外派员工福利待遇管理暂行规定

公司派驻境外企业人员薪酬福利管理办法公司派驻境外企业人员薪酬福利管理办法第一章总则第一条目的和依据1.为了规范公司派驻境外企业人员薪酬福利管理，保证派驻员工的合法权益，提高派驻员工工作积极性和满意度，特制定本办法。

2.本办法根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国外国人就业管理条例》等相关法律法规和公司内部规章制度制定。

第二章适用人员第二条适用范围1.公司派驻境外企业的员工，包括公司本部的员工和其他分支机构的员工，均适用本办法。

2.派驻境外企业的员工包括长期派驻和临时派驻的员工。

第三章薪酬管理第三条薪资构成1.公司将根据派驻员工的岗位、工作内容和层次，结合当地生活水平和税收政策，合理制定派驻员工的薪资构成。

2.薪资构成包括基本工资、绩效工资、津贴补贴、奖金和福利待遇等。

具体薪资构成的比例和项目由公司人力资源部门根据实际情况进行调整。

第四条薪资支付1.派驻员工的薪资支付由公司总部负责，按照约定的支付周期和方式进行。

2.薪资支付的方式可以包括银行转账、现金支付等。

公司会根据派驻地的实际情况选择合适的支付方式。

第五章福利待遇第五条保险福利1.公司将为派驻员工购买符合当地法律法规要求的各类保险，包括但不限于医疗保险、意外伤害保险、养老保险等。

2.公司将按照相关政策和协议为派驻员工提供相应的社会保险和福利待遇。

第六条住房补贴1.根据派驻地的住房情况和当地法律法规，公司将为派驻员工提供适当的住房补贴。

2.住房补贴可以包括租房补贴、住房公积金等。

具体补贴标准由公司人力资源部门根据实际情况和政策要求进行确定。

第七章培训和发展第七条岗前培训1.公司将为派驻员工提供相应的岗前培训，包括但不限于业务知识培训、文化交流培训等。

2.岗前培训的内容和形式由公司相关部门组织和安排。

第八条职业发展1.公司将根据派驻员工的工作表现和个人能力，提供相应的职业发展机会。

2.公司将根据派驻员工的个人需求和公司业务需要，提供培训、岗位晋升等机会，帮助员工实现职业目标。

某公司派驻境外企业人员薪酬福利管理办法一、总则为规范公司派驻境外企业人员的薪酬福利管理，保障员工的合法权益，激励员工在境外工作的积极性和创造性，促进公司境外业务的发展，根据国家相关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。

本办法适用于公司派驻境外企业工作的所有员工。

二、薪酬管理（一）薪酬构成派驻境外企业人员的薪酬由基本工资、岗位津贴、绩效奖金、驻外补贴和其他福利构成。

1、基本工资：根据员工的职位、工作经验、学历等因素确定，按照公司国内的薪酬体系执行。

2、岗位津贴：根据员工所在境外岗位的工作难度、责任大小等因素确定。

3、绩效奖金：根据员工的工作绩效和境外企业的经营业绩进行考核发放。

4、驻外补贴：包括生活补贴、住房补贴、交通补贴等，用于补偿员工在境外工作的额外生活成本和不便。

（二）薪酬调整1、定期调整：根据公司的薪酬政策和员工的工作表现，每年进行一次薪酬调整。

2、不定期调整：因工作需要，员工的职位发生变动或工作任务加重时，可进行薪酬的不定期调整。

（三）薪酬发放1、基本工资、岗位津贴和绩效奖金按月发放，发放时间为每月的固定日期。

2、驻外补贴根据实际情况，可按月或按季度发放。

三、福利待遇（一）社会保险和住房公积金公司按照国内法律法规的规定，为派驻境外企业人员在国内缴纳社会保险和住房公积金。

（二）商业保险为保障员工在境外工作期间的人身安全和健康，公司为员工购买商业保险，包括意外伤害保险、重大疾病保险等。

（三）休假制度1、法定节假日：员工在境外工作期间，享受国内法定节假日的休假待遇。

2、年休假：员工在境外工作满一年后，享受带薪年休假。

年休假的天数根据员工的工作年限确定。

3、探亲假：员工在境外工作满一定期限后，享受探亲假。

探亲假的期限和次数根据员工的工作地点和工作年限确定。

（四）工作环境和生活条件1、境外企业应为员工提供安全、舒适的工作环境和必要的工作设备。

2、为员工提供良好的住宿条件，确保员工的生活便利。

（五）培训与发展公司为派驻境外企业人员提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升工作能力和职业素养。

