关于开展 “领导干部上讲台”活动的通知
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关于举办“中层干部大课堂”的通知
集团各单位:
经集团研究,兹定于X年X月X日(周一)举办“中层干部大课堂”第一讲。
现将具体事项通知如下:
一、讲座主题
对接集团规划战略任务,研发投入正比
二、讲座时间
X年X月X日(周一)10:00
三、讲座形式与地点
集团G3办公楼一楼会议室,分公司同步进行线上直播。
四、讲座方式及参会人员
1.各分公司、事业部主要负责人、分管研发工作负责人,集团审计机构负责人及高层人才代表,相关职能部门(直附属单位)主要负责人(另行通知)在主会场线下参会。
2.其他干部、班组级可线上参会,通过企业微信观看视频直播。
五、有关要求
1.请相关人员按要求准时参会,主会场参会人员通过指定在线收集表填报参会回执,并按指定位置就座。
2.请主会场参会人员严格落实防疫要求,非发言人员全程佩戴口罩。
3.请线上参会人员提前下载安装企业微信APP,准时进入视频直播间观看直播。
4.联系人及电话:XXXX。
2024年干部上讲台实施方案范本实施方案标题:2024年干部上讲台实施方案一、背景和目标2024年是我国全面建设社会主义现代化国家的决胜之年,也是干部队伍建设的关键时期。
为了进一步提高干部的理论水平和组织能力,推动党的事业不断向前发展,特制定本方案。
本方案旨在通过开展干部上讲台活动,组织干部进行理论学习与专业能力培养,提升干部的学习能力和授课水平,进一步巩固和增强党的全面领导地位,以实现全面建设社会主义现代化国家的目标。
二、实施步骤和措施1. 方案宣传阶段(1) 制定宣传方案,组织宣传活动,向各级党组织和干部群众宣传讲台活动的重要性和目标。
(2) 通过党员大会、组织生活会等形式,广泛宣传方案内容,鼓励干部积极参与讲台活动。
2. 讲台资源准备阶段(1) 梳理干部队伍中的学术资源和专业方向,建立干部上讲台资源库。
(2) 针对各级干部,制定讲台计划,确保各级干部能够有机会上讲台。
(3) 开展讲台能力培训,提高干部的讲课技能和教学水平。
3. 讲台活动组织阶段(1) 配对干部,采取轮值制度,确保每位干部能够定期上台讲课。
(2) 在各级党校、培训机构等场所组织讲台活动,保障各级干部的学习需求。
(3) 制定讲台活动管理规定,确保讲台活动的顺利进行。
4. 讲台活动评估和反馈阶段(1) 对每次讲台活动进行评估,收集干部和听众的反馈意见。
(2) 根据评估结果和反馈意见,及时进行调整和改进,提高讲台活动的质量和效果。
(3) 鼓励干部相互学习和交流,形成良好的学习氛围。
三、保障措施1. 加强组织领导,建立健全工作机制,确保讲台活动的顺利实施。
2. 落实经费和场地支持,保障讲台活动的顺利进行。
3. 对积极参与讲台活动的干部进行表彰和奖励,激励干部的学习热情和积极性。
4. 加强干部人才培养和选拔工作,为干部讲台活动提供优质的人才资源。
四、预期效果和评估办法通过实施本方案,预期将形成以下效果:1. 干部的理论水平和专业能力得到全面提升,为党和人民事业发展提供强有力的学术支持和智力支持。
教育局校长讲坛活动安排通知各中小学、幼儿园、片区教育督导室、区教师进修学校:为深化落实《南充市高坪区教育局关于举办“校长讲坛”活动的实施意见》(高教发[XX]9号)文件精神,把讲坛活动开展得更丰富、更活跃、更有效,现就XX年“校长讲坛“活动安排通知如下:一、活动时间:XX年2月至XX年1月(每月一次)。
二、活动地点:高坪区教育局骑楼会议室三、参与人员:全体校园级领导干部四、活动内容:1、师德师风建设与教师素质;2、农村学校发展的困惑与出路;3、办学特色与学校发展;4、学校管理新理念与实践;5、绩效实施与教师评价;6、素质教育与学生评价;7、校长素质与学校发展;8、校本研修与教师专业发展;9、新课程改革背景下的课堂教学评价。
