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短期与长期成本函数分析.pptx

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短期成本理论与长期成本理论(ppt 44页)

短期成本理论与长期成本理论(ppt 44页)
你认为张老板盈利了吗？开这个店是否 值得？
2.显成本与隐成本
显成本： 厂商在生产要素市场上购买或租用要素的实 际支付。
会计成本： 厂商本身自己所拥有的且被用于生产过程的 那些生产要素的总费用。
3.经济利润和正常利润
经济利润： 经济利润指厂商的总收益和总成本之间的差 额，简称企业的利润，也称超额利润。
C
STC
STVC
FC STFC
Q
2.短期边际成本（SMC） 短期边际成本：
是指厂商在短期内每增加一单位产品生产所 增加的总成本。
公式为：SMC= △ STC/ △ Q；
C SMC
Q
SMC与STC、STVC的关系
是STC、STVC线上的对应点的切线斜率 STC的上凸段对应着SMC下降段，STC的拐点
SAVC与SMC的关系：
SMC把SAVC拉上拉下的关系 SMC与SAVC相交于SAVC的最低点。
3）短期平均成本（SAC）：
厂商在短期内平均生产一单位产品所消耗的 成本。
公式： SAC(Q)＝STC/Q＝SAFC＋SAVC

C
SAC
SAVC
SAFC Q
各线关系及推导 P
A
STC1
STC3 STC2 c
a
O
Q1 Q2
Q3 Q
规模调整得到LTC
长期中可以调整选择最优规模，以最低总成本生产。
在d、b、e三点中b点的成本 最低，所以长期中厂商在 STC2规模生产Q2产量。
b点是LTC曲线与STC曲线的 切点，代表着生产Q2产量的最 优规模和最低成本。
同理，可以找出长期中每一 产量水平上的最规模和最低长 期总成本，也就是可以找出无 数个类似的b点，连接即可得 到LTC。

短期成本曲线与长期成本PPT课件( 38页)

短期成本曲线与长期成本PPT课件( 38页)

29.05.2019
西方经济学第5章 22
四、长期成本 long-run cost
1、长期总成本 LTC：
C
是厂商长期中在各种产量水平
上的最低总成本。
LTC LTQ C
O
陡峭—平坦—陡峭
LTC
无固定
成本， LTC从原 点开始
Q1 Q2
Q
29.05.2019
西方经济学第5章 23
LTC可以由STC线推导出。
二、短期总产量和短期总成本
1、短期生产函数 Qf L,K
2、短期总成本 Short-run Total Cost
29.05.2019
西方经济学第5章 4
三、短期成本曲线
固定成本（total fixed cost）TFC 包括：厂房和设备折旧，及管理人员工资。
可变成本（total variable cost ）TVC 包括：原材料、燃料支出和工人的工资
QQ
Q
LQ
AVC w 1 APL
29.05.2019
西方经济学第5章 17
AVC 平均变动成本
Q
Q0/L0
AP
AP→AVC
O C
w·L0
L0
L
TVC
C w ·L0/Q0
O
AVC
Q0
Q
29O.05.2019
Q0
Q
TVC→AVC
西方经济学第5章 18
7、综合分析
SMC与SAC、AVC 相交于SAC和AVC的 C
而不断下降，产量增加 到一定量时，AVC达到
C
最低点，
而后随着产量继续增加， 开始上升。
பைடு நூலகம் （先下降，后上升）

短期成本、长期成本分析与利润最大化原则(ppt 20页)