第一章总则第一条为加强公司外派人员福利管理，保障外派人员合法权益，提高外派人员工作积极性，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派人员，包括派驻国内外各分支机构、合作伙伴单位及项目现场的人员。

第三条本制度旨在规范外派人员福利待遇，保障外派人员生活、工作、健康等方面的权益。

第二章福利待遇第四条外派人员福利待遇包括以下方面：1. 工资待遇：外派人员工资按照公司规定执行，并根据外派地点、岗位、业绩等因素进行调整。

2. 社会保险：外派人员需按照国家规定参加社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

3. 住房公积金：外派人员需按照国家规定缴纳住房公积金，并根据外派地点、岗位等因素进行调整。

4. 假期待遇：外派人员享有国家法定节假日、年休假、探亲假、病假等假期待遇。

5. 资助待遇：外派人员在海外工作期间，公司提供以下资助：（1）住宿资助：根据外派地点、住宿条件等因素，给予一定标准的住宿补贴。

（2）交通资助：根据外派地点、交通条件等因素，给予一定标准的交通补贴。

（3）通讯资助：根据外派地点、通讯条件等因素，给予一定标准的通讯补贴。

（4）差旅费报销：外派人员在执行工作任务过程中产生的差旅费，按照公司规定予以报销。

6. 保险福利：外派人员在海外工作期间，公司为其购买以下保险：（1）意外伤害保险：保障外派人员在海外工作期间发生意外伤害事故的医疗费用。

（2）医疗保险：保障外派人员在海外工作期间发生的医疗费用。

（3）人身意外险：保障外派人员在海外工作期间的人身安全。

第三章福利管理第七条公司设立福利管理部门，负责外派人员福利管理工作。

第八条福利管理部门应建立健全外派人员福利管理制度，明确福利待遇标准、申请流程、审批权限等。

第九条外派人员福利待遇的申请、审批和发放，应按照以下流程进行：1. 外派人员向福利管理部门提交福利待遇申请。

2. 福利管理部门对申请进行审核，符合条件者予以批准。

第一章总则第一条为规范外派中方员工薪酬福利管理，保障外派员工权益，提高员工工作积极性，促进公司海外业务发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派中方员工。

第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，旨在为公司外派员工提供具有竞争力的薪酬福利待遇。

第二章薪酬体系第四条外派中方员工薪酬由基本薪酬、绩效奖金、津贴和福利四部分构成。

第五条基本薪酬：根据外派员工所在岗位、职级及公司薪酬体系确定，参照国内岗位薪酬水平进行调整。

第六条绩效奖金：以员工绩效考核结果为依据，激励员工提升工作业绩。

第七条津贴：（一）海外岗位津贴：根据外派员工所在国家或地区的艰苦程度、离家距离等因素，设定相应标准。

（二）国别补贴：根据外派员工所在国家或地区的经济发展水平、生活成本等因素，设定相应标准。

第八条福利：（一）社会保险：按照国家规定，为外派员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。

（二）住房公积金：按照国家规定，为外派员工缴纳住房公积金。

（三）带薪休假：外派员工享有带薪年休假、探亲假等福利。

第三章薪酬福利发放第九条公司按照国家规定和本制度要求，按时足额发放外派员工薪酬福利。

第十条外派员工薪酬福利发放应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）及时、准确；（三）保密。

第四章薪酬福利调整第十一条公司根据国家政策、市场行情、公司经营状况等因素，适时调整外派员工薪酬福利。

第十二条薪酬福利调整程序如下：（一）人力资源部收集相关数据和资料；（二）提出薪酬福利调整方案；（三）经公司领导批准后实施。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十五条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规执行。