五、活动安排:讲坛活动由教育局统一安排。
外请专家学者由教育局组织;区内校园长的讲坛由各片区组织(校长讲坛活动安排表见附件)。
六、活动形式:区内校长讲坛按照讲授与互动相结合的形式进行,第1 页共19 页具体步骤如下:1、确定主讲与中心发言人:各片区根据讲坛安排的时间与内容,提前落实好一名主讲和四名中心发言人。
2、专题讲座:主讲人在120分钟内完成讲授内容,做到深入浅出、言简意赅,抓关键、讲特色,既要有理论高度、又要贴近教育教学实际。
3、交流互动:四位中心发言人围绕主讲人所讲的内容做中心发言,每人5-10分钟;参加活动的各位校园长围绕主讲和中心发言人的内容自由提问,与主讲、中心发言人交流。
七、活动要求1、在活动内容上,做到理论与实践相结合。
每位主讲必须认真收集资料、梳理经验、精选案例、分析研究、提取经典,以理论作支撑,以案例为佐证,将经验上升为理论,用理论指导实践。
2、在活动形式上,做到专题讲授与交流互动相结合。
每次讲坛突出一个主题,主讲者要围绕主题进行讲授,提出论点、分析案例、介绍经验、传授理论;参与者要对主讲所讲的内容认真思考、积极提问、踊跃发言。
3、在主讲人员上,做到区内与区外相结合。
关于开展“领导干部上讲台”活动的实施意见为深入贯彻落实科学发展观,适应大规模干部教育培训工作的要求,进一步提高干部教育培训工作实效,根据市委组织部《关于2008-2012年大规模培训干部工作的实施意见》(胶组发[2009]9号)要求,工委将开展“领导干部上讲台”活动,并制定实施意见如下。
一、指导思想和总体目标(一)指导思想以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,以深入学习实践科学发展观活动为主线,按照《干部教育培训工作条例(试行)》的要求,以坚定理想信念、增强执政本领、提高科学发展的能力为重点,把提高干部教育培训质量和效益摆在更加突出的位置,积极推进干部教育培训改革创新,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,使干部教育培训工作更好地为干部健康成长服务、为经济社会又好又快发展服务。
(二)总体目标通过实施“领导干部上讲台”活动,大力弘扬理论联系实际之风,不断提高运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力,努力做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一。
通过领导干部上讲台“讲”,促使领导干部加强学习、深入调研,形成浓厚的学习氛围;通过领导干部上讲台“教”,使广大干1部的理想信念更加坚定,党性修养进一步增强,推动科学发展、和谐发展的本领不断提高,科学文化素质、业务素质明显提升;通过领导干部上讲台活动的实施,不断提升全市干部的理论水平和实践能力,为全市经济社会平稳较快发展提供坚强的组织保证。
二、主要任务(一)明确上讲台领导干部。
上讲台的领导干部的范围主要包括:机关工委副局级以上领导干部(二)明确领导干部授课内容。
1、政策理论类。
重点围绕《中国共产党章程》、马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要理论进行讲授;围绕党的十七大和十七届三中、四中全会精神、上级党委主要会议精神、加强党的执政能力建设和先进性建设、加强党风党纪和反腐倡廉建设的重要精神等进行讲授。
2、业务工作类。
领导干部上讲台活动方案1.活动背景随着社会的发展和进步,领导干部在其领导的领域里承担着重要的职责和使命。
