第七章服装及其材料的保养和管理02

时装面料仓库管理制度第一章总则一、为规范时装面料仓库管理，提高管理效率，保障面料安全及质量，特制订此管理制度。

二、本制度适用于公司（以下简称“公司”）所有面料仓库的管理。

第二章仓库管理职责一、仓库管理员负责面料仓库的日常管理工作，包括但不限于接收、入库、出库、盘点、清点、整理、保管等工作。

二、仓库管理员应当做好面料的分类、整理及标识工作，确保面料存放有序，便于查找及管理。

三、仓库管理员应当定期对面料进行清点、盘点，确保面料库存准确无误。

四、仓库管理员应当做好面料的保管工作，确保面料安全、干燥、无异味及不受污染。

五、仓库管理员应当按照公司相关规定及要求，定期对面料进行报废、清理等工作。

六、仓库管理员应当做好面料出库及入库记录，确保面料的流动轨迹清晰可查。

第三章面料入库管理一、仓库管理员应当对面料的入库进行登记记录，包括面料名称、数量、规格、产地等信息。

二、入库面料应当按照面料种类、品牌、批号等进行分类整理，并标识清晰。

三、入库面料应当经过验收，确保质量符合公司要求。

四、入库面料应当及时上架，避免造成混乱及浪费。

五、入库面料应当按照入库顺序，依次进行标识及存放，确保先进先出原则。

第四章面料出库管理一、仓库管理员应当对面料的出库进行登记记录，包括面料名称、数量、规格、领料单位等信息。

二、出库面料应当经过核对，确保数量及规格无误。

三、出库面料应当按照公司相关规定办理出库手续。

四、出库面料应当及时更新面料库存记录，确保库存数据的准确性。

五、出库面料应当按照出库顺序，依次进行标识及提取，确保先进先出原则。

第五章面料盘点管理一、仓库管理员应当定期对面料进行盘点，确保库存准确无误。

二、面料盘点应当有专人负责，全面检查面料数量及质量。

三、盘点结果应当做好记录并上报相关领导，确保盘点工作的及时、准确。

四、盘点过程中如发现面料异常，应当及时核实并处理，确保面料安全、完整。

第六章面料保管管理一、仓库管理员应当做好面料的保管工作，确保面料的安全、干燥、无异味及不受污染。

第一章总则第一条为规范本厂领料管理，确保生产顺利进行，提高材料利用率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有生产部门及相关部门的领料工作。

第三条领料管理应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行材料审批、领用、回收、报废等程序。

第二章材料分类与编码第四条服装厂材料分为以下几类：1. 原材料：包括面料、辅料、纽扣、拉链等；2. 辅助材料：包括缝纫线、缝纫机油、洗涤剂等；3. 专用设备配件：包括缝纫机配件、烫斗配件等；4. 办公用品：包括打印纸、胶带、剪刀等。

第五条每种材料均应赋予唯一编码，以便于管理和查询。

第三章领料审批第六条领料申请：1. 生产部门根据生产计划，填写《领料申请单》，明确所需材料名称、规格、数量及用途；2. 《领料申请单》需经部门负责人签字确认后，报送物资部门审批。

第七条物资部门审批：1. 物资部门收到《领料申请单》后，对申请材料进行审核，确保申请材料的准确性和必要性；2. 物资部门审批通过后，将《领料申请单》及所需材料清单报送主管领导审批。

第八条主管领导审批：1. 主管领导对物资部门的审批意见进行审核，确保审批的合理性和合规性；2. 主管领导审批通过后，将《领料申请单》及所需材料清单报送财务部门审核。

第九条财务部门审核：1. 财务部门对主管领导的审批意见进行审核，确保资金使用合理；2. 财务部门审核通过后，将《领料申请单》及所需材料清单报送厂部领导审批。

第四章领料与发放第十条领料：1. 厂部领导审批通过后，物资部门根据《领料申请单》及所需材料清单，安排领料；2. 领料人员凭《领料单》到仓库领取所需材料。

第十一条发放：1. 物资部门根据《领料单》将所需材料发放给领料人员；2. 领料人员需在《领料单》上签字确认，物资部门留存一份存根。

第五章材料回收与报废第十二条回收：1. 领料人员使用完毕的材料，需在规定时间内将材料回收至仓库；2. 仓库管理人员对回收材料进行清点，确认数量及质量，并做好记录。