短期成本、长期成本分析与利润最大化原则(ppt 20页)
长期 -- 指厂商能根据所要达到的 产量来调整其全部生产要素的时期。
1、长期总成本 LTC 2、长期平均成本 LAC 3、长期边际成本 LMC
1、长期总成本 LTC
长期中生产一定量产品所需要的成本总和。
长期中没有固定成本，因为长期中的所
有成本都是可变的，C
所以长期中的总成
LTC
本曲线从原点开始。
STC 短期总成本曲线， 它不从原点出发，C 而从固定成本FC 出发，即便没有产量， 短期总成本最小
FC
也等于固定成本。
STC VC
FC Q
2、短期平均成本SAC
短期平均成本SAC=STC/Q=（FC+VC)/Q=AFC+AVC
生产每一单位产品平均所需要的成本。 短期平成本SAC=AFC平均固定成本+AVC平均可变成本
长期：一切成本都可以调整，没有固定 与可变之分。
1、短期总成本STC
STC 短期总成本= FC固定成本+VC可变成本 固定成本FC：厂房和设备的费用及其折旧，管
理人员的工资，贷款的利息等，其数量短期内 不能调整，不随产量的变动而变动。 可变成本VC：原材料、燃料支出和生产工人 的工资。短期内可以调整，随产量的变动而变 动。
用微笑告诉别人，今天的我，比昨天更强。瀑布跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观。勤奋可以弥补聪明的不足，但聪明无法弥补懒惰的缺陷。孤独是 每个强者必须经历的坎。有时候，坚持了你最不想干的事情之后，会得到你最想要的东西。生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。只有经历人生 的种种磨难，才能悟出人生的价值。没有比人更高的山，没有比脚更长的路学会坚强，做一只沙漠中永不哭泣的骆驼！一个人没有钱并不一定就穷，但没 有梦想那就穷定了。困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。炫丽的彩虹，永远都在雨过天晴后。没有人能令你失望，除了你自己人生舞台的大幕随时都 可能拉开，关键是你愿意表演，还是选择躲避。能把在面前行走的机会抓住的人，十有八九都会成功。再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双 脚也无法到达。有志者自有千计万计，无志者只感千难万难。我成功因为我志在成功！再冷的石头，坐上三年也会暖。平凡的脚步也可以走完伟大的行程。 有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。如果我们都去做自己能力做得到的事，我们真会叫自己大吃一惊。只有不断找寻机会的人才 会及时把握机会。人之所以平凡，在于无法超越自己。无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。你可以选择这样的“三 心二意”：信心恒心决心；创意乐意。驾驭命运的舵是奋斗。不抱有一丝幻想，不放弃一点机会，不停止一日努力。如果一个人不知道他要驶向哪个码头， 那么任何风都不会是顺风。行动是理想最高贵的表达。你既然认准一条道路，何必去打听要走多久。勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。不举步， 越不过栅栏；不迈腿，登不上高山。不知道明天干什么的人是不幸的！智者的梦再美，也不如愚人实干的脚印不要让安逸盗取我们的生命力。别人只能给 你指路，而不能帮你走路，自己的人生路，还需要自己走。勤奋可以弥补聪明的不足，但聪明无法弥补懒惰的缺陷。后悔是一种耗费精神的情绪，后悔是 比损失更大的损失，比错误更大的错误，所以，不要后悔！复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情要重复做，重复的事情要创造性地做。 只有那些能耐心把简单事做得完美的人，才能获得做好困难事的本领。生活就像在飙车，越快越刺激，相反，越慢越枯燥无味。人生的含义是什么，是奋 斗。奋斗的动力是什么，是成功。决不能放弃，世界上没有失败，只有放弃。未跌过未识做人，不会哭未算幸运。人生就像赛跑，不在乎你是否第一个到 达终点，而在乎你有没有跑完全程。累了，就要休息，休息好了之后，把所的都忘掉，重新开始！人生苦短，行走在人生路上，总会有许多得失和起落。 人生离不开选择，少不了抉择，但选是累人的，择是费人的。坦然接受生活给你的馈赠吧，不管是好的还是坏的。现在很痛苦，等过阵子回头看看，会发 现其实那都不算事。要先把手放开，才抓得住精彩旳未来。可以爱，可以恨，不可以漫不经心。我比别人知道得多，不过是我知道自己的无知。你若不想 做，会找一个或无数个借口；你若想做，会想一个或无数个办法。见时间的离开，我在某年某月醒过来，飞过一片时间海，我们也常在爱情里受伤害。1、 只有在开水里，茶叶才能展开生命浓郁的香气。人生就像奔腾的江水，没有岛屿与暗礁，就难以激起美丽的浪花。别人能做到的事，我一定也能做到。不 要浪费你的生命，在你一定会后悔的地方上。逆境中，力挽狂澜使强者更强，随波逐流使弱者更弱。凉风把枫叶吹红，冷言让强者成熟。努力不不一定成 功，不努力一定不成功。永远不抱怨，一切靠自己。人生最大的改变就是去做自己害怕的事情。每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的 路。社会上要想分出层次，只有一个办法，那就是竞争，你必须努力，否则结局就是被压在社会的底层。后悔是一种耗费精神的情绪后悔是比损失更大的 损失，比错误更大的错误所以不要后悔。每个人都有潜在的能量，只是很容易:被习惯所掩盖，被时间所迷离,被惰性所消磨。与其临渊羡鱼，不如退而结网。 生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。世界会向那些有目标和远见的人让路。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。骐骥一跃，不 能十步；驽马十驾，功在不舍。锲而舍之，朽木不折；锲而不舍，金石可镂。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。赚钱之道很多，但是 找不到赚钱的种子，便成不了事业家。最有效的资本是我们的信誉，它小时不停为我们工作。销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成

