企业战略管理
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企业战略管理案例集(仅供课内讨论使用)目录万奇公司 (3)京东方:黎明有多远? (8)派克兰帝的经营之道 (14)格兰仕 (15)自创品牌还是为人代工 (18)九阳公司 (23)万奇公司摘自《哈佛商业评论》徐志红沈慧民雄心万丈的张剑峰加盟万奇公司.打算带领万奇冲进行业前三名。
可是,他却眼看着原本完美的战略目标渐行渐远……。
清晨,手机闹铃一响,张剑峰便从床上一跃而起。
从上海到万奇的这几天,张剑峰每天都是这样,像一根上紧了弦的发条。
紧张、充实,仿佛有使不完的劲。
是啊,大学毕业后就在外企工作,十多年的付出虽然让他升到了中国区电子事业部总经理。
但总没有当家作主的感觉。
现在好了,到万奇做总裁,负责公司的全盘运作,可以充分施展拳脚,怎能不让人兴奋?推开落地窗,清新的空气迎面扑来。
窗外,远山云遮雾绕,伴着滴滴答答的雨声,风影晃动的竹林间山花烂漫,“难怪人家说最美莫过江南春!”,张剑峰不禁叹道。
收拾妥当以后,精神十足的张剑峰迈出家门,开车驶入了醉人的江南春色之中。
离公司大概还有l 00米远时,挂在公司办公楼上的红色横幅“抓住机会,冲进前三”便映人张剑峰的眼帘。
在数码宝行业摸爬滚打多年的张剑峰深知,这个目标并不容易实现。
要知道,日前,国内竞争格局可谓“前有虎狼,后有追兵”,不仅有那些规模大、资金雄厚的国际大公司不时重拳出击,还有一大批像万奇这样的新兴民营企业常常变换创新花样。
但不管怎样,万奇的基础还是不错的,在20年争霸战中它占到了第五的位置。
“从第五到前三我们需要你这样的人才”。
去年底,面对万奇董事长刘亚洲的邀请,张剑峰几乎没怎么犹豫,他坚信,在万奇他可以一展抱负,也相信自己能够不负刘亚洲的厚望。
完美的战略走进办公室的张剑峰神采飞扬。
刚刚坐下,秘书小周就满脸笑意地走了进来:“张总,今晚董事长在明月楼设宴欢迎您,各部门老总都会去。
”张剑峰点点头“知道了”。
确实,进公司这两天,各种事情忙得自己昏头转向,除了昨天吃夜宵是在餐厅碰见研发部的郑书同,还没来得及拜访各部门老总,今晚可以借这个机会和他们正式打个照面。
晚上七点,明月楼人流如织。
餐桌上,董事长刘亚洲给张剑峰一一做介绍,除了销售部的许傲在外地,研发部的郑书同在公司忙得脱不开身外,其他部门的老总都在座。
采购部一把手何永强坐在刘亚洲右侧,当刘亚洲介绍到他时,50开外的何永强站起身,伸出手和张剑峰用力地握了握:“张总,我可不像你,喝过那么多墨水,又在外国公司见过世面,今后还要你多关照啊。
”“你是公司元老,还希望你常指教。
”来万奇之前,张剑峰就听过何永强的名头了,他是跟随刘亚洲一起创建万奇的老将。
饭桌上,大家谈笑风生。
刘亚洲举起酒杯:“来,大家干掉这一杯,为张总接风。
今年数码宝更新换代,这是万奇的机会,毕竟我们船小好调头。
去年年底我们就制定好了战略,快速推出新品。
如今又有张总的加盟,改写销售排行榜,冲进前三,我看是指日可待。
”兴致勃勃的刘亚洲在饭桌上仍不忘谈战略。
刘亚洲这样志在必得是有缘由的:万奇在2003年打了一个大胜仗,销售额和利润分别比2002年增长了174%和142%,从数码宝这个行业的无名小卒成长为行业老五,唯一美中不足的事,公司去年原材料积压太多,今年产品更新换代,这些原材料都变成累赘了。
不过,在今年的计划中,一切看来都能圆满解决:采购部已经决定改变去年那种大批量采购的方式,只要小批量采购的元器件能够保证到位,上半年万奇推出7个新品自然不在话下,这样今年冲进前三应该也没什么问题。
