(完整版)施工图纸会审设计交底制度

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文一、目的和范围本制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的管理流程，确保施工图设计的准确性和高质量。

本制度适用于公司的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

二、术语定义施工图设计交底：指将施工图纸和设计文件交给施工单位，并进行相关解释和讲解的活动。

图纸会审：指各相关专业人员在会议室里对施工图纸进行集体审查、讨论和修改的过程。

三、施工图设计交底管理流程1. 设计交底会的准备a. 组织相关专业人员和施工单位参加设计交底会；b. 提前准备好设计交底的相关资料和材料；c. 确定交底会的时间、地点和议题。

2. 设计交底会的进行a. 由设计负责人主持交底会；b. 介绍设计文件的背景、目的和内容；c. 解读设计文件的技术要求和规范；d. 回答施工单位提出的问题和疑问；e. 确定施工单位必须遵守的相关规程和标准；f. 对施工单位的要求进行明确和记录。

3. 设计交底会的总结和反馈a. 设计负责人进行交底会的总结和提纲；b. 将交底内容和要求以书面形式反馈给施工单位；c. 记录交底会的出席人员和会议纪要；d. 对交底会的效果进行评估和改进。

四、图纸会审管理流程1. 图纸会审的准备a. 安排会审的时间和地点；b. 确定参会人员和会议议题；c. 准备好会审所需的图纸和设计文件。

2. 图纸会审的进行a. 由主持人主持会议，确保会议纪律和效果；b. 讲解图纸的基本信息和设计意图；c. 分享专业知识和技术要求；d. 提出疑问、问题和建议；e. 就图纸的修改和完善进行讨论和决策；f. 确定后续处理和跟进事项。

3. 图纸会审的总结和记录a. 总结会议的讨论和决策结果；b. 记录会议的出席人员和会议纪要；c. 确定图纸修改的责任人和时间节点；d. 对图纸会审的效果进行评估和改进。

五、质量控制措施1. 设计交底和图纸会审应按照相关标准和规程进行，确保施工图设计的准确性和可行性；2. 设计交底和图纸会审应由具备相关专业知识和工作经验的人员进行；3. 交底和会审的内容和要求应以书面形式明确记录，以便后续跟进和核查；4. 设计交底和图纸会审的过程和结果应进行有效的沟通和反馈，以确保施工单位正确理解和执行；5. 对设计交底和图纸会审的效果进行定期的评估和改进，以提高管理和施工质量。

