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财务管理培训课件全套

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财务管理教学培训课件ppt

财务管理教学培训课件ppt

利润表
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期 间经营成果的财务报表，它显示 了企业在该期间内的收入、费用
和利润。
利润表结构
利润表包括收入、费用和利润三大 要素，其中收入和费用按照其性质 和功能进行分类。
利润表编制方法
利润表的编制方法包括直接法和间 接法，其中间接法较为常用。
现金流量表
现金流量表定义
展潜力。
财务绩效评价的应用
01
02
03
企业战略规划
通过财务绩效评价，企业 可以了解自身的优势和劣 势，制定合适的战略规划 。
投资决策
投资者可以利用财务绩效 评价结果来评估企业的价 值和潜在风险，做出合理 的投资决策。
业绩考核
企业可以将财务绩效评价 结果作为员工绩效考核的 依据，激励员工提高工作 表现。
06
财务管理实践案例
企业财务管理案例分析
01
案例一
华为的财务管理转型
02
案例二
阿里巴巴的资本运作
03
案例三
京东的供应链金融
04
案例四
腾讯的投资策略
非营利组织财务管理案例分析
案例一
红十字会的资金筹集与使用
案例二
绿色和平组织的预算管理
案例三
联合国儿童基金会的项目财务 管理
案例四
美国国家博物馆的捐赠基金管 理
02
财务报表与分析
资产负债表
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日 期财务状况的财务报表，它列出了企 业资产、负债和所有者权益的各项目 。
资产负债表结构
资产负债表编制方法
资产负债表的编制方法包括直接法和 间接法，其中直接法较为常用。

财务管理教学培训课件ppt

财务管理教学培训课件ppt

企业内部控制与审计
企业内部控制概述
介绍企业内部控制的定义、意义和作用，阐述其在财务管理中的 重要性。
企业内部控制的主要内容
详细介绍企业内部控制所包含的各个方面，如风险评估、控制活动 、信息与沟通等，以及如何设计和实施有效的内部控制。
企业内部审计
探讨企业内部审计的概念、目的、方法和程序，以及如何通过内部 审计来评价和改进企业内部控制的有效性。
国际资本运作与管理
国际财务管理环境与文化差异
如何进行跨国资本运作、外汇风险管理， 以及如何制定国际资本结构策略。
如何适应不同国家和地区的财务管理环境 ，以及如何应对文化差异对财务管理的影 响。
THANKS
THANK YOU FOR YOUR WATCHING
资产负债表的编制方法
资产负债表通常按照流动性或变现能力对资产进行分类，按到期日对负 债进行分类，最后计算所有者权益。
利润表
利润表定义
利润表是反映企业在一定会计期间经营成果的财务报表，它列出了企业在一定时期内所实 现的收入、费用和利润。
利润表的构成
利润表由收入、费用和利润三大要素构成。收入表示企业在一定时期内所实现的销售收入 和其他收入，费用表示企业在一定时期内所发生的各项成本和费用，利润表示企业在一定 时期内所实现的净利润或亏损。
详细描述
财务风险识别需要从财务报表、经营数据、市场环境等多个 角度进行分析，通过定性和定量的方法，发现企业可能面临 的财务风险，如流动性风险、信用风险、市场风险等。
财务风险评估
总结词
财务风险评估是对已识别的风险进行 量化和评估，确定风险的大小和影响 程度。
详细描述
财务风险评估需要建立评估指标和模 型，采用概率统计等方法，对各类财 务风险的发生概率和影响程度进行评 估，为后续的风险应对提供依据。

财务管理培训课件(PPT 42张)

财务管理培训课件(PPT 42张)

