竞品同行数据原来可以这样获取

获取竞争对手信息的方法1. 竞争对手网站分析：通过竞争对手的官方网站，可以获取他们的产品和服务、定价信息、市场定位、促销活动等方面的信息。

2. 行业报告研究：阅读行业报告可以帮助了解竞争对手的市场占有率、发展趋势、市场份额等重要信息。

3. 战略合作伙伴分析：了解竞争对手的合作伙伴，可以推断其所在的产业链和价值链，以及其战略布局和发展方向。

4. 媒体报道跟踪：通过媒体报道了解竞争对手的公司动向、产品发布、市场表现，获取竞争对手的实时信息。

5. 客户反馈分析:搜集客户对竞争对手的评价和反馈，可以了解其产品的优缺点和市场认知情况。

6. 社交媒体监测：通过社交媒体平台跟踪竞争对手的活动、品牌声誉、用户互动情况，了解竞争对手的市场形象和用户口碑。

7. 采购商和供应商调查：与竞争对手的客户和供应商进行接触和调查，获取他们对竞争对手的看法和感受，获得相关信息。

8. 专利和技术研究：了解竞争对手的专利申请情况和技术研究进展，以评估其研发实力和创新能力。

9. 人才招聘公告分析：关注竞争对手在招聘网站发布的招聘信息，可以了解其组织结构、人才需求和发展方向。

10. 产品比较分析：将竞争对手的产品与自身产品进行对比分析，了解产品特点、优劣势和市场定位。

11. 参展和推广活动观察：参观竞争对手的展会和推广活动，获取产品新动向、市场定位和销售策略。

12. 采购和销售数据统计：通过采购数据和销售数据了解竞争对手的市场份额、销售情况和主要客户。

13. 股东持股情况调查：通过股东持股情况了解竞争对手的股东结构，以推断其财务实力和发展策略。

14. 管理团队背景调查：调查竞争对手的管理团队成员，了解其从业经历、背景和专业能力。

15. 业内人士交流：通过业内交流会议和论坛，与同行从业人员交流，获取竞争对手的行业口碑和市场份额等信息。

16. 消费者调查和问卷调研：开展消费者调查和问卷调研，了解竞争对手在消费者心目中的形象和产品的认知度。

一、竞品分析名单中储智运运满满货车帮货拉拉58速递云鸟快递车旺大卡(货运信息)一点通陆鲸快到网货运货运帮物流QQ德邦请车货点点云物流助手运到哪56货的货运E家车E通蓝犀车罗计车宝云马物流聚56物流派车拉车56物流好司机快狗速运运策网OTMS鲸运企业平台大驼队CTMS二、竞品数据分析指标一般情况爱我们研究一个网络平台或者APP都会关注以下几项内容：1.平台的注册用户有多少？2.平台的DAU和MAU是多少？3.PV日均大概多少？4.每月的收入多少，盈利多少？5.增速如何？6.盈利模式主要靠什么？7.核心竞争力在哪里8.未来发展有哪些潜在风险，同质化竞争门槛或渠道是否牢固9.客户和用户的体验度怎么样？DAU(Daily Active User)日活跃用户数量。

常用于反映网站、互联网应用或网络游戏的运营情况。

MAU(monthly active users）月活跃用户人数。

通常DAU会结合MAU（月活跃用户数量）一起使用，这两个指标一般用来衡量服务的用户粘性以及服务的衰退周期。

MAU、DAU分别从宏观和微观的角度对服务的用户粘性做了权衡，也可以这么说，MAU更像战略层面的表征，DAU 更像战术层面的表征。

通过这些宏观和细微的趋势变化，可以对营销及推广提供一些数据支持或者帮助。

移动应用主要指标从获取用户到获得收入基本会经历以下几个过程：用户获取、用户活跃与参与、用户留存、用户转化、获取收入。

下面依次介绍各个阶段的主要指标：用户获取阶段：下载量（商店评分和排名）、安装激活量、激活率、新增用户数（一般就是新增设备数）、用户获取成本用户活跃与参与阶段：日活跃用户数、月活跃用户数（可表示用户规模）、活跃系数（日活除以月活）、平均使用时长、功能使用率用户留存阶段：次日留存率、7日留存率、30日留存率用户转化阶段：付费用户比例、首次付费时间、用户平均每月营收（月收入除以月活跃用户数）、付费用户平均每月营收（月收入除以月付费用户数）获取收入阶段：收入金额，付费人数使用数据指标评价版本迭代效果的方法留存率对比核心功能使用率使用率和继续使用率（代表功能的受欢迎程度）对核心功能的促进效果（核心贡献的概念——举例：使用过功能A的听歌人数比例减去未使用过功能A的听歌人数比例）三、竞品分析数据来源情报来源一般有如下渠道：1、行业网站、咨询公司的行业报告、行业牛人微博&博客、知乎里的相关问题。

