供应链中的创新供应链模式

第５卷第５期　２００２年９月　工业工程　

Ｉｎｄｕｓｔｒｉａｌ　Ｅｎｔ０ｎｅｅｒＵｍ　Ｊｏｕｒｎａｌ　Ｖｏ１．５　Ｎｏ．５　Ｓｅｐｔ．２ＯＯ２　

供应链管理中的供应链计划　

侯开虎　，胡宗武２　

（１．昆明理工大学ＣＩＭＳ应用研究中心，昆明６５００９３；２．上海交通大学工业工程系，上海２０００３０）　

摘要：论述了供应链的战略计划、战术计划和运作计划。基于信息技术的供应链管理系统中的利用多组织、货源规　

则和分销清单构造供应链的物流网络，可以进行供应链的多组织的整体计划或分步计划，并进一步研究了供应链计　

划的逻辑、方法。通过举例说明了供应链计划的整体计划和分步计划运行方法。最后讨论了应用高级计划及排程　

的供应链计划和ＥＲＰ的差异。　

关键词：供应链管理；供应链计划；高级计划和排程　

中图分类号：Ｆ２５２．２１　文献标识码：Ａ　文章编号：１００７．７３７５（２００２）ｏ５．００２１．０５　

Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｈａｉｎ　Ｐｌａｎｎｉｎｇ　ｉｎ　Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｈａｉｎ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　

ＨＯＵ　Ｋａｉ．ｈｕ　，ＨＵ　Ｚｏｎｇ．ＷＵ２　

（１．ＣＩＭＳ　Ｒｅｓｅａｒｃｈ　Ｃｅｎｔｅｒ，Ｋｕｎｍｉｎｇ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ　ｏｆ　Ｓｃｉｅｎｃｅ　ａｎｄ　Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ，Ｋｕｎｍｉｎｇ　６５００９３，Ｃｈｉｎａ；　

２．Ｄｅｐｔ．ｏｆ　ＩＥ，Ｓｈａｎｇｈａｉ　Ｊｉａｏ　Ｔｏｎｇ　Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｓｈａｎｇｈａｉ　２０００３０，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ　ｄｉｓｃｕｓｓｅｓ　ｔｈｅ　ｓｔｒａｔｅｇｉｃ　ｐｌａｎｓ，ｔａｃｔｉｃａｌ　ｐｌａｎｓ　ａｎｄ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｐｌａｎｓ　ｉｎ　ｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎ－　

ａｇｅｍｅｎｔ．Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ｎｅｔｗｏｒｋｓ，ｗｈｉｃｈ　ａｒｅ　ｓｔｒｕｃｔｕｒｅｄ　ｂｙ　ｍｕｌｔｉ－ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ，ｔｈｅ　ｓｏｕｒｃｅ　ｒｕｌｅｓ　ａｎｄ　ｂｉｌｌｓ　ｏｆ　ｄｉｓｔｒｉｂｕ－　

唯一在深圳设置总部的顶级商学院！

北京大学汇丰商学院强势推出：

{商业模式与供应链管理创新总裁课程}

Business Model and Supply Chain Management Innovation Programme of Peking University

业有无数的问题，首先要解决商业模式的问题！

业有无数的机会，首先要借助产业变革的机会！

大多数行业或者领域，都将在5年内焕然一新，这是经济周期性和结构性变革的结果。因此，“后经济危机”时代企业需要全新的变革，“商业模式”协助您对这种变革进行顶层的结构设计，“供应链管理创新”为企业的转型或变革提供了将顶层设计转化为现实竞争力的实践路径。

本课程旨在为您导入和协助解决两个问题：一是认知和升级您的商业模式，以构成您企业的核心竞争优势；二是变革企业的供应链管理结构，以支持您企业的快速发展扩张。

这，或许是您的一生和您所在的企业不可多得的一次机会！

主办单位

北京大学汇丰商学院

上课地点

北京大学汇丰商学院（深圳市南山区西丽大学城北大校区）

教学模式

融会北京大学顶级专家教授和校外实战派专家优势，突出当前热点、难点问题。采用面授为主，辅以案例讨论分析、企业调研、学员间的相互交流及头脑风暴的演绎。

开课时间/学制/地点/语言

2010年9月份1001班（已开班）、10月份1002班（已开班）、11月份1003班（已开班）、2011年6月份1005班（已开班）、2011年9月17日（热招中）/学制14个月/深圳/汉语

课程对象

 相关企业的董事长、总经理、CEO等高层决策者；

 制造业企业供应链管理部门总经理、供应链总监、物流总监等；

 供应链管理服务商和第三方物流企业的高、中层管理人员；

 相关银行、保险公司、投资管理等金融机构从业者；

 相关政府机构和事业单位的人士。

证书颁发

学员完成研修学习，符合结业条件者，将获得由学校统一编号与管理的北京大学结业证书（北京大学钢印）。 企

内容摘要：供应链管理的本质是追求企业合作之效率，以较少的产品闲置时间与营运成本之最佳组合，来获取企业营运之竞争优势。而BtoB电子商务作为一种主要运作模式在现阶段的发展受支付、安全、物流等制约而发展缓慢，应用供应链管理理论建设区域BtoB电子商务应该是目前国内BtoB电子商务的一个方向。本文在分析BtoB电子商务发展问题的基础上，应用供应链理论对区域BtoB电子商务模式作一些建设性研究。