施工图设计交底和图纸会审管理制度施工图设计交底和图纸会审是施工项目中非常重要的环节，为了确保设计和施工的质量，建立施工图设计交底和图纸会审管理制度是必要的。

以下是一份简要的施工图设计交底和图纸会审管理制度的内容：1. 目的和范围：- 目的：确保施工图设计交底和图纸会审工作的顺利进行，保证设计和施工的质量。

- 范围：适用于所有施工项目的施工图设计交底和图纸会审管理。

2. 责任：- 设计单位负责提供设计文件和参加图纸会审。

- 建设单位负责组织施工图设计交底和图纸会审，并对设计文件进行审查和批准。

- 施工单位负责参加施工图设计交底和图纸会审，并按照批准的图纸进行施工。

3. 流程：- 施工图设计交底：设计单位将设计文件交给建设单位，双方进行设计文件的交底和讨论，明确设计意图和要求。

- 图纸会审：建设单位组织各相关方对设计文件进行会审，包括设计单位、施工单位等，讨论并提出修改意见。

- 设计文件审查和批准：建设单位对修改后的设计文件进行审查，并批准符合要求的图纸。

4. 会审要求：- 所有参会人员应仔细阅读设计文件，对设计方案进行讨论和分析。

- 对设计文件中的不合理或矛盾之处提出修改意见，并达成一致意见。

- 记录会审过程，包括讨论的问题、修改的内容和决策结果。

5. 问题整改：- 如果会审中发现设计文件存在问题，应及时记录并要求设计单位进行整改。

- 整改后的设计文件需重新进行图纸会审，并确保问题已经解决。

6. 监督和验收：- 建设单位和监理单位应对设计文件的执行情况进行监督和检查，并及时提出整改要求。

- 施工单位在施工过程中应按照批准的设计文件执行，建设单位和监理单位进行验收。

以上是施工图设计交底和图纸会审管理制度的基本内容，具体的制度可以根据项目的实际情况进行调整和补充。

这个制度的实施可以保证施工图设计的准确性和一致性，提高项目的质量和安全性。

施工图设计交底和图纸会审管理制度一、概述施工图设计交底和图纸会审是建筑工程项目中非常重要的环节，通过交底和会审来确保施工图设计的准确性和合理性，从而保障工程的质量和进度。

本管理制度的目的是规范施工图设计交底和图纸会审的流程和要求，以提升工程管理水平，确保工程质量。

二、施工图设计交底管理1. 交底组成施工图设计交底应由项目经理、施工图设计人员、监理人员等参与，确保交底的全面性和有效性。

2. 交底内容交底内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 交底程序（1）确定交底时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍交底目的和要求；（3）设计人员详细解读设计图纸内容；（4）监理人员提问和答疑；（5）确认交底记录，由相关人员签字确认。

4. 交底记录交底记录应详细记录交底的时间、地点、参与人员以及交底的内容要点，由相关人员签字确认。

5. 交底反馈根据交底内容，项目经理和监理人员应及时向设计人员反馈意见和建议，确保交底纪要准确无误。

三、图纸会审管理1. 会审组成图纸会审应由项目经理、设计负责人、监理负责人等参与，确保会审的全面性和权威性。

2. 会审内容会审内容应包括但不限于：设计图纸、设计变更、设计计算书、设计说明书等。

3. 会审程序（1）确定会审时间和地点，并提前通知相关人员；（2）主持人员介绍会审目的和要求；（3）设计人员逐一解读图纸内容，并回答相关问题；（4）监理人员提问和答疑；（5）研究并共同确定调整意见；（6）形成会审记录，由相关人员签字确认。

4. 会审记录会审记录应详细记录会审的时间、地点、参与人员以及会审的内容要点，由相关人员签字确认。

会审记录作为后续工程实施的指导依据。

5. 会审结果根据会审结果，项目经理应及时向设计人员反馈意见和建议，并要求设计人员修改完善设计图纸。

四、追踪管理1. 设计图纸追踪项目经理和监理人员应设立图纸追踪制度，追踪设计图纸的修改、审核、审批情况，确保图纸的准确性和及时性。

施工图设计交底与图纸会审制度施工图设计交底与图纸会审是施工图设计阶段非常重要的工作环节，旨在确保设计图纸的质量与安全性，并有效地与各相关方沟通交流，提高施工图设计和施工过程的效率。

下面是一份施工图设计交底与图纸会审的制度：一、施工图设计交底1. 设计交底组成设计交底组成包括设计负责人、设计师、相关专业设计人员、项目负责人等，并根据需要邀请项目相关方参加。

2. 设计交底内容（1）明确设计目标和要求，确定设计方案。

（2）阐明设计思路，重点强调施工图设计中存在的技术难点和风险点。

（3）详细说明设计图纸的各个专业内容，包括布置图、平面图、立面图、剖面图、构造图、管线图等。

（4）确定设计任务书和设计交底会议纪要，作为后续设计和审查的依据。

3. 设计交底形式设计交底可以采用会议形式，也可以采用现场讲解和演示形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、设计交底书等。