收集竞争对手情报信息九大方法-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1收集竞争对手情报信息九大方法1、文献调查法通过对搜集公开出版物、灰色文献信息以及保密文献信息，获取竞争对手情报。

其方法有：（1）从公共图书馆、档案馆、情报信息中心等公共信息服务机构查询与借阅相关书籍、期刊、杂志、报纸、政府出版物、行业出版物、行业年鉴、研究报告等文献信息，摘取、复制有关竞争对手信息；（2）通过采购、索取本行业相关的正式出版物与非正式出版物，订阅与浏览相关的报刊、杂志、行业协会出版物获取竞争对手信息；（3）通过到相关部门查阅对外公开档案、工商企业的注册资料、上市公司的业绩报表、竞争对手的产品介绍、企业招聘广告；（4）通过购买第三方机构生产的资信调查报告、行业研究报告、竞争情报研究报告等获取竞争对手信息；（5）通过参加展览会、招聘会、研讨会等方式获取有关竞争对手的宣传资料、产品介绍、广告资料等各类文献信息；（6）通过查询有关政府主管部门（如市场监管局）、金融证券市场统计资料、法定信息披露资料获取竞争对手情报；（7）通过专利文献检索获取竞争对手技术研发信息。

这些是竞争对手情报搜集常用的方法。

2、搜索引擎和网络数据库互联网情报搜集是竞争对手信息获取的最为方便有效的途径之一，互联网信息搜集一般首选搜索引擎，运用科学的搜索策略、方法与技术，借助于网络提供的各种搜索服务，从信息海洋中找到有价值的信息，方便快捷，且覆盖面广，信息量大。

网络情报搜集的另一种重要方法是网络数据库的使用。

3、竞争对手公司网站跟踪监测法竞争对手网站是竞争对手信息最最重要的来源，可通过经常浏览竞争对手网站信息获取竞争对手情报信息，此外，还可以运用各种网站信息跟踪与监测软件，自动对网站进行监测。

4、实地调查与现场采集法实地调查与现场采集是竞争情报最主要的搜集方法，很多情报信息通过公开的信息源无法获得，需要针对具体的情报需求进行专项调查。

Python网络爬虫电商数据抓取与竞品分析技巧近年来，随着电子商务的快速发展，电商数据的抓取和竞品分析变得越来越重要。

Python作为一种强大且灵活的编程语言，成为了许多开发者首选的工具。

本文将介绍Python网络爬虫的基本原理、电商数据的抓取方法以及竞品分析的技巧，帮助读者更好地利用Python进行电商数据的抓取与竞品分析。

一、Python网络爬虫的基本原理网络爬虫是一种自动获取网页内容的程序，它可以模拟浏览器行为，通过发送HTTP请求获取网页数据，并从中提取有用的信息。

Python具有丰富的爬虫库，例如Requests、BeautifulSoup和Scrapy，它们提供了强大的功能，能够帮助开发者更轻松地进行网页数据的抓取和处理。