第一章总则第一条为规范公司员工服装的存放管理，确保员工服装的整洁、有序，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循合理、便捷、安全、节约的原则。

第二章服装存放要求第四条员工服装应按照规定的分类存放，分为工作服、个人衣物、特殊工种服装等。

第五条工作服应按照岗位性质进行分类，如生产部门、行政部门、销售部门等。

第六条个人衣物应整齐摆放，不得与工作服混放。

第七条特殊工种服装应根据岗位特点，分类存放，并设立专门的存放区域。

第八条服装存放区域应保持通风、干燥，避免阳光直射，防止霉变。

第九条服装存放时应注意防潮、防虫、防尘，确保服装质量。

第三章服装存放管理第十条各部门应指定专人负责本部门员工服装的存放管理。

第十一条服装存放管理人员应定期检查服装存放情况，确保服装整齐、有序。

第十二条服装存放管理人员应做好服装存放记录，包括存放时间、存放数量、存放人员等。

第十三条服装存放管理人员应定期清理库存，对损坏、过时、不合规格的服装进行报废处理。

第十四条服装存放管理人员应加强服装存放安全意识，确保服装存放区域安全。

第四章服装领取与归还第十五条员工需穿着工作服时，应向服装存放管理人员领取。

第十六条领取工作服时，应按照实际需要领取，不得多领。

第十七条领取工作服时，应认真检查服装的完好程度，如有损坏应及时告知存放管理人员。

第十八条员工穿着工作服期间，应爱护服装，保持整洁。

第十九条员工穿着工作服结束后，应及时归还至服装存放区域。

第二十条归还工作服时，应保持服装整洁，不得折叠、乱扔。

第五章奖励与处罚第二十一条对在服装存放管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。

第二十二条对违反本制度，造成服装损坏、丢失或存放混乱的员工，给予批评教育，情节严重的，予以处罚。

第六章附则第二十三条本制度由人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

第七章服装存放细节规定第二十五条服装存放区域应设置明显的标识，标明服装分类、存放要求等信息。

第一章总则第一条为加强服装厂原材料管理，提高原材料利用率，确保生产秩序，降低生产成本，提高产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有原材料采购、验收、储存、领用、报废等环节。

第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则。

第二章原材料采购管理第四条采购部门负责原材料的采购工作，严格按照公司采购计划和审批程序进行。

第五条采购部门应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量、价格和供货及时性。

第六条采购部门在采购过程中应充分考虑以下因素：1. 原材料质量是否符合国家标准和行业标准；2. 原材料价格是否合理；3. 供应商的信誉和售后服务；4. 原材料的供货能力。

第七条采购部门应定期对供应商进行评估，对不合格的供应商进行淘汰。

第八条采购部门应建立健全原材料采购台账，详细记录采购时间、数量、单价、总价等信息。

第三章原材料验收管理第九条验收部门负责对原材料进行验收，确保原材料质量符合要求。

第十条验收部门应严格按照国家标准、行业标准和企业内部标准进行验收。

第十一条验收部门在验收过程中应重点检查以下内容：1. 原材料的外观、色泽、尺寸等是否符合要求；2. 原材料的包装是否符合要求；3. 原材料的数量是否与采购单相符；4. 原材料的质量检验报告。

第十二条验收部门对验收不合格的原材料应予以退回，并通知采购部门处理。

第十三条验收部门应建立健全原材料验收台账，详细记录验收时间、数量、单价、总价等信息。

第四章原材料储存管理第十四条储存部门负责原材料的储存工作，确保原材料的安全、完好。

第十五条储存部门应按照原材料的性质、用途、规格等进行分类储存。

第十六条储存部门应定期对原材料进行检查，发现质量问题应及时处理。

第十七条储存部门应做好以下工作：1. 保持仓库清洁、通风、干燥；2. 防止原材料受潮、受热、受污染；3. 做好防火、防盗、防虫害等工作；4. 定期对仓库进行盘点，确保原材料账实相符。

