flexed budget管理会计双语计算公式
- 格式:doc
- 大小:15.50 KB
- 文档页数:2
《管理会计》公式中央电大2010年秋启用教材第二章 成本习性与变动成本法混合成本基本公式y = a + b •x (a 固定成本总额 b 单位变动成本) 总成本 固定成本 变动成本 x 业务量(总额) (总额)混合成本计算公式1、高低点法(必须掌握)低高低高高低点产量之差高低点半变动成本之差x x y y x y b --==∆∆=计算顺序:先算b ,再求a = y 高-bx 高 或 a = y 低-bx 低2、回归直线法∑∑∑∑∑-⋅-=22)(x x n yx xy n bn x b y a ∑∑⋅-=∑∑∑∑∑∑∑-⋅-⋅-=])([])([2222y y n x x n yx xy n r (11≤≤-r )计算顺序:一般先求b ,再求a ,有时先求r 。
三、变动成本法与完全成本法的区别变动成本法的基本原理P33理论前提:产品成本只应该包括变动生产成本,固定生产成本必须作为期间成本处理。
(一)完全成本法的损益确定程序(1)销售毛利的计算销售毛利=销售收入-销售成本其中销售成本=期初存货成本+本期生产成本-期末存货成本=可供销售的产品成本-期末存货成本 其中:存产制期末存货x x a b ⨯⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+=(2)利润的计算利润=销售毛利-销售和管理费用(含固定、变动销售与管理费用)(二)变动成本法的损益确定程序(1)边际贡献的计算边际贡献=销售收入-变动成本总额x b x p Tcm ⋅-⋅=其中:变动成本总额=变动成本计算法计算的销售成本+变动销售和管理费用=销售产品的变动生产成本+变动销售和管理费用=销量×(单位变动生产成本+单位变动销售和管理费用)(2)利润的计算利润=边际贡献-固定成本总额a cmx P -=其中:固定成本总额=当期固定制造费用+当期固定销售和管理费用第三章 本量利分析一、利润的计算公式利润 = 销售收入- 总成本= 销售收入- (变动成本+固定成本)= 单价×销售量-单位变动成本×销售量-固定成本总额= 销售量× (单价- 单位变动成本)- 固定成本()()cmR px px cm x x acmR px a cmx a x b p a bx px bx a px P ⋅-=⋅-=-⋅=-=--=--=+-=00)()(二、贡献毛益又称边际贡献(contribution margin ,CM )1、贡献毛益总额()x b p bx px Tcm -=-=2、单位贡献毛益x x cm x bx px b p cm ⋅=-=-=或贡献毛益率与变动成本率1、px bx px px cmx cmR -==可导出:cmR px Tcm ⋅= c m R p cm ⋅=p b p p cm cmR -== cmR Tcm px =c m R cm p =2、1=+bR cmRcmR bR -=1 可导出:()cmR px bR px bx -=⋅=1bR cmR -=1 p b px bx bR == c m R bx bR bx px -==1 cmR b bR b p -==1三、保本销售量x0与保本销售额0y =px01、单一品种的保本分析2、多种产品保本销售额的计算(加权平均法)(1)算销售额比重 ()∑∑=⋅=pxpx px x p w i i i i (2)算综合加权贡献毛益率 ()∑∑⋅=i i i w cmR cmR w(3)算综合保本销售额∑∑=⋅cmR w ax p i 0 (4)算各种产品的保本销售额 ()∑⋅=⋅i i w px x p 00第四章 经营预测一、销售预测1、算术平均法2、趋势移动平均法3、指数平滑法(掌握)二、成本预测高低点法 最低点产量最低点成本总额最高点产量最高点成本总额最低产量最高产量最低产量的成本最高产量的成本⨯-=⨯-=-=b b a b - 三、利润预测利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。
管理会计学重点公式汇总
以下是一些管理会计学中的重要公式:
1. 成本费用利润公式:
成本 = 直接材料 + 直接人工 + 制造费用
费用 = 销售费用 + 管理费用
利润 = 销售收入 - 成本 - 费用
2. 边际成本和边际收益公式:
边际成本 = 变动成本÷变动产量
边际收益 = 边际收入÷边际产量
3. 投资回报率公式:
投资回报率 = (净收益÷投资额) × 100%
4. 加权平均成本公式:
加权平均成本 = (期初库存数量×期初单位成本 + 发生数量×实际单位成本) ÷ (期初库存数量 + 发生数量)
5. 盈亏平衡点公式:
销售收入 = 变动成本 + 固定成本 + 利润
6. 预算方差公式:
预算方差 = 实际数值 - 预算数值
7. 生产效率公式:
生产效率 = 实际产量÷计划产量
8. 现金流量公式:
现金流量 = 经营活动现金流量 + 投资活动现金流量 + 筹资活
动现金流量
以上是管理会计学中的一些重要公式,掌握这些公式对于理解和应用管理会计学具有重要意义。
