2018部门工作计划汇报模板

分解目标 .
团队人数
核心指标
部门的核心指标分解图
利润指标 人均产出
部门贡献. .
年度工作内容
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年度工作目标 年度工作内容 工作计划安排 工作策略方法
2018年部门工作内容： 1、详细列举部门需要做的主要工作内容 2、核心的重点工作需要汇报的工作
工作计划安排
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年度工作目标 年度工作内容 工作计划安排 工作策略方法
团队薪资、奖金等 差旅、公关、市场费用 行政办公等费用 其他费用支出等
部门愿景
完成部门目标的同时，打造部门的核心竞争力 精准、聚焦、前瞻、效率！
2018年 只为成功找方法.
完成关键KPI
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感谢聆听！
部门负责人
2018年整体目标一句话 利用。。。。完成。。。
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
关键核心数据目标提升
65%
5 4 3 2 1 0
部门工作分配
曲线图
工作节奏梳理
完成目标需要的资源配置
需要公司支持的资源（内部外部资源）
内部资源支持
部门协同工作
外部资源支持
外部资源挖掘及支持
预算支持
完成目标需要的预算
预算计划及构成
主要的费用支持比例及占比、确保完成部门的整体目标及公司经营指标
部门工作职责
“
为了完成公司整体战略目标，结合公司核心策略制定本部门的工作目标、关键 KPI、工作内容、执行计划、组织架构、主要的工作策略及方法 具体的工作进度安排、关键的时间节点等
年度工作目标
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年度工作目标 年度工作内容 工作计划安排 工作策略方法
公司整体目标： 部门关键目标：
销售收入 组织架构
主要工作的完成时间表、可以根据季度或者月度呈现 或者用表格的方式作为附件 将工作分解到每个人，具体的完成时间
工作策略方法
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年度工作目标 年度工作内容 工作计划安排 工作策略方法
为了完成工作目标所采用的策略和方法： 如，部门协同 外部资源联盟等
部门资源整合
挖掘部门的资源及能力
部门的团队资源 内外部资源整合 市场或者渠道资源 第三方资源等