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人员培训记录表.doc

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人员培训记录表
编号： (2017)001
培训主题CNAS及体系文件培训
主讲人培训时间201
培训地点三楼会议室
CNAS-CL01： 2006、 CNAS-CL10：2010、CNAS-CL09:2013、《质量手册》、《文件的控制与管理程序》、《检测工作分包管理程序》、《外部支持服务和
供应及供应品管理程序》、《抽样工作管理程序》、《测量不确定度的评定与
表示管理程序》、《仪器设备计量检定管理程序》等，重点培训CNAS-CL01：
2006（条款 4.2.14.5aCNAS-CL09:20132 ）以及所涉及的相关体系文件和质
培训内容量手册的内容。

1、要求员工领会要点，提高对认可规则、准则中标识的管理使用、文
件修订管理、检测分包、服务和供应品的采购验收、抽样、不确定度重要
性的认识。

2、重视对服务和供应品的申购、验收及药品技术验收。

采购过程中的
所有质量资料，包括：仪器设备及物质申购单、设备申购可行性报告、采
购合同 ( 或协议书 ) 、有关物质供应商的信息资料( 质量保证能力、服务范围、商业信誉等 ) 、已建立关系的供应商名录、采购物资范围内的认证和生产许
可证企业名录相关资料，以及采购物资、消耗性材料验收评价记录等，均
按《记录控制程序》进行管理。

3、仪器设备与标准物质管理，建立完整的档案，申购单、验收单、验
收记录、使用登记、检定（或校准）证书、检查记录等相关资料由管理员
存档保管。

4、检测室质量管理体系审核以CNAS-CL01： 2006《检测和校准检测室能力认可准则》、检测室质量体系文件、技术标准和技术规范为依据，对体
系活动的符合性和有效性做出评价和提出改进意见。

5、本检测室的产品检测用的标准方法、非标准方法、检测室自制方法
的选择、确认和使用，检测室应对非标准方法、检测室自己设计的方法、
超出其预定范围的标准方法、扩充和修改过的标准方法进行确认，以证实
该方法适用于预定的用途。

确认应尽可能全面，以满足预定用途或应用领
域的需要，对检测人员方法偏离的情况，应提交允许偏离申请，编写作业
指导书。

6、其他：安全防护措施，档案管理，规范器皿清洗、存储、隔离操作，
及时登记药品、设备的领用记录、定期进行标准物质期间核查等。

通过以上培训学习，要求每位员工掌握CNAS要领，提高认识，严格按照 CNAS和程序文件的要求，规范操作。

参加
培训
人员
签字
主讲人签字主管领导签字。

合集下载

新进人员培训记录表

新进人员培训记录表

新进员工第三个月培训记录
编号：
新员工报到介绍信
：
兹介绍新员工前去贵处报到，岗位，试用时间，请部门主管安排指导人三日内制定该员工的上岗培训计划，并于培训期内完成培训。

此致
人力资源部/综合部
年月日
说明：
1、本表作为新进员工到部门报到后，入司培训和上岗前培训记录使用，并作为员工转正依据之一。

2、本表在培训过程中由指导人记录和保存。

3、指导人对被指导人的单项培训（工作）项目的评价，可以是培训考核成绩或绩效等级评价。

4、指导人对被指导人进行月度综合评价时，须有评语，并明确被指导人的当月表现情况以及改进建议。

5、部门经理每月应对培训考核结果进行确认，人力资源部/综合部负责监督。

新员工签名：部门经理签名：
新进员工第一个月培训记录
新进员工第二个月培训记录。

员工培训记录表模板

员工培训记录表模板

员工培训记录表模板
员工培训记录表
日期:
培训主题:
培训地点:
培训讲师:
序号培训内容培训时长培训方法培训效果与反馈
1. 培训内容: 详细描述本次培训的具体内容，包括培训的重点、要点和具体讲解内容。