然而,领导干部的知识和技能水平直接关系到他们的工作效能和领导能力。
因此,通过组织领导干部上讲台活动,旨在提高领导干部的知识储备和演讲能力,增强其领导力和影响力。
2.活动目的•提升领导干部的综合素质和能力水平。
•增强领导干部的自信心和表达能力。
•提供一个相互学习、交流、分享经验的平台。
•激发领导干部的创造力和创新思维。
3.活动内容和形式3.1 内容安排•第一阶段:主题讨论–领导干部选择自己感兴趣或在工作中有深入研究的主题进行讲解和分享。
–主题可以包括领导力发展、战略管理、团队建设、创新与变革等与领导干部工作相关的内容。
•第二阶段:模拟演讲–每位领导干部准备一场模拟演讲,模拟实际工作场景中的公开演讲形式。
–可以选择重要会议、座谈会、培训讲座等情境进行模拟演讲。
•第三阶段:实战演练–每位领导干部在专业领域内选择一个实际问题进行解决方案的提出和探讨。
–通过实战演练,提高领导干部解决问题的能力和思维逻辑。
3.2 形式安排•活动时间:2天•活动地点:会议室或室外场地•活动参与者:领导干部及有关部门负责人•活动说明:活动以小组为单位进行,每个小组由5-8人组成,其中包括主讲人和听众。
4.活动实施步骤1.确定活动目标和内容。
2.邀请相关领导干部参与活动,并通知活动时间、地点和形式。
3.组建活动小组,确定每个小组的主题和主讲人。
4.提供参考资料和培训材料,辅助领导干部进行讲台活动准备。
5.在活动前,安排专业人士对主讲人进行指导和辅导,提供专业建议。
6.进行主题讨论、模拟演讲和实战演练等环节。
7.每位主讲人讲台活动结束后,进行点评和总结,提供改进建议。
8.活动结束后,进行总结和反馈,评估活动效果。
5.活动预期成果•提高领导干部的知识水平和专业素养。
•增强领导干部的演讲能力和表达能力。
•提升领导干部的领导力和影响力。
2024年干部上讲台实施方案范文____年干部上讲台实施方案一、背景和目标随着社会的不断发展和进步,干部上讲台的重要性日益凸显。
干部上讲台不仅是一项有效的职业发展途径,也是提高干部素质、加强党性修养的重要途径。
因此,制定并实施____年干部上讲台的方案,对于培养一支素质过硬的高素质干部队伍,推进建设学习型党组织具有重要意义。
本方案的目标是:1. 提高干部的学术水平和教学能力,培养一支具有高度教学专业素养和充分掌握所在领域知识的教师干部队伍;2. 持续推进干部党性修养工作,让干部通过上讲台的方式更好地提高党性修养;3. 建设学习型党组织,通过干部上讲台的机会,加强党员干部的思想交流和学习,推动干部队伍的集体智慧。
二、重点任务和实施方案1. 加强干部培训和学习(1)建立完善的培训机制,确保干部在上讲台前接受相关培训,包括教学技巧、学术能力等方面的培训。
培训内容可以以研讨、学习班、专题讲座等形式进行,并邀请专家学者为干部讲授课程。
(2)建立干部学习档案,记录干部的培训情况、学习成果和上讲台的情况等。
定期对干部进行考核和评估,对达标的干部进行奖励,对未达标的干部进行补课和提升培训。
2. 搭建学术交流平台(1)成立干部学术交流团队,定期举办学术研讨会、专题讲座等学术活动,提供一个交流学术、分享经验的平台。
(2)鼓励干部积极参与学术论文的撰写和发表,在发表成果后组织干部互相评阅和交流,并邀请专家学者进行指导和评估。
3. 加强党性修养(1)组织干部学习党的理论和路线方针政策,提高干部对党的要求和建设的认识。
定期组织干部进行集体学习,开展党组织关于党的建设和党风廉政建设方面的培训。
(2)推进\。
干部上讲台培训到现场工作通知
关于干部上讲台培训到现场工作通知
为了提高干部的工作能力和实践能力,提升服务群众的能力和水平,根据公司年度工作计划和实际情况,现将干部上讲台培训到现场工作的通知如下:
