安全生产标准化班组考核表

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项目部安全生产责任制考核表

安全文明责任目标考核规定为加强项目安全管理，落实各级安全生产责任制，充分调动各级安全生产的积极性，确保工期、安全文明施工、环保等工作的标准化、制度化、规范化，达到项目工程安全管理的预期目标，把安全生产责任制真正落到实处，实现安全目标杜绝各类事故发生，特制定项目部安全文明责任目标考核办法：一、考核主要内容：1、提高认识，理解安全责任制在施工中的重要作用，把安全生真正落实到工作当中去，保证安全生产顺利开启。

2、能否及时贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，施工现场安全管理规定。

3、组织并监督施工过程中安全技术交底和和专项施工方案的执行情况。

4、领导和组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中存在的不安全问题，要定时、定人、定措施予以解决。

5、承担安全文明目标及目标的实现。

1）月轻伤频率控制在 1 ‰以下，坚决遏制直接经济损失在10万元及以上责任事故；2）无火灾事故，无重大机械事故；3）安全教育覆盖面100%；4）特殊工种持证上岗率100%；5）确保“省级安全文明示范工地”。

6、经常检查进场作业人员劳保防护用品的正确使用，对违章违纪行为给予制止、批评、教育和处罚。

7、杜绝违章指挥和冒险作业行为发生。

8、对负责的工作范围加强文明施工，指导班组文明施工，做到工完料净场地清。

9、对施工现场不论发生大小安全事故，及时抢救伤员，保护现场，逐级上报，制定防范措施，吸取事故教训。

10、具体安全文明责任目标分解及考核内容见考核记录表。

二、考核评分方法：1、考核实行月考核，由项目经理对各部门进行考核。

2、考核评分满分为100分，评定为优良、合格、不合格三个等级。

90分以上为优良，80分以上(含80分)为合格，不满80分为不合格。

项目技术部长安全生产责任制考核记录项目经理安全生产责任制考核记录项目安全负责人安全生产责任制考核记录**工程EPC项目部项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表单位名称：**建筑公司工程名称：**工程项目部考核日期：2024年4月。

非煤选矿厂安全标准化评分表

小计
6.2 作业过程（200分）
序号扣分项目及扣分原因
序号扣分项目及扣分原因
1
多层作业或危险作业（如进入转动设备内部检修），是否进行审批并安排专人监护
2 尾矿输送的砂泵站是否设有必要的监测仪表和超压保护等安全装置
3 员工是否执行交接班制度
4
供电、变电所倒闸操作是否执行下列规定：操作人填写操作票，操作时一人操作，一人监护
7.1健康监护（60分）
序号扣分项目及扣分原因
1 职业卫生设施与服务部分满足认定风险的要求
2 上岗前体检按计划实施的比例不足90%
3 在岗期间体检按计划实施的比例不足90%
4 离岗时体检按计划实施的比例不足90%
5
职业卫生管理的有效性：所提供的职业卫生设施与服务充分、有效，现场急救器材满足现场风险的要求
对相关的安全防护装置也进行维护 5 没有根据设备维护结果完善设备点检、巡检检查表
小计
6.作业现场安全管理
6.1作业环境（120分）
序号扣分项目及扣分原因
1 厂房、库房、站房、地下室，是否设置适当数量的安全出口
作业现场有否设有下列安全防护设施：平台上的孔洞设有栏杆或盖板，高度超 2 过0.6m的平台边缘设有栏杆或安全防护板，人行安全通道、危险区域有安全
5 尾矿输送管理措施执行的比例小于75%
自动化控制装备本身的适应性和可靠性；选择仪表和控制方案所受的环境影 6 响，如振动、粉尘、潮湿、物料粒度的磨损、腐蚀等；自动化控制仪表安装
方式与自动化水平和车间特点相适应。
7 选矿工艺管理制度的有效性执行的效率和效力达到100%
8
选矿工艺是否安全高效：建构筑物安全出口符合安全规程的规定，选矿工艺基本能实现自动化控制操作，安全设施满足设备安全运行的要求