劳务派遣公司员工福利政策及管理规定劳务派遣公司员工福利政策及管理规定对于公司的员工而言至关重要。

公司要在合法的前提下，为员工提供完善的福利政策，同时建立规范的管理制度，以确保员工权益得到保障，提高员工满意度，保持公司的持续稳定发展。

一、福利政策1. 薪酬福利：公司将根据员工的工作性质和绩效表现，合理确定薪酬水平，确保薪酬公平合理；同时提供年终奖金、节日福利等。

2. 医疗保险：公司将为员工购买社会医疗保险，覆盖范围包括医疗、生育、工伤、失业等，为员工提供全面的医疗保障。

3. 休假制度：公司将根据员工的工龄和绩效，合理安排带薪年假和病假，保障员工的休息权益。

4. 住房公积金：公司将为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题，提高生活质量。

5. 培训发展：公司将为员工提供各类培训机会，提升员工的专业水平和职业技能，促进员工个人发展。

二、管理规定1. 招聘录用：公司将按照国家相关法律法规，公开、公平、择优地进行员工招聘录用，不得歧视任何员工。

2. 岗位评估：公司将建立科学的绩效评估体系，对员工的工作绩效进行定期评估，确保员工的工作质量达到标准。

3. 奖惩机制：公司将建立奖惩机制，对员工的出色表现给予奖励，对违纪违规行为进行相应处罚，切实保障公司的正常运转。

4. 劳动合同：公司将与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，建立起稳定的劳动关系。

5. 员工关怀：公司将建立员工关怀制度，关注员工的身心健康，提供必要的帮助和支持，建立和谐的企业文化。

通过建立健全的员工福利政策及管理规定，劳务派遣公司能够更好地吸引和留住人才，提高员工的工作积极性和忠诚度，为公司的可持续发展打下坚实基础。

同时，也能够促进员工的个人成长，实现企业与员工的共同发展目标。

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一、前言外派人员作为企业拓展市场、开拓业务的重要力量，其在工作中的付出和贡献不容忽视。

