季度、年度优秀员工评选方案

年度优秀员工评选方案

hc360慧聪网 2004-12-17 08:07:00

一、目的

针对目前系统考核工作尚未展开，员工绩效不明显的情况，为了更好地体现“一起成长、一起升级”的人才管理政策，充分挖掘2003年度工作表现优异的员工和优秀事迹，拟定本方案，用于对2003年度优秀员工的选拔操作工作。

二、评选原则

1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；

2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；

3 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立优秀员工评定小组

1 成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。

2 优秀员工评定委员会的组成：

a) 公司领导2至4人

b) 部门负责人3至5名

c) 人力资源开发中心经理

d) 考核专员

3 委员会的职责：

a) 召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；

b) 评定各提名人选的绩效情况并给出结论。

4 输出：

《评定小组成员名单》

四、评价部门、分店和分公司绩效状况 1 部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。

2 评价部门绩效状况的流程：

a) 人力资源开发中心向下列部门和人员发放《部门绩效评议表》：

总裁、总经理、公司领导、各部门、分店、分公司；

b) 各评议方本着客观、公平原则进行评议；

c) 人力资源开发中心回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计各部门得分，排出次序；

月度优秀员工评选方案

为提高公司全体员工的积极性和工作效率，每月评选月度优秀员工并给予一定的经济奖励，以此增强凝聚力，加强员工的工作积极性和竞争意识。

一. 月度优秀员工评比标准：

1. 适用对象

凡在工作6个月以上的正式员工（主管级员工以上除外）

2. 职业道德

（1） 对上级安排的工作，能积极配合并完成，不推诿扯皮，不偷懒取巧；

（2） 自觉并带头遵守公司的各项规章制度；

3. 工作能力及工作业绩

（1） 当月绩效考核未能达到85分及以上的不得评选

4. 劳动纪律

（1） 本月内有请假一天以上或调休三天以上（含三天）不得参加优秀员工评比；

（2） 本月如有迟到或早退者不得参加优秀员工评比；

（3） 本月有违纪行为的员工不得参加优秀员工评比；

二. 评选流程

每月30号各部门提报1名员工作为月度优秀员工的候选人，在次月10号前由人力资源部复核提报总经理批准，2天的公示期（公司群、公告栏公布），如有异议，可向人力资源部反应。

三. 奖励办法

（1） 开员工大会表扬，并当场奖励200元现金；

（2） 连续三个月或当年五次以上被评为优秀员工者，将列入年度优秀员工的评选，并提名为骨干后备人员。

四、本方案自2020年2月1日起实施。

XXXXX公司

2020年1月10日

1 2015年度优秀员工评选方案

一、评选目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，让大家始终朝同一方向、目标努力，最终达到员工与公司共同成长的双赢目的，特进行2015年度优秀员工评选。

二、评选原则

2015年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则，所有候选人必须符合标准才能评出；

三、评选小组机构设置

公司总经理为评选小组组长，组员为部长、科长、副科长。

四、评选条件

1．服务期限满1年（2015年1月1日前入职）；

2．本年度无责任性安全生产事故（以工伤报告为准）；

3．本年度无任何违纪行为（迟到、早退、旷工、及处罚记录）；

4．年内请假天数累计不超过13天，其中事假天数累计不超过5天，病假天数累计不超过8天。

5.工作积极主动，认真负责，尽忠职守，在本岗位取得优异成绩；

6.以公司为已任，自觉维护公司利益，防止和避免各种事情发生，挽回较大损失；

7.尊重上级，团结同事，注重形象，有礼貌；

8.敢于坚持原则，不怕打击报复，维护生产秩序，作出显著成绩的。

9.工作效率高，工作表现突出，有具体数据提报；

10.平时工作学习要求高，技术考核合格率为100%；

11.提出改善方案，并得到实施，收效较显著；

12.本岗位专业技能熟练程度高，工作知识全面；

13.对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。

五、名额分配

1.评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%； 2 2.各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定，计算公式为：

各部门优秀员工名额=公司年末总人数*10%*（部门年末总人数/公司年末总人数）-小数点后尾数；（部门人数不足，至少可提报1个名额）；

人力资源部（行政人事科、IT、船务报关科）：1名 安全保卫科：1名

财务部：1名 技术部：1名 生产部（装配车间+机加2车间）：13名

有限公司

年度优秀员工评选方案

一、 目的

为了弘扬诚信合作，求精致远的企业文化精神，提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。

二、 原则

1、 客观、公正，实事求是；

2、 弘扬无私奉献，爱岗敬业的精神；

3、 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同及经过开会公选的；

三、 评选范围

1、 优秀员工评选范围：优秀员工人选应为各部门基层员工，部门主管及总经理不参加评选。

2、 优秀管理员评选范围：优秀管理员为各部门主管，其他人员不参加评选。

3、 被评选人员需为公司转正员工。

四、 成立考评小组

考评小组人员名单：

奖励类别

奖励分为：优秀员工：2名（车间1名、办公室1名）

优秀管理员：1名

五、 评选标准

1、基本条件

1.1 品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象

1.2遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假总天数小于15天，其中病假小于7天、事假小于3天、公司规定的婚丧等假期总和小于5天；

1.3工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大工作失误。

1.4完全胜任本职工作，能较好完成工作任务

1.5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；

2、 优先评选条件

2.1工作积极热心，经常受到表扬。

2.2良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练掌握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重工作质量。