成本分析培训.pptx

成本分析培训.pptx
• （2）可变成本（VC: Variable Cost）。可变成本随生产量不同而可变。如服装厂用的布 匹原料，餐馆用的蔬菜鱼肉，印刷厂用的纸张等，购置这类投入的费用是可变成本。
• （3）总成本（TC: Total Cost）。总成本为不变成本与可变成本的和（TC = FC + VC）。 • （4）边际成本（MC: Marginal Cost）。增加一单位产出所增加的成本，即产出为（Q
48
50
8
160 210 1.04 3.33 4.38 5.00
51
50
9
180 230 0.98 3.53 4.51 6.67
53
50
10
200 250 0.94 3.77 4.72 10.00
54
50
11
220 270 0.93 4.07 5.00 20.00
短期成本函数（4）
小木凳厂的总成本，可变成本与固定成本曲线
成本
300
TC
250
200
VC
150
100
FC
50
0
0
10 20 30 40 50
＋1）单位时总成本减去产出单位为Q时的总成本:：MC = TC改变量 / Q的改变量 = VC改 变量 / Q的改变量。 • （5）平均成本（AC: Average Cost）。分摊到每个单位产出的总成本：AC = TC / Q • （6）平均可变成本（AVC: Average Variable Cost）。分摊到每个单位产出的可变成 本：AVC = VC /Q • （7）平均不变成本（AFC: Average Fixed Cost ）。分摊到每个单位产出的不变成本： AFC = FC /Q
短期成本函数（1）

第五章 成本函数分析PPT

第五章 成本函数分析PPT
预测财务报表如下：
个体餐馆财务报表
案例
某机关处长与夫人下海经商，用历年积 蓄的50万元，又向银行贷款50万元，用 自己的房子办了一个服装厂，一年后结 账，他们的计算为：
购买原材料支出
75万
支付工人工资
1Байду номын сангаас万
支付银行贷款利息（10％〕 5万
租用设备支出
5万
税收及其他支出
5万
总支出合计
100万
总收益
（隐成本与机会成本相似）

