青海春天
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青海春天的“极草”传奇青海春天药用资源科技利用有限公司,简称青海春天,青海春天成立于2004年,青海春天不断探索珍稀药用资源的合理开发利用,从而青海春天创建了极草5X冬虫夏草体系,并且按照这个体系开发了极草5X冬虫夏草的系类产品,为冬虫夏草整个产业带来划时代的变革。
“如果某人能使只长一根草的地方长出两根草,他就有理由成为比沉思默想的哲学家或者形而上学体系的缔造者更有用的人。
”——乔纳森·斯威夫青海新闻网讯一只蛾子在高原的蓝天下翩翩飞舞,与其它同类相比,它是幸运的,命运之神给了它格外的眷顾,使它终于经受了严冬的考验,完成了破茧化蝶的生命历程,它的很多同类却从不曾经历过这样的喜悦。
像许多蛾类一样,这种叫蝙蝠蛾的鳞翅目昆虫在还没有长出翅膀之前的幼虫阶段,在高原整个漫长奇寒的冬天,一直潜伏在地表之下的冻土层,等待着春暖花开的季节。
时间好像过了很久,从万物复苏的微弱气息中,它们已经感觉到春天就要来临了。
可是,在此之前,地表之上的一群入侵者早已随雨水侵入地下,布满了它们的四周,这种真菌是它们的克星。
正可谓冤家路窄,在这些扑面而来的入侵者面前,很多幼虫无法逃生。
它们很快粘附在幼虫身上,霸占了它们的身体。
孢子萌发嫩芽,长出牙管。
这些牙管无孔不入,从口腔、气孔等一切可能的通道侵入幼虫体内,迅速疯长,长成了真菌丝,在幼虫体内蔓延。
一切都早已注定,所有的挣扎都是徒劳。
很快,幼虫体内所有的营养都被蚕食殆尽……夏天来临,冻土开始消融,真菌便破土而出,渐渐长成一株毛茸茸的紫红色小草,顶端还有一个菠萝状的囊壳,像一顶帽子。
而那小草的根却还保持着一只虫子的样子。
这就是青藏高原上一种神奇的生物,兼有动植物的双重特性,冬天为虫,夏天成草,名曰:冬虫夏草。
此草,素有“天下第一草”的美誉。
青海春天的故事:如果一种挑战和风险有一个极限,那么,你要能实现的话,那就是一个梦想的极致。
从西宁上高速公路往互助,下了高速公路,往左一拐,就能看到一家现代化的厂房,这是一家生物企业。
借壳上市、业务转型与企业绩效r——来自青海春天借壳贤成矿业的经验及其启示周佳【摘要】以青海春天借壳贤成矿业为例,利用事件研究法,梳理了借壳上市、业务转型与企业绩效之间的相关关系,得出了以业务转型为目的的借壳上市有利于提升企业绩效的结论,以期为未来的ST上市公司的转型新发展以借鉴及实践启示.【期刊名称】《现代商贸工业》【年(卷),期】2016(037)018【总页数】3页(P51-53)【关键词】ST上市公司;借壳上市;业务转型;企业绩效【作者】周佳【作者单位】浙江财经大学会计学院,浙江杭州 310018【正文语种】中文【中图分类】F271 引言众所周知,中国正面临着企业并购重组的大浪潮,而借壳上市又是并购重组的重要形式之一。
民营企业往往产生在一些资本准入成本较低、行业发展要求不高的产业,大都处于产业链的低端环节(李烨、李传昭、罗婉议,2005)。
随着我国对外开放的程度不断加深,全球化进程不断加快,实现民营企业的可持续发展成了一项艰难的挑战,大量上市民营企业被ST警示,如何在退市危机中谋求新出路是摆在ST类上市公司面前的一大难题。
借着并购重组的大浪潮,ST类上市公司如果能抓住借壳上市的好时机,也许就能够摆脱泥潭,涅磐重生。
回顾以往文献,一些学者对企业并购持积极态度。
Pastena和Ruland(1986)指出,并购重组比破产清算更能为债务公司带来经济利益。
Elizabeth Warren和Jay Lawrence Westbrook(2009)发现,绝大多数陷入财务危机和经营困境的公司选择了破产重整。
一些学者对业务转型与企业绩效进行了研究。
(王德鲁,宋学锋,2015)的研究结果表明,过度自信的管理者所实施的业务转型有助于提高企业的财务绩效和市场价值,而过度乐观的管理者所实施的业务转型将导致企业的财务绩效和市场价值下降。
毕文静(2009)的研究结果认为,企业主营业务转型会降低企业绩效。
此外,相关理论可以帮助我们解析并购活动。