本章小结
本章首先讨论了财务管理的研究对象和进 行财务管理应达到的目标；其次，系统地探讨 了财务管理的学科特征以及与其相关学科之间 的关系；然后，简单地介绍了财务管理的原则 与机制；最后，全面地介绍了财务管理方法体 系以及搞好公司理财应树立的理财新观念。财 务管理作为组织财务活动、处理财务关系的综 合性管理学科，我们必须把握好它与其他相关 学科之间的关系，树立适应市场经济体制的理 财观念，运用科学的方法，实现企业价值最大 的理财目标。
一、财务管理原则 财务管理原则是企业财务管理工作必须
遵循的基本原则，它是从企业财务管理实践 中抽象出来的并在实践中得以证明是正确的 行为规范，它反映了企业财务管理活动的内 在的本质要求。
现代企业财务管理的基本原则应包括如 下几项主要内容：
第四节 财务管理原则与机制
（一）价值最大化原则 （二）风险与收益均衡的原则 （三）成本效益原则 （四）资源合理配置原则 （五）利益关系协调原则
第二节：财务管理目标
四、代理成本与理财目标 (一)代理人理论与代理成本 1、代理理论 2、代理成本
（二）降低代理成本的措施 1、解聘 2、接收 3、激励
第三节 财务管理特征
一、财务管理基本特征 1、财务管理区别与其他管理的特点，
在于它是一种价值管理，是对企业在生 产过程中的价值运动所进行的管理。
2、 财务管理是企业管理中的一个独 立方面，又是一项综合性的管理工作。
第三节 财务管理特征
二、财务管理学与其它相关学科之间的 区别
（一）财务管理与经济学 （二）财务管理与企业管理 （三）财务管理与会计学
理财人员应该具备的知识结构：金 融学、企业管理学、西方经济学、会计 学
第四节 财务管理原则与机制

财务管理培训(最终版)ppt

财务管理培训(最终版)ppt
持续改进
通过不断改进预算管理流程和 方法，提高预算管理水平，为
企业发展提供有力支持。
04
投资决策与管理
投资决策的原则与流程
原则
风险与收益的平衡、长期投资、 多元化投资、谨慎投资。
流程
确定投资目标、评估投资环境、 选择投资工具、制定投资策略、 实施投资计划、监控与调整。
投资项目的评估方法
01
02
财务管理培训(最终版)
汇报人：可编辑 2023-12-27
目录
• 财务管理基础知识 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与管理 • 风险管理 • 财务管理实践与案例分析
01
财务管理基础知识
财务管理的定义与目标
总结词
理解财务管理的定义和目标是学习财务管理的第一步，它涉 及到对企业资金流动的管理，目标是实现企业价值的最大化 。
决偏差。
预算调整
根据实际情况对预算进 行调整，以适应市场变
化和企业需求。
预算考核
对预算执行情况进行考 核，激励员工更好地完
成预算目标。
预算的调整与优化
分析偏差原因
对预算偏差进行分析，找出原 因并采取措施进行改进。
优化资源配置
根据业务需求和市场变化，优 化资源配置，提高资源使用效 率。
调整预算计划
根据实际情况对预算计划进行 调整，使其更加符合企业战略 目标。
06
财务管理实践与案例分析
企业财务管理实践
资金筹集管理
投资决策分析
企业如何通过各种方式筹集资金，包括权 益融资和债务融资，以及如何评估各种融 资方式的成本和风险。
企业如何评估投资项目的可行性，包括现 金流预测、风险评估和回报率分析等。

财务管理培训讲义PPT-135页课件.ppt

财务管理培训讲义PPT-135页课件.ppt

2024/10/8
43
（二）营运能力评价
❖ 1．存货周转率 ❖ 2．应收帐款周转率 ❖ 3．流动资产和总资产周转率
2024/10/8
44
1.存货周转率
存货周转率＝ 产品销售成本 存货平均余额
2024/10/8
45
2.应收帐款周转率
应收帐款周转率＝本期销售额 应收帐款平均余额
2024/10/8
46
2024/10/8
11
三、财务资金运动
❖ （一）财务资金的特点 ❖ （二）财务资金运动环节
2024/10/8
12
（一）财务资金的特点
❖ 1.预付性 ❖ 2.物质性 ❖ 3.增值性 ❖ 4.周转性 ❖ 5.独立性
2024/10/8
13
（二）财务资金运动环节
❖ 1.筹资 ❖ 2.投资 ❖ 3.耗资 ❖ 4.收回 ❖ 5.分配
❖ 1．初始期：原始投资
（1）在固定、无形、递延等长期资产上的投资 （2）垫支营运资金（流动资金）
❖ 2．营业期：营业现金流量 ❖ 3．终结期：投资回收
（1）残值净收入 （2）垫支营运资金收回
2024/10/8
65
（二）营业现金流量的测算
❖ 1．不考虑所得税时的计算
各年营业NCF＝收入－付现成本 ＝利润＋非付现成本
2024/10/8
56
杜邦财务分析体系
净资产报酬率
总资产报酬率
×
权益乘数
销售利润率 × 资产周转率
1 ÷ 1－资产负债率
利润额 ÷ 销售收入 ÷ 资产额
负债额 ÷ 资产额
收入、成本等损益类指标
2024/10/8
资产、资本等财务状况类指标