第五章原材料领用管理第十八条生产部门负责原材料的领用工作，严格按照生产计划和审批程序进行。

第一章总则第一条为加强消防队服装管理，确保消防队员着装规范、整齐，提高消防队伍的形象和战斗力，特制定本制度。

第二条本制度适用于消防队全体队员及其所属单位的消防服装管理。

第三条消防队服装管理应遵循统一管理、规范着装、爱护装备、合理使用的原则。

第二章服装种类及要求第四条消防队服装分为以下几种：1. 作训服：适用于日常训练和灭火救援任务。

2. 作训鞋：适用于日常训练和灭火救援任务。

3. 防护服：适用于灭火救援任务中的高温、有毒、有害等特殊环境。

4. 防护手套：适用于灭火救援任务中的高温、有毒、有害等特殊环境。

5. 防护头盔：适用于灭火救援任务中的高空作业、爆炸等危险环境。

6. 防护眼镜：适用于灭火救援任务中的有毒、有害气体环境。

7. 防护靴：适用于灭火救援任务中的高温、有毒、有害等特殊环境。

第五条消防队服装要求：1. 服装面料应选用耐高温、耐腐蚀、防火、防水、透气性能好的材料。

2. 服装尺寸应适合消防队员体型，穿着舒适，便于活动。

3. 服装颜色统一为红色，具有警示作用。

4. 服装款式简洁大方，符合消防队伍形象。

5. 防护装备应具备相应的防护性能，符合国家标准。

第三章服装配发与回收第六条消防队服装配发：1. 新队员入队后，由后勤部门统一配发作训服、作训鞋、防护服等服装。

2. 队员晋升或调离时，由后勤部门回收所配发的服装。

3. 队员因身体原因需要更换服装尺寸的，需向后勤部门提出申请，经批准后更换。

第七条消防队服装回收：1. 队员离职时，需将所配发的服装完好无损地退还给后勤部门。

2. 队员因服装损坏、丢失等原因需要补发服装的，需向后勤部门提出申请，经批准后补发。

3. 服装回收时，需对服装进行清点、检查，确保服装完好。

第四章服装维护与保养第八条消防队服装维护与保养：1. 队员应保持服装整洁，及时清洗、晾晒。

2. 防护装备应定期进行维护、保养，确保其性能完好。

3. 队员应妥善保管服装，避免受到损坏、污染。

第五章服装使用与保管第九条消防队服装使用：1. 队员在执行任务时，必须按规定穿着服装。

第一章总则第一条为加强服装厂材料管理，提高材料使用效率，降低生产成本，确保生产质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于服装厂所有材料的管理，包括原材料、辅料、包装材料等。

第三条材料管理应遵循“统一采购、合理使用、节约降耗、责任到人”的原则。

第二章材料采购第四条材料采购应严格按照生产计划和物料需求进行，由采购部门负责。

第五条采购部门应选择信誉好、质量稳定、价格合理的供应商，签订供货合同。

第六条采购材料必须符合国家相关质量标准，并经检验合格后方可入库。

第七条采购部门应定期对供应商进行评估，确保材料质量。

第三章材料入库第八条材料入库前，应由质检部门进行质量检验，检验合格后方可入库。

第九条入库材料应按照类别、规格、批号等进行分类存放，标识清晰。

第十条材料入库时，应填写《材料入库单》，并由入库人员、质检人员和仓库管理人员共同签字确认。

第十一条仓库管理人员应定期检查库存材料，确保库存数量与实际相符。

第四章材料领用第十二条生产部门需材料时，应填写《材料领用单》，经部门负责人审批后，由仓库管理人员发放。

第十三条领用材料应严格按照生产计划和实际需求进行，不得超领。

第十四条领用人员应爱护材料，不得浪费，如有损坏应及时报修或更换。

第十五条仓库管理人员应定期核对领用记录，确保材料领用情况的准确性。

第五章材料使用第十六条生产过程中，应严格按照工艺要求使用材料，不得擅自更改。

第十七条生产部门应定期对材料使用情况进行统计和分析，查找浪费原因，提出改进措施。

第十八条仓库管理人员应加强对生产现场的巡查，发现材料浪费现象应及时制止。

第十九条生产过程中产生的废料应分类收集，并交由相关部门进行处理。

第六章材料报废第二十条因质量问题、过期失效等原因导致材料无法使用的，应填写《材料报废单》。

第二十一条报废材料需经相关部门审核，确认报废原因后，方可进行报废处理。

第二十二条报废材料应分类存放，并定期清理，确保仓库环境整洁。

第七章材料管理责任第二十三条采购部门负责材料采购、供应商管理和合同签订。

第1篇第一章总则第一条为规范我单位冬装制服的采购、发放、使用和保管工作，提高员工形象，增强单位凝聚力，特制定本规定。

第二条本规定适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条冬装制服是我单位员工的统一着装，是展示单位形象的重要窗口。