一、培训时间和地点
时间:本次培训从x月x日开始,持续x天。
地点:xx公司培训中心。
二、主要内容
1. 企业发展和战略管理。
2. 职业道德与法律意识。
3. 工作方法与技能。
4. 业务知识和操作技能。
三、培训形式
1. 讲座、课程和案例分析。
2. 模拟演练和实际操作。
四、推进和实践
1. 在培训期间,要求学员们认真听课,积极参与并完成
课程学习任务。
2. 培训后,按照公司要求,将所学知识和技能应用到具
体的工作实践中。
3. 在工作实践中出现问题,及时与领导和同事进行沟通,互相学习,共同解决问题。
五、成果评估和考核
在本次培训结束之后,公司将对学员们的学习效果进行考核和评估。
考核结果将作为干部晋升、职称评定和绩效考核的重要依据之一。
六、注意事项
1. 培训期间,学员们要自带电脑和笔记本,并认真完成
作业和课程评价。
2. 要提前做好行程安排和准备,并如实报告工作任务。
3. 学员们应该严格遵守公司纪律和规定,做到文明礼貌
和安全文明。
4. 如有需要请向办公室或领导咨询相关事项。
以上为关于干部上讲台培训到现场工作通知,希望学员们认真学习和实践,提高自身素质和工作能力,为公司发展做出积极贡献。
指导意见:关于建立领导干部上讲台制度的意见为深入贯彻落实党的十八大和十八届四中、五中全会精神,认真执行新颁布的《干部教育培训工作条例》有关规定,不断深化干部教育培训改革,提升干部教育培训质量,根据省委办公厅《<关于建立领导干部上讲台制度的意见>的通知》(X办发〔201X〕35号)要求,结合我市实际,提出如下实施意见。
一、重要意义领导干部上讲台、到干部培训机构和高校授课,是我们党的优良传统,也是中央和省委的明确要求。
大力推动领导干部上讲台,是新形势下进一步提高干部教育培训质量和水平的重要举措,是进一步加强高校党建和思想政治工作的现实需要,是进一步解决“学而不信、学而不化、学而不用”问题的有效途径,有利于参训党员干部更加准确地理解党的理论创新成果,更加科学地把握中央和省委的重大决策部署,更加有效地推动工作任务落实;有利于参训学员更加深入地了解国情、党情、社情、民情,全面正确地理解党的路线方针政策,进一步坚定信仰、坚定信心、增强信任、提升责任;有利于领导干部以讲促学、学用相长,提高研究、分析和解决问题的能力;有利于领导干部和学员、学生在交流互动中增进了解,凝聚共识,培养造就好干部和优秀接班人。
二、总体目标领导干部上讲台是一项重要的政治责任和光荣任务。
要通过上讲台前“研”,推动领导干部认真学习,通过深入调研和细心钻研,将政策理论和工作经验进行全面细致地梳理和总结。
通过领导干部上讲台时“讲”,用干部、学生更容易接受的方式和语言进行授课辅导,面对面与干部和学生沟通交流,分析研讨,解决工作中存在的问题和广大群众最关心的难题。
通过领导干部上讲台后“用”,将学习成果转化为推进全市转型发展的新举措,转化为推动本职工作的新动力,实现学用结合、知行一致。
三、主要任务市、区(县)党委和政府领导班子成员每年要到党校、行政学院、干部学院等干部培训机构讲课至少一次。
市级主要领导同志要到高校作专题报告或讲形势政策课。
2023年干部上讲台实施方案范本____年干部上讲台实施方案一、背景和目标随着社会的发展和人民对公共事务管理的日益关注,干部上讲台成为一种常见且有效的公众沟通方式。
为了推动干部上讲台工作的规范化和有效性,本实施方案旨在制定相关的操作指南,确保干部上讲台工作能够取得良好效果。
二、工作原则1. 坚持为人民服务的宗旨,优先满足人民群众的需求和利益;2. 坚持求真务实的原则,强调干部上讲台的内容必须准确、客观、实用;3. 坚持公正公平的原则,保障各界人民平等参与和表达观点的权利;4. 坚持科学决策的原则,确保干部上讲台的内容符合科学、合理和可行的标准。
