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工业工程实习心得4篇工业工程实习心得4篇工业工程实习心得11.实习目的：生产实习是我们机电学院工业工程专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的，工作心得报告。
其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到暑期实习的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。
这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基矗2.实习时间：7月2日—7月4日集训，分发;7月7日—7月25日军训的心得体会实习7月26日—7月31日提案改善计划书拟定及撰写;8月1日-8月18日初选入围提案修改及复选;8月19日-8月22日poster展示展板制作及交流发表大会展示3.实习地点：科技集团集团简介科技集团创立于1974年，在总裁郭台铭先生的领导下，以前瞻性的眼光与自创颠覆电子代工服务领域的机光电垂直整合“ecmms”商业模式，提供客户囊括共同设计(jdsm)、共同开发(实习心得)。
全球运筹及售后服务等等之全球最具竞争力的一次购足整体解决方案。
主要产品有:destroyer(主板)-amd平台的首款星际帝国游戏狂热者的主板;100%全固态电容和铁素体电感，热导管散热技术;支持hda7.1声道，采用rtlalc885音频解码芯片，信噪比达100db;采用了低esr电容，体现完美的音频性能;支持3显卡sli技术;4根pcie某16，扩展多路视频输出;支持2个esataii接口;双暑期工厂设计;集成双千兆硬网卡;通过微软vistapremium认证…集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电/光通讯技术材料与应用技术及网络技术等，心得体会《工作心得报告》。
IE工业工程设施规划与物流分析引言工业工程是一门应用科学，旨在通过提高生产和运营过程的效率和效果，从而实现组织的整体目标。
在工业工程中，设施规划和物流分析是两个重要的领域。
设施规划涉及确定合理的设施位置和布局，以最大限度地满足生产需求和优化物流流程。
物流分析是为了实现高效的物流管理而对物流过程进行评估和优化的过程。
本文将详细介绍IE工业工程中的设施规划和物流分析。
设施规划设施规划是工业工程中的重要环节，它涉及确定合适的设施位置、布局和容量，以满足生产需求并提升生产效率。
设施规划的目标是实现生产过程中的最佳流程，并确保设施与其他生产要素的协调和配合。
以下是设施规划的一些重要步骤：1. 数据收集和分析在设施规划的初期阶段，需要对生产需求和物流流程进行数据收集和分析。
这包括对产量、生产流程、生产周期等方面的数据进行收集，并对其进行分析和评估。
2. 设施需求确定在数据分析的基础上，可以确定所需的设施类型和容量。
这需要考虑到预计的产量、生产流程特点以及其他因素，如设备需求、人力资源需求等。
3. 设施位置确定设施位置是设施规划的核心问题之一。
它涉及到确定设施在距离供应链关键点最近的位置，以便降低运输成本并提高物流效率。
4. 设施布局设计设施布局设计是为了实现最佳的物流流程，确保物料和信息的流动能够尽可能高效和顺畅。
在设计布局时，需要考虑到设备摆放、物料流动路径、工作站设置等因素。
5. 设施评估和优化设施规划完成后，需要对设施进行评估和优化。
这包括对生产效率、物流效率等方面进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和优化。
物流分析物流分析是为了优化物流过程而进行的评估和分析。
物流是指货物从供应链起始点到终点的流动过程，包括原材料采购、生产过程、产品存储和运输等环节。
通过物流分析，可以发现物流过程中的瓶颈和问题，并提出相应的改进建议。
以下是物流分析的一些常用方法：1. 流程图分析通过绘制物流流程图，可以清晰地了解物流流程中的每个环节以及它们之间的关系。
结合实列谈谈你对设施布置重要性的理解设施布局最早诞生于制造业，它一直都是工业工程去降低成本、减少运输距离的方法之一。
设计的方法开始是依靠经验的定性的方式，这种方式存在很高的不确定性且易出错造成损失。
随着社会的发展，制造业开始变化，无论制造方式还是制造过程都越来越复杂，依靠经验不足以满足当时的需求，设施规划逐渐发展成定量且系统的方法。
工厂设计不仅开始注重人、机、料，还开始注重环境、信息等各种因素，而且发展到适用于工厂外的设施，包括服务设施。
现在设施规划所能研究的对象很多，像工厂、商店、医院等。
而车间的设施规划是规划生产车间各生产单元的位置如：存储区域，各生产工位等，以及机器间的相对位置。
制造业是社会发展的一个重要方面，但是，我国制造业起步较晚，且经济发展十分迅速，我国制造业面临着各种各样的压力。
一方面人口老龄化加重，用人成本增加，制造业的利润越发变低，另一方面受经济全球化影响，国外制造业有着更高的优势，国外起步较早在生产成本和生产效率上我们有很大的劣势，更多的机会被国外抢走，国内制造业的压力进一步激增。
在这样的背景下企业若想获得更多的机会，获得更好的发展，降低成本提高生产效率是最佳的选择。