全体员工应严格遵守本规定，维护单位形象。

第二章冬装制服的采购第四条冬装制服的采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保质量、款式和价格合理。

第五条冬装制服的采购工作由人力资源部门负责，采购前应进行市场调研，确定款式、面料、颜色等基本要求。

第六条采购过程中，人力资源部门应邀请至少三家具备资质的供应商进行报价，并组织相关部门进行评审。

第七条采购合同签订后，供应商应按照合同约定的时间、数量、质量交付冬装制服。

第三章冬装制服的发放第八条冬装制服的发放工作由人力资源部门负责，根据员工岗位、性别、身高、体型等因素进行合理分配。

第九条新员工入职后，人力资源部门应在一个月内为其发放冬装制服。

第十条员工调岗、晋升或退休时，人力资源部门应重新为其发放或回收冬装制服。

第十一条冬装制服发放时，员工应现场试穿，确保尺寸合适。

第四章冬装制服的使用第十二条员工在工作期间应穿着冬装制服，保持整洁、得体。

第十三条冬装制服不得用于私人场合，不得借给他人或进行非工作用途。

第十四条员工应爱护冬装制服，不得擅自更改款式、颜色或标识。

第十五条冬装制服如有破损、污渍等情况，员工应及时报告人力资源部门，由人力资源部门安排清洗或修补。

第五章冬装制服的保管第十六条员工应妥善保管冬装制服，不得随意折叠、堆放或损坏。

第十七条冬装制服清洗时，应使用中性洗涤剂，按照洗涤说明进行操作。

第十八条冬装制服晾晒时，应避免阳光直射，以免褪色。

第十九条冬装制服如有丢失或损坏，员工应承担相应责任。

第六章罚则第二十条违反本规定，有以下情形之一的，将给予相应处罚：（一）擅自更改冬装制服款式、颜色或标识的，给予警告或罚款。

（二）不按规定穿着冬装制服的，给予警告或罚款。

服装厂管理原材料制度范本第一章总则第一条为了加强服装厂原材料的管理，提高原材料使用效率，降低生产成本，根据国家有关法律法规和企业管理制度，结合我厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我厂原材料的采购、储存、领用、退库等各个环节的管理。

第三条我厂原材料管理应遵循科学、规范、节约、安全的原则，确保原材料质量，满足生产需要。

第二章采购管理第四条采购部门应根据生产计划和库存情况，编制原材料采购计划，经批准后执行。

第五条采购原材料应遵循质量优先、价格合理、供应及时的原则，选择合格的供应商，签订采购合同。

第六条采购部门应建立原材料质量管理制度，对供应商的产品质量进行定期评估，确保原材料质量符合生产要求。

第七条采购部门应建立原材料价格动态监控机制，及时掌握市场行情，降低采购成本。

第三章储存管理第八条原材料仓库应具备防火、防盗、防潮、防虫、防霉、防污染等条件，确保原材料的安全储存。

第九条仓库管理员应按照原材料的性质、规格、用途等进行分类存放，建立原材料储存档案，定期进行盘库检查。

第十条仓库管理员应做好原材料的标识工作，确保原材料的可追溯性。

第十一条仓库管理员应定期对原材料进行质量检查，发现问题及时处理，确保原材料质量安全。

第四章领用管理第十二条生产部门应根据生产计划和实际需要，向仓库提出原材料领用申请，经批准后到仓库领取。

第十三条生产部门领用原材料时，应认真核对领用数量，确保领用准确无误。

第十四条生产部门应建立原材料使用管理制度，合理安排原材料使用，降低浪费。

第十五条生产部门在使用原材料过程中，发现质量问题，应立即停止使用，并及时报告仓库和采购部门。

第五章退库管理第十六条生产部门在生产过程中，如发生原材料剩余、损坏、报废等情况，应按照规定的程序办理退库手续。

第十七条退库的原材料应由仓库管理员进行验收，确认无误后，办理退库手续。

第十八条退库的原材料应进行分类、整理、存放，确保不影响下一次生产使用。

第六章罚则第十九条违反本制度，造成原材料损失、质量问题、安全事故的，应按照企业的相关规定，对相关责任人进行处罚。

服装原料仓储管理制度第一章总则第一条为规范服装原料仓储管理工作，提高存储效率并确保原料的安全性和质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有服装原料仓库的管理工作，包括原料的收货、存储、发放等环节。