使用Python编写爬虫程序，可以大大提高爬虫的效率和灵活性。

二、电商数据的抓取方法1. 确定目标网站：首先，需要确定要抓取数据的电商网站。

常见的电商网站有淘宝、京东、天猫等。

通过分析目标网站的网页结构和数据源，可以确定抓取的策略和方法。

2. 发送HTTP请求：使用Python的Requests库可以方便地向目标网站发送HTTP请求，并获取到返回的网页内容。

在发送请求时，可以设置请求头部信息，模拟真实浏览器的行为，以避免被网站识别为爬虫。

3. 解析网页内容：获取到网页内容后，需要使用BeautifulSoup库等工具对网页进行解析，提取出需要的数据。

通过分析网页的HTML结构，可以使用选择器、正则表达式等方式进行数据的抓取。

4. 数据存储：抓取到的数据可以保存到本地文件或者数据库中。

在Python中，可以使用CSV、JSON等格式进行数据的存储，也可以使用数据库框架如SQLite、MySQL等进行数据的管理和查询。

三、竞品分析的技巧竞品分析是电商运营中的重要一环，通过对竞品的分析，可以更好地了解市场动态和消费者需求，为自己的产品或服务提供参考。

以下是几种常见的竞品分析技巧：1. 价格分析：通过抓取竞品的价格数据，可以分析市场价格的走势和竞争力。

竞争数据分析总结引言竞争数据分析是企业在竞争激烈的市场中获得竞争优势的重要手段之一。

通过对竞争对手的数据进行分析，企业可以深入了解市场现状、竞争对手的策略和优势，并据此制定自己的决策和战略。

本文将总结竞争数据分析的方法和技巧，并介绍如何在实践中应用这些分析结果。

竞争数据的收集和整理在进行竞争数据分析之前，首先需要收集和整理相关数据。

竞争数据可以来自多个渠道，例如市场调研报告、行业分析、竞争对手的公开信息等。

以下是一些常用的竞争数据来源：1.市场调研报告：市场调研公司发布的行业报告可以提供市场规模、市场份额、增长趋势等相关数据。

2.行业分析：行业协会、行业研究机构发布的行业分析报告可以提供行业的发展趋势、竞争格局等数据。

3.竞争对手公开信息：竞争对手的公司网站、社交媒体账号等公开渠道可以获取到竞争对手的产品、价格、营销策略等信息。

4.用户调研：通过与用户进行深入的访谈和调研，可以获取到用户对竞争对手产品的评价、优势和不足等反馈信息。

在收集到竞争数据后，需要对数据进行整理和分类，以便后续的分析和应用。

可以使用电子表格软件或数据库工具对数据进行存储和管理，便于日后的查找和更新。

竞争数据分析方法和技巧竞争数据分析的目的是通过对数据的深入分析，揭示竞争对手的战略和优势，并据此制定自己的决策和战略。

以下是一些常用的竞争数据分析方法和技巧：1.SWOT 分析：SWOT 分析是一种常用的竞争数据分析工具，它通过分析企业自身的优势、劣势，以及市场机会和威胁，确定企业在竞争中的竞争优势和风险。

2.Porter’s Five Forces 模型：Porter’s Five Forces 模型通过分析竞争对手、供应商、购买者、替代品和进入者对企业的竞争影响，帮助企业了解市场的竞争力和潜在机会。