三、实施步骤1. 制定干部上讲台的主题和时间安排:- 通过调查研究和民意反馈,确定人民群众普遍关心的问题作为干部上讲台的主题;- 根据主题和实际情况,合理安排干部上讲台的时间和周期。
2. 选拔参与演讲的干部:- 根据干部的工作岗位和专长,选择具备相关知识和经验的干部参与讲台;- 通过选拔和培训,提高干部的演讲能力和表达水平。
3. 准备讲台材料和演讲稿:- 干部需要充分准备相关材料和数据,确保演讲内容准确、全面;- 演讲稿应根据目标听众的需求和兴趣,采用简洁明了、易于理解的语言表达。
4. 进行干部上讲台活动:- 干部上讲台的活动可以通过线下或线上方式进行,确保公众可以方便地参与;- 在讲台上,干部应注重与听众的互动和交流,解答他们的疑问和关注。
5. 收集评估干部上讲台的效果:- 对干部上讲台的内容、形式和反馈进行评估,及时修正和改进工作;- 通过调查和民意反馈,了解公众对干部上讲台的满意度和改进建议。
四、人员组织和条件保障1. 成立干部上讲台工作领导小组:- 由相关部门和机构的领导担任组长,负责干部上讲台工作的组织和协调;- 小组成员包括相关部门和机构的代表,负责制订工作计划和实施细则。
2. 加强培训和支持:- 通过组织演讲培训班和辅导活动,提高干部的演讲能力和表达水平;- 向干部提供必要的技术和资源支持,确保讲台活动的顺利进行。
党员干部先锋晒台通知
一、时间地点
8月日(星期)午,宝塔镇政府501会议室。
二、出席对象
镇三套班子、机关中层、事业单位全体成员、驻镇单位党组织负责人、村居书记
三、主要议程
拟请陈镇长主持。
1、请张书记作党员干部先锋晒台活动动员讲话;
2、请曾从礼、许琴、李志红、徐维其4名同志按序上台交流工作经验。
四、有关事项
1、党政办按要求通知相关人员,按时出席并提前10分钟进场;准备好主席台席卡、音响、会场茶水。
2、参加晒台的同志发言时间掌握在10分钟左右,发言提纲围绕全镇中心工作和重点任务,结合自身工作实际,畅谈交流取得的成绩、经验等内容。
3、组织办准备好书记讲话和镇长主持稿。
宝塔组织办
2018年8月3日
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关于召开中层干部会议的通知根据公司的工作安排,为了进一步提升公司的管理水平,加强层级间的沟通与合作,特召开一次中层干部会议。
现将会议相关事项通知如下:一、会议主题和时间会议主题:加强管理,促进协作会议时间:XX年X月XX日(星期X)上午X 时至X时二、会议地点会议地点:办公楼XX楼会议室三、会议议程1.公司发展情况汇报2.中层干部互动交流3.加强管理各项议题讨论4.重点工作安排与分工5.下阶段工作计划制定6.其他事项四、参会人员•公司领导班子成员•各部门中层干部五、会议要求•参会人员必须准时参会,不得迟到早退;•参会人员应提前做好会议准备工作,准备好相关材料;•参会人员应积极参与讨论,发表自己的观点和建议;•会议期间请将手机调至静音或关机状态,以保持会议的高效性和严肃性;•会议期间请保持会场秩序,严禁大声喧哗和随意离座。
六、会议准备请各部门相关负责人按照下列要求做好会议准备工作:1.准备一份关于本部门工作的汇报材料,内容包括近期工作进展、存在的问题及解决方案等;2.提前准备好对于公司发展及部门管理的思考和建议,以便在会议中提出;3.确保能够在会场提供清晰的投影、音响以及会议所需的相关设备,并保证正常使用;4.邀请会议期间需要到场的相关人员。
七、会议纪要会议期间将由专人负责记录会议内容,并在会后及时整理成会议纪要,发送给参会人员及相关人员,以便参会人员查阅。
请各部门负责人将参会人员名单及所需材料在XX年X月XX日前发至XX邮箱。