班组长安全生产责任制执行情况考核表

问题与不足
01
部分班组长对安全生产制度执行不够严格，存在违章指挥、违章操作现象。
02
部分班组长对安全隐患排查整改不够重视，导致安全隐患得不到及时处理。
03
部分班组长对员工安全教育培训不够到位，员工安全意识有待提高。
04
针对以上问题，公司将加强对班组长的培训和监督，提高其安全生产意识和能力；同时加强员工安全教育培训，提高全员安全意识。
《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》
《中华人民共和国职业病防治法》
《安全生产许可证条例》等
03
班组长安全生产职责
班组长的角色和职责
01
02
03
领导者
班组长是生产一线的直接指挥者和组织者，负责领导本班组的生产活动。
协调者
负责协调班组内部成员之间、班组与其他部门之间的关系，确保生产顺利进行。
应急管理及事故处理情况
考核班组长是否按照企业安全生产责任制的要求，认真履行职责和义务。
考核班组长是否严格遵守国家和企业有关安全生产的规章制度，确保生产过程中的安全。
考核班组长是否定期组织员工进行安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
考核班组长是否定期开展安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。
如发生安全事故，应立即报告上级主管部门，并积极组织救援和处理，防止事故扩大和减少损失。
班组长在安全生产中的作用
榜样作用
班组长应以身作则，带头遵守安全生产规章制度，为员工树立榜样。
组织作用
班组长应组织本班组员工开展各项安全生产工作，确保各项安全措施得到有效执行。
监督作用
班组长应对本班组的安全生产工作进行监督，及时发现和纠正违章行为，确保生产过程中的安全。

各班组安全生产标准化考核表

8
出现打架斗殴、酗酒闹事的，每人次扣5分；出现随地吐痰、不列队行走等不文明行为的，每人次扣1分；出现赌博等违法行为的，此项不得分。（10分）
合计
考核人员签字工艺卡片参数平稳操作。巡回检查点有检查规定和检查标志；2、操作记录，巡检记录真实、及时、齐全，字迹工整、清晰、无涂改；3、交接班必须进行现场对口交接，班前班后会上，班长应作安全讲话，交接班日志内容完整、真实、字迹清晰、工整；4、在工艺过程或机电设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。（20分）
6
员工学习笔记每少一本扣2分，记录不认真的，每处扣0.2分；无“一岗双述”“双卡”提问台账的，扣1分；抽查员工“一岗双述”“双卡”内容不掌握的，每人次扣1分；班组员工月度考试平均得分低于90分的，每少1分扣1分，每增加2分加1分。（10分）
7
月度内未组织技能人才授课的扣2分；未开展“名师带高徒”活动的扣2分，未签订师徒合同的扣1分，记录不规范扣扣0.5分；全员岗位练兵每少1人扣1分，记录不规范的每处扣0.5分；在公司举办的技术比武活动中取得前三名的，分别加3、2、1分；在集团公司举办的技能竞赛中取得前5名的，分别加10、8、6、4、2分。（10分）
2
制订工作流程清晰、操作内容具体、事故风险提示明确、应急处置程序规范的作业指导卡。每缺一项扣0.5分，落实不到位每处扣1分。（10分）
3
对工作现场未实行走动式动态管理，现场问题多的，每次扣1分；未执行班前风险评估、隐患排查、现场交接班的不得分；记录填写不规范的，每处扣0.5分；工程质量验收达不到90分的，每少1分扣1分，每多1分加1分；班评估达到A级的每次加1分，出现B级的每次扣0.2分，出现C级的每次扣2分。（20分）
世林化工各班组安全标准化考核表
被考核班组: 班长: 考核时间： 2020年月日