而IE 方法便是为此而生，其中设施规划可以有效的降低成本提高生产效率，且SLP在研究领域已经取得了一定的研究成果。
使用SLP的方法对公司现有状况分析并改善，并使用模糊综合评价法选出最优结果并进行评价然后使用仿真对改善结果进行验证。
长期的探索发现，设施的布局的好坏对生产中的成本、顺畅程度、生产效率等都有十分大的影响。
起步较早的发达国家将设施规划看的十分重要，设施规划被认为是生产过程中最重要的因素之一，设施布局的好坏可直接影响企业的利益，被认为是决定企业是否能长期生存的指标之一。
中国是一个工业起步较晚的国家，好多企业的设施没有经过合理的规划，企业规划较差，生产蔽塞严重，效率较低且生产成本过高，此时，一个好的设施规划相当重要。
学士学位论文车间设施布置方案分析与优化设计xxx指导教师孟秀丽管理科学与工程学院申请学位级别学士专业名称工业工程论文提交日期2009年6月论文答辩日期2009年6月学位授予单位和日期南京财经大学2009年6月答辩委员会主席________2009年6月目录摘要及关键词 (1)一、引言 (2)二、车间生产设施布置的理论和SLP方法 (3)（一）车间生产设施布置理论 (4)1.设施布置设计的含义和内容 (4)2.设施布置应当考虑到的因素 (4)3.设施布置的基本形式和要求 (4)（二）车间设施布置的物流设计概念 (6)（三）系统布置法（SLP） (8)三、案例企业车间设施布置的分析和优化设计 (10)（一）某机加工企业车间设施布局现状 (10)（二）车间设施布局存在的问题 (11)（三）车间SLP解决方案 (12)四、结论 (16)参考文献 (18)车间设施布置方案分析与优化设计摘要车间生产设施的布置是制造系统设计的重要内容之一，车间生产设施的布置方案的优劣直接关系到产品质量、生产效率和经济效益。
论文阐述了车间生产设施的布置的基本原则、理论及方法，参考了国内外常见的布局设计原理及方法，分析了某企业生产设施布置中存在的问题，本着理论与实践统一的基本立意，应用系统布置设计SLP法等关于设施布局及工作地优化等相关理论和方法进行了改进，提出优化方案从而实现了车间生产设施布置的优化设计，验证了车间设施布置理论的指导作用。
关键词：设施布置问题；系统布置法；车间Scheme Analysis and Optimizing Design of Facility Layout for Shop FloorABSTRACTWorkshop production facilities layout is an important aspect of production system design, and the layout program is directly related to product quality, production efficiency and economic benefits. Considering the domestic and foreign common layout theories and methods, the thesis discusses the basic principles, theories and methods and analyses facilities problems of an enterprise. To combine the theories with practice, thesis applies SLP, one system layout method, to improve facilities layout and so on .Then optimized programs are proposed to prove the guiding role of system layout theories.Keywords: facility layout problem; Systematic Layout Planning; shop floor一、引言在我国，自开始实施工业化建设以来，许多企业出现了生产效率和经济效益低下的问题。
某公司车间设施布局优化设计摘要车间布局问题是现代企业发展中面临的最重要的课题之一。
设备布局、工作地布置是否合理化、科学化、最优化，工人的搬运动作是否合理，搬运路线是否畅通等，影响今后的发展和管理工作的便利。
本设计以一个生产车间布局为研究对象，运用基础工业工程的研究方法对车间布局进行分析和研究，把基础 IE 的研究方法和属 ABC分析法结合起来，在原有的常规车间布局设计的基础上，将多目标优化研究应用于车间的布局设计，使得我们最终得到的布局更加接近我们的实际情况，符合外界环境。
让我们在车间系统改善时少走弯路。