关键词：供应链供应链管理区域BtoB电子商务物流

供应链管理的本质是追求企业合作之效率，以较少之产品闲置时间与营运成本之最佳组合，来获取企业营运之竞争优势。近年来，信息技术的发展促进了供应链管理理论在企业运作中的应用，作为电子商务时代主要的运营模式——BtoB电子商务在经历了多年的发展，依然没有达到预期的繁荣，这其中有企业自身的能力因素，也存在诸如信息安全、交易平台缺陷等客观因素。本文针对目前BtoB电子商务发展的困境，提出重点建设区域BtoB电子商务的构想，并利用供应链管理理论探讨其运作模式的可行性。

BtoB电子商务现状

从我国BtoB电子商务平台的现状来看，主要分为三大类：信息平台、商务平台和综合平台。信息平台，即发布供求信息和其他企业信息的商务平台；商务平台，提供商务活动某些环节的网络化环境，如交易平台、投标招标、竞买竞卖、在线支付等；而综合平台则结合了信息平台和商务平台的功能特点，提供更加全面的服务。其中综合类电子商务平台的比例最高。

BtoB电子商务在经历了“网络启蒙”阶段和技术创新阶段的发展后已经进入新一代的电子商务阶段，即运用网络技术解决业务运作所面临的实际问题，改变原来核心业务流程，改变原来关心客户和交易的方式，最终达成高效益、低成本的电子商务。

但BtoB电子商务在国内的发展依然缓慢，究其原因主要在于：网络安全。由于在开放性的Internet上，网络的安全问题在诸多防火墙的保护下依然存在很多漏洞，安全问题成为许多企业发展电子商务的一大顾虑；支付系统的不完善。国内的支付系统存在其先天的缺陷，首先在于银行间、地区间的互联互通问题，其次在于银行交易平台的发展滞后，这在很大程度上制约了电子商务的进一步发展；物流成本过高。对于BtoB来说，跨地区的配送成本使其竞争优势相对于传统模式丧失殆尽。

供应链管理　物流技术２０１６年第３５卷第ｌＯ期（总第３６１期）　

ｄｏｉ：ｌ０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１００５—１５２Ｘ．２０１６．１０．０３０　

基于电子商务的企业供应链管理模式创新　

汤炜光　

（武汉铁路职业技术学院，湖北武汉４３００００）　

【摘要】对基于电子商务的企业供应链管理模式进行深入研究，首先探讨供应链管理的内涵，在形势分析的　基础上指出电子商务对供应链管理创新的作用；同时结合有关资料具体分析其发展现状，并在深入了解问题与内　在原因的基础上，有针对性地提出基于电子商务的企业供应链管理模式创新对策。　【关键词】电子商务；供应链管理；创新　［申图分类－￣－］Ｆ２７４；Ｆ７１３．３６　【文献标识码】Ａ　【文章编￣）１ｏｏ５—１５２Ｘ（２０１６）１０－０１３０－０３　

Ｓｔｕｄｙ　ｏｎ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｃｏｒｐｏｒａｔｅ　Ｓｕｐｐｌｙ　Ｃｈａｉｎ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　Ｍｏｄｅ　Ｂａｓｅｄ　ｏｎ　Ｅ－ｃｏｍｍｅｒｃｅ　

Ｔａｎｇ　Ｗｅｉｇｕａｎｇ　（Ｗｕｈａｎ　Ｒａｉｌ　Ｖｏｃａｔｉｏｎａｌ　Ｃｏｌｌｅｇｅ　ｏｆＲａｉｌｗａｙ，Ｗｕｈａｎ　４３００００，Ｃｈｉｎａ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎ　ｔｈｉｓ　ｐａｐｅｒ．ｗｅ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｉｎ－ｄｅｐｔｈ　ｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｍｏｄｅ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅ—ｃｏｍｍｅｒｃｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ．Ａｔ　ｆｉｒｓｔ，ｗｅ　ｄｉｓｃｕｓｓｅｄ　ｔｈｅ　ｃｏｎｔｅｎｔ　ｏｆｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ａｎｄ　ｔｈｅｎ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｂａｓｉｓ　ｏｆａ　ｓｉｔｕａｔｉｏｎ　ａｎａｌｙｓｉｓ，ｐｏｉｎｔｅｄ　ｏｕｔ　ｔｈｅ　ｅｆｆｅｃｔ　ｏｆｅ—ｃｏｍｍｅｒｃｅ　ｏｎ　ｔｈｅ　ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ　ｏｆ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ａｔ　ｔｈｅ　ｓａｍｅ　ｔｉｍｅ，ｉｎ　ｃｏｎｎｅｃｔｉｏｎ　ｗｉｔｈ　ｓｐｅｃｉｆｉｃ　ｄａｔａ，ｗｅ　ａｎａｌｙｚｅｄ　ｔｈｅ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ　ｓｔａｔｕｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅ—ｃｏｍｍｅｒｃｅ　ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ　ａｎｄ　ａｆｔｅｒ　ｇａｉｎｉｎｇ　ｉｎ—ｄｅｐｔｈ　ｕｎｄｅｒｓｔａｎｄｉｎｇ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｅｘｉｓｔｉｎｇ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ａｎｄ　ｔｈｅｉｒ　ｍｅｃｈａｎｉｓｍ，ｐｒｏｐｏｓｅｄ　ｃｏｒｒｅｓｐｏｎｄｉｎｇｌｙ　ｔｈｅ　ｃｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓ　ｔｏ　ｐｒｏｍｏｔｅ　ｔｈｅｉｒ　ｂｅｔｔｅｒ　ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．　Ｋｅｙｗｏｒｄｓ：ｅ—ｃｏｍｍｅｒｃｅ；ｓｕｐｐｌｙ　ｃｈａｉｎ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