班组建设考评表

10分
未定期开展安全学习活动扣3分/次，记录不全扣1分/次；
未按照要求召开班前会、收工会扣2分/次；
未及时传达上级有关安全会议、文件等精神扣2分/次；
无故缺席安规考试扣2分/人，考试不合格扣2分/人。
2．完善安全生产激励约束机制，建立岗位安全责任制并有效落实，健全各项安全管理措施和事故应急预案；不发生未遂和异常，实现企业下达的年度安全责任目标。全员参与危害识别和风险评估，定期开展预案演练，提高处置突发事件的能力。
10分
未做到全员节约、抽查班组成员无节约意识扣2分；
未建立对标管理指标体系和制度扣5分；
对标管理无改进措施与效果扣2分/项。
4、检修班组在检修作业和日常管理中定期进行针对性的成本分析，找出影响成本的原因，并采取积极措施加以控制。运行班组应执行机组经济运行小指标竞赛的目标，认真进行月度经济分析，找出影响经济指标的原因，制定提高运行经济指标的对策。
６＼班组创新建设
７＼班组民主建设
８＼班组绩效建设
班组建设考评表
项目
考评内容
标准分
实得分
扣分原因及分值
一
班
组
基
础
建
设
80分
1．全面提升班组长的综合素质和履行岗位职责的能力，落实班组长的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能。按规定设立班委会，明确班委会成员及兼职工管员（如安全员、培训员、宣传员、考勤员、工具材料员等）职责。每月至少召开一次班委会。
班组资料保存不齐全扣2分/项；
4.根据企业、部门的年度、月度工作计划，制定班组工作计划并进行月度、年度工作总结。
5分
未制定各类工作计划，未对工作进行总结，扣2分/项；
工作计划执行情况不好，不能满足质量要求扣1分/次。

队伍(班组)安全生产月度考核表

9.消防安全（查灭火器材配备是否符合要求）（3分）
一处不符合要求扣1分
13.职业健康与卫生防疫（体检、职业病体检、生活区卫生）（2分）
根据情况酌情扣1~2分.
三
施工现场
1.安全防护（查临边洞口防护、安全装置、安全设施、防护用品佩戴）（10分）
每发现一处缺失、不佩戴防护用品的、未按方案、规范要求落实的扣1分，直至扣完
班组安全生产月度考核表
队伍名称：单位名称：检查时间：年月日
序号
检查项目
检查内容
得分标准
检查记录
考核得分
说明：主要说明存在的问题及整改措施。
一
责任落实
1.人员、机械设备、车辆进出场登记报备；全员教育培训、安全交底、持证上岗率（10分）
登记报备少1人/台扣1分；未教育、交底、持证1人/台扣1分。
2.分包单位安全生产协议书、进场人员安全生产责任书、一线工人劳务用工合同（10分）
2.警示标识标牌、安全防护设施、机械设备标识牌、操作规程、企业LOGO等（10分）
擅自挪动、拆除安全警示标志标牌、安全防护设施的每处扣5分。机械、设备无标识牌、操作规程、企业LOGO的，每台/项扣1分。
3.文明施工（围挡、排水、建筑垃圾、平整、便道、材料堆放等）（5分）
根据现场效果酌情评分
四
文件落实
7.施工临时用电（查现场是否按照TN-S系统、三级配电、两级保护要求落实到位、用电器具进场是否报备、报检、验收，电工巡查记录）（10分）
发现现场临时用电隐患每处扣1分，无报备、报检和验收，每项扣1分，无电工巡查、维修记录的，每项扣2分。
8.危险品管理（雷管、炸药、氧气、乙炔、油料管理等）（5分）
检查发现存在不按规定管理的直接扣3分，台账记录不可追溯的酌情扣1~3分.

安全责任制考核制度及考核表

，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。

2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

，，，，，，有限公司2012年9月1日说明：1核得分在75分以下为不合格。

、 2、本考核每季进行一次。

、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

财务科安全生产责任制考核记录说明：1核得分在75分以下为不合格。

2020煤矿安全生产标准化评分表

煤矿安全生产标准化管理体系评分表一、煤矿理念目标和矿长安全承诺标准化评分表
二、煤矿组织机构标准化评分表
三、煤矿安全生产责任制及安全管理制度标准化评分表
四、煤矿从业人员素质标准化评分表
五、煤矿安全风险分级管控标准化评分表
六、煤矿事故隐患排查治理标准化评分表
七、煤矿通风标准化评分表
八、8-1煤矿地质灾害防治与测量技术标准化评分表
八、8-2煤矿地质标准化评分表
八、8-3煤矿测量标准化评分表
八、8-4煤矿防治水标准化评分表
九、煤矿采煤标准化评分表。