为激励外派人员更好地为企业服务，提高外派人员的福利待遇，特制定本制度。

二、福利待遇1. 工资待遇（1）外派人员工资按照公司统一标准执行，并根据外派地区、工作性质等因素进行适当调整。

（2）外派人员享有与国内员工相同的工资增长机制，每年根据公司业绩和员工个人表现进行调薪。

2. 考勤及加班待遇（1）外派人员享有国家规定的法定节假日、年假、婚假、产假、丧假等休假待遇。

（2）外派人员在执行工作任务期间，因工作需要加班的，按照公司加班管理制度执行，加班工资不低于工资的150%。

3. 住宿及交通补贴（1）外派人员在派驻地的住宿费用，按照公司规定的标准予以报销。

（2）外派人员因工作需要往返派驻地与原工作地或家属所在地，产生的交通费用，按照公司规定的标准予以报销。

4. 通讯费补贴（1）外派人员在派驻地的通讯费用，按照公司规定的标准予以报销。

（2）外派人员因工作需要，需使用个人手机、电脑等通讯工具的，公司按照规定标准予以报销。

5. 体检及医疗待遇（1）外派人员享有公司组织的定期体检待遇。

（2）外派人员在派驻地的医疗费用，按照公司规定的标准予以报销。

6. 培训与发展（1）公司为外派人员提供各类培训机会，帮助其提升个人能力。

（2）外派人员可根据自身需求，申请参加公司组织的各类专业培训。

7. 离职待遇（1）外派人员在合同期内离职，按照合同约定享受相应的离职待遇。

（2）外派人员在合同期满后离职，按照公司规定享受离职待遇。

三、福利待遇的调整1. 根据国家政策、公司发展战略及市场行情，公司有权对福利待遇进行调整。

2. 调整福利待遇时，公司将充分考虑员工的意见，确保调整方案的合理性和公正性。

四、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

通过实施本制度，旨在提高外派人员的福利待遇，激发外派人员的工作积极性，为公司的发展贡献力量。

第三章外派人员条件及管理第十三条外派人员须符合下列条件之一：1．诚实守信，爱岗敬业，积极向上，勇于挑战自我，工作表现优秀的员工。

2．参加公司岗位资格证考试，考试成绩合格的员工。

3. 参加公司竞聘，取得岗位任职资格的员工。

4．根据工作性质和实际岗位需要，要求具有的其它特殊条件。

第十四条外派人员的管理1.人力资源部负责统筹外派员工的前期支援、后期返岗的沟通协调工作、督导分公司管理外派人员。

2.新用人单位应负责外派人员的管理，外派人员的到/离岗管理、日常工作的考核、培训、晋升等按《劳动合同》以及公司相关制度规定执行。

3.新用人单位结合外派人员的岗位明确岗位职责，并按岗位职责的落实和执行情况进行监督。

4. 新用人单位因工作需要提前结束外派或延长外派时间，应提前一个月以书面形式告知公司人力资源部，人力资源部与分管领导协商后，新用人单位按反馈意见执行。

5.项目负责人及以上外派人员需每季度向公司人力资源部及其分管领导上交季度工作总结。

6.原项目须做好外派人员的思想稳定工作，促进新用人单位各项工作的正常开展。

7. 外派带队负责人须做好外派团队模范带头作用，并做好员工的思想稳定工作，促进新用人单位各项工作的正常开展。

8.如外派员工擅自离岗或自行提前返岗，将对新用人单位、原项目负责人及外派带队负责人进行考核。

第四章外派人员的薪酬待遇第十五条外派工资1、临时外派人员（外派时间3个月及以内）的工资待遇保持不变，享受外派津贴。

2、正式外派人员，如未做工资调整，可在前3个月享受外派津贴，待3个月满后，按总公司/分公司薪酬方案重新定薪，不再享受外派补贴。

（1）分公司总经理职级外派满3个月后由总公司核定工资。

如非因职务晋升或管理范围增大，薪资待遇已高于分公司薪资标准，可根据具体情况进行调整，上报公司总经理审批，按审批意见执行。

（2）项目负责人（含工程部长、安全部长）职级外派员工，原则上薪酬待遇与分公司薪酬标准一致；在试用期（2个月或3个月）结束后，按分公司薪酬方案重新定薪。

公司外派员工薪酬福利管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范XXXX公司（以下简称公司）外派员工管理，发挥薪酬福利在外派员工管理中的激励约束作用，根据国家有关收入分配政策，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司总部、全资子公司和比照全资子公司管理的控股子公司（以下统称派出单位）。

第三条本办法所称外派员工，是指与派出单位保持劳动关系，因工作需要被派往公司境内不执行《XXXX公司薪酬制度》的分支机构或投资企业（以下统称派驻单位）担任专职职务的派出单位员工。