任何疑问或需要进一步解释的地方,请及时与公司办公室联系。
感谢各位领导和中层干部的支持与配合,期待在本次会议中取得更好的管理与合作效果。
此致公司办公室。
2023年干部上讲台实施方案一、背景分析在当前全面建设社会主义现代化国家的新时代背景下,干部队伍建设作为党的建设的重要方面,对于推动经济社会发展、增强国家软实力和治理能力等都起着至关重要的作用。
因此,制定一套科学、合理、可操作的干部上讲台实施方案,确保干部队伍的素质和能力达到提高党的建设质量和率领全局的要求,具有重要的现实意义。
二、目标和原则1. 目标:通过干部上讲台实施方案,提高干部的政治素质、工作能力和服务意识,增强党的建设质量和推动经济社会发展的能力。
2. 原则:(1)政治过硬:坚持党的领导、坚持中国特色社会主义道路、坚持全面从严治党,确保干部具备正确的政治方向;(2)实际有效:方案要具有可操作性,能够真正提升干部队伍的质量和能力;(3)分类指导:根据干部的不同层级、职务和专业特长,实施差异化的培训和指导;(4)全员参与:各级党组织要全程参与方案的制定、组织和评估,确保方案的全员参与性和群众性;(5)因材施教:根据干部的不同特点和需求,因材施教,培养适应时代要求的高素质干部。
三、主要内容和措施1. 制定干部指导思想和行为准则:建立适应当前时代背景和干部工作需要的干部指导思想和行为准则,激励干部改进作风、提高工作效率。
2. 定期干部培训:根据不同级别和职务的干部,制定培训计划,组织针对性的培训活动,提升干部的业务能力、领导能力和服务意识。
3. 鼓励经验交流和示范引领:建立干部之间的经验交流机制,邀请专业优秀干部进行讲座和示范,推崇典型干部,树立榜样。
4. 推动创新能力培养:鼓励干部参与创新项目,培养创新意识和能力,组织交流研讨活动,提升干部的创新精神和实践能力。
5. 加强干部队伍建设:建立健全干部选任、考核、培养的制度和机制,加强人才储备和选拔,确保干部队伍的健康发展。
6. 加强干部监督和评估:建立健全干部工作绩效考核制度,对干部进行定期评估和监督,发现问题及时纠正,推动干部队伍的自我完善和提升。
中层参与讲解任务的通知中层参与讲解任务的通知各分公司、部门:按照总经理办公室下发《集团公司基层单位安全培训教育考核方案》要求,根据工程进展情况和施工人员需求情况,对此次中层以上管理干部安全生产、文明施工专题轮训班,我公司决定增加我公司在建项目作业现场负责人。
具体名额如下:序号姓名1王辉2张华3袁磊4周涛5冯俊超6杨波7郑志刚8王国伟9刘兆亮10王东11王一鸣12陈子龙13吴小兵14赵义强15李新庆16胡华17吕小东18马强19王鑫20郝杰21王亮22徐斌23刘海东24郭广宇25周宁26林鹏27王明28许永军29闫宗玉30李朋31张勇32黄少斌33朱军34刘振洲35曹正辉36魏丽37马洪胜38刘耀清39白凤仙40韩凯41吴云川42常成43梁梦奇44田国威45段泽军46吴俊杰47王伟48贾启祥49姜志华50王涛51梁文胜52杨立军53杜延坤54李林55尹景强56马树昌57牛瑞58孙刚59靳春艳60苏月娥61陶飞62石磊63刘飞64薛亚伟65何万兴66吴楠67张永福68朱美霞69刘晓旭70付秀珍71蔡素敏72刘明波73王宏74赵亚平75贺敏76孟令飞77曹先波78高哲80周敏81杨科82李继光83李鹏84张艳85刘洋86徐俊峰87刘君88孔祥义89王宏90罗良91范晓平92沈鹏93丁文芳94卢丹95姚永恒96乔治金97翟华98赵斌99张楠100潘维101刘晓燕102刘世昌103孙博104韩丽105杨红106邓振107张广义108常晓109付贵110宋跃111张光亚112刘浩然113崔延安114王传伟115刘永胜116毛雪松117李爱民118刘娟119李长才120葛国林121吴丹122张敬慧123