各种安全生产责任制考核表正式版

各种安全生产责任制考核表正式版项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：施工经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：质检员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：施工员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：材料员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：资料员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：预算员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：财务员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：库管员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：机械管理员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表**高速公路建设项目2021年安全责任制考核记录（月）**高速建设项目项目经理安全生产责任制考核表考核时间：2021年月日项目经理：生产经理安全生产责任制考核表考核时间：2021年月日。

机械制造行业安全生产标准化企业考核评定表(doc-42页)

2
安全防护用品穿戴
依据劳动防护用品管理制度和发放标准,现场抽查，一处不合格扣1分。
5
3
特种作业人员持证上岗
现场抽查特种作业人员操作证书，一人次未持证扣全分。
5
4
隐患整改
查上级和企业安全检查时下达的隐患整改通知单，检查现场整改完成情况，一处在规定时间内未完成扣5分。
10
小计
35
(十三)
危险源
管理
1
危险源的辨识和评估
2.定期对其职责进行检查、考核，未进行的扣4分。
10
3
建立各级各类人员的安全职责
1.有文本，涵盖企业内各级管理者（含班组长）、从业人员，且与其职能相符。缺一处扣2分；
2.定期对其职责进行检查、考核，未进行的扣4分。
10
小计
50
检查
项目
考评内容
考评说明
额定分
（二）
安全生产规章制度
1
企业应建立以下规章制度：
1
5
配套的压缩空气管道无腐蚀，管内无积存杂物，管道漆色符合要求，并标有流向箭头，支架牢固可靠
1
6
电气设备符合安全要求，机组旁应设紧急停机按钮保护装置（开关）
1
7
空压机布置合理，空压机与墙、柱以及设备之间留有足够的空间距离
1
8
空压机必须放在有足够通风的房间里、其区域内无灰尘、化学品、金属屑、油漆漆雾等
（3）制定安全生产检查规程，开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；
（4）组织开展安全生产宣传、教育和培训，推广安全生产先进技术和经验；
（5）参与本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制订；