关键词：车间布局作业流程设施规划ABC分析法Workshop Optimization Design of Multi-Layers FactoryAbstractPlant layout problem is the development of a modern enterprise facing one of the most important issues. Equipment layout, and layout work is to rationalize the scientific and the most optimized, workers handling the action is reasonable, such as handling the flow line, the impact of future development and management of facilities.This thesis regards lighting company as the research object, use the research approach of basic industrial engineering to analyze and improve the shop floor ebasic SFL theory and multi-target model knowledge to design our new layout and act as one evaluation system. Let our work is more efficient and avoid any mistakes This thesis combines research approach of basic IE with an attribute hierarchicalmodel, And set up one kind of evaluation system for small companies. Practice has proved that the method that this paper adopts is effective and of good popularization meanings.Key words:Shop floor Layout ；Production procedure； Attribute hierarchical；ABC storage method目录摘要 (I)Abstract .............................................................................................................................................................................................................................................................................. I I第一章绪论 (1)1.1 设施布局的概念 (1)1.2 布局问题概述 (1)1.3 我国车间布局的发展现状 (2)第二章设计背景 (4)2.1 公司概况 (4)2.2 车间布局目前存在的问题分析 (5)第三章陶瓷车间总体规划 (6)3.1 企业生产系统布局的目标 (6)3.2 总体优化的目标 (7)3.2.1 设施规划的目标 (8)3.2.2 流程设计的目标 (8)3.3 改进前的总体布局 (9)3.4 总体布局优化 (10)第四章车间设施布局优化和设计 (15)4.1 车间储存区的优化设计 (15)4.1.1 基于 ABC 法库存分类管理 (15)4.1.2 陶瓷储存区优化的可行性分析 (21)4.2 生产区的物流路线分析 (21)4.2.1 原有方案分析 (21)4.2.2 作业改进 (25)4.3 确定优化方案 (28)4.4.1 原有方案分析 (28)4.4.2 确定优化方案 (30)4.5“ 5S管”理 (32)第五章方案评价 (35)结束语 (36)参考文献 (37)致谢 (38)附录 (38)附图（一）陶瓷车间改进前总体布局图 (38)附图（二）陶瓷车间改进后总体布局图 (38)附图（三）陶瓷车间改进前后物流路线图 (38)附图（四）陶瓷车间改进前后工艺流程图 (38)南京工业大学本科生毕业设计（论文）第一章绪论1.1 设施布局的概念所谓设施布局，是指在选定的设施区域内，合理安排组织内部各生产作业单元和辅助设施的相对位置和面积、设备的布置，使之构成一个符合企业生产经营要求的有机整体。
探讨工业工程的设施规划与设计
【关键词】工业工程简介；设施规划与设计；工业工程意义
1.工业工程
工业工程作为一门学科，起源于美国，是从泰勒创立的科学管理开始发展起来的，至今已有近百年的历史。
它综合运用数学、物理学和社会科学等方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，确定、预测和评价由该系统所得到的结果。
”在本世纪初，当工业工程刚兴起时，其主要内容是以时间研究、动作研究为主的科学管理方法。
20世纪20年代后，出现了专门从事工业工程的职业，在吸收数学和统计学知识的基础上，产生了进度图、库存模型、人的激励、组织理论、工程经济、工厂布置、物料搬运等方法。
70年代以来，系统工程原理用于工业工程，应用范围不断扩大，出现了全面质量管理、制造资源计划（mrpi）、准时制生产（jit）等现代工业工程方法。
可见，工业工程是一个不断发展的领域，被认为是现代工程学科中发展最快，也是变化最快的领域之一。
工业工程在国外被划入工程学的范畴，因为它和所有其他工程学科（如机械工程、化学工程等）一样，包括利用自然科学知识和其他技术进行观察、实验、研究、设计等活动。
同时，工业工程也具有管理的特征，是用于管理的技术，从技术角度为管理决策提供依据、方法、手段。
2.设施规划与设计