3.市场份额分析：通过对市场份额的分析，可以了解竞争对手在市场中的地位和优势。

可以比较不同竞争对手的市场份额变化情况，以及自己的市场份额与竞争对手的差距，推测竞争对手的策略和市场表现。

获取竞品信息的方法有哪些获取竞品信息的方法有许多种。

下面将详细描述几种常用的方法：1. 网络搜索：通过互联网搜索引擎，如Google、百度等，搜索竞争对手的产品、服务、市场动态等关键词，可以获取到大量的竞品信息。

这些信息包括竞争对手的产品特点、价格、促销策略、口碑评价、客户反馈等，通过对这些信息的整理和分析，可以获得竞争对手的一些优势、劣势和市场策略。

2. 竞品官方网站和社交媒体：竞争对手的官方网站和社交媒体平台（如Facebook、Twitter、LinkedIn等）是了解竞品信息的重要渠道。

该公司通常会在官网上发布产品介绍、新闻动态、市场活动等信息，而社交媒体上的评论和互动也能够提供有用的竞品信息。

3. 报告和调查数据：市场研究公司、行业协会等机构经常发布关于市场和竞争对手的报告和调查数据。

这些报告和数据包含了竞争对手的市场份额、销售数据、发展趋势、产品特点等信息，对于了解竞争对手的市场表现非常有价值。

4. 客户反馈和口碑评价：竞争对手的客户反馈和口碑评价可以提供有关竞品的重要信息。

这些信息可以通过用户评价网站、社交媒体、论坛等途径获取。

通过仔细研究客户反馈和口碑评价，可以了解竞品的优缺点、用户需求和对竞品的态度，从而找到自己的市场定位和竞争策略。

5. 渠道和合作伙伴：渠道和合作伙伴是获取竞品信息的重要渠道。

通过与渠道商和合作伙伴的交流和合作，可以获得竞争对手的产品信息、市场动态、价格策略等关键信息。

6. 参加行业展览和会议：参加行业展览和会议是了解竞争对手和行业趋势的重要方式。

在展览会和会议上，可以直接与竞争对手和行业领导者进行交流，了解最新的产品、技术和市场趋势。

7. 采购竞品产品：通过采购竞品产品，亲自体验竞品的产品特点、优点和缺点。

通过与竞品产品的比较和分析，可以深入了解竞争对手的产品优势和劣势，进而对自己的产品进行改进和优化。

8. 媒体报道和行业分析：媒体报道和行业分析通常会对竞争对手的情况进行详细的报道和分析。

收集行业数据的方法数据在现代社会中具有重要的价值和影响力，对于任何一个行业来说，了解和收集有效的数据是制定决策、改善业务和提升竞争力的关键。

然而，行业数据的收集并非一件容易的任务。

面对庞大的数据量和多样的数据来源，如何高效地收集行业数据成为了一个值得关注的话题。

本文将介绍几种收集行业数据的常用方法。

1. 问卷调查问卷调查是一种常见的收集行业数据的方法。

企业可以通过设计并发送问卷给目标受众，以获取他们的意见和反馈。

问卷可以涵盖各种主题，如市场需求、消费者偏好、产品质量等。

收集到的数据可以用于形成行业趋势分析和预测，从而指导企业的发展方向和战略决策。

问卷调查可以通过在线调查工具、电子邮件、社交媒体等方式进行。

2. 网络爬虫网络爬虫是一种自动化的数据收集方法，通过模拟浏览器行为，并使用编程技术从互联网上获取数据。

对于行业数据收集而言，爬虫可以用于收集各种网站和在线平台上的数据，如论坛、新闻网站、社交媒体等。

通过爬虫收集到的数据可以用于行业分析、用户行为研究、竞争情报等。

然而，使用爬虫需要注意法律法规的限制和尊重网站的使用政策，以避免违法和侵犯他人隐私。

3. 数据库查询许多行业有自己的数据库或数据仓库，存储着大量有关行业的数据。

通过查询这些数据库，可以获取到行业的历史数据、市场报告、销售数据等。

这些数据可以为企业提供有关行业趋势、市场规模、竞争对手的洞察，有助于制定决策和规划未来的发展。

数据库查询可以使用SQL语句或专业的数据分析工具完成，对于擅长数据分析的人员而言，是一种高效的数据收集方法。

4.合作伙伴和供应链合作与合作伙伴和供应链合作是一种便捷的数据收集方式。

通过与其他企业、机构或组织建立合作关系，可以共享行业数据和信息。

合作伙伴和供应链伙伴通常具有丰富的行业经验和资源，可以为企业提供有价值的数据和信息。

通过建立长期稳定的合作关系，企业可以与合作伙伴共同收集和分析行业数据，实现数据共享与互惠互利。

5. 数据交换平台数据交换平台是一个将数据提供者和数据消费者连接起来的平台。

一、竞争对手销售员的信息收集要求1、竞争对手政策和价格·及时性：销售员的信息收集对于竞争对手的年度销售政策和最新出台的政策和价格变动，要求每个分公司业务人员在第一时间将政策原件和价格或政策和价格调整的原件（或核心内容）反馈到分公司产品经理和总部信息管理人员，以保证反馈的快速性，从而才能保证总部决策的及时性。

·准确性：对反馈的政策和价格信息，如果无法以原件的形式反馈，则其核心内容不能有任何偏差，否则会直接影响决策的准确性。

·连续性：主要指对竞争对手政策和价格变动的渠道和终端跟进，这样一方面可以判断竞争对手动态的真实意图，另一方面也可以给总部的决策进行反馈。

2、竞争对手产品和促销·规范性：POP或单张，要求每份POP或单张上都要注明产品的挂牌价、成交价、上市时间、收集时间和商场名。

报表的填写要按照固定的格式和要求填写规范，同时按照规定的时间反馈回总部。

·连续性：新品跟踪和促销信息的跟进要求连续性，这样才能对竞争对手的行为有一个较为准确、完整的认识。

·准确性：对于所有的信息都要求准确无误。

二、信息收集途径分公司销售员可以从很多途径收集信息，但主要可以从以下四方面收集：收集途径之一一—经销商一般而言，经销商是竞品信息的主要收集途径。

分公司业务人员要通过下列方式收集经销商经销的竞品信息：一是分公司业务人员与经销商建立良好的客情关系，在与客户的日常沟通中，通过技巧性的询问方式（例如询问其最近的资金周转情况等）来发现竞品的信息；二是通过终端竞品的反常表现或竞品导购员发现这些信息；然后设法从经销商那儿获得信息。