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10
1．不符合要求每人次扣1分。
2．不符合要求每人扣2分。
3.培训课时不符要求，每项扣1分。
4.未执行每人次扣1分。
5.不完善扣1分，无资料扣2分。
6.班组安全活动每少一次扣2分，记录不符合要求扣1分。
7. 未组织召开每次扣0.5分，未及时贯彻上级文件、法律、法规每次扣1分。
四、班组
安全检查
1.班前对所管区域、所用设备、使用工具进行全面排查，班组成员进行岗前排查，并做好相关记录。
10
1.一次未正常开展扣0.5分。
2.一处不规范扣0.5分。
3.一次未填写扣1分，一处不规范扣0.5分。
4.未建立安全隐患整改档案，扣2分，一处不规范扣0.5分。
5.未按时整改隐患，每项扣10分，一处不符合要求扣1分。
五、
作业现场
管理
1.作业区职业危害告知和标志、标识明显、醒目、整洁。
2.设备、设施安全装置齐全、有效，清洁完好，无跑、冒、滴、漏；生产作业环境整洁，无垃圾、无油污、无杂物等，物料工具码放整齐，安全通道畅通。
2.工作结束后检查现场是否整洁、工器具是否归位等。
3.填写交接班记录、设备运转日志等。
4. 建立安全隐患整改档案。发动班组员工开展隐患辨识，并针对隐患制定整改措施，限期整改。对隐患整改情况都应记入档案。班组对没有能力整改的隐患应及时上报上一级安全管理机构处理。
5.按时完成上级下达的隐患整改任务，并做好记录。
5.未落实扣4分。
6.未建立互保机制的每人次扣1分。
7.查看安全责任书签订情况，每一人未签订扣1分。
二、
安全管理
制度操作
规程和台账
1.制定健全完善的班组安全管理制度，并严格落实。
2.安全操作规程和作业指导书齐全有效。
3.班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产管理制度和操作规程以及岗位应急避险预案，并严格遵守。
3.安全操作规程上墙。
4.按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。
5.无酒后上岗，无工作中玩手机、吸烟现象。
6.严禁无证人员从事特种作业。
7.岗位消防器材、防护器材及安全标志完好、定点存放，有人负责检查和管理，班组成员会正确使用消防设施（器材）、救护器材。
8.作业现场无“三违”现象。
9.熟知本岗位主要危险源、有害因素、防范措施、应急处置办法。
7.实行安全生产目标管理，制订量化、细化的安全目标，并以安全责任书形式签订到个人。
10
1.查看班组长、安全员等的设置情况，不符合要求扣2分。
2.查看班组全体成员的安全职责，未明确每人扣0.5分。
3.查看班组所有成员职责落实情况，未有效落实，扣2分。
4、查看各种记录，每发现一处不合要求扣0.5分。员工不熟知避险路线，一人扣1分。
安全生产标准化班组考核表（试行）
项目
标准要求
标准分数
考核评比办法
扣分原因
得分
一、
班组安全
组织
机构和安全
责任制
1.班组组织机构健全。
2.建立班组全员安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理责任分工。
3.班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每个作业区的安全负责人。
10
1．无法提供扣2分，未落实扣2分。
2.少一项扣1分。
3.一人次不熟知扣1分，一人次遵守不规范扣0.5分。
4.不齐全每项次扣0.5分。
5、无措施扣2分。
6、一项不符合扣1分。
三、
班组安全
教育
1．班组成员经安全教育培训并考试合格。
2.特殊工种需持证上岗。
3.从事危化品、特种作业的新上岗人员安全培训时间不得少于24学时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于20学时；一般岗位的新上岗人员岗前培训总学时不得少于8学时。每年接受安全生产知识再培训的时间不得少于8学时。
10.发生事故后及时报告、抢救伤员、保护现场。
11.有定置管理图，有码放标准，并及时更新，且有效实施。
12.供电设施有供电信息图，员工熟知。
13.正确使用停送电牌。
50
1. 一处不符合要求扣0ห้องสมุดไป่ตู้5分。
2.一处不符合要求扣0.5分。
3. 未上墙，每项扣1分。
4.劳保穿戴不规范，每发现一人扣1分，疲劳作业每人次扣10分。
4.认真组织参加单位举办的各种安全知识培训、技术交底、应急预案的演练等，员工熟知车间避险路线。
5.班组至少设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在岗时，指定一名安全负责人负责班组日常安全管理工作。
6.班组实行安全互保制，以图表或文字形式明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，不发生违章作业行为。工作中，工作人员形成事实上的互保，应履行互保职责。
4.班组职工转岗或离岗半年以上重新上岗时，应重新接受安全培训。
5.班组级安全教育培训应有资料、班组级安全教育考试卷，试卷归档保存。
6.每周至少组织一次班组安全活动，对安全情况进行讨论及学习，做到有计划，有总结、并形成记录。
7.召开班前、班后会，做好国家法律、法规、上级文件的学习贯彻落实，并做好相关记录。
5.一人次扣10分。
6.一人次扣10分。
7.所属区域消防设施不完好的，每发现一处扣1分，人员不会使用的每发现一人扣2分。
8.每次扣10分。
9.每人次不熟知扣1分。
10.发现事故未及时汇报、组织救援、保护现场的，每项扣10分。
11.一处不符合扣1分。
12.一处不符合扣1分。
13.一处不符合扣2分。
六
相关方
4.凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度、规程、预案、工作票证、操作证、安全资料、在班组必须齐全，并妥善保管。
5危险性较大的临时性工作，须有书面安全措施。
6.安全管理资料齐全，内容包括涉及本班组的安全活动（会议）记录、安全检查记录、隐患排查治理台账、班组成员（含相关方）特殊工种持证台账、危险源（点）记录、安全考核记录等，要求记录清楚、保存完好。
安全管理
1.将相关方纳入班组管理，建立相关方管理台帐记录。
2.班组使用的相关方必须持有《安全准入证》，禁止无证人员上岗作业。
3.作业过程中,正确穿戴劳动保护用品。
4、在指定区域施工。
10
1.未建立管理台账的扣2分。
2.未培训、持证上岗，每人扣1分。
3.劳保穿戴不规范，每人次扣1分。
4.越位每人次扣1分。
七、其它
扣分项目：班组被公司及上级部门查出隐患。
加分项目：班组工作勇于安全创新，获得公司及以上部门创新奖励或工作成绩突出、效果明显受到公司及以上部门表彰，或其先进经验在公司内外广泛推广。