!!2011-10胜利油田办公自动化系统【二级单位培训】
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1. 点对点应答2. 硬件配置方案2。
1. 硬件部署建议系统部署采取物理集中式部署、逻辑分开的架构策略,既可以支持油田机关直接查询分、子公司的数据,满足油田统一管控的需要,又可以保证油田机关与分、子公司业务的独立开展,实现业务的灵活处理。
同时,系统适应胜利油田应用维护管理模式的多样性要求,根据不用应用维护管理要求,支持集中管理与分散管理相结合的混合管理模式.1、机关应用:提供总部机关相关的业务流程及基础数据管理等功能与信息服务,保障机关办公业务的开展。
2、分、子公司应用:提供分、子公司相关的业务流程及基础数据管理等功能与信息服务,保障分、子公司办公业务的开展,分子公司应用可以按照胜利油田业务板块分别建立,也可以按照分子公司管理和业务趋同性建立,便于统一管理,降低管理的复杂度。
3、共享应用:提供油田统一使用,并且支持机关以及分子公司应用的功能与信息服务,主要涉及可以统一共享的基础数据以及应用集成功能。
4、IOA、Indi。
Office平台:平台提供一个开放的、易于扩展的应用体系框架,提供标准的接口和灵活的配置功能。
用户在此应用平台的基础上可以自己开发相应的模块,这种组件模块将能很容易加入到总体框架之中,易于再扩展,从而保护已有投资。
5、管理引擎:构建于IOA、Indi。
Office平台之上的管理引擎,适应胜利油田应用的管理需求。
具有集中管理与分散管理相结合的特点,可以为不同的应用指定不同的应用管理员,同时一个应用中的不同功能模块也可以分别设置各自的模块管理员,可以将系统配置与管理工作分布到各个业务单元中进行,从而大大提升系统的应变能力和管理效率。
2。
2。
硬件配置说明本期服务器配置按5000人的注册用户进行设计,如后续用户数增加,可按下述对服务器硬件资源的建议进行扩展。
1。
内存要求:根据慧点科技在所有办公自动化系统项目(慧点实施的Domino 办公自动化系统)中获取的系统资源开销的平均数据来看,一般每用户所需的系统内存平均值为10MB左右,必要内存开销:操作系统进程开销(0。
胜利油田职称评审管理系统使用手册2015年7月1、系统登录方式打开浏览器,输入登录地址:http://10.66.5.215/zcps/,打开如下界面输入中石化邮箱用户名(格式一定如下:例如lisi520.slyt,既不能省略.slyt,也不能加@)和密码,点击按钮进入系统。
如果您没有中石化邮箱,请点击下方“注册”进入注册界面进行用户注册其中登陆账号、登陆密码由个人填写➢注册信息填写中要求必须填写邮箱,中石化邮箱填写格式需去掉@,大网邮箱需去掉.com;➢人员姓名必须填写本人身份证上的姓名;➢所属单位必须选择准确的二级单位。
注册完成以后,返回首页登录系统。
注意:一台机器上同一时间只能登陆一个账号。
2、如何进行信息完善登录进入系统以后,首先需要输入您的姓名、身份证号进行信息确认,如下图所示:在界面内输入身份证号(注意:只能输入一次,输入完成以后不允许修改,提交前请核对信息),输入完成以后点击“提取”按钮,进入信息完善界面:1)目前系统中“性别”默认为“男”,录入时要注意是否需要修改。
2)时间录入方式:所有涉及日期的空格可点击鼠标选择,也可直接手输。
如出生日期1988-01-01,可连续录入数字19880101后回车,系统自动调整为“1988-01-01”的标准格式。
3)“工作单位、出生日期、出生日期、现有任职资格、任职资格取得时间、资格批准单位”等信息系从局SAP系统中自动提取,不一定正确,请按实际情况进行修改。
4)上传照片处务必要上传个人近期证件照,须按提供的照片处理软件处理成规定大小后再上传。
如上传照片需要更改,可点击右侧“×”删除后再次上传。
后续遇到的所有图片上传均可删除更换。
5)“资格批准单位”以职称资格证书所示批准单位为准,不得随意填写。
6)油田外语成绩只能填写2013年及以前的成绩,从2014年之后,油田外语成绩均从职称系统进行申报及成绩发布。
7)历史论文评阅通过时间、专业组、送审论文题目、评阅结论等仅限2012年评阅通过的中高级论文据实填写,2015年新参评人员、2013年以后论文从职称系统内审核通过人员不必填写。
胜利油田内控手册实施细则一、前言完整的内部控制体系和完善的内部控制制度,是约束、规范企业经营管理行为的准则,是防范风险的重要保障。
实施内部控制可以及时发现和纠正各种错弊及不法行为,有利于保证资产安全、完整,保证经营成果与财务状况真实、可靠,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
2011年是油田精细管理深化年,内控工作要紧紧围绕油田生产经营目标,不断深化内控一体化建设,强化检评考核力度,提高内控执行力,促进油田规范化和精细化管理水平提高。
一是加大宣传培训力度,形成全员抓内控的局面。
油田各级领导干部要带头学习内控、遵守内控、执行内控;各部门要把内控制度当作规范专业管理的工具、提升精细化管理水平的抓手;各单位要积极推动内控管理向基层延伸,提升全员内控管理理念。