利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额=销售价格X销售量-单位变动成本X销售量-固定成本=(销售价格-单位变动成本)X销售量-固定成本单位边际贡献=销售价格-单位变动成本(p-b)边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销售量营业利润=边际贡献-固定成本边际贡献率=边际贡献/销售收入X100%=单位边际贡献/销售收入X100%变动成本率=变动成本/销售收入X100%=单位变动成本/销售价格X100%边际贡献率+变动成本率=1边际贡献率=1-变动成本率盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率某种产品的销售比例=这种产品的销售收入/全部产品销售收入合计加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=∑(各种产品边际贡献率X各种产品销售比例)综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售比例销售利润率=安全边际率X边际贡献率安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量安全边际=预算(或实际)销售额-盈亏平衡点销售额安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额)营业利润=安全边际(数量)X单位边际贡献营业利润=安全边际(金额)X边际贡献率实现目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献实现目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献率实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量实现目标利润的固定成本=(销售价格-单位变动成本)x销售量-目标利润目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率经营杠杆系数=利润变动百分比/销售变动百分比经营杠杆系数=预计边际贡献/预计利润总额计划期利润百分比=销售变动百分比X经营杠杆系数成本无差别业务量=两方案固定成本之差/两方案变动成成本之差以P表示本金,F表示本金和利息之和,i表示利息,n表示存款年数按单利计算F=P*(1+i*n)按复利计算F=P*(1+i)n次方现值pv=终值FV*现值系数终值FV=现值PV*终值系数年金终值FVA=年金A*年金终值系数年金现值PVA=年金A*年金现值系数年金A=年金终值FVA/年金终值系数年金A=年金现值PVA/年现值系数净现金流量=现金流入量-现金流出量各年营业净现金流量=该年营业收入-该年付现成本-该年所得税各年营业净现金流量=该年税后净利润+该年折旧+该年摊销额资本成本=[利息费用(1-所得税)]/(筹资数额-筹资费用)加权平均成本=∑(第i种资本本源所占比重X第i种资本本源筹资成本)回收期(pp)=原始投资总额/每年相等的净现金流量•平均报酬率(ARR)=年平均净利润/初始投资额净现值(NPV)=经营期各年净现金流量的总现值-初始投资额的现值净现值(NPV)=经营期各年净现金流量的总现值-初始投资总额获利指数(现值指数PI)=经营期净现金流量的现值合计/初始投资额的现值合计年金现值系数PVIFA=初始投资额/每年相等的净现金流量(NCF)内部报酬率IRR=[(年金现值系数大-年金现值系数)/(年金现值系数大-年金现值系数小)]X(r大-r小)+r小销售预算:预计销售收入=预计销售量x预计销售单价生产预算:预计销售量+预计期末产成品存货=预计可供销售量预计可供销售量-预计期初产成品存货=预计生产量直接材料预算:预计材料消耗量+预计期末存货=需用量合计需用量合计-预计材料期初存货=预计材料采购量预计材料消耗量=预计生产量X单位产品材料耗用量直接人工成本预算:预计生产量X单位产品直接人工小时=预计生产用人总工时预计用人总工时X小时工资率=预计的直接人工成本制造费用预算:预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计制造费用合计预计制造费用合计-预计费用摊销折旧等=预计需用现金支付的制造费用预计变动制造费用=预计生产量X单位产品预订分配率现金预算:期初现金余额+各项预算现金收入=当期筹资前可得到的现金合计当前可得到的现金合计=-现金预算现金支出=现金多余(不足)现金多余(不足)+现金筹集(运用)=期末现金余额直接材料标准成本=∑(直接材料标准用量X直接材料标准价格)直接人工标准成本=直接人工标准工时X直接人工标准工资率直接人工标准成本=∑(各项作业标准工时X相应的标准工资率)变动制造费用标准分配率=预计变动制造费用总额/变动制造费用分配基础(指标)预计总数量固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用总额/固定制造费用分配基础(指标)预计总数量单位标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本价格差异=实际用量X实际价格-实际用量X标准价格=实际用量X(实际价格-标准价格)数量差异=实际用量X标准价格-标准用量X标准价格=(实际用量-标准用量)X标准价格直接材料价格差异=材料实际用量X实际价格-材料实际用量X标准价格=材料实际用量X(实际价格-标准价格)直接材料数量差异=材料实际用量X标准价格-材料标准用量X标准价格=(材料实际用量-材料标准用量)X标准价格直接人工工资率差异=实际工时X实际工作率-实际工时X标准工资率=实际工时X (实际工资率-标准工资率)直接人工效率差异=实际工时X标准工资率-标准工时X标准工资率=标准工资率X(实际工时-标准工时)变动制造费用支出差异=(实际费用分配率-标准费用分配率)X分配基础实际用量变动制造费用效率差异=(分配基础实际用量-分陪基础标准用量)X标准费用分配率固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额-固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异=固定制造费用预算总额-按实际工时总数和标准分配率计算的固定制造费用=(分配基础预计用量-分配基础实际用量)X固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异=按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用-实际产量应分配的固定制造费用标准成本= (分配基础实际用量-分配基础标准用量)X标准费用分配率预算成本节约额=预算成本-实际成本预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本X100%分配边际贡献=分部销售收入-分部变动成本分部经理可控边际=分部边际贡献-分部经理人员可控的固定成本分部边际=分部经理可控边际-分部经理不可控的固定成本分部税前利润=分部边际-分配来的共同固定成本公司税前利润=∑个分部税前利润投资报酬率=营业利润/营业资产投资报酬率=销售收入/营业资产X营业利润/销售收入=资产周转率X销售利润率投资报酬率=销售收入/营业资产X成本费用/销售收入X营业利润/成本费用=资产周转率X销售成本率X成本费用利润率剩余收益=营业利润-基本利润=营业利润-营业资产X最低预期报酬率内部转让价格=单位变动成本+机会成本材料整理准备作业成本分配率=材料整理准备成本/材料整理数量产品生产周期=增值时间+非增值时间。
管理会计公式1、a(固定成本):是指在⼀定相关范围内,其总额不随业务量发⽣任何数额变化的那部分成本。
2、b(变动成本):是指在⼀定相关范围内,其总额随业务量成正⽐例变化的那部分成本。
3、成本性态模型:y=a+bx6、利润计算基本公式:P=px-bx-a 利润=销售额-变动成本-固定成本7、贡献边际相关公式:贡献边际总额Tcm= px-bx(销售额-变动成本),单位贡献边际cm= p-b,(贡献边际=单价-单位变动成本)贡献边际率cmR=cm / p(单位边际贡献/单价),变动成本率bR=b/ p bR+cmR=18、保本点分析保本量x。
=a/ cm= a/ (p-b)=固定成本/单位边际贡献=固定成本/(单价-单位变动成本)保本额y。
= a/ cmR= p x。
=固定成本/单位边际贡献率=单价*销售量9、安全编辑相关公式:(安全边际量)MS量=实际或预计销售量—保本量=px-x。
10、安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额=px-y。
安全边际率MSR= MS量(额)/实际或预计销售量(额)= MS量(额)/px保本作业率dR=保本量(额)/实际或预计销售量(额)= MS(额)/pxMSR+ dR=1 安全边际率+保本作业率=1利润=贡献边际率×安全边际率P=cm*MSR10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p-b)保利额y’= px’=a+TP / cmR= a+TP /(1 –br)11、综合贡献边际率(cmR’)=∑(cmRi?Bi)Bi表⽰的是i种产品的销售⽐重12、经营杠杆系数(DOL)=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润= cm?x/p预测利润额P2= P1×(1+产销量变动率×DOL)预测销售量X2=X1×(1+利润变动率/DOL)13、单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额14、差别损益法分析步骤:(1)差别收⼊△R=RA-RB(2)差别成本△C=CA-CB(3)差别损益△P=PA-PB15、成本⽆差别点X0=(a1-a2)/(b2-b1)16、项⽬计算期(n)=建设期+⽣产经营期=s+p17、固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息18、净现⾦流量NCFt =CIt- COt简化公式:建设期NCFt =-It⽣产经营期NCFt=Pt+Dt+Mt+Ct+RtPt为第t年利润;Dt为第t年折旧额为;Mt第t年摊销额;Ct 为第t年在财务费⽤中列⽀的利息费⽤;Rt为第t年回收额。