如果企业拥有自己的大楼，因而无需交付办
公室房租。这是否意味着办公室成本为零呢？

总成本、生产成本=显成本+隐成本
三、增量成本与沉淀成本
增量成本：因某一特定的经营管理决策而引 起的总成本的增加量。公式: Δ C=C2-C1
增量成本的意义： 用以考察企业的一项决策是否具有经济性。
120万
利润
20万
结论：下海值得。
自有资金50万，贷出去可得利息 5万
自己的房子，租出去可得租金
5万
处长的工资及其他津贴
8万
夫人的工资
5万
机会成本总计
23万
会计成本加机会成本
123万
总收益
120万
实际经济利润
- 3万
结论：？
四、成本函数——表示在一定时间内，在技术 水平和要素价格不变的条件下，成本与产量之 间的关系。
第四节 成本函数弹性分析 第五节 成本函数的估计
为什么分析成本理论与成本函数?
技术效率：生产中投入与产出的关系。 投入：生产中使用的各种生产要素（土地、
劳动与资本等〕。 产出：用这些生产要素生产出来的产品数

成本的短期与长期分析(ppt 55页)

成本的短期与长期分析(ppt 55页)

机会成本 是经济学中最具有闪光点的 思想之一，它与资源的稀缺和资源的多种 用途相联系。
为了获得这种产品 必须放弃什么?
当一种资源投入某一用途以后，就失去 了作为其它用途的可能性。其它诸用途中 的最大收益就是资源投入该用途的机会成 本。
机会成本是从社会角度来看有限资源 用于某一经济活动的代价。但放弃的用途 难于穷尽，获利也有很大的不确定，所以 机会成本的计算是困难的。它对于经济决 策是至关重要的。
成本 分析（Cost Analysis）
将讨论由产量变化引起的成本 变化规律
基本内容 短期成本分析
长期成本分析
成本分析的目标
经理人员力求以可能最低的成本生产高质 量的产品。
厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本 进行生产的竞争对手。
大规模厂商（存在规模经济和范围经济） 不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势 和敏捷优势。
3.不管选择什么行动方案都要发生的沉没成 本在制定最优决 策过程中不应考虑。
4.决策问题中某一既定行动的机会成本有时 是很难衡量的，
成本估计可能是高度主观的和随意的。
成本函数
成本和产量之间的关系是厂商内资源配置和定价 理论 中的一个重要内容。
成本的性态是由成本函数来表示的，成 本函数 可以是一个表、一张图或一个数学关系 式，说 明生产不同产量水平可达到的最低成本。
例题 VC =0.5 Q3 - 10 Q2 + 150 Q 根据VC函数确定AVC函数 问题：确定平均变动成本最低时的产量和ＡＶＣ 根据VC函数确定MC函数 当dAVC/dQ = 0时，AVC最低 AVC = 0.5 Q 2 -10 Q + 150 dAVC / dQ = Q - 10 = 0 Q = 10, 所以 AVC = 100 MC= dVC/dQ= 1.5 Q2 - 20 Q + 150

第十七章成本分析PPT课件


y
y
y
VC( y) MC( y)y MC( y y)y ...... MC(0)y
和式的每一项都表示以MC( y)高度，y为底的矩形面积，
把这些面积加总就得到了边际成本曲线下面的面积。
27
例：
C(y) y2 1
VC ( y) y2
FC 1
AC( y) y 1 y
MC( y) 2y
经济分析中的成本是指全部投入的生产要素的机会成本。
3
显性成本：货币成本，即厂商从生产要素市场上直接购买物品和劳务的
货币支出，也就是会计成本。
隐含成本：厂商自有的资金、土地、厂房、人力等生产要素被用于该企
业生产过程而支付的总价格。他是厂商自有生产要素投入本企业使用而得到
的报酬。
私人成本：厂商的个别成本，指的是私人厂商生产中按要素市场价格直
有条件的要素需求给出的是既定产量水平下的成本最小
化选择。
实现利润最大化的要素需求给出的是既定产出品价格 下的利润最大化选择。
y
11
例： minx1,x2 w1x1 w2 x2
s.t :
x1 x2 y , 0
L w1x1 w2 x2 ( y f (x1, x2 ))
x1 (w,
y)
第十七章
成本分析
1
成本分析
成本最小化 短期成本曲线 长期成本曲线
2
会计成本与机会成本
会计成本是指厂商在生产总按市场价格所购买的生产要 素的货币支出，通常在会计账目上能明确反应出来。
生产一点的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使 用数量相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高 收入。
接支付的费用，相当于会计成本。
社会成本：整个社会为某个厂商或某一生产要素投入所付出的成本。