财务管理精品培训讲义153页PPT

财务管理精品培训讲义153页PPT

通过利息率以表示
资金时间价值的大
小。
2、银行利息怎么算——单利计算
以银行存款为例，开始存入的本钱叫本金，利息是按 照事先确定的利率和存款期的长短，通过一定方法计
算出来的存款报酬，一定时期后的本金和利息的合计 数叫本利和。
单利是一种不论时间长短，仅按本金计算利息的 方法
P——本金 （期初金额或现值）
复利是指不仅对本金计息，而且将本期所生的 利息在下期转为本金再生利息的方法，俗称 “利滚利”
（1）复利终值的计算：复利终值是指现在的一笔 资金按复利计算的未来价值。计算公式为：
Sn=P·(1+i)n 例：现有资金10000元投资5年，年 利率为8%，按复利计算，则5年后的终值为： S=10000×（1+8%）5=14693（元）
一、入门初探—财务管理概述
1、财务活动有哪些？ 2、企业财务关系有哪些？ 3、财务管理的目标是什么？ 4、财务管理的环境有哪些？ 5、财务管理的环节有哪些？ 6、如何有效组织财务管理工作？ 7、财务管理的指导原则有哪些？
引 言 （一）
财务管理的内容极其繁杂，新的实务不 断涌现，本部分阐述财务管理的基础知 识，为深刻领会后面的理财技巧打造一 个平台。
银行提出的可供选择的方式有如下五种： 1、每年只付利息，债期末付清本金 2、全部本息到债务期末一次付清 3、债务期间每年均匀偿还本利和 4、债务期间每年末偿还利息，并按 10%偿还 本金，余额债务期末一次付清。 5、债期过半后，再均匀偿还本利和 假如你是奥东公司的赵经理，将选用哪种方式偿 还这笔贷款？
目
录
一、入门初探—财务管理概述
二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策

财务管理培训PPT

非银行金融机构融资
向保险公司、养老基金、证券公司等非银行金融机构筹集资金。
民间融资
向企业员工、亲友等个人筹集资金。
资本成本与资本结构优化
资本成本
评估企业筹资的代价，包括筹资费用和使用费用，如利息、股息 等。
资本结构
企业各种资本的构成及其比例关系，如负债、权益资本等。
资本结构优化
通过调整各种资本的比例，降低资本成本，提高企业价值。
行预测和决策。
财务预算与计划
根据企业的实际情况和未来发 展需要，编制财务预算和计划 ，以确保企业的财务活动有序 进行。
财务控制与监督
对企业的财务活动进行控制和 监督，确保其符合法律法规和 企业内部规章制度的要求。
财务分析与评价
对企业的财务活动进行分析和 评价，以便及时发现问题并采
取相应的措施进行改进。
的核算方法进行核算。
成本控制方法
采用目标成本法、标准成本法、 作业成本法等成本控制方法，降
低企业成本，提高经济效益。
成本分析与改进
定期进行成本分析，找出成本控 制的薄弱环节，提出改进措施和 建议，持续优化成本控制体系。
成本核算与分析报表
成本核算报表
编制成本核算报表，包括成本计算表、费用明细 表等，反映企业成本状况和经营成果。
资产类别和市场。
长期投资
以长期价值为导向，关 注公司的基本面和未来
发展潜力。
风险管理
在投资决策中充分考虑 风险因素，制定相应的
风险管理措施。
投资项目的财务评估
现金流分析
评估项目的预期现金流，包括初始投 资、运营成本和未来收益。
折现现金流（DCF）分析
将未来的现金流折现到现在的价值， 以评估项目的净现值（NPV）。