崔占明124田培俊125樊利锋126杨阳127郑森128武毅129谢建民130耿彦章131岳顺132董军133王金富134孙志国135吴昊136赵勇137赵聪138刘勇139王成140杨建军141邓星142吴红梅143康士奎144徐安为深入贯彻落实集团及市公司关于安全生产工作会议精神,进一步提升企业管理水平和标准化建设能力,确保集团公司2019年度安全生产“零死亡”,结合公司当前施工生产形势特点,经研究,自今日起,我们将有计划地开展针对中层以上领导干部的安全生产和文明施工技术交流活动,切实把握重点,扎实推进各项工作,真抓实干,确保各项措施落到实处,为完成2019年度公司安全生产目标奠定坚实基础。
干部上讲台实施方案综掘一队“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案根据晋东公司、石港公司培训要求,经队伍会研究决定,我队“干部上讲台,培训到现场”工作,实施方案如下。
一、指导思想引深“干部上讲台、培训到现场”工作,要与转变干部作风相结合,积极开展群众性教育实践活动;与推行“142”安全管理模式相结合,将“142”安全管理模式基本理念和方法贯穿于培训教育始终;与落实“人人都是通风员”安全理念相结合,提高全员安全意识;与提高员工队伍素质相结合,养成遵章守纪标准作业的行为习惯;与员工每日、每月、每年绩效考核相结合,形成培训考核长效激励机制。
二、总体目标从今年7月份开始,用3年时间,通过引深“干部上讲台、培训到现场”工作,使全队员工队伍素质有较大幅度的提升,所有专业技术人员和管理人员达到中专以上学历和初级及以上技术职称,具备相应的专业管理水平和安全管控能力;所有操作员工达到高中及以上学历和初级及以上职业技能等级,全部持证上岗规范作业。
三、组织领导职工学校牵头制定计划,组织开展准军事化成建制培训,培训内容包括军事训练、理论业务学习、实际操作三个方面,通过培训增强员工组织纪律观念和团队协作精神、掌握理论业务知识、提高实际操作能力。
2.认真落实“一日一题”和“一周三培”。
以队为单位,每天每班结合班组安全信息平台和班前安全预想,由跟班队干、班组长根据员工个人思想和身体情况、工作环境、工作内容变化情况等,组织“一日一题”培训;由队党支部书记或队长牵头组织“一周三培”工作,每周一培训技能,每周二培训规程、要领,每周五讲事故案例。
包队领导以“二五”活动的形式,为员工讲授安全形势、安全法律法规、“142”安全管理模式、“人人都是通风员”理念、事故案例等内容。
学教形式可采用观看事故案例动漫、教学视频资料,听取员工现身说法等不同方式进行,以增强员工的学习兴趣,提高培训效果。
3.落实好每位员工技能素质攀升工作。
以队组为单元,对近年来本队组发生的安全生产事故进行研究分析,摸清员工队伍技能素质现状,根据员工工作情况划分ABCD等级,在此基础上提出每个人的技能素质提升规划,队长负责组织落实,支部或部门成立台阶提升评审机构,支护负责监督落实。
“干部上讲台、培训到现场”工作通知矿领导、副总工、总支及直属支部负责人:根据“干部上讲台,培训到现场”工作安排,请各位矿领导、副总工于2月18日下午6:00以前,将“矿级领导干部、副总工”一季度培训计划,按要求用OA系统上报科教中心,培训时间为2月21日—3月底,条件允许的情况下,请尽量安排在2月份,以免与3月份科级干部上讲台发生冲突。
区科(队技术人员)干部上讲台3月份培训计划报表,总支和直属支部按要求用OA网形式于2月20日前上报科教中心,同时上报一名工作人员。
科教中心将于本月20日发布矿领导、副总工上课安排计划,26日发布区科干部上课计划。