短期成本、长期成本分析与利润最大化原则PPT(20张)

如果边际收益大于边际成本，说明厂商 每增加一单位产品，所增加的收益大于这一 单位的成本，厂商有利可图，必然会继续扩 大产量；
如果边际收益小于边际成本，说明厂商每 增加一单位产品，所增加的收益小于这一单 位的成本，厂商会发生亏损，必然要减少产 量；
利润最大化的原则：MR=MC
只有在边际收益等于边际成本 时，厂商既不会扩大产量，也不会 缩小产量，而是维持产量，表明该 赚的利润都赚到了，即实现了生产 者的利润最大化。
•
16、成功的秘诀在于永不改变既定的目标。若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。幸福不会遗漏任何人，迟早有一天它会找到你。
•
17、一个人只要强烈地坚持不懈地追求，他就能达到目的。你在希望中享受到的乐趣，比将来实际享受的乐趣要大得多。
•
18、无论是对事还是对人，我们只需要做好自己的本分，不与过多人建立亲密的关系，也不要因为关系亲密便掏心掏肺，切莫交浅言深，应适可而止。
所以长期中的总成
LTC
本曲线从原点开始。
O
Q
Q1 Q2
2、本曲线----- 是在各种不同产出
水平上的短期平均成本曲线较低的“包络
曲线”。
C
SAC LAC
Q
C
SAC1 B
A 0
N
SAC2 M Q1
SAC3 LAC Q
3、长期边际成本 LMC
长期中每增加一单位产品所增加的成本。
短期：一部分投入可以调整（可变成 本） 另一部分投入不可以调整（固定 成本）
长期：一切成本都可以调整，没有固定 与可变之分。
1、短期总成本STC
STC 短期总成本= FC固定成本+VC可变成本 固定成本FC：厂房和设备的费用及其折旧，管

短期、长期成本曲线与收益曲线PPT(73张)

例举：如支付工资,支付商本身自己所拥有的而且用于该企 业生产过程的那些生产要素的总价格。
或者说：厂商在生产经营中使用了不列入会计帐 目但又必须计算成本和报酬的自有生产要素，采取了 较为隐蔽的形式计算的费用称为隐性成本。
如企业家亲自管理企业应该得到的报酬
8
2、条件 （1）资源本身有多种用途 （2）资源能够自由流动 （3）资源能够得到充分利用
9
（四）会计成本与经济成本 经济学家关心厂商怎样作出生产与商品定
价的决策，因此他们在衡量成本时同时考虑显 性成本与隐性成本。
会计人员对流入与流出的货币进行记录， 是从财务报表的角度来研究成本，因此他们只 衡量显性成本而忽略隐性成本。
6
3、注意： 只有与厂商决策有关的成本才列入机会成本之 中，与厂商决策无关的成本不应列入机会成本。 如：沉没成本（已经发生而且无法收回的成本） 原因： 机会成本是选择做某件事情而不做其他事情时必 须放弃的东西，但是不管是做出什么选择，因为沉没 成本都是不可以改变的，也不可能再有所作为，所 以，在决策中考虑机会成本时就不能够再把沉没成本 列入其中。
1、放弃的代价 2、机会成本并不是在所有的情况下都能够用货 币表示出来的，它可以分为显性成本与隐性成本
2
（二）机会成本分类 1、 显性成本： 定义：厂商在生产要素市场上购买或租用所需要
的生产要素的实际支出。（厂商在生产经营中从市场 上购买或租用生产要素而发生并要按时支付出去的费 用称为显性成本）。
4
（2）正常利润与属性 在经济分析中将隐性成本称为正常利润。 正常利润是指厂商对自己所提供的生产要
素和劳务的报酬。 属于经济成本范畴，而且是隐性成本
5
（三）分析机会成本意义、应具备条件与注意 1、意义 尽管机会成本不构成企业的实际支出，也不计入