总之,万奇今年的整套战略计划可谓环环相扣、十全十美,现在就看怎么贯彻了。
想到自己当初在外企就是执行战略的一把好手,如今又成了带领万奇冲锋陷阵的主帅,张剑峰不免踌躇满志。
他接过刘亚洲的话:“我首先要谢谢大家。
今天各位为我接风,明年我请大家喝庆功酒。
只要我们快速推出新品,冲进前三就不是梦想。
来,为了前三,干杯……”研发部:牢骚满腹时间一晃已是3月中旬。
掐指算来,张剑峰到万奇已经半个多月了。
这些天来,他把公司各方面情况摸了个透,对公司的战略计划已是了然于胸:看来,在整个计划链中,研发部能否按计划推出新产品是关键。
毕竟,今年数码宝行业竞争的制胜武器便是快速推出新品。
想到这里,张剑峰决定到研发部看一看,向人称“拼命三郎”的研发部老总郑书同了解一下工作进展。
还没走进研发部,张剑峰就远远看见郑书同和几个工程师正在来料实验室争论着什么。
办公桌上,散乱地放着几个吃剩下的饭盒,显然,大家刚胡乱填饱了肚子。
看着忙碌中的研发部,张剑峰仿佛吃下了一颗定心丸。
“也别耽误他们时间了,进去跟老郑打个招呼就走。
”这样想着,张剑峰已经踱进了研发部的大门。
“真他妈的不想干了。
”一句粗话引起了张剑峰的注意,“采购部买来的都是些什么玩意儿?型号不对,代码要从头写。
还要重新调试。
原来设计的模板都白忙乎了!要月底出新品,这不是要人命嘛。
”说话的是个二十五六的年轻小伙子。
“就是!本来研发任务就紧,6月以前要推出7个新品,足足比去年多了一倍。
现在可好,元器件来得这么晚,说明资料又没有。
”一个文文秀秀的女工程师附和道。
可能是晚上没睡好,张剑峰注意到这个女孩眼圈周围黑黑的。
“要我说,我们本来就不该接收这批元器件。
用这些东西做出来的产品,卖得出去吗?还想占领市场?说实话,想到自己的产品这样粗制滥造,我都没心思干活。
”一位三十出头的工程师皱着眉心说。
听到这儿,张剑峰也不禁皱了皱眉。
“也许我该问问郑书同,这到底是怎么一回事。
”张剑峰心里嘀咕了一句,但走进实验室的那一刻,他又改变了主意,第一次来就兴师问罪好像不大好。
于是他若无其事地和众人招呼道:“怎么,几个盒饭就打发了?忙是忙,也要注意身体呀。
”“张总,你来得正好,我们正在检验这批新到的元器件。
”听起来,郑书同的声音可不轻松。
张剑峰:“有什么问题吗?。
”“问题?”郑书同几乎是从鼻孔里哼出这两个字来,“你看看采购部送来的货吧。
技术参数不符合要求不说,质量也不过关,技术支持又跟不上。
本来,这批元器件应该2月初就到位,可直到2月底。
采购部才突然说我们要的国外货没订到,只有国产供应商可以选择。
国产就国产吧,谁知道货一到却这么多问题!这样的话,我们怎么可能在6月份以前推出7个新品?”听到这话,张剑峰心里嘎噔一下。
研发部不能推出新品,还怎么冲进前三?想到这里,张剑峰当即就对郑书同说:“你把手里的工作放一放,半小时以后到会议室来,我把何永强也叫上,咱们碰个头,看看有什么解决办法。
”边说着,张剑峰边退出了这间略显杂乱的实验室。
采购部:不是我的错会议室里,在淡蓝色的窗帘映衬下,主墙上贴着的几个大字:“抓住机会,冲进前三”格外醒目。
何永强和郑书同先后进了会议室坐下,张剑峰开门见上:“刚才我到研发部走了一趟,新品研发好像很不顺利……”“不顺利?”满腹怨气的郑书同打断了张剑峰的话,“这样下去,岂止是顺利不顺利?我们根本不可能在6月份以前推出7种新品。
”看着张剑峰严肃的眼神,郑书同并没有回避:“张总你也看见了,我们研发部这段时问没日没夜地加班加点,可俗话说‘巧妇难为无米之炊’。
我丑话说在前头,完不成任务我们可没什么责任。
