创业计划大赛评分表

创业大赛评分表编号书面作品现场展现现场辩论总分（30分）（40分）（30分）创业大赛评分表选手号码：项目分项礼仪举止（ 8 分）作品和团队展现语言解说技巧（ 50 分）（ 6 分）解说内容（ 36 分）说明衣着、金饰佩戴得体发型和化妆自然、开朗称呼语、问候语、应答语面部表情诚心、热忱、浅笑手势得体整体形象大方语法、语音、语调正确，吐字清楚逻辑性强、有条有理、思路清楚整体成效到位、舒适解说内容用词精练，无没关语言解说内容完好主要节点无遗漏解说有感染力、吸引力解说有创意，能穿插切合的有关内容合计规定分打分值8612121250项目名称：项目编号：序号评分项目权重1计划书概5 分述计划书质5 分量152市场分15 3竞争力分15 4产品介绍分10 5财务剖析分6团队管理10分7带动就业15性分8可行性分10析分评分说明分值简洁简要，描绘正确，突出项目特色题目与内容符合，资料详确，文字表达清楚；选题与创意密切联合，新奇独到项目市场远景乐观，适于自主创业；市场描绘；市场变化趋向及潜力；产品目标市场及客户定位；市场检查剖析切合北京地区地区、文化、环境特色，便于在北京地区推行；市场份额；市场定位；整体发展规划及近期目标；市场推进性。

原创建计、视角独到、主题鲜亮、商业价值、社会需求、技术含量、发展态势展望、全部权情况。

估计营业收入和花费、现金流量、盈余能力、固定和改动成本等团队设置、管理分工、公司股权分派比率等社会效益或应用远景、带动就业能力等市场时机、独到的部分优势、管理能力、投资潜力等总分创业大赛评审规则：创业计划大赛的作品设计要求参赛者提出并环绕一枪拥有市场远景、技术、观点产品或服务项目，针对大学生创业拥有可行性的创业计划策划。

1.作点评分（ 30%）：（1）创业时机描绘（15 分）要求：清楚的家产背景和市场竞争环境；市场时机和有效的市场需求；所面对的目标顾客群等。

（2）创业项目概括（ 20 分）要求：正确定义所供给的产品、技术、观点产品和服务，针对解决的问题，怎样知足市场需求；本项目所拥有的独创性、当先性；实现家产化的门路等。

创业计划大赛比赛评分表参赛选手评分项目（分度值1分）总分 一百分编号姓名执行总结 5分 产品（或服务）介绍15分 公司战略5分市场分析10分 营销策略10分 经营管理 5分 创业团队10分企业经济财务状况10分 融资方案和回报10分 关键的风险和问题10分 创业计划表述10分 01 02 03 04 05 06 07 08 09 101112 131415第一部分：创业计划书评分标准（分值100分）1、执行总结（5%）要求：简明、扼要，能有效概括整个计划；具有鲜明的个性，具有吸引力；有明确的思路和目标；能突出自身特有的优势。

2、产品（或服务）介绍（15%）要求：描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平：对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值；需求分析合理。

3、公司战略（5%）要求：公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确：形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。

4、市场分析（10%）要求：市场调查分析严密、科学；详细阐明市场容量与趋势；对市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位准确。

5、营销策略（10%）要求：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。

6、经营管理（5%）要求：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；对经营难度和资源要求分析准确。

7、创业团队（10%）要求：团队成员具有相关的教育及工作背景：能力互补且分工合理；组织结构严谨；产权、股权划分适当。

8、企业经济财务状况（10%）要求：财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理准确。

9、融资方案和回报（10%）要求：列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等；需求合理，估计全面；融资方案具有吸引力。

10、关键的风险和问题（10%）要求：对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。

创业计划书评分标准表1. 项目背景分析（200分）1.1 行业分析（50分）- 对所选行业的整体概况进行准确全面的分析- 包括行业发展趋势、竞争态势、市场规模等方面内容1.2 市场分析（50分）- 对目标市场的需求、规模以及增长潜力进行详细评估 - 分析目标市场的结构、竞争对手、市场份额等因素1.3 目标客户定位（50分）- 确定目标客户群体，清晰描述其特征和需求- 分析目标客户的购买力、消费习惯等因素1.4 技术及资源分析（50分）- 评估所需技术和资源是否可行和可获得- 对现有技术和资源进行分析，包括专利、人力资源等2. 产品或服务描述（200分）2.1 产品或服务概述（50分）- 对所提供的产品或服务进行简洁明了的描述- 包括产品或服务的特点、功能、优势等方面内容2.2 产品或服务定价（50分）- 设定合理的价格策略，能够满足目标市场需求同时具有良好的盈利能力- 对产品或服务的定价策略进行详细阐述2.3 产品或服务竞争优势（50分）- 分析目标市场竞争对手的产品或服务，找出自身的竞争优势- 说明自身产品或服务的独特之处以及与竞争对手的差异化2.4 产品或服务研发规划（50分）- 进行详细的产品或服务研发规划，包括时间、资源、团队等方面考虑- 确保能够按时推出高质量的产品或服务3. 经营与管理（300分）3.1 组织架构与人力资源配置（100分）- 设计合理的组织架构，明确各个职能部门和岗位的职责- 确定合适的人力资源配置方案，确保团队的协作效率和专业能力3.2 运营与供应链管理（100分）- 提供详细的运营策略，包括生产流程、供应链管理等方面- 分析供应链的可行性和稳定性，确保产品或服务的正常运营3.3 市场营销策略（100分）- 制定全面有效的市场营销策略，包括推广渠道、促销活动等方面 - 分析市场营销策略的可行性和预期效果4. 财务预测与资金筹措（300分）4.1 财务预测（150分）- 提供详细准确的财务预测，包括收入、成本、利润等方面- 分析财务数据的合理性和可行性，包括现金流量和盈利能力等指标4.2 资金筹措计划（150分）- 列出资金筹措的各个渠道和方式- 说明筹措资金的时间、金额以及合理性5. 风险评估与应对（200分）5.1 市场风险评估（50分）- 分析市场运作中可能遇到的风险和挑战- 对风险的发生概率和影响程度进行评估5.2 技术风险评估（50分）- 分析技术研发和应用中可能遇到的风险和问题- 对技术风险的解决方案和备选方案进行评估5.3 财务风险评估（50分）- 分析财务活动和管理过程中可能出现的风险和挑战- 对财务风险的监控和解决方案进行评估5.4 应对措施（50分）- 提供具体有效的应对措施，对各项风险进行阐述- 说明应对措施的可行性和有效性总分：1500分以上是对创业计划书评分标准的表述，每个分项根据其重要程度进行相应的加权。