收集途径之二一—竞品导购员分公司销售员在平时应和竞品导购员建立良好的人际关系。

因为竞品的产品信息，特别是新品信息，商（厂）家会第一时间培训新品知识给导购员；同时，从竞品导购员那里可以直接取得竞品最新产品单张及所有型号的挂牌零售价和实际成交价。

收集途径之三一—竞争品牌的网站销售员的信息收集方面，竞争品牌的网站上往往有竞品的最新信息。

同行信息的获取策略
获取同行信息的策略可以从多个角度入手，包括但不限于以下
几个方面：
1. 行业报告和研究，可以通过购买或获取行业研究报告、市场
调研数据等途径来获取同行业的信息。

这些报告通常由专业机构或
公司发布，包括行业趋势、市场规模、竞争格局、发展前景等方面
的信息。

2. 参加行业会议和展览，定期参加行业内的会议、展览等活动，可以通过与同行交流、参与讨论等方式获取同行的最新信息和动态。

这也是了解行业趋势和发展方向的重要途径。

3. 关注行业媒体和网站，定期关注行业媒体、专业网站、行业
协会的官方网站等渠道，可以获取同行业的新闻资讯、专家观点、
市场动态等信息。

4. 与同行建立合作关系，与同行建立合作关系，可以通过合作
伙伴、供应商、客户等渠道获取同行的信息，包括市场反馈、产品
信息、行业动态等。

5. 社交媒体和专业平台，在社交媒体平台上关注同行业的专业人士和组织，加入行业相关的专业社群、论坛，参与讨论和交流，获取同行业的信息和见解。

6. 调研竞争对手，定期对竞争对手进行调研分析，包括产品、营销策略、市场表现等方面，从中获取同行业的信息和经验教训。

综上所述，获取同行信息的策略可以从多个渠道和角度入手，通过多种途径获取信息，可以更全面、准确地了解同行业的最新动态和发展趋势，为企业的发展和决策提供有力支持。

竞品分析的关键指标与技巧竞品分析是市场营销中的重要环节，它帮助企业了解自身在市场中的竞争优势以及竞争对手的战略和市场表现。

通过深入分析竞争对手的关键指标和运用相应的技巧，企业可以获取有价值的市场情报，制定有效的市场战略。

本文将重点介绍竞品分析的关键指标和技巧。

一、关键指标1. 市场份额市场份额是评估竞争对手在特定市场中的市场地位的重要指标。

企业可以通过市场份额的大小来判断自身在市场中的竞争力和竞争对手的实力。

市场份额的计算可以使用市场销售额、销售量等数据进行，通过对比不同竞争对手的市场份额，企业可以了解到自身市场地位的优势和劣势。

2. 客户满意度竞品分析不仅仅关注市场份额，在用户满意度方面也是十分重要的。

了解竞争对手的客户满意度可以帮助企业了解竞争对手在产品质量、服务质量等方面的表现，为企业制定改进策略提供参考。

客户满意度可以通过定期开展用户调研、分析竞争对手的用户评价等方式进行评估。

3. 市场增长率市场增长率是衡量市场潜力和发展趋势的重要指标。

通过了解市场的增长率，企业可以判断自身所处的市场环境，及时调整市场策略。

此外，对比竞争对手的市场增长率，企业可以评估竞争对手的市场表现和市场份额的变化情况。

4. 产品定价了解竞争对手的产品定价是竞品分析中不可忽视的指标。

竞争对手的产品定价策略直接影响企业的市场定位和产品竞争力。

通过对比竞争对手的产品定价，企业可以评估自身产品的价格优势和竞争力，并制定相应的定价策略。

二、技巧1. SWOT分析SWOT分析是竞品分析中常用且有效的技巧之一。

通过分析竞争对手的优势、劣势、机会和威胁，企业可以了解竞争对手的整体情况，为自身制定市场战略提供依据。

通过SWOT分析，企业可以找到竞争对手的短板，从而制定相应的竞争策略。

2. PEST分析PEST分析是从宏观环境的角度来分析竞争对手的技巧。

通过分析政治、经济、社会和技术等方面的因素，企业可以了解竞争对手所面临的宏观环境压力，评估竞争对手的发展趋势，以及为自身策划市场战略提供支持。