管理会计公式汇总
管理会计是通过分析、度量、解释和报告管理活动所生成的财务和非财务信息,以支持管理决策制定和绩效评估的过程。
在实践中,管理会计常常使用一系列数学模型和公式来帮助解决管理问题。
以下是一些常见的管理会计公式汇总:
1.利润公式:
利润=销售收入-成本
净利润=销售收入-成本-费用
2.利润率公式:
利润率=利润/销售收入
3.成本公式:
总成本=直接成本+间接成本
直接成本=原材料成本+直接人工成本
间接成本=生产制造费用+销售和行政费用
4.生产效率公式:
生产效率=输出/输入
单位成本=总成本/产量
5.盈亏平衡点公式:
盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本)
6.投资回报率公式:
投资回报率=(净利润+利息)/投资金额
7.投资回收期公式:
投资回收期=投资金额/(净现金流入-净现金流出)
8.消费者剩余公式:
消费者剩余=预期收入-实际支付金额
9.边际利润公式:
边际利润=销售收入-变动成本
10.偏差分析公式:
偏差=实际值-预算值
偏差率=(实际值-预算值)/预算值
11.利息费用公式:
利息费用=贷款本金×利率×贷款期限
12.现金流量公式:
现金流入=销售收入+借款+其他收入
现金流出=直接成本+间接成本+贷款偿还+其他费用
这些公式提供了在管理会计中常见问题的一些解决方法和计算指标。
然而,实际应用中可能还有其他特定于行业或企业的公式和模型。
重要的是根据具体情况选择适合的公式,并在计算和分析过程中准确理解和使用这些公式。
管理会计计算公式标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额 =销售价格X销售量-单位变动成本X销售量-固定成本 =(销售价格-单位变动成本)X销售量-固定成本单位边际贡献=销售价格-单位变动成本(p-b)边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销售量营业利润=边际贡献-固定成本边际贡献率=边际贡献/销售收入X100%=单位边际贡献/销售收入X100%变动成本率=变动成本/销售收入X100%=单位变动成本/销售价格X100%边际贡献率+变动成本率=1边际贡献率=1-变动成本率盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率某种产品的销售比例=这种产品的销售收入/全部产品销售收入合计加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=∑(各种产品边际贡献率X各种产品销售比例)综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售比例销售利润率=安全边际率X边际贡献率安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量安全边际=预算(或实际)销售额-盈亏平衡点销售额安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额)营业利润=安全边际(数量)X单位边际贡献营业利润=安全边际(金额)X边际贡献率实现目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献实现目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献率实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量实现目标利润的固定成本=(销售价格-单位变动成本)x销售量-目标利润目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率经营杠杆系数=利润变动百分比/销售变动百分比经营杠杆系数=预计边际贡献/预计利润总额计划期利润百分比=销售变动百分比X经营杠杆系数成本无差别业务量=两方案固定成本之差/两方案变动成成本之差以P表示本金,F表示本金和利息之和,i表示利息,n表示存款年数按单利计算 F=P*(1+i*n)按复利计算 