综采队精细化检修管理制度

综采设备检修、操作管理制度为加强设备检修，保证设备正常运转，特制定以下制度：一、注意事项：1、夜班必须要把采煤工作面转载机、运输机拉空；采煤机机身内浮煤、浮矸扫净，采煤机两滚筒距离煤墙有0.8米的距离；否则对夜班跟班队长罚款、对夜班班长各罚款500元，由机械化科8点班跟班人员负责监督落实，如有监督落实不到位者罚款100元。

2、综采队、准备队每天调度会之前向机械化科报送检修内容，检修内容指定三机设备负责人及检修人员名单，否则对综采队当天值班队长、机电队长、机电班长每人罚款100元。

3、各包机检修人员负责设备的日常检修维护工作，做到一检保两产，充分保证设备能够正常运转，如在生产过程中出现检修不到位造成影响生产的，每小时对检修责任人罚款200元。

4、各生产班司机要做到按章操作，严禁违章操作或强行开机，如出现以上情况，造成设备损坏或至使设备不能正常运转，对跟班队长、班长各罚100元，对司机罚款200元。

5、转载机、运输机、采煤机、必须做到开机开冷却水，如出现开机不开冷却水，对跟班队长、班长各罚100元，对司机罚款200元；如无冷却水强行开机的对跟班队长、班长各罚200元，对司机罚款500元。

6、出现破碎机易容塞爆，对转载机司机、运输机司机、各罚款100元，不使用正规易容塞的，对跟班队长、班长、转载机司机各罚500元。

7、易容塞爆后，偶合器内必须加纯净水，否则对跟班队长罚款300元，班长罚款200元，水量不能少于40升。

二、采煤机：1、保证采煤机滚筒齿套完整齐全，截齿锋利，如出现该更换的截齿未更换，每个对司机罚款100元，2、采煤机严禁割支架顶梁或强行截割钢梁，如出现类似情况，对司机罚款1000元。

将齿座打掉一个对司机罚款1000元。

3、采煤机在割煤过程中速度严禁超过6米每分钟（暂定），否则每次罚司机100元，机械化科不定期抽查煤机运行速度。

4、检修班交班前必须保证采煤机处于完好状态，否则对检修责任人、检修工每人每处罚款100元。

2024年综采二队机电检修管理制度一、机械设备使用管理(1)制定生产组织设计方案，合理选用机械，从生产进度、生产工艺、工程量等方面做到合理装备。

(2)结合生产进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不得不保应使机械保持良好状况，以便随时投入使用。

(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护保养、会排除一般故障。

(4)正确选用机械设备润滑，必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点定期加注或更换，做到“五定”定人、定时、定点、定量、定质。

(5)协调配合，为机械生产作业创造条件，提高机械使用效果，必须做到按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好状态。

二、机械设备维修保养(1)机械的技术维修保养，按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类，定期保养有日常保养和分级保养，特殊保养有整合保养、换季保养、停用保养、封存保养。

(2)分级保养一般按机械的运行时数划分保养级别内容，而特保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的，也可结合定期保养进行，如停用保养，换季保养等。

(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。

其内容为：清洁、润滑、调整、紧固、防腐重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统，制动及安全装置等部位的检查调整，日常保养的项目较少，且大部分在机械的外部，但都是易损及要害部位，日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。

(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外，还包括：①清洁各种滤清器。

②查看各处油面、水面和注油点，若有不足及时添加。

③清除漏水、漏油、漏气现象。

④调整皮带传动和链传动的松紧度。

⑤检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操纵机构等，保持灵敏度有效。

⑥检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等，发现后及时修复，排除。

(5)在一般情况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行，而维修人员负责二级以上的保养工作。

煤矿综采队维修电工检修维护管理制度
煤矿综采队维修电工检修维护管理制度
日检：
1.处理生产班反映的问题。

2.检查各电气件的螺栓、弹簧垫、密封圈是否松动齐全。

3.监听如检查各电气设备，如电动机开关等声音是否正常，温度是否超限。

4.检查处理电缆接线中鸡爪子、羊尾巴、明接头等失爆问题。

5.检查信号照明系统的性能及电缆接线情况。

6.检查试验失爆开关，变压器电控箱的漏电保护装置以及接地线情况。

7.检查电动机的绝缘。

8.检查备用电气设备是否达到完好状态。

9.清扫设备，如实认真填写检修记录。

周检：
1.处理日检中不能处理的问题。

2.检查各设备电气闭锁和机械闭锁是否可靠。

3.检查低压开关触头调整间隙，消弧罩。

4.检查采煤机电动机电控箱各种元器件工作状况，有无触头接触不良，螺栓松动受潮锈蚀等现象。

5.检查电动机轴承是否缺油，如实认真填写检修记录。

月检：
1.检查各电气设备开关、变压器、接线盒电缆插销、防爆面清洁度，防爆间隙是否符合规定，并进行除绣除油。

2.测量电动机开关、变压器绝缘电阻值，对继电器保护装置进行检查和整定。

3.测量低压网络对绝缘电阻值，更换绝缘程度和轴承损坏严重的电机。

4.根据工作面推进度，外移设备列车，如实填写检修记录。

综采工作面精细化管理标准及检查评分细则1. 前言为了保障煤炭生产安全和生产效率，规范煤炭综合采掘工作面管理行为，制定本管理标准及检查评分细则。

2. 总则2.1 适用范围本管理标准及检查评分细则适用于煤炭综合采掘工作面的精细化管理。

2.2 管理原则煤炭企业应根据煤矿本身实际情况，在本标准的基础上，制定符合企业自身情况的管理制度，并加以实施和监督。

2.3 安全生产质量要求煤炭综合采掘工作面的安全生产质量要求应符合煤炭生产安全和生产效率要求。

3. 术语和定义术语定义工作面精细化管理通过加强工作面管理，提高煤炭综采工作面的安全生产质量和生产效率的管理行为术语定义工作面采煤综采工作面本部采用液压支架进行提高推进，采用煤机进行采挖和转运精细化管理基于科技管理手段和精细化管理模式来完善企业运作规范和体系4. 管理要求4.1 工作面布局1.工作面应将煤储层布置在设计工作面的中心位置。

2.布置的工作面应设置通风回路，通风回路应设置两条主风道和一条回风道。

4.2 工作面采掘1.综采工作面应加强现场管理，确保采掘进行有序和安全。

2.工作面各种管理和技术人员应及时解决生产过程中遇到的技术难题。

3.综采工作面中的生产设备应定期维护保养，检查设备的运行情况。

4.3 工作面防灾减灾1.工作面应采取相应的防灾减灾措施。

2.准备好消防器材，保持消防通道的畅通。

3.综采工作面应按规定进行采煤底板巷道支护和加固。

4.4 人员安全1.所有综采工作面的工作人员，包括管理人员和操作人员，都应具备相应的技术培训证书，并确保拥有必备的工作资质。

2.工作人员应按照企业的安全生产规定和相关要求进行操作，严禁超时工作和脱岗作业。

3.工作面应设立疏散通道和应急指示。

4.5 工作面运营管理1.综采工作面应按照规定进行产品出库运营管理。

2.工作面应有出入库计划和库存管理制度，每周保持库存清单。

3.工作面出入库记录应按规定进行填写。

5. 综采工作面精细化管理检查评分细则按照以上管理要求，制定以下综采工作面精细化管理督查评分细则。