二是发挥内控制度的服务、保障、管理作用,保证生产经营顺畅运行。
要增强内控工作的服务意识、大局意识、责任意识和创新意识,处理好保障运行和规范管理之间的关系。
三是要充分依靠信息技术手段,实现内控管理上的突破,提高管理效率。
充分利用油田一体化经营管理信息平台,将内部控制关口前移,抓好源头控制和过程管理,发挥好信息化对内控工作的支持和推进作用。
四是深化内控管理责任体系建设,规范各级管理行为。
各部门和单位要进一步明确公司层面控制、业务层面控制中每项业务的管理责任,严格执行授权审批制度,规范完善各单位的集体决策事项和领导人员审批事项,将管理责任落实到管理节点和管理岗位,进一步规范各级管理人员的行为。
五是加大考核奖惩力度,提升内控制度执行力。
要进一步完善考核手段,对违规违纪问题加大处罚力度,将内控执行情况纳入各单位领导班子年度绩效考核,实行严考核、硬兑现。
要建立内控管理工作公报制度,对执行好的表彰奖励,对违规行为公开曝光,追究有关领导和责任人的责任,促进油田管理水平不断提升。
六是推行风险管理,促进生产经营平稳运行。
要紧密结合油田生产经营实际,有针对性地强化风险管理工作。
中国石化总部办公自动化系统用户操作手册2011年6月目录一、系统基本情况 (1)1. 系统简介 (1)2. 业务范围 (1)模块列表 (1)增改模块 (2)3. 用户与登录 (3)用户 (3)系统登录界面 (3)旧有系统登录 (4)4. 客户端设置 (5)操作系统 (5)浏览器及其设置 (5)MS Office (8)相关控件和软件安装 (8)5. 技术支持 (9)二、基本操作 (9)1. 首页布局 (9)2. 模块布局 (11)3. 开始业务 (11)4. 表单(稿纸) (12)表单(稿纸)编辑 (12)文件处理 (13)填写意见 (15)打印表单 (15)机要箱和条形码 (17)分发 (18)5. 流程 (22)操作界面 (22)流程图 (23)流程明细 (24)去向 (25)人员 (25)提交 (26)撤回 (26)驳回 (26)转办 (27)委托 (27)6. 查询 (28)已办事宜 (28)已读信息 (28)查询检索 (29)三、办公室文书 (29)1. 表单(稿纸) (29)编号 (29)文件处理 (30)代填意见 (31)补发 (31)2. 流程 (32)文书撤转 (32)解锁 (32)3. 部门协作 (32)发起会签 (32)办理会签 (33)反馈部门意见 (33)结束会签 (34)中止会签 (34)会签记录 (34)4. 收文 (35)业务范围 (35)文件登录 (36)5. 日常维护工作 (38)发文 (38)收文 (38)一、系统基本情况1.系统简介为满足近年来中国石化公文办公业务发展的需要,在前期总部办公自动化系统应用的基础上,项目组开发了新一期中国石化办公自动化系统。
本期办公自动化系统是对前一期系统的升级和完善,为方便用户使用,在业务范围、操作方式和使用习惯上基本和前一期保持一致。
2.业务范围模块列表本期办公自动化系统的总部业务范围涵盖了前期所有的模块,并有增加。
具体范围如下表所示。
中国石化上游企业“十一五”信息建设规划及2005-2007年实施建议计划中国石化股份公司油田勘探开发事业部2004 年 6 月1 编制说明2 中国石化上游信息化现状中国石化股份公司上游下属1个子公司,12个分公司,1个勘探指挥部和1个直属研究机构;国内勘探范围从东北到西南,从西北准葛尔到东部渤海湾以及东海春晓。
截至2003年底,面积109万km2。
据第三次油气资源评价结果,中国石化在所属探矿权区块上油气总资源量为石油304.56亿吨,天然气5.48万亿m3。
2003年共完成二维地震32429km ,三维地震8429km2;完成各类探井387口,进尺109万米(不含滚动探井);探井试油298口井,新获工业油气流井180口,试油成功率60.4%,探井成功率45%。
此外,完成滚动探井150口,进尺39.24万米。
新增探明石油地质储量2.52亿吨,石油可采储量4056万吨;新增探明天然气地质储量865亿m3,新增天然气可采储量377亿m3。
累计探明石油地质储量59.54亿吨、天然气7864亿m3(含溶解气)。
截止2003年底,共投入开发油田178个,动用石油地质储量47.8亿吨,动用已探明石油地质储量的80.1%。
目前井网、工艺条件下标定可采储量13.7亿吨,采收率28.7%,已动用部分剩余可采储量为34070万吨,核定年原油生产能力为3811万吨。
共有采油井28938口,开井21259口,日产油水平104550吨,单井日产油水平4.9吨,累计产油103399万吨,地质储量采油速度0.83%,采出程度22.4%,可采储量采出程度77.6%,剩余可采储量采油速度11.4%。
综合含水88.4%。
共有注水井10681口,开井7608口,日注水平101万m3。
近年来,在党组的正确领导下,在总部各有关部门和各上游企业的共同努力下,信息化建设紧紧围绕中国石化的发展战略目标和核心业务,应用驱动,注重实效,以支持勘探开发为重点,以提高经济效益为目的,工作逐步规范,信息化建设稳步推进。