第5章成本函数--分析课件


o
总成本的变动率
o Q AFC=TFC/Q AVC=TVC/Q AC=TC/Q MC=TC/Q
o0
——
——
——
o 100
60
40
100
40
o 200
30
30
60
20
o 300
20
30
50
30
o 400
15
35
50
50
o 500
12
44
56
80
o 600
10
56.7
66.7
120
第5章成本函数--分析
短期成本的分类综合
MC
C
AC 交点处 递减-
AVC 最小- 递增
AFC 随产量增加趋向于
0
第5章成本函数--分析
边际报酬递减规律在短期成本函数中的体 现 o 平均固定成本随产量的增加在下降，斜率
为负。平均变动成本和平均成本随产量的 增加开始递减，达到最底点后递增，呈U 字形。
第5章成本函数--分析
o 3、短期边际成本、短期平均成本和短期平 均成本的变动（SMC、SVC和SAC）
总不变成本 TFC = r K’
总可变成本 TVC = w L(Q) = TVC(Q)
总成本
TC = TFC + TVC
平均不变成本 AFC = TFC / Q
平均可变成本 AVC = TVC / Q
平均总成本 ATC = TC / Q
边际成本
MC = dTC / dQ
第5章成本函数--分析
三、短期成本的变动规律及内在关系
第5章成本函数--分析
三、增量成本和沉淀成本
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成本有不同的含义，利润也就有不同的含义。
企业的经营收益减去会计成本是会计利润，企 业所有自有资源的投入必须得到的最低报酬， 称正常利润；只有当企业收益减去显性成本 和隐性成本后还有剩余，称作经济利润或超 额利润或纯利润。
本课程所讲的利润通常是指经济利润。
2020/8/23
成本函数分析
9
小结
经济利润 = 总收益 – 总经济成本 总经济成本 = 总机会成本
而对投入的固定资产、自有资产等，会计 成本和机会成本就不相同了。
2020/8/23
成本函数分析
5
企业成本
2. 显性成本与隐性成本 显性成本是企业必须按照合同或某种契约
进行支付的实际支出，是一种实际的现 金流出量，即现期付现费用；
隐性成本是企业在形式上没有按照合同或 某种契约进行支付的义务，但在实际上 已经投入，决策时应予考虑的一种成本， 它往往是指企业的自有资源。
币支出的记录，向后看。会计成本说明过 去，不能完全反映企业经营的实际代价。
2020/8/23
成本函数分析
2
企业成本
机会成本 是经济学中最具有闪光点的 思想之一，和资源的稀缺与资源的 多种用途相联系。
当一资源投入某一用途以后，就必然 失去了作其它用途的可能性，其它 诸用途中的最佳获益，就是资源投 入该用途的机会成本。朝前看。
= 隐性（机会）成本 + 显性（会计）成本 总收益 = 经济利润 + 隐性成本 + 显性成本 总收益 = 会计利润 + 会计（显性）成本 沉没成本
2020/8/23
成本函数分析
10Biblioteka 二、短期成本函数研究产量与成本之间关系的是成本函数； 随着产量变动的成本叫变动成本，不随 产量变动的成本叫固定成本；
2020/8/23
成本函数分析
6
企业成本
3. 增量成本与沉没成本 增量成本是短期决策是时最重要的成本，是
随决策而变动的成本，可看作为某项决策 带来的总成本的变化；
相对增量成本，不受决策影响的成本，称为 沉没成本，表现为过去发生，费用已经支 付，通常是显性成本，但不成为后来决策 及分析的组成部分。
2020/8/23
2020/8/23
成本函数分析
13
短期成本函数
平均成本 AC(Average Cost)是总成本对产 量求平均：
AC= TC/ Q 边际成本 MC( Marginal Cost)是每增加一
个单位产量所增加的总成本： MC=ΔTC/ΔQ 或 dTC/dQ
2020/8/23
成本函数分析
14
短期成本函数
第三节 成本函数
成本函数分析：从货币形态研究生产成本 与产量之间的关系；
成本函数：成本是经济学中十分重要的概 念，只有真正理解成本以及成本有关的 各个方面，才能说对经济学有所理解。
2020/8/23
成本函数分析
1
一、企业成本概念