培训时长: 记录培训的时间长度，以小时为单位。

培训方法: 描述培训采用的方法和方式，如讲座、小组讨论、案例分析等。

培训效果与反馈: 概述培训的效果和员工的反馈意见，包括培训是否达到预期目标、员工对培训内容的理解和掌握程度等。

2. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
3. 培训内容:
培训时长:
培训方法:
培训效果与反馈:
……
总结与反馈：
在此部分总结整个培训过程中的效果和反馈意见。

可以包括员工们的学习态度、培训中出现的问题以及下一步可能需要改进的地方。

签字：
日期：
注意事项：
1. 每次培训记录需填写一个新的表格，便于后续查阅和整理；
2. 每个培训内容，培训时长，培训方法及培训效果与反馈均需填写完整；
3. 培训效果与反馈部分应真实客观，记录员工的实际反馈和对培训内容的理解情况；
4. 填写人需在“签字”一栏签名确认，并填写填表日期。

以上是员工培训记录表的一个模板，可以根据实际情况进行相应的调整和完善。

希望对您的工作有所帮助！。

培训记录表(标准版)

培训记录表(标准版)

培训记录表培训记录表（标准版）使用说明一、表格概述本培训记录表（标准版）旨在系统、规范地记录每次培训活动的基本信息、参与人员、缺席情况及培训内容，以确保培训过程可追溯、效果可评估。

该表格设计简洁明了，便于填写与存档。

二、填写指南日期：在表格顶部“日期”栏填写培训活动的具体年月日，确保时间准确无误，便于日后查询与统计。

主题：明确标注培训的主题或题目，让阅读者一目了然本次培训的核心内容或目的。

主讲人：填写负责此次培训讲解或授课的人员姓名，以便对培训质量进行追踪与反馈。

实到人数与应到人数：分别记录实际参加培训的人数和原计划应参加培训的人数，便于分析培训参与率及可能的原因。

未到人员名单及原因：详细列出未能参加培训的人员名单，并注明各自缺席的原因。

这一步骤有助于组织者了解缺席情况，为后续跟进提供依据。

培训内容/大纲：概述本次培训的主要内容或课程大纲，可包含关键知识点、技能点或讨论议题，确保培训内容的全面性与针对性。

参加培训人员签字：培训结束后，要求所有参加培训的人员在“参加培训人员签字”栏签名确认，以示其已参与培训并认可培训内容。

这有助于增强培训的严肃性与参与度。

三、使用注意事项在填写表格时，请保持字迹清晰、信息准确，避免涂改或遗漏。

对于未到人员的名单及原因，应如实记录，避免主观臆断或模糊处理。

培训内容/大纲部分应简洁明了，突出重点与要点，便于学员理解与掌握。

签字环节是确保培训效果的重要环节之一，务必要求每位参加培训的人员签字确认。

四、总结与展望通过使用本培训记录表（标准版），可以有效提升培训管理的规范化与科学化水平。

未来，随着培训活动的不断开展与经验的积累，我们可以进一步完善该表格的设计与应用，使其更加符合实际需求，为提升培训质量与效果提供有力支持。

总之，本培训记录表（标准版）是培训管理工作中不可或缺的重要工具之一。

通过规范填写与使用该表格，我们可以更好地记录与评估培训活动的效果与价值，为组织和个人的发展贡献力量。

培训和考核记录表

培训和考核记录表

培训和考核记录表
日期
培训主题
培训讲师
参与人员
培训时长
考核方式
考核结果
2023-04-01
新员工入职培训
张经理
新员工A、B、C
2小时
笔试
通过
2023-04-15
产品知识培训
李工程师
产品团队
3小时
小组讨论
通过Байду номын сангаас
2023-05-02
销售技巧培训
王主管
销售团队
4小时
个人演示
通过
2023-05-15
安全教育培训
安全专员
全员
1小时
视频学习+测试
通过
2023-06-01
项目管理培训
刘经理
项目团队
6小时
项目报告+答辩
通过
2023-06-15
服务流程培训
陈主管
服务团队
2小时
服务模拟演练+评估
通过
2023-07-01
领导力培训
张总
中层管理团队
8小时
个人反思+小组讨论+总结报告
通过
备注：考核结果分为“通过”和“未通过”，未通过者需重新参加培训和考核。