多渠道多平台
构建的新机遇。

由此,遂宁日报社立足纸
媒,主动作为,构建起报刊网台端多样态
的主阵地,抢占新闻舆论制高点,把住新
闻舆论主动权。

既做精做透传统主流媒
体,又融合发展新媒体,打造出地方新闻
全域报道全覆盖,市区县媒体内容生产
全流程,不同介质形态平台全协同的立
体传播新格局,大大提升了以报媒为主
化系统管理模式,通过管理手段的改变,
降低企业经营成本,才能够为企业创造
更多的价值。

印刷企业只有用创新精神,跳出传
统的管理思想,利用先进的科学手段,
将数字化管理延伸到企业的每一个角
落,才能为企业的增产提效创造适宜的
软环境和硬件环境。

在数字印刷风行的
新变局下,克拉玛依日报社印刷厂在力
求软、硬件都强大的条件下,使企业具有
了较强的竞争力,为创造准噶尔盆地西
北缘最先进的印刷企业奠定了坚实的基
(编辑%秦明瑛H。