《财务管理培训》课件

《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-21
目录
• 财务管理概述 • 财务基础知识 • 财务决策与规划 • 财务风险管理 • 内部控制与审计 • 财务管理实践案例分析
01
财务管理概述
财务管理的定义与目标
定义
财务管理是企业组织财务活动、 处理财务关系的一项综合性的管 理工作。
目标
实现企业价值最大化，确保企业 财务状况的稳健和可持续发展。
监控与报告风险
监控风险
持续关注潜在风险因素的变化，及时调整风险管理策略。
报告风险
向管理层报告风险情况和风险管理策略的执行情况，以确保 决策者了解并做出正确的决策。
05
内部控制与审计
内部控制体系建立
内部控制定义与目标
明确内部控制的概念、目的和原则，建立内部控制体系的基础。
内部控制环境
包括公司治理结构、组织架构、人力资源政策等，为内部控制提供 良好的运行环境。
者。
融资成本分析
对不同融资方式的成本进行比较和 分析，包括利息、手续费和其他相 关费用，以确定最优的融资方案。
融资结构优化
根据公司的财务状况和战略目标， 对融资结构进行优化，降低财务风 险和提高财务稳健性。
预算规划
预算编制
根据公司战略目标和业务计划， 编制详细的预算方案，包括收入 、成本、费用和现金流等方面的
财务管理的核心内容
筹资管理
通过多种渠道筹集资金 ，满足企业运营和发展
的需要。
投资管理
合理配置企业资源，进 行有效的投资决策，提
高企业盈利能力。
营运资金管理
对企业日常运营过程中 的资金流动进行管理， 确保资金的安全和有效
利用。