第四条本办法所称薪酬，包括固定工资、绩效奖金、各项奖励、纳入工资总额管理的津贴、补贴等。

第五条本办法所称福利，包括社会基本保险、补充保险、住房福利、生活福利、工会福利、职务消费及其他福利。

第六条本办法所称职务消费，包括公务用车、通信、业务招待、差旅、国（境）外考察、培训等与履行职责相关的消费项目。

第二章薪酬管理第七条外派员工在派出单位领取薪酬。

其薪酬标准（税前）按如下确定：(一)员工薪酬：根据本人在派出单位所受聘的岗位、职级，按照《XXXX公司薪酬制度》执行。

(二)外派生活津贴：派驻单位在北京市内城六区以外地区，给予外派生活津贴 1000 元/月；派驻单位在北京市以外的，给予外派生活津贴 3000 元/月。

其中，外派新疆地区的，外派生活津贴为 6000 元/月；外派其他艰苦地区的，外派生活津贴为 4000 元/月。

外派生活津贴根据外派员工在派驻单位的实际工作时间核定，按月发放。

(三)外派特别奖励：根据派驻单位所在地区、行业性质、管理规模、经营难度及本人承担的工作责任，结合派出单位对其年度考核情况综合确定，一次性发放。

外派特别奖励上限原则上为本人绩效奖金预付标准的 100%，其中，派驻单位为新疆地区企业或金融控股企业的，外派特别奖励上限为本人绩效奖金预付标准的 200%。

外派特别奖励确定原则详见附件。

对于长期外派担任派驻单位主要负责人且企业影响力较大、经营业绩连续提升的，经公司批准可适当提高奖励。

外派人员福利与待遇制度第一章总则第一条目的和适用范围1.为了规范外派人员福利与待遇，在公平、公正、公开的原则下确保外派人员的权益，订立本制度。

2.本制度适用于公司外派人员，涵盖各类外派岗位和外派地区。

第二条定义1.外派人员：指被公司派遣到国内外分支机构、合作伙伴或其他外派地区从事工作的员工。

2.外派地区：指公司指派员工去往的工作地方，包含国内和国际各地。

第三条外派人员福利与待遇原则1.平等原则：外派人员享有与本地员工同等的福利与待遇。

2.公平原则：依据外派地区的特殊情况和人力本钱水平，适当调整外派人员的福利与待遇。

3.奖惩分明原则：外派人员依据绩效评估结果获得相应的嘉奖和惩罚。

4.离职福利原则：外派人员在合同结束后享有合理的离职福利待遇。

第二章外派人员福利第四条基本工资与津贴1.外派人员的基本工资依照公司规定的薪酬体系进行核定，并依据外派地区的人力本钱水平进行适当调整。

2.外派人员可以享受相关的津贴，包含但不限于住房津贴、交通津贴、餐饮津贴等，依照公司和外派地区的规定发放。

第五条工作时间1.外派人员的工作时间与本地员工全都，一般为每周40小时，具体布置由派遣地的工作时间规定并与外派人员协商确定。

2.在特殊情况下需要外派人员超时工作的，依照公司和派遣地规定的加班制度进行布置，并支出相应的加班费。

第六条年假和带薪休假1.外派人员享有公司规定的年假和带薪休假制度，具体假期天数依照外派地区的法律法规和公司规定执行。

2.外派人员需要请假的，应提前与公司和外派地的上级主管进行沟通，并依照规定的程序进行申请。

第七条保险和福利1.公司将为外派人员购买适当的商业保险，包含但不限于意外保险、医疗保险等，以保障外派人员的人身和资产安全。

2.外派人员在外派期间享受与本地员工相同的福利待遇，包含但不限于员工活动、节日福利、健康体检等。

第三章外派人员待遇第八条交通和留宿1.公司将为外派人员供应合理的交通和留宿布置，包含但不限于供应交通工具、预订合适的住处等。

第一章总则第一条为规范公司外派人员薪酬管理，保障外派人员合法权益，提高外派人员工作积极性，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司外派至国内外各分支机构和合作单位工作的员工。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保外派人员薪酬待遇与工作表现、岗位要求相匹配。

第二章薪酬构成第四条外派人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等构成。

第五条基本工资：根据外派人员原岗位工资水平、外派地区生活成本等因素确定。

第六条岗位工资：根据外派岗位的工作性质、责任和风险等因素确定。

第七条绩效工资：根据外派人员工作业绩、完成目标情况等因素确定。

第八条补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等，根据外派地区实际情况确定。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据公司年度经营状况和外派人员贡献等因素确定。

第三章薪酬发放第十条薪酬发放时间为每月的固定日期，具体日期由公司财务部门规定。

第十一条外派人员薪酬发放应按照以下程序进行：（一）外派人员每月末提交上月工作总结和下月工作计划；（二）人力资源部门根据工作总结和下月工作计划，对外派人员当月绩效进行评估；（三）财务部门根据绩效评估结果，计算外派人员当月薪酬；（四）薪酬发放前，财务部门对外派人员薪酬进行审核；（五）薪酬发放时，外派人员签字确认。

第十二条外派人员如有特殊情况，可向人力资源部门申请调整薪酬，经审批后执行。

第四章薪酬调整第十三条外派人员薪酬调整包括晋升、降级、岗位变动等情况。

第十四条外派人员晋升、降级或岗位变动，薪酬调整由人力资源部门根据公司薪酬政策执行。

第五章监督与检查第十五条公司人力资源部门负责外派人员薪酬管理的监督和检查。

第十六条公司定期对薪酬管理制度执行情况进行检查，确保薪酬制度的公平、合理。

第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

地产公司外派常驻人员福利管理办法
外派常驻员工福利管理办法
第一章总则
第一条目的
为适应集团战略发展需要，加强和规范外派常驻员工福利管理，特制定本办法。

第二条适用对象
外派常驻员工：指因集团经营和业务发展需要，由地产集团总部任命，并派往异地单位（广东省以外）工作的中层及以上管理人员（被派员工派出前、后工作地点不在同一省份，且外派或派驻任务连续超过6个月）。