4. 设计交底时间设计交底应在施工图设计开始前进行，确保设计图纸的质量和准确性。

二、图纸会审1. 图纸会审组织图纸会审组织由项目负责人或指定专门负责的人员负责，包括各相关专业设计人员、施工方代表、监理方代表等。

2. 图纸会审内容（1）逐逐层逐专业逐专项进行会审，强调各专业之间的协调和配合。

（2）对图纸内容、规格、标注、符号、尺寸等进行全面审核，确保图纸的完整性和正确性。

（3）对设计思路、设计方案、设计原则等进行讨论和确定。

3. 图纸会审形式图纸会审可以采用会议形式，也可以采用现场演示和讨论形式。

会议应当有完整的记录，包括会议纪要、会审意见、修改意见等。

4. 图纸会审时间图纸会审应在设计交底后尽快进行，确保设计图纸的准确性和合理性。

以上是施工图设计交底与图纸会审制度的基本内容，具体的实施过程和要求可以根据项目的需要进行调整和完善。

同时，在施工图设计交底和图纸会审过程中，应重视沟通和协作，确保各相关方都能充分参与和表达意见，合理解决问题，确保施工图设计的质量和安全。

施工图设计交底与图纸会审制度范文一、引言随着建筑工程的不断发展，施工图设计交底和图纸会审成为确保工程质量和进度的重要环节。

为了规范施工图设计交底与图纸会审的流程，提高工程设计质量，制定了本制度。

二、目的本制度的目的是确保施工图设计交底和图纸会审的科学、有序进行，有效解决设计问题，减少施工过程中的纠纷和合同索赔，保证工程的顺利进行。

三、施工图设计交底制度1.交底时间与地点：施工图设计交底应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保施工图设计交底的环境和场地满足交底的需要，同时要保证所有施工图设计交底人员的参与和交流。

2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保设计质量和进度。

（2）建设单位负责人应亲自参加施工图设计交底并做出书面承诺，确保工程质量和进度。

（3）施工单位项目经理应组织施工图设计交底并做出书面承诺，确保施工质量和进度。

（4）其他与设计、施工、监理等相关负责人应按照施工图设计交底计划参加。

3.交底内容：（1）设计单位应将施工图设计说明书、施工图设计文件、施工图设计资料等提交施工单位，并详细交底设计意图、设计方法和设计要求。

（2）施工单位应认真对接收的设计文件进行阅读、研究和理解，并提出问题、意见和建议。

（3）建设单位、施工单位、监理单位等相关负责人应针对设计文件进行讨论、分析和评审，确保施工图设计的合理性和可行性。

（4）交底过程中应保留相关会议记录、讨论记录和决议，以备后续查询和使用。

四、图纸会审制度1.会审时间与地点：图纸会审应在项目部会议室进行，由项目经理组织，确保图纸会审的环境和场地满足会审的需要，同时要保证所有会审人员的参与和交流。

2.参与人员及责任：（1）设计单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保设计质量和进度。

（2）建设单位负责人应亲自参加图纸会审并做出书面承诺，确保工程质量和进度。

（3）施工单位项目经理应组织图纸会审并做出书面承诺，确保施工质量和进度。

设计交底、图纸会审制度为了优化设计，确保工程投产后迅速达产达标；为了确保施工顺利进行；为了将设计缺陷尽量在施工前解决，减少工程施工在资金上、工期上的损失，各单位、各部门要高度重视图纸会审、设计交底工作。

参加图纸会审的各单位、各部门要认真审阅图纸，并在审图过程中各有侧重，各负其责。

、施工单位、监理单位、工程技术部审图重点 ? 因设计不当，可能会造成工程投资增加的； ? 因设计不当，可能会造成各专业施工发生冲突的； ? 因设计不合理，施工单位无法按原设计施工的； ? 设计图上指定使用的工程材料目前市场脱货的。

?、工程技术部审图重点审查施工图设计与初步设计是否相符； ? 如果施工图设计与初步设计相符，要复查原初步设计是否还有问题：如可能会对投产后的工艺流程产生不良影响的；可能会在工程投产后增加运行成本的；可能会危及安全、环保的；可能会影响产品产量、质量的。

施工图设计中部分内容是初步设计中未能表现的，应审查这部分内容在工艺技术方面的合理性。

、设备材料部审图重点结合设备采购、技术交流，审查施工图设计中设备的选型是否合理；审查初步设计中材料选型是否合理。

工程技术部、设备材料部、计财部、监理单位、施工单位在收到施工图后要组织有关人员对图纸进行认真的预审，并在七天内将图纸预审中发现的问题以书面形式提交工程技术部专业工程师整理汇总。