设施规划与设计，一直是工业工程的重要分支，它发源于早期
制造业的工厂设计。
自从有了工业生产，就有了工厂设计，18世纪80年代产业革命后，由于机械制造的发展，蒸汽机的发明和完善，工厂逐步取代了小手工作坊。
自泰勒时代起，管理工程师就开始关心制造厂的设计工作。
在早期，工厂设计的活动主要是3项，即：操作法工程，包括工作测定、动作研究等工人的活动；工厂布置，就是机器设备、运输通道和场地的合理配置；物料搬运，就是对从原料到制成产品的物流进行控制。
最近出版的全国高等教育自学考试工业工程教材《设施规划与设计》，根据上述特征，把设施规划与设计定义为：设施规划与设计是为新建、扩建或改建的生产系统或服务系统，综合考虑相关因素，进行分析、构思、规划、论证、设计，作出全面安排，使资源得到合理配置，使系统能够有效运行，以达到预期目标。
设施规划与设计的范围包括场址选择、布置设计、搬运系统设计、建筑设计、公用工程设计、信息通讯设计。
其核心部分是布置设计和搬运系统设计，所以，工业工程师对这两个方面进行了许多研究，发展了很多方法和技术。
布置设计，就是根据企业的经营目标，在已确定的空间场所内，将人员、设备、物料所需的空间作最适当的分配和有效的组合。
布置的好坏直接影响整个系统的物流、信息流、生产能力、生产效率、生产成本以及生产安全。
由于优良的平面布置可以使物料搬运费用至少减少10%-30%，因此，在美国，工厂布置被认为是加速生产率提高的决定因素之一。
物料搬运系统设计和布置设计被认为是一对伙伴。
物流合理化是布置的前提，也是布置的
结果。
或者说，有效的物流规划是合理配置工艺设施的基础，并促进工艺过程的有效运行。
西方国家统计发现，在工厂生产活动中，从原材料到成品出厂，物料真正处于加工检验的时间只占生产周期的5%-10%，而90%-95%的时间都处于停滞或搬运状态。
在制造业中，总经营费用的20%-50%是物料搬运费用。
所以，物流合理化被认为是企业利润的第二源泉（有的称为第三源泉）。
物料搬运系统设计就是要使各种生产设施配置合理，减少物流的迂回、交叉、往返等无效搬运；减少库存和在制品，缩短物料的停滞等待；选用适当的装卸搬运方式和机具；厂内外运输方便、协调、有机衔接等，这就要把物流全过程所涉及的装备、器具、设施、路线及其布置作为一个系统，运用现代科学技术和方法，进行综合优化。
设施布置和搬运设计最著名的方法就是美国的设施规划权威r·缪瑟提出的系统布置设计（slp）和系统搬运分析（sha）。
它们都是有条理的系统分析方法，包括解决问题的方法，依次进行的阶段和程序，图表化的图例符号。
slp是将物流分析和作业单位相互关系密切程度分析相结合，求得合理布置的技术。
sha是以分析所要搬运的物料、需要进行的移动、确定经济实用的物料搬运方法这3项为基本内容。
slp和sha所采用的一套图表，如物料流程图、工艺过程图、从至表、作业单位相关图、搬运路线表等都是简便实用的分析工具，被广泛应用。
60年代以来，随着计算机技术的发展、应用与推广，计算机技术已渗透到设施设计的各个领域和各个阶段。
例如，场址选择问题、
设计报价系统、计算机辅助设施布置等。
在计算机辅助布置方面，发展了两类程序：一类是为新建设施做新的布置，主要有corelap，aldep，plan et等；另一类是为现有设施的改建做布置，主要有craft，cofad 等。
这些程序可以优化设施布置，达到手工布置难以达到的预期目标。
3.我国应用工业工程的意义
在我国，50 年代开始实行工业化建设以来，一些领域中不同程度地用到某些属于工业工程范畴的方法。
但工业工程在我国并没有形成独立的学科，没有经过专门训练的工业工程人才，其应用既不系统也不普遍。
1990年后才成立了有关学术组织，一些高等院校开始设置工业工程专业，一些企业等组织在应用中取得了有效的成果。
目前，我国的生产率与一些发达国家相比，普遍存在着消耗大、成本高、质量差、效率低等问题。
我国曾推行过许多管理技术，但单项地推行不足以解决系统的问题，而工业工程强调的是系统整体的优化，从提高系统总生产率的目标出发，统筹分析，合理配置，寻求最佳的设计和改善方案。
听以有人把工业工程形容为确诊企业症结的“诊断术”；提高企业素质、增强企业竞争力的“健身术”；提高企业生产率和经济效益的“点金术”。
我国的一些机械、电子、汽车、飞机制造等企业应用工业工程的实践证明，它对挖掘企业潜力、提高效益取得了明显的效果。
一些专家研究认为，结合我国国情，企业应用工业工程可以在系统规划与管理、生产计划与控
制、效率工程、质量控制与保证、设施规划与物流分析、营销工程、工业安全与卫生、人力资源管理等方面发挥积极作用。
4.结语
机电工业的设计单位自80年代以来，引进和应用设施规划的方法和技术，取得了可喜的成绩。
1982年，机械部设计总院邀请美国专家r·缪瑟来华讲授物流系统规划技术。
培训了一批设计人员，翻译出版了他的著作《系统布置设计》、《搬运系统分析》、《工业设施系统规划》。
兵器行业设计单位派人出国学习设施规划，并在设计工作中予以应用。
一些设计单位、高等院校和企业应用物流技术，调整生产布局，改善物料搬运，用较少的投入取得了缩短搬运距离和搬运量，降低生产成本，缩短生产周期，节约资金的效果。
一些设计单位在运用工业工程的其他技术，如成组技术、mrp一i、计算机辅助设计、质量控制方面也取得不少成绩。
事实证明，运用工业工程不仅能提高设计的现代化水平，也有利于方法的改革与国际接轨。
[科]。
