QC成果报告的整理和发表QC成果报告的整理和发表（一）ＱＣ成果报告的编写要点ＱＣ成果报告文字要精炼、逻辑性强、条理清楚、程序明确。
尽量使用图表、数据，以达到醒目、直观的效果。
要对活动过程的内容进行反复提炼，把小组活动中最精彩的内容写进报告中去。
抓住重点，详略得当。
注意首尾相接，注意呼应和过渡。
根据内容安排结构，写出不同的特色来。
（二）条理清楚、避免八股、尽量用图表QC成果报告的文字要精炼，逻辑性要强，条理清楚，程序明确。
QC小组活动程序有十二个步骤，每一步都应富有强烈的节奏感。
QC成果报告既不同于文艺小说，也不同于相声小品，它不能任意夸大。
QC成果报告也不是纯粹学术性作品，而是要通过这个报告既体现出小组的科学方法，又体现出小组的精神面貌。
在成果报告中，要尽量使用图表、数据，以便达到醒目、直观的效果，给人留下深刻的印象。
另外，QC成果报告对整个活动的过程要进行反复提炼，把其中最具影响的，最有感染力的情节写进去。
【案例】洛阳矿山机械厂的铸钢分厂QC小组有一次发表成果，一位女同志负责做报告。
报告中通篇强调某个产品，原来只能依靠进口，现在该小组自主创新，攻克了技术难关，生产出了同类产品。
台下一个质量管理专家听后，觉得这个成果非常好，但报告显得很平淡。
于是就在报告会结束后，找到做报告的那位女同志问道：“你们这个课题完成得非常出色，但报告中却没有闪光点，难道就没有一些先进事迹和动人的东西可宣传的吗？”那位女同志回答说：“我们厂长是国内最有名的铸钢专家，他带领大家连续奋战，自己更是7天7夜没睡过觉，渴了喝点矿泉水，饿了啃块干面包，最后攻克了课题难关。
”专家听后，感觉这个事迹很好，能起到画龙点睛的作用。
就让该女同志下次把这段故事写进报告中去。
结果，改完了之后一炮打响，最后取得了国家级大奖。
（三）详略得当、抓住重点、开门见山、写出特色来QC成果报告要抓住重点，详略得当。
需要略讲的包括小组概况、选题理由、标准化、对策表、目标以及下一步打算。
QCC活动步骤QCC活动步骤：1.组圈（1）根据同⼀部门或⼯作性质相关联、同⼀班次之原则，组成品管圈。
品管圈（2）选出圈长。
（3）由圈长主持圈会，并确定⼀名记录员，担任圈会记录⼯作。
（4）以民主⽅式决定圈名、圈徽。
（5）圈长填写“品管圈活动组圈登记表”，成⽴品管圈，并向QCC推动委员会申请注册登记备案。
2.活动主题选定制定活动计划（1）每期品管圈活动，必须围绕⼀个明确的活动主题进⾏，结合部门⼯作⽬标，从品质、成本、效率、交期、安全、服务、管理等⽅⾯，每⼈提出2~3个问题点，并列出问题点⼀览表。
（2）以民主投票⽅式产⽣活动主题，主题的选定以品管圈活动在3个⽉左右能解决为原则。
（3）提出选取理由，讨论并定案。
（4）制定活动计划及进度表，并决定适合每⼀个圈员的职责和⼯作分⼯。
（5）主题决定后要呈报部门直接主管/经理审核，批准后⽅能成为正式的品管圈活动主题。
（6）活动计划表交QCC推⾏委员会备案存档。
3.⽬标设定（1）明确⽬标值并和主题⼀致，⽬标值尽量要量化。
（2）不要设定太多的⽬标值，最好是⼀个，最多不超过两个。
（3）⽬标值应从实际出发，不能太⾼也不能太低，既有挑战性，⼜有可⾏性。
（4）对⽬标进⾏可⾏性分析。
4.现状调查数据收集（1）根据上次的特性要因图（或围绕选定的主题，通过圈会），设计适合本圈现场需要的、易于数据收集、整理的查检表。
（2）决定收集数据的周期、收集时间、收集⽅式、记录⽅式及责任⼈。
（3）圈会结束后，各责任⼈员即应依照圈会所决定的⽅式，开始收集数据。
（4）数据⼀定要真实，不得经过⼈为修饰和造假。
（5）本阶段使⽤查检表。
5.数据收集整理（1）对上次圈会后收集数据过程中所发⽣的困难点，全员检讨，并提出解决⽅法。
（2）检讨上次圈会后设计的查检表，如需要，加以补充或修改，使数据更能顺利收集，重新收集数据。
（3）如⽆前两点困难，则圈长落实责任⼈及时收集数据，使⽤QC⼿法，从各个⾓度去层别，作成柏拉图形式直观反映，找出影响问题点的关键项⽬。