F=P*(1+i)n次方现值pv=终值FV*现值系数终值FV=现值PV*终值系数年金终值FVA=年金A*年金终值系数年金现值PVA=年金A*年金现值系数年金A=年金终值FVA/年金终值系数年金A=年金现值PVA/年现值系数净现金流量=现金流入量-现金流出量各年营业净现金流量=该年营业收入-该年付现成本-该年所得税各年营业净现金流量=该年税后净利润+该年折旧+该年摊销额资本成本=[利息费用(1-所得税)]/(筹资数额-筹资费用)加权平均成本=∑(第i种资本本源所占比重X第i种资本本源筹资成本)回收期(pp)=原始投资总额/每年相等的净现金流量平均报酬率(ARR)=年平均净利润/初始投资额净现值(NPV)=经营期各年净现金流量的总现值-初始投资额的现值净现值(NPV)=经营期各年净现金流量的总现值-初始投资总额获利指数(现值指数PI)=经营期净现金流量的现值合计/初始投资额的现值合计年金现值系数PVIFA=初始投资额/每年相等的净现金流量(NCF)内部报酬率IRR=[(年金现值系数大-年金现值系数)/(年金现值系数大-年金现值系数小)]X(r大-r小)+r小销售预算:预计销售收入=预计销售量x预计销售单价生产预算:预计销售量+预计期末产成品存货=预计可供销售量预计可供销售量-预计期初产成品存货=预计生产量直接材料预算:预计材料消耗量+预计期末存货=需用量合计需用量合计-预计材料期初存货=预计材料采购量预计材料消耗量=预计生产量X单位产品材料耗用量直接人工成本预算:预计生产量X单位产品直接人工小时=预计生产用人总工时预计用人总工时X小时工资率=预计的直接人工成本制造费用预算:预计变动性制造费用+预计固定性制造费用=预计制造费用合计预计制造费用合计-预计费用摊销折旧等=预计需用现金支付的制造费用预计变动制造费用=预计生产量X单位产品预订分配率现金预算:期初现金余额+各项预算现金收入=当期筹资前可得到的现金合计当前可得到的现金合计=-现金预算现金支出=现金多余(不足)现金多余(不足)+现金筹集(运用)=期末现金余额直接材料标准成本=∑(直接材料标准用量X直接材料标准价格)直接人工标准成本=直接人工标准工时X直接人工标准工资率直接人工标准成本=∑(各项作业标准工时X相应的标准工资率)变动制造费用标准分配率=预计变动制造费用总额/变动制造费用分配基础(指标)预计总数量固定制造费用标准分配率=预算固定制造费用总额/固定制造费用分配基础(指标)预计总数量单位标准成本=直接材料标准成本+直接人工标准成本+变动制造费用标准成本+固定制造费用标准成本价格差异=实际用量X实际价格-实际用量X标准价格 =实际用量X(实际价格-标准价格)数量差异=实际用量X标准价格-标准用量X标准价格 =(实际用量-标准用量)X标准价格直接材料价格差异=材料实际用量X实际价格-材料实际用量X标准价格 =材料实际用量X(实际价格-标准价格)直接材料数量差异=材料实际用量X标准价格-材料标准用量X标准价格=(材料实际用量-材料标准用量)X标准价格直接人工工资率差异=实际工时X实际工作率-实际工时X标准工资率 =实际工时X(实际工资率-标准工资率)直接人工效率差异=实际工时X标准工资率-标准工时X标准工资率 =标准工资率X(实际工时-标准工时)变动制造费用支出差异=(实际费用分配率-标准费用分配率)X分配基础实际用量变动制造费用效率差异=(分配基础实际用量-分陪基础标准用量)X标准费用分配率固定制造费用支出差异=固定费用实际发生总额-固定费用预算总额固定制造费用生产能力差异=固定制造费用预算总额-按实际工时总数和标准分配率计算的固定制造费用 =(分配基础预计用量-分配基础实际用量)X固定制造费用标准分配率固定制造费用效率差异=按实际工时数和标准分配率计算的固定制造费用-实际产量应分配的固定制造费用标准成本 = (分配基础实际用量-分配基础标准用量)X标准费用分配率预算成本节约额=预算成本-实际成本预算成本节约率=预算成本节约额/预算成本X100%分配边际贡献=分部销售收入-分部变动成本分部经理可控边际=分部边际贡献-分部经理人员可控的固定成本分部边际=分部经理可控边际-分部经理不可控的固定成本分部税前利润=分部边际-分配来的共同固定成本公司税前利润=∑个分部税前利润投资报酬率=营业利润/营业资产投资报酬率=销售收入/营业资产X营业利润/销售收入 =资产周转率X 销售利润率投资报酬率=销售收入/营业资产X成本费用/销售收入X营业利润/成本费用 =资产周转率X销售成本率X成本费用利润率剩余收益=营业利润-基本利润 =营业利润-营业资产X最低预期报酬率内部转让价格=单位变动成本+机会成本材料整理准备作业成本分配率=材料整理准备成本/材料整理数量产品生产周期=增值时间+非增值时间。
《管理会计》全册公式大全1.变动成本计算公式
变动成本=总成本-固定成本
2.单位成本计算公式
单位成本=生产成本/产量
3.盈亏平衡点计算公式
盈亏平衡点=固定成本/(销售价格-变动成本)
4.预算差异计算公式
预算差异=实际费用-预算费用
5.预算执行率计算公式
预算执行率=实际费用/预算费用
6.资本资产报酬率计算公式
资本资产报酬率=净利润/总资产
7.资产周转率计算公式
资产周转率=销售收入/平均总资产
8.经济附加值计算公式
经济附加值=净利润-资本资产成本
9.机会成本计算公式
机会成本=放弃的最大收益-实际收益
10.预算安全余量计算公式
预算安全余量=实际销售量-盈亏平衡点
11.序列加权移动平均法计算公式
MA(1)=α*Y(1)+(1-α)*Y(0)
MA(2)=α*Y(2)+(1-α)*MA(1)
MA(3)=α*Y(3)+(1-α)*MA(2)
...