老何,你说呢?”说最后一句话时,郑书同将目光转向了何永强。
“照你这样说,倒是我们采购部的责任喽?”何永强反击道,“我们也没错,按照去年制订的计划下单,这不是公司的规矩吗?人家供应商不搭理我们,我们有什么办法!想叫供应商改参数?你也不去看看,今年这些供应商哪个不是拉着大爷的脸,别说改参数,就是便宜一分钱也是门都没有。
”“去年订计划的时候,我就提醒你们,今年数码宝会升级换代,盯住这个机会的肯定不止我们万奇一家,元器件市场可能也会由买方市场变成卖方市场。
你们谁听我的话了?”郑书同的火气越来越大。
被郑书同这么一逼,何永强也不甘示弱:“听你的话?去年压了那么多库存,到头来还不是我一个人扛担子?今年的库存再下不来,董事长要唯我是问!你说现在除了小单定购还有什么法子”也许是觉得自己有些失态,何永强给郑书同递了支烟,缓和了一下语气接着说:“再说了,严格照计划下单是万奇向来的规矩,我按规矩办事有什么错?谁想得到国外那些大供应商会不把我们的小订单放在眼里。
再说后来我们转向国内供应商.你不是也同意了的吗?”郑书同夹着香烟的手一扬:“我能不同意吗?2月份整整—个月,我们研发部的人看着模板干着急。
直到2月底,才突然跟我说只有国内供应商可以选择.我有选择吗?你现在到研发部走一趟就知道了,你的那些元器件可把我们害苦了。
”想起刚在研发部看到的情景,张剑峰不由得微微点了点头.郑书同两手一摊,没好气地说:“反正情况我也说清楚了。
现在的元器件技术参数完全不符合要求,这就是说我们得重新设计模板。
还有,本来应该2月初到的货,到现在才陆续到齐。
今天一检测,质量还很不稳定,而且连相关的说明资料也没有,这让我们怎么做?”知道这样争下去于事无补,张剑峰清了清嗓子,转向何永强问道:“现在还有什么补救办法吗?”“叫供应商改参数不行,派几个工程师来和我们一起调试总可以吧?”郑书同扔出了一句话。
看着面露愠色的郑书同,何永强的眼神有些无奈,勉强答道:“我试试吧。
”张剑峰点点头:“只能这么办了,老何,你回去就跟供应商那边联系一下,要求他们派几个工程师来协助产品调试,书同,这段时间辛苦你们了,回去给大家鼓鼓劲、加加油。
”“另外,老何,你再回去确认一下,国外供应商到底愿意接受多大的订单。
可能的话,再转回原来的供应商。
”想到研发部工程们的那些牢骚,张剑峰最后又叮嘱了何永强一句。
郑书同他们走了以后,会议室里只剩下了张剑峰一个人。
也许今天才是万奇给我上的第一课,张剑峰心里想,来万奇之前,以前的同事就不止一遍地提醒他:民营企业可不像外企。
什么都是有规有矩的……。
今天,张剑峰对那些话有点体会了:既然郑书同以前提醒过采购部,供应商的情形会发生变化,为什么采购部制订的计划还是小批量订购?既然国外供应商没有搭理我们的订货单,又为什么一直等到2月底采购部才告诉研发部……?销售部:心急火燎4月,绵绵春雨总算歇了歇脚。
拉开百叶窗,瞬时,午后暖暖的阳光洒满了办公室的每一个角落。
坐在高高的靠背椅上享受春日的阳光,张剑峰的成就感也悠悠地长了起来。
不说别的,就说3月底的那次培训吧。
上次协调了研发部和采购部的矛盾以后,张剑蜂就觉得万奇各个部门的沟通不是很顺畅.而且公司内部也缺少一种团队合作的精神。
他便想到了自己以前在外企接受过的拓展培训。
于是,他把公司中层骨干都拉到东湖边来了次类似的培训。
这次培训相当成功,大家对每项活动都很投入,总结回顾时大家也都感慨颇深。
人事部的小马回来以后还在公司的网站上发了一篇帖子,反响也相当不错。
想到这些,张剑峰的嘴角不经意地浮起了一丝笑意……这时,电话铃响了。
“喂,”拿起电话筒。
张剑峰笑意盈盈地朝电话那头打了个招呼。