请遵照执行,科教中心2012.2.17附件:1、屯兰矿干部上讲台讲义2、屯兰矿干部上讲台学员满意度测评表3、屯兰矿干部上讲台学员满意度测评分析表4、屯兰矿矿级领导、副总工领导干部上讲台一季度培训计划报表5、屯兰矿区科(队技术人员)干部上讲台3月份培训计划报表6、屯兰矿干部上讲台职工实名签到表7、屯兰矿干部上讲台优秀讲义评审表8、屯兰矿干部上讲台教学日志9、屯兰矿机关科室周二下午业务学习要求10、屯兰矿“干部上讲台”名单屯兰矿干部上讲台单位:内维队职务:工程师姓名:张怀青2013年2月屯兰矿干部上讲台讲义首页屯兰矿干部上讲台讲义附页屯兰矿干部上讲台学员满意度测评表测评教师:注:1、一般以10人为一组进行评价,测评为无记名形式2、A代表满意(10分);B代表基本满意(8分);C代表不满意(6分)3、每一项评价内容中的A、B、C只打一个“V”屯兰矿干部上讲台学员满意度测评分析表测评教师:注:1、一般以10人为一组进行评价,测评为无记名形式2、A代表满意(10分);B代表基本满意(8分);C代表不满意(6分)3、每一项评价内容中的A、B、C只打一个“V”屯兰矿矿级领导、副总工领导干部上讲台一季度培训计划报表— 1 —屯兰矿区科(队技术人员)干部上讲台 3 月份培训计划报表总支(支部)— 1 —屯兰矿干部上讲台职工实名签到表屯兰矿干部上讲台优秀讲义评审表注:1、A,10分;B,8分;C,6分;D,4分2、每一项评价内容中的A、B、C、D只打一个“V”屯兰矿干部上讲台教学日志检查人:屯兰矿机关科室周二下午业务学习要求为保证“干部上讲台,培训到现场”工作落到实处,起到作用,收到效果,特对机关科室利用周二下午进行业务培训工作提出具体要求:一、科室编组。
关于开展“领导干部上讲台”活动的
通知
矿属各单位:
根据《深入开展“大反省、大教育、大排查、大提升”活动实施方案》文件精神,以全面提升干部职工队伍的技术水平和整体素质为目的,为我矿安全生产持续发展,积极发挥全体员工在生产各个领域的能动作用,在生产专业副总、生产科室负责人及区队正职中开展“领导干部上讲台”活动,现通知如下。
一、为确保活动顺利开展,成立领导小组:
1、组长:张健
2、副组长:荆随旺
3、成员:楚允峰杨国庆张震缑已平
二、活动方案:
1、活动时间为9月5日到9月30日
2、各区队技术副队长或技术主管为上讲台活动联络员,负责教师通知、学员组织、资料收集等具体事宜。
3、矿副总领导、生产科室负责人及区队正职根据矿上的生产和经营情况,结合自己的业务范围,编写不少于3000字的培训教案,确保每次讲课不少于20分钟,9月10号前将课件或教案报培训部门。
4、副总领导分别到分管业务的区队讲课,业务科室负
责人分别到分管区队讲课,区队正职在本区队讲课。
5、根据培训时间安排,由联络人员通知授课领导到本单位进行培训。
培训期间区队至少一名副职参加学习,培训员负责培训记录及相关影像资料的收集,培训结束后将资料报培训部门存档。
三、“领导干部上讲台”活动考核办法
1、副总未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向安检科提供材料,在九月份双基考核中对本人扣除1分。
2、生产科室负责人未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向劳资科提供材料,扣除本人九月份培训工资(工资的10%)。
3、相关区队负责人未按本活动编制教案的或没有按计划时间完成授课的,由培训部门向劳资科提供材料,由培训部门向劳资科提供材料,扣除本人九月份培训工资。
4、相关区队在这次活动中没有完成资料的收集和上报的,由培训部门纳入九月份培训考核,扣除培训工资的10%。
2018年9月4日
副总师、相关科室专业培训计划安排
备注:1、授课人员根据本人工作时间,在规定的时间段内,自行安排具体培训时间。
2、培训地点为区队会议室。