从不同的角度出发，对成本有不同的界定 也就有着不同的内含：
1. 会计（显性）成本与机会（隐性）成本 会计成本是企业在经营时发生的各项货
17
成本函数与生产函数的对偶
AP最高点（L1）—AVC最低点（q1） MP最高点（L2）— MC最低点（q2）
AP MP
O
L1 L2
AC
AP
Lo
MC AC
AVC
q1
q2
Q
2020/8/23
成本函数分析
18
三、长期成本函数
2020/8/23
成本函数分析
3
企业成本
机会成本是从社会角度来看，有限资源用 于某一经济活动的代价；但放弃的用途 难于穷尽，获利也有很大的不确定，机 会成本的计算是困难的 。
攻读MPA的机会成本是多少呢?
2020/8/23
成本函数分析
4
企业成本
对于一个企业而言，购买和使用同时发生 的投入要素，它们的会计成本和机会成 本是相同的，如购买后立刻投入生产的 原材料，生产过程中所用的燃料、水、 电、计件工人的工资等。
Q FC 0 50 1 50 2 50 3 50 4 50 5 50 6 50 7 50 8 50 9 50 10 50 11 50
2020/8/23
VC 0 50 78 98
112 130 150 175 204 242 300 385
TC 50 100 128 148 162 180 200 225 254 292 350 435
15
短期成本函数
450
400
350
300
250
FC
VC
200
TC
150
100
50
0
0
2
4
6
8
10
12
2020/8/23
成本函数分析
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短期成本函数
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
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成本函数分析
MC AFC AVC AC
既有固定成本又有变动成本的函数叫短期 成本函数，只有变动成本没有固定成本 的函数叫长期成本函数。
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成本函数分析
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二、短期成本函数
总固定成本 TFC(Total
Fixed Cost) 是不随产量 T
变化的常数 b
C
总变动成本 TVC (Total Variable Cost) 是产量的 函数 f(Q)
MC 50 28 20 14 18 20 25 29 38 58 85
AFC 50 25
16.7 12.5
10 8.3 7.1 6.3 5.6
5 4.5
成本函数分析
AVC 50 39
32.7 28 26 25 25
25.5 26.9
30 35
AC -
100 64 49.3 40.5 36 33.3 32.1 31.8 32.4 35 39.5
成本函数分析
7
企业成本
4. 个体成本与社会成本 从单个主体角度考虑的成本为个体成本；
从全社会角度考虑的成本是社会成本， 不仅包含单个个体的成本，还应考虑全 社会为此付出的代价，社会的外在成本 以及全社会从中的得益：
Cs = CP + Cx - Bx
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成本函数分析
8
企业成本
5. 会计利润、正常利润和经济利润
总成本 TC (Total Cost)是总 固定成本和总变动成本之
和
TC = f (Q)+ b
O
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成本函数分析
TC TVC
TFC Q
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短期成本函数
平均固定成本 AFC (Average Fixed Cost) 是总固定成本对产量求平均： AFC=FC/Q
平均变动成本 AVC(Average Variable Cost)是总变动成本对产量求平均： AVC=VC/Q