第三条本制度的宗旨是严格按照规定的程序、要求进行原料的仓储管理，确保原料的存放和使用符合公司的要求，并提高原料利用率和工作效率。

第二章仓库管理人员第四条仓库管理人员应具备相关的岗位要求和技能，经过培训合格后方可上岗。

第五条仓库管理人员应做到熟悉仓库的布局、存放原料的位置以及相关的规定和操作流程。

第六条仓库管理人员应做好资料的记录、登记、统计等工作，并做好当班交接，保证信息的畅通和准确性。

第三章原料的收货管理第七条原料的收货由仓库管理员负责，必须保证原料的数量和质量与供应商发货单和要求一致。

第八条收到原料后，仓库管理员应及时对其进行检验并分类存放，保证原料的安全和完整。

第九条对有不合格或异常情况的原料，应立即通知相关部门处理，并做好记录，确保原料的质量符合要求。

第四章原料的存储管理第十条仓库管理员应根据原料的特性和要求，合理安排原料的存放位置和顺序，确保原料的安全、整齐、易取和易检。

第十一条应按照原料的保质期和特性，制定相应的存储管理方案，保证原料不受到潮湿、污染、鼠蚁危害等影响。

第十二条对于需要进行特殊保管和处理的原料，应做好相关的标识和记录，并严格遵守相关的操作流程。

第五章原料的发放管理第十三条仓库管理员必须按照相关规定和流程，确认发放原料的数量和质量，并做好相关的登记和记录。

第十四条原料的发放必须经过相关部门的审批，并保证原料的使用符合公司的生产需求和要求。

第十五条对于需要进行二次包装和处理的原料，应做好相应的标识和记录，并严格按照要求进行操作。

第六章原料的调拨管理第十六条当发现原料库存不足或需求变化时，可以进行原料的调拨操作，但必须经过相关部门的批准和记录。

第十七条原料的调拨必须做好相应的标识和记录，并确保原料的数量和质量不受到损失或变化。

第一章总则第一条为确保服装工厂原材料管理的规范化和高效化，提高原材料利用率，降低生产成本，保证产品质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有原材料的管理，包括原材料采购、入库、储存、领用、报废等环节。

第三条原材料管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全原材料管理制度，明确管理职责，确保原材料管理的各个环节有序进行。

2. 高效化：优化管理流程，提高原材料利用率，降低生产成本。

3. 安全性：确保原材料储存安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

4. 质量保证：严格把控原材料质量，确保产品质量。

第二章组织机构与职责第四条原材料管理部门设立原材料管理办公室，负责全厂原材料的管理工作。

第五条原材料管理办公室的主要职责：1. 制定原材料管理制度，并组织实施。

2. 负责原材料的采购、入库、储存、领用、报废等环节的管理。

3. 监督、检查原材料管理制度的执行情况，及时纠正违规行为。

4. 定期对原材料库存进行盘点，确保库存准确。

5. 负责原材料管理的相关资料归档、统计和分析。

第六条采购部门的主要职责：1. 根据生产计划，编制原材料采购计划。

2. 严格执行采购程序，确保原材料质量。

3. 与供应商建立良好的合作关系，争取优惠价格。

第七条生产部门的主要职责：1. 根据生产计划，向原材料管理部门申请原材料。

2. 严格按照工艺要求使用原材料，确保产品质量。

3. 及时向原材料管理部门反馈原材料使用情况。

第三章原材料采购管理第八条原材料采购应遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准。

2. 选择具有良好信誉、质量保证的供应商。

3. 优先选择价格合理、供货及时的供应商。

4. 采购合同应明确质量标准、交货时间、付款方式等条款。

第九条采购部门应编制采购计划，经原材料管理部门审核后，报总经理批准。

第十条采购部门与供应商签订采购合同，合同内容应包括：1. 采购原材料的品种、规格、数量。

2. 质量标准、检验方法。

3. 交货时间、地点。

4. 付款方式、结算期限。