其中,MA(n)表示第n期的移动平均值,Y(n)表示第n期的实际值,
α为平均加权因子。
12.相对效益计算公式
相对效益=实际效益/预算效益
13.利润贡献率计算公式
利润贡献率=单位售价-变动成本率
14.赢率计算公式
赢率=完工产量/计划产量
15.经济批量计算公式
经济批量=(2*变动成本*需求量)/固定成本
以上是《管理会计》全册中一些常用的公式和计算方法,这些公式能
够帮助企业进行成本控制、预算管理、绩效评估和决策分析等关键管理活动。
当然,实际应用中还会根据具体情况使用其他相关的公式和计算方法。
管理会计相关公式和字母表示意思同学们,为了帮助部分同学自学,特将管理会计中涉及的有关公式和字母表示的意思罗列如下:1、a(固定成本):是指在一定相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。
2、b(变动成本):是指在一定相关范围内,其总额随业务量成正比例变化的那部分成本。
3、成本性态模型:y=a+bx4、营业利润差额=完全成本法下的营业利润—变动成本法下的营业利润5、营业利润差额简算公式:营业利润差额=完全成本法下期末存货吸收的固定性制造费用—完全成本法下期初存货释放的固定性制造费用=完全成本法下单位期末存货的固定性制造费用×期末存货量—完全成本法下单位期初存货的固定性制造费用×期初存货量6、利润计算基本公式:P=px-bx-a7、贡献边际相关公式:贡献边际总额Tcm= px-bx,单位贡献边际cm= p-b,贡献边际率cmR=cm / p,变动成本率bR=b/ p bR+cmR=18、保本点分析保本量x0=a/ cm= a/ (p-b)保本额y0= a/ cmR=p x09、安全编辑相关公式:安全边际量MS量=实际或预计销售量—保本量安全边际额MS额=实际或预计销售额—保本额安全边际率MSR= MS量(额)/实际或预计销售量(额)保本作业率dR=保本量(额)/实际或预计销售量(额)MSR+ dR=1利润=贡献边际率×安全边际率10、保利点分析保利量x’=a+TP/ cm= a/ (p-b)保利额y’= p x’=a+TP / cmR= a+TP /(1 –br)11、综合贡献边际率(cmR’)=∑(cm R i·B i)B i表示的是i种产品的销售比重12、经营杠杆系数(DOL)=利润变动率/产销量变动率=基期贡献边际/基期利润= cm·x/p预测利润额 P2= P1×(1+产销量变动率×DOL)预测销售量 X2=X1×(1+利润变动率/DOL)13、单位资源贡献边际=单位贡献边际/单位产品资源消耗定额14、差别损益法分析步骤:(1)差别收入△R=RA -RB(2)差别成本△C=CA -CB(3)差别损益△P=PA -PB15、成本无差别点X0=(a1-a2)/(b2-b1)16、项目计算期(n)=建设期+生产经营期=s+p17、固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息18、净现金流量 NCF t =CI t- CO t简化公式:建设期 NCF t =-I t生产经营期NCF t=P t+D t+M t+C t+R tP t为第t年利润;D t为第t年折旧额为;M t第t年摊销额;C t为第t年在财务费用中列支的利息费用;R t为第t年回收额。
《管理会计》全册公式大全管理会计是一门研究企业内部决策、规划、控制等管理活动的会计学科。
在管理会计中,涉及到大量的公式和计算方法,这些公式和计算方法可以帮助企业管理者更好地进行决策和规划。