财务管理知识培训PPT课件

两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。

《财务管理培训》课件ppt

融资管理
融资方式与选择
内部融资
利用企业内部的留存收益进行融资， 具有自主性、低成本等优点，但可能 影响企业资金流动性。
外部融资
通过向银行、债券市场等外部机构筹 集资金，具有资金量大、速度快等优 势，但成本较高、风险较大。
混合融资
结合内部融资和外部融资的融资方式 ，如发行优先股、可转债等，具有风 险分散、成本适中等特点。
制定企业发展战略
明确企业的发展目标、市场定位和竞争策略 ，以提高企业价值。
优化资本结构
合理安排企业的债务和权益资本结构，降低 资本成本，提高企业价值。
实施内部控制和风险管理
建立健全的内部控制体系和风险管理制度， 降低企业风险，提高企业价值。
创新财务管理模式
探索新的财务管理模式和方法，提高财务管 理效率和效果，从而提高企业价值。
破产重整
债务人因财务困难无法按时偿还债务时，向法院申请进行 重整，通过调整债务结构、资产重组等方式恢复偿债能力 。
破产清算
债务人因资不抵债等原因被法院宣告破产，由法院指定破 产管理人对债务人的财产进行清算、变卖，以清偿债权人 的债务。
个人破产制度
为自然人债务人提供保护的一种法律制度，允许自然人债 务人申请破产保护，以缓解债务压力、重新开始生活和事 业。
感谢观看
投资决策的方法与评估
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、 风险调整后的净现值法等，用于 评估投资项目的可行性。
投资评估标准
基于财务指标如投资回收期、投 资回报率等，以及非财务指标如 市场潜力、竞争优势等，综合评 估投资项目的优劣。
风险识别与评估
风险识别
通过收集相关信息、分析业务流程和 评估潜在风险因素，识别企业面临的 各种风险。
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V
t1
FCFt (1i)t
尽可能多 的净现金
流
尽可能低 的风险
二、树立现代理财观念
• 1、资金时间价值 • 2、风险报酬均衡 • 3、利益关系协调 • 4、资源合理配置
• 5、注重成本效益 • 6、追求现金流量 • 7、关注代理问题 • 8、减少道德风险
1、观念一——时间价值观念
• 概念：货币时间价值是指货币经历一定 时间的投资所增加的价值。
例2：5年末的1000元，在贴现率为4%条件下，相当于现在 多少？ PV0=1000 ×0.8219=821.9元。
例题一
• 若贴现率为4%，在第一年末收到10000元， 第二年末收到5000元，第三年末收到1000 元，则所有收到款项的现值是多少？
例题一分析
• PV=10000×(1+4%)－1+5000×(1+4%)－2
（三）年金的计算
• 年金的概念：等额、定期的系列收支。 • 年金的分类
– 后付年金（普通年金） – 先付年金（即付年金） – 延期年金（递延年金） – 永续年金
1、普通年金的计算
• （1）普通年金的终值
1 23 0
AA A
…n …A
FV n A A(i10 )A(i11)A(i12 )...A(i1n )1
0
风险程度
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21
系统风险和公司特有风险
风险
市场风险或 系统性风险
公司特有风险 或非系统性风险
经营风险 财务风险
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22
风险的衡量方法
• 1、总风险的衡量——风险价值模型
K无风险收益 风率 险收益率 RF bV
• 2、资本资产定价模型（CAPM）
K R F(K m R F )
财务与会计的比较
财务
以价值最大化为目标 属于业务管理部门 以决策、计划和控 制为中心环节 业绩以收付实现制 的现金流为基础
会计
提供公允的会计信息 属于基础信息部门 以会计核算为中心 业绩以权责发生制 的利润为基础
目
目标与战略
标
现代观念
职
财务职能
能
内
融资
投资
证券评价
容
营运资金
股利分配
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• 1、复利的终值：FVn=PV0(1+i)n • 2、复利的现值: PV0=FVn(1+i)-n
复利终值系数FVIFi,n=(1+i)n （附表一） 复利现值系数PVIFi,n=(1+i)-n （附表二） 例1：本金1000元，年利率4%，n=5年，则5年末： FV5=1000×1.2167=1216.7元
• +1000×(1+4%)－3
• =10000×0.9615+5000×0.9246+1000×0.8890
=15127
10000 5000 1000
0
1
2
3
例题二
• H先生在30年前就有存硬币的嗜好，30年来， 硬币装满了5个布袋，共计15000元，平均每年 储存价值500元。如果他每年年末都将硬币存 入银行，存款的年利率为5%，那么30年后他 的存款帐户将有多少钱？这与他放入布袋相比， 将多得多少钱？
必要收益率＝无风险收益率＋系统风险系数
×（全部证券总收益率－无风险收益率）
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23
关系协调 成本效益
其他理财观念
资源配置 道德风险
各利益集团的冲突和协调
委托代理
委托代理
股 东
经 营 者
债权人
冲突与协调
社会
股东和经营者的 委托—代理关系
• 经营者对股东目标的背离 • 表现：
– 道德风险：经营者不尽最大努力去工作 – 逆向选择：浪费资源等
3
一、目标与实施战略
• 关于财务目标的争论
– 利润最大化 – 销售最大化 – 市场占有率最大化 – 股东财富最大化 – 价值最大化
• 价值最大化最能符合现代企业要求
– 财务管理是价值管理 – 财务管理的核心是资金管理
实现财务目标的战略思路
• FCF: 净现金流量 • i：风险调整贴现率=无风险收益率 + 风险收益率
• 措施：
– 激励 – 约束
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返回26
股东、经营者和债权人的 委托—代理关系
• 表现：
– 选择高风险投资项目 – 进一步增加新负债
• 解决方法：
其中：PVIFAi,n为年金现值系数
2、其他年金的计算
• 1、先付年金的计算
– Vn=A×FVIFAi, n×(1+ i ) – V0=A×PVIFAi, n×(1+ i )
• 2、延期年金的计算
– V0=A[PVIFAi, m+n－PVIFAi, m – =A×PVIFAi,n×PVIFi, m
例题二分析
• 30年后的终值FVA=500×FVIFA(5%，30) • =500×66.4388=33219.42 • 利息=33219.42－15000=18219.42
2、观念二——风险报酬均衡
收 益 率
风险收益率（变现力风险+ 违约风险+期限风险）
无风险收益率（纯粹利率 +通货膨胀补贴）
• 3、永续年金的计算
– V0=A/i
0 0
1 2 3 …n A A A A… A
1 2 … m m+1 … m+n
A
…A
（四）几个特殊问题
• 不等额现金流量（PV0)
V0
n At t0( 1i
)t
• 计算期短于1年的时间价值
– 实际的年利率和名义利率
i(1 I )m 1 m
▪i为实际年利率 ▪m为1年计息次数 ▪I为名义年利率
Atn 1(1 it)1A(1 iin )1AFVIin , FA
其中：FVIFAi,n为年金终值系数
（2）普通年金的现值
0
1
23
…n
AA A … A
PV n A A(i1-)1A(i1-)2A(i1-)3...A(i1-)n
Atn 1(1 i-)tA1-(i1 i-)nAPVIin , FA
• 含义：没有风险和没有通货膨胀条件下 的社会平均资金利润率。
思考：曼哈顿岛的价值
• 美国曼哈顿岛是世界地产业的黄金地段，包括 华尔街、联合国总部。1624年，Peter Minuit 花了US＄24从印地安人手中购得曼哈顿。你 认为这宗交易是否相当便宜？
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8
货币时间价值的计算
•பைடு நூலகம்几个基本概念：
– 单利和复利 – 终值（FV）和现值（PV） – 利息（I）和利息率（i） – 期数（n） – 贴现（折现）
（一）单利的计算
• 1、单利的终值
– FVn=PV0×（1+i×n）
• 2、单利的现值
PV F(V 1in)1
PV FVi(1 n)
非票据贴现 票据贴现
（二）复利的计算