外派常驻员工分为外派、派驻两个类别。

派驻员工：由集团总部职能部门直线管理的职群，且岗位编制隶属于集团总部，具体为财务职群；外派员工：由集团总部派出，且编制隶属于所在项目公司的职群，即除财务以外的所有职群。

第二章外派常驻员工福利政策
第三条安家费津贴
（一）交通费：从原工作地至外派常驻地所产生的交通费用，实报实销。

长途交通最高可按飞机经济舱标准，短途交通为工作地点往返机场的的士费用；
（二）行李托运费：首次外派常驻员工，行李托运费实报实销；
（三）购置生活用品费：首次外派常驻员工，可享受高层最高2000元/人、中层最高1500元/人的购置生活用品费，实报实销；
1。

派遣员工福利管理细则1. 引言本细则旨在确保派遣员工享有合理的福利待遇，同时规范福利管理的程序和要求。

为了维护派遣员工的权益，公司将按照本细则中所规定的福利政策来管理派遣员工的福利事宜。

2. 福利范围和条件2.1 健康保险：派遣员工享有与正式员工相同的健康保险待遇。

2.2 加班补偿：派遣员工在超出正常工作时间的加班情况下，将按照劳动法规定的加班工资标准进行补偿。

2.3 年假和病假：派遣员工可以享受公司规定的带薪年假和病假。

2.4 社会保险和公积金：根据相关法律法规的规定，公司将为派遣员工缴纳社会保险费和公积金。

2.5 节假日福利：派遣员工将享受法定节假日的福利待遇。

3. 福利管理程序为了确保福利管理的公正与透明，公司将采取以下程序：3.1 派遣员工入职时，将向其详细说明福利政策，并提供相关文件进行确认签字。

3.2 派遣员工可以随时向人力资源部门咨询福利相关问题，并获得清晰的解答和帮助。

3.3 公司将定期评估福利政策的实施效果，并根据需要进行调整和改进。

4. 福利管理要求为了确保福利管理的顺利进行，公司对其员工有以下要求：4.1 派遣员工应遵守公司的规章制度和相关政策，不得违反公司的福利管理要求。

4.2 派遣员工应妥善保管个人福利文件和相关证明材料，如有遗失或损坏应及时报告人力资源部门。

4.3 派遣员工应如实申报个人福利享受的情况，不得故意虚报或夸大福利待遇。

5. 终止与变更5.1 如果派遣员工转为正式员工，其福利待遇将按照公司的正式员工福利政策执行。

5.2 公司有权根据实际情况对本细则进行调整和变更，但应提前通知派遣员工，并积极沟通解决可能引起的问题。

6. 附则本细则的解释权归公司所有。

如派遣员工对本细则有任何疑问或争议，应及时与人力资源部门进行沟通解决。

2023驻外员工补贴管理规定驻外员工补贴管理制度为了适应公司发展的需求，体恤外派员工工作生活，规范公司管理，现制定本办法。

外派员工是指经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。

一、同时符合以下条件的人员可享受驻外津贴：1、经地产集团同意派往地产集团所在地以外的其他省市里所在地工作的人员。

2、员工配偶或父母(指未婚员工)家庭所在地与工作所在地不在同一地市级行政区划，且距离在100公里以上。

3、员工已经结束实习期或试用期。

二、由集团统一招聘的大学生，其实习期满第一次分配地的为其工作地，从第一次分配地调走，且符合第一条中所述条件的，可视为驻外。

三、外派管理1、地产集团派出、轮换的人员，需经地产集团主管副总、总经理批准后实施;各部门派出、轮换的人员需经各单位总经理批准，报地产综合部备案后实施。

按附件《外派人员审批表》办理审批手续。

2、外派员工由地产集团负责管理，并实施有效地监督检查。

并拥有外派员工提职、降职或处分的建议权。

由项目公司安排日常生活，3、外派期间，为企业做出突出贡献者，予以晋升;工作失误，造成不良影响的，按地产集团的有关规定处理;四、外派待遇1、外派员工按所任职务级别由地产集团确定，享受相应保险及相关福利。