监理单位、工程技术部专业工程师在施工图发放后十至十二天内组织施工图交底、会审,设计单位、工程技术部、设备部、计财部、计财部、施工单位及相关部门参加。

交底会审一般按以下三个步骤进行： A、设计院各专业代表进行设计交底；B、分组（工艺组、土建组、安装组）会审；C、集中会审，主要审查各专业之间、工程和生产之间的设计冲突。

各单位将图纸预审中发现的问题逐条提出，设计院代表能当场答复的，可当场答复，不能当场答复的，可承诺解决问题的时间表。

?图纸会审纪要应详细记载审图提出的问题（应写明问题提出的单位），设计院代表的答复及设计方承诺的另发补充设计的时间。

施工图设计交底和图纸会审管理制度范文第一章总则第一条为规范施工图设计交底和图纸会审管理工作，保证项目施工图设计的质量和进度，提高项目施工的效率和安全性，制定本制度。

第二条本制度适用于我司所有项目的施工图设计交底和图纸会审管理工作。

第三条施工图设计交底是指设计方向施工监理单位、施工单位进行图纸设计方案交底，交流设计思路和技术要求的过程。

图纸会审是指设计方向施工监理单位、施工单位以及相关专业单位对施工图纸进行技术方案会审、技术问题解决和设计修改确认的过程。

第四条施工图设计交底和图纸会审应符合相关国家法律法规和规范要求，确保设计合理、施工可操作。

第五条施工图设计交底和图纸会审工作由设计方、施工监理单位和施工单位共同进行，各方需积极配合，共同推进。

第二章施工图设计交底管理第六条施工图设计交底应在设计方和施工监理单位足够了解项目背景和设计要求的情况下进行。

第七条施工图设计交底内容应包括以下要点：（一）项目背景介绍：包括项目名称、位置、规划用途等信息。

（二）设计要求：包括设计标准、技术要求、经济指标等。

（三）可行性分析：包括设计方案的可行性、技术可行性等。

（四）设计方案：包括建筑方案、结构方案、给排水方案、电气方案等。

（五）设计思路：包括设计方案的基本思路、主要技术特点等。

第八条施工图设计交底应采取讲解、演示、讨论等方式进行，确保设计方案能够被施工监理单位和施工单位全面理解。

第九条施工图设计交底应制定交底记录，包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等，并由相关人员签字确认。

第十条施工图设计交底后，设计方应根据交底反馈，及时进行设计修改和优化，确保设计方案的科学性和合理性。

第十一条施工图设计交底应由项目负责人、设计负责人以及施工监理单位和施工单位的相关人员参与。

第三章图纸会审管理第十二条图纸会审应在设计方、施工监理单位和施工单位的领导级别负责人的参与下进行，确保会审的权威性和决策的科学性。

第十三条图纸会审应在施工图纸具备初步的设计完整性和完整性、规范性的基础上进行。

施工图设计技术交底与图纸会审制度范文1. 引言本制度旨在规范施工图设计技术交底与图纸会审的过程，确保施工图设计的准确性和全面性，以提高工程施工质量和效率。

本制度适用于所有施工图设计及图纸会审的项目，包括但不限于建筑、市政、机电、给排水等工程。

2. 职责和权限2.1 设计负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，在设计过程中对设计方案进行审核和确认，承担终审责任。