全⾯风险管理成果报告⽣产经营建设管理过程中的风险防控体系的构建与实施XXX公司XXX⼀、XXXX公司对风险管控的认识和践⾏1.风险管理是管理提升、管理改善、管理精细化、从严管理的实现途径纵观公司内外环境发展变化，国家经济告别了⾼速增长的时代，进⼊换挡减速、改⾰创新的新常态；⽯油⽯化⾏业告别了快速发展的阶段，进⼊深化改⾰、转型发展的新常态；⽯油⼯程产业告别了规模扩张、粗放发展的的模式，进⼊提质增效、内涵发展的新常态。
⾯对新常态发展趋势，⾯对⽆处不在的风险，任何细⼩的风险都可能造成严重后果，甚⾄是灾难性的。
这要求我们各单位、每位员⼯都要牢固树⽴风险意识，紧绷风险之弦，建⽴健全风险管理体系、提升应对各类内外部风险的能⼒和⽔平。
XXXX风险管理⼯作始于2011年6⽉，⾸先在安全环保、信访稳定、廉洁风险、法律风险等重要风险领域开展风险分类管理的试点⼯作。
2012年下半年，结合管理提升活动，在部分⽣产单位推⾏分层级的风险集中管理。
2013年，按照全⾯风险管理提升的⼯作部署，着⼒推进分类分级与集中管理相结合的全⾯风险管理运⾏机制。
2104年按照从严管理的要求，重点在⽣产运⾏、经营、⼯程分包等领域开展了风险从严管理的部署，加强重⼤重要风险的识别和防控⼯作。
经过近两年来以ISO31000为理论基础的探索实践，全⾯风险管理的理念和⽅法在公司的各个管理领域得到实践，已经逐渐渗⼊到⽇常的⽣产运⾏和经营管理之中。
我们得出的基本经验是：风险管理重在预防。
风险管理见成效，必须建⽴健全风险管理体系和科学有效的运⾏机制，必须将风险管理⽅法深度融合到⽇常经营管理之中才能发挥管理提升、管理改善、管理精细化、从严管理的作⽤。
风险管理的定位应是管理提升、管理改善、管理精细化。
风险管理主要聚焦于⽬标的实现，提供合理保障⽽⾮绝对保障。
过度追求“杜绝或规避⼀切风险”会浪费资源，并会导致应对措施的低效或⽆效。
正确的理念应该是通过各层级的重⼤重要风险管理，不断提升保障程度，争取“少出事⼉”、“不出⼤事⼉”，将风险控制在整体可承受的范围内。
附录 F（规范性）生态空间正负面清单生态空间内，生态保护红线采用正面清单准入管理，具体见表F.1。
一般生态空间采用负面清单准入管理，具体见表F.2。
表 F.1 生态保护红线正面清单表表F.2 江西省一般生态空间负面清单表附录G（规范性）成果报告编写提纲1.总则简要介绍指导思想、总体目标、基本原则、制定依据、区域概况。
2.自然生态空间界定简要介绍自然生态空间有关概念，区域自然生态空间要素。
3.自然生态空间分类体系制定确定总体目标、梳理分类标准和构建自然生态空间分类体系。
4.空间划定梳理自然生态空间划定的思路和技术流程，以文字、表格、图片形式表达划定过程与结果以及农业空间、城镇空间或采矿空间划定结果。
5.分级管控明确自然生态空间分级管控的制定思路、管控规则，农业空间、城镇空间或采矿空间分级管控规则。
6.准入条件明确不同生态空间的准入条件，主要针对城乡建设、工农业生产、矿产勘查开发、旅游康体等人类活动和永久性设施，明确允许、限制、禁止的类型、强度、承载力等，以正负面清单的形式表达。
7.用途转用结合管理需求，梳理转用许可审批流程，从审批权限、申报要求、审查原则、审查内容、审批程序等方面，明确转用许可具体办法，形成用途管制实施细则。
8.修复提升提出修复提升的相关要求、重大工程和有关激励政策。
9.制度建议从工作组织、工作方式、技术路径、协作机制、保障措施、成果更新、体制机制改革等方面提出保提出《自然生态空间用途管制办法（试行）》的修改建议。
附录H（规范性）表格体例表格包括自然生态空间土地用途数据汇总表、自然生态空间分级分类情况汇总表、空间划定结果数据汇总表、正负面清单表等表格体例见表H.1至H.5。
表H.1 XX县自然生态空间土地用途数据汇总表单位：公顷、%注：可结合实际细化分级与类型。
表H.2 XX县（市、区）自然生态空间分级分类情况汇总表单位：公顷、%表H.3 XX县（市、区）空间划定情况表单位：公顷、%表H.4 XX县（市、区）自然生态空间正面清单表H.5 XX县（市、区）自然生态空间负面清单附录I（规范性）图件规范图件包括自然生态空间分级分类图、自然生态空间用途管制图、农业空间分布图、城镇空间分布图等，图件规范具体见图I.1至图I.5。