外派薪酬由地产集团考核确定，费用由其派往单位负担。

2、外派人员可享受外派津贴，外派津贴按实际驻外出勤天数核算。

外派补贴标准总经理助理及以上每人每天120元，部门经理每人每天60元。

外派人员的住宿由公司统一安排，正常上下班的交通自理。

3、短期外派人员(指半年以内)每月可利用公休探亲一次，长期外派人员(指半年以上)每二月可利用公休探亲一次。

根据需要可以安排倒休、轮休，在工作时间离开，需要提前征得上级领导同意，企业领导根据工作需要进行安排。

探亲费用，在差旅费标准范围内往返路费实报实销。

4、具有外派探亲资格，但因工作需要无法休探亲假的，若自愿让其父母(特指未婚)或配偶来工作所在地探亲，在其标准范围内可报销一人往返路费。

公司外派补贴管理制度第一章总则第一条为了规范公司外派员工的补贴管理，保障员工权益，提高员工工作积极性和团队合作精神，制定本管理制度。

第二条补贴管理制度适用于公司所有外派员工，外派补贴是指公司为外派员工在国内外出差、异地工作等情况下发放的生活、交通、通讯等费用的补贴。

第三条公司外派员工管理应遵循“公平、公正、公开”的原则，确保补贴合理、规范、透明。

第四条公司外派员工一次性外派工作时间超过30天的，均按照本管理制度执行。

第五条公司外派员工工作期间如出现违纪违规等情况，公司有权取消其相关补贴。

第六条公司外派员工一经确定外派工作地点和时间，相关补贴必须提前申请并获得公司批准。

第七条公司外派员工在外派工作期间，需遵守当地法律法规和公司规章制度，如有违反，公司有权终止其外派工作并要求其返国。

第八条公司外派员工每月须填写外派工作记录表，如实记录工作情况、出差天数、费用等，由公司人力资源部进行核实。

第九条公司外派员工若需变更外派工作地点或时间，须提前向公司人力资源部提出申请，经公司批准后方可执行。

第十条公司外派员工在外派工作结束后，须及时向公司人力资源部提交工作总结报告及相关费用报销单据。

第二章外派补贴标准第十一条公司外派员工的外派补贴包括生活费、交通费、通讯费等。

第十二条生活费标准根据外派地区的消费水平及季节变化确定，由公司财务部门制定并及时通知外派员工。

第十三条交通费包括来回往返外派地点的车、船、飞机票等费用，具体标准由公司财务部门制定。

第十四条通讯费包括电话、网络费用等，具体标准由公司财务部门制定。

第十五条公司外派员工在外派地点有正常生活用水、用电、用气等基本费用，公司不予额外补贴。

第十六条公司外派员工在外派地点的医疗费用由公司购买商业医疗保险，如发生就医情况，由员工自行支付，公司不予补贴。

第三章外派补贴申请流程第十七条公司外派员工在外派工作前，须提前向公司人力资源部提交外派补贴申请，包括外派地点、时间、费用预算等内容。

第1篇第一章总则第一条为规范外派人员薪酬管理，保障外派人员的合法权益，提高外派人员的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有外派人员，包括但不限于驻外代表、项目经理、技术专家等。