以下是《管理会计》全册中涉及到的部分重要公式和计算方法:1.制造成本计算:-直接材料成本=原材料单价×材料用量-直接人工成本=直接人工工资×人工工时-制造费用=间接材料成本+间接人工成本+间接制造费用-制造成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用2.作业成本计算:-作业成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用-作业成本率=作业成本/实际作业量3.生产能力计算:-自然能力=一段时间内产能峰值-规划能力=经过优化调整的生产能力-实际能力=实日加班时间+实际加班时间-设计能力=设计时的生产能力4.利润计算:-利润=销售收入-变动成本-固定成本-利润率=利润/销售收入-期间利润=期初存货+期间采购成本-期末存货5.差异分析:-材料成本差异=实际成本-标准成本-人工成本差异=实际成本-标准成本-制造费用差异=实际成本-标准成本-售价差异=实际售价-标准售价6.管理决策:-贡献逼近点=固定成本/(售价-变动成本)-订货点=(平均日需求×订货周期)+安全库存-投资回收期=投资成本/年收入-考察期限=投资成本/时段现金流-内部收益率=投资成本/未来现金流以上是《管理会计》全册中的部分公式和计算方法,这些公式和计算方法可以帮助企业管理者更好地进行决策和规划。
最重要的是,在实际应用中,要结合具体的企业情况和实际问题进行分析和计算,才能得出有效的管理决策。
flexed budget管理会计双语计算公式
利润=销售收入-变动成本总额-固定成本总额=销售价格X销售量-单位变动成本X 销
售量-固定成本=(销售价格-单位变动成本)X销售量-固定成本
单位边际贡献=销售价格-单位变动成本(p-b)
边际贡献(TCM)=销售收入-变动成本=单位边际贡献X销售量
营业利润=边际贡献-固定成本
边际贡献率=边际贡献/销售收入X100%=单位边际贡献/销售收入X100%
变动成本率=变动成本/销售收入X100%=单位变动成本/销售价格X100%
边际贡献率+变动成本率=l
边际贡献率=1-变动成本率
已复制至剪贴板
盈亏平衡点销售量=固定成本/(销售价格-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献
盈亏平衡点销售额=销售价格X盈亏平衡点销售量
盈亏平衡点销售额=固定成本/边际贡献率
某种产品的销售比例=这种产品的销售收入/全部产品销售收入合计
加权平均边际贡献率=各种产品边际贡献合计/各种产品销售收入合计=Σ(各种产品边际
贡献率X各种产品销售比例)
综合盈亏平衡点销售额=固定成本/加权平均边际贡献率
某种产品盈亏平衡点销售额=综合盈亏平衡点销售额X该种产品销售
销售利润率=安全边际率X边际贡献率
安全边际=预算(或实际)销售量-盈亏平衡点销售量
安全边际=预算(或实际)销售额-盈亏平衡点销售额
安全边际率=安全边际量(额)/预算(或实际)销售量(额)
营业利润=安全边际(数量)X单位边际贡献
营业利润=安全边际(金额)X边际贡献率
实现目标利润销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献
实现目标利润销售额=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献率
实现目标利润销售价格=单位变动成本+(固定成本+目标利润)/销售量实现目标利润的固定成本=(销售价格-单位变动成本)x销售量-目标利润目标利润=预计资产平均占用额X投资报酬率
经营杠杆系数=利润变动百分比/销售变动百分比
经营杠杆系数=预计边际贡献/预计利润总额
计划期利润百分比=销售变动百分比X经营杠杆系数
成本无差别业务量=两方案固定成本之差/两方案变动成成本之差
以P表示本金,F表示本金和利息之和,i表示利息,n表示存款年数
按单利计算F=P*(l+i*n)
按复利计算F=P*(1+i)n次方。