2.2 设计人员：负责根据项目要求进行设计工作，包括但不限于编制施工图设计、绘制图纸等工作。

2.3 监理人员：负责对施工图设计质量进行监督和检查，提出必要的意见和建议。

2.4 工程负责人：负责组织、协调、监督施工图设计技术交底与图纸会审工作，确保设计方案符合施工要求和标准。

3. 施工图设计技术交底3.1 设计负责人应当及时召开施工图设计技术交底会议，对设计方案进行详细说明和解读，明确各项技术要求。

3.2 设计负责人应当向设计人员提供详细的设计要求和技术标准，并对设计方案进行审核和确认。

3.3 设计人员应当按照设计负责人的要求进行设计工作，确保设计方案符合技术要求和标准。

3.4 设计负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

4. 图纸会审4.1 设计负责人应当组织图纸会审会议，邀请相关单位和部门的代表参加。

4.2 图纸会审应当着重审查设计方案的技术要求、施工工艺、施工方法等，并对不合理的地方提出意见和建议。

4.3 图纸会审记录应当详细记录参会人员的意见和建议，并将其整理成图纸会审报告。

4.4 设计负责人应当根据图纸会审报告对设计方案进行修改和完善，并重新提交图纸。

5. 质量控制与验收5.1 监理人员应当对施工图设计质量进行监督和检查，确保设计方案符合技术要求和标准。

5.2 监理人员应当根据设计方案的要求进行工程施工的监督和检查，对不符合要求的地方提出意见和建议。

5.3 工程负责人应当对设计方案进行终审，确保设计方案的准确性和合理性。

施工图设计技术交底与图纸会审制度为了使项目监理部与施工承包商了解工程设计特点和设计意图，掌握工程关键部分的质量要求，保证施工质量，设计承包商必须依据“电力勘测设计管理制度”的规定，对自己所提交的施工图纸，进行有计划有系统的技术交底。

同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场具体要求。

因此，在施工图设计技术交底的同时，各有关单位应对设计图纸进行会审。

1.设计技术交底与图纸会审的前提条件1.1设计承包商必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工承包商急需的分项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。

1.2在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理部、施工承包商必须事先指定主管该项目的工程技术人员、监理工程师应熟悉图纸，进行初步审查，准备审查意见。

2.设计技术交底与图纸会审时，设计承包商须派负责该项目的主要设计人，分册负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，在施工现场进行。

3.设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，各有关单位必须参加，其中监理单位，施工承包商参加施工的技术人员必须亲自参加会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。

4.设计技术交底与图纸会审工作的程序:4.1先由设计承包商介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；4.2各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；4.3设计承包商答疑；4.4各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；4.5写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。

5.图纸会审重点内容：5.1设计图纸是否经过设计承包商按图纸划分等级经各级人员正式签署。

5.2施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

5.3设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

5.4图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。

施工图设计技术交底与图纸会审制度是在施工图设计阶段，为了确保施工图设计的质量和准确性，以及设计方案的可行性而制定的一套工作制度。

施工图设计技术交底是指设计人员与项目相关人员之间进行技术交流和沟通的过程。

在这个过程中，设计人员要详细阐述设计方案的具体内容，包括设计思路、设计原则、关键技术要点等，还要向项目相关人员解释设计图纸的含义和使用方法，确保各方对设计方案和图纸有清楚的理解和认同。

图纸会审是指设计人员、施工方、监理方等相关各方共同参与的一个会议，目的是通过集体讨论和审查，对施工图设计进行逐一检查和评审，找出问题和不足之处，并提出修改和改进建议。

通过图纸会审，可以及时发现和解决设计问题，提高设计质量，确保施工过程的顺利进行。

施工图设计技术交底与图纸会审制度的主要内容包括以下几个方面：1. 制定技术交底和图纸会审的具体流程和规范，明确各方的责任和义务。

2. 定期组织技术交底会议，邀请项目相关人员参与，确保设计方案的准确传达和理解。

3. 定期举行图纸会审，制定会审计划和会审表，明确会审的内容和要求。

4. 设计人员要提前准备好设计方案和图纸，并详细阐述设计思路和技术要点，回答项目相关人员的问题和疑虑。

5. 会审过程中，各方要认真审查图纸，提出修改和改进意见，协商解决问题，并及时修改图纸。

6. 会审结束后，要及时做好会审记录和总结，记录问题和解决措施，并将修改后的图纸及时发送给相关人员。

通过施工图设计技术交底与图纸会审制度的实施，可以确保施工图设计的质量和准确性，避免施工过程中发生问题和纠纷，提高施工效率和质量。

施工图设计技术交底与图纸会审制度（二）是指在施工图设计过程中，工程技术人员对设计方案进行技术交底，并通过会审制度对图纸进行审核和评审的一系列规定和流程。

施工图设计技术交底是指设计人员就设计方案进行详细说明和解释，包括设计理念、设计要求、设计参数等相关技术内容，以确保施工人员能够准确理解和执行设计要求。