第三条外派人员薪酬管理应遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则。

第二章薪酬构成第四条外派人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴、奖金等构成。

第五条基本工资：1. 基本工资为外派人员的月基本收入，根据岗位等级、工作年限等因素确定。

2. 基本工资标准由公司薪酬委员会根据市场行情和公司实际情况制定。

第六条岗位工资：1. 岗位工资为外派人员因其岗位所承担的工作职责和风险而获得的收入。

2. 岗位工资标准由公司薪酬委员会根据岗位等级、工作性质等因素确定。

第七条绩效工资：1. 绩效工资为外派人员根据工作业绩、工作态度、团队合作等因素获得的收入。

2. 绩效工资的计算方法由公司薪酬委员会制定，并根据公司年度经营目标进行调整。

第八条津贴补贴：1. 津贴补贴包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等。

2. 津贴补贴标准由公司薪酬委员会根据国家规定和公司实际情况制定。

第九条奖金：1. 奖金包括年终奖、项目奖金、突出贡献奖等。

2. 奖金发放条件、标准和时间由公司薪酬委员会制定。

第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括基本工资调整、岗位工资调整、绩效工资调整等。

第十一条基本工资调整：1. 基本工资调整根据国家政策、公司经济效益、员工工作表现等因素进行。

2. 基本工资调整每年度进行一次，具体调整方案由公司薪酬委员会制定。

第十二条岗位工资调整：1. 岗位工资调整根据岗位等级、工作性质、工作表现等因素进行。

2. 岗位工资调整每年度进行一次，具体调整方案由公司薪酬委员会制定。

第十三条绩效工资调整：1. 绩效工资调整根据员工的工作业绩、工作态度、团队合作等因素进行。

2. 绩效工资调整根据公司年度经营目标和部门绩效考核结果进行。

第一章总则第一条为规范企业外派人员薪资管理，保障外派人员的合法权益，提高外派人员的积极性和工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业外派到国内外分支机构、项目或合作伙伴单位工作的人员。

第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，结合企业实际情况，确保外派人员薪资待遇的合理性。

第二章薪资构成第四条外派人员薪资由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分构成。

第五条基本工资：根据外派人员的职级、岗位及所在地区的生活水平确定。

第六条岗位工资：根据外派人员的工作岗位和职责确定。

第七条绩效工资：根据外派人员的工作业绩、完成目标及企业效益确定。

第八条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、伙食补贴等，根据外派人员所在地区的生活成本和实际需要确定。

第九条奖金：包括年终奖、项目奖等，根据外派人员的贡献和企业经济效益确定。

第三章薪资发放第十条外派人员薪资按月发放，每月底前支付上月薪资。

第十一条外派人员薪资发放应通过银行转账或现金方式，确保薪资发放的及时性和准确性。

第十二条外派人员薪资发放前，应核对薪资明细，确保无误。

第四章薪资调整第十三条外派人员薪资调整包括定期调整和特殊调整。

第十四条定期调整：根据企业薪酬政策和外派人员的工作表现，每年进行一次薪资调整。

第十五条特殊调整：因岗位变动、职级晋升、工作表现突出等原因，可进行特殊薪资调整。

第五章薪资管理第十六条企业设立薪资管理部门，负责外派人员薪资的制定、调整、发放和监督。

第十七条薪资管理部门应建立健全外派人员薪资档案，详细记录外派人员的薪资构成、调整情况等。

第十八条薪资管理部门应定期对外派人员薪资进行统计分析，为企业管理提供数据支持。

第十九条薪资管理部门应加强对外派人员薪资的保密工作，确保外派人员的薪资信息不被泄露。

第六章附则第二十条本制度由企业人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十二条本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

对外派遣员工薪酬管理制度目录1.内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.1 目的与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 1.2 适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41.3 术语和定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42.组织架构与责任．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 2.1 组织结构图．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2 各职能部门职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2.1 人力资源部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 2.2.2 财务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.2.3 法务部．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．92.3 管理层职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．103.薪酬政策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11 3.1 薪酬结构．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12 3.1.1 基本工资．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13 3.1.2 奖金制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14 3.1.3 福利待遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 3.2 薪酬支付方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16 3.3 加班费计算方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．173.4 特殊津贴与补贴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．184.薪酬标准设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．194.1 市场调研．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．214.1.1 行业薪酬水平分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．224.1.2 竞争性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．234.2 岗位评估与薪酬等级划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．244.3 绩效评估体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．254.4 薪酬调整机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．265.薪酬发放流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．276.薪酬审计与监督．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．286.1 内部审计程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．306.2 外部审计合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．316.3 薪酬透明度提升措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．327.法律与合规．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．337.1 劳动法规遵循．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．347.2 税务合规要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．357.3 国际劳工标准遵守．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．378.员工培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．388.1 薪酬管理知识培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．398.2 职业发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．418.3 绩效反馈与辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43 1. 内容描述本制度旨在规范公司对外部派遣员工的薪酬管理，确保员工的合法权益得到保障，同时促进公司与派遣员工之间的和谐关系。