管理信息系统在企业管理中的作用
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管理信息系统在企业管理中的应用在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理的效率和决策的准确性对于企业的生存和发展至关重要。
管理信息系统(Management Information System,简称 MIS)作为一种现代化的管理工具,已经在企业管理中得到了广泛的应用,并为企业带来了显著的效益。
管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。
它能够帮助企业实现信息的集中管理和共享,提高工作效率,优化业务流程,支持决策制定等。
首先,管理信息系统在企业的财务管理方面发挥着重要作用。
通过财务信息系统,企业可以实现财务数据的自动化处理和实时监控。
例如,财务人员可以快速准确地记录和分类各项财务收支,自动生成财务报表,大大减少了人工操作的错误和时间成本。
同时,系统还能够提供财务分析功能,帮助管理层及时了解企业的财务状况和经营成果,为制定合理的财务策略提供依据。
在人力资源管理领域,管理信息系统也有着不可或缺的地位。
企业可以利用人力资源信息系统对员工的基本信息、培训经历、绩效考核等进行全面管理。
招聘模块可以帮助企业更高效地筛选和招聘合适的人才,培训模块可以根据员工的发展需求制定个性化的培训计划,绩效评估模块则能为薪酬调整和晋升决策提供客观的数据支持。
这样一来,不仅提高了人力资源管理的效率,还能更好地发挥员工的潜力,提高员工的满意度和忠诚度。
生产管理是企业运营的核心环节之一,管理信息系统在这里同样能大显身手。
生产信息系统可以对生产计划、物料需求、生产进度、质量控制等进行全面的管理和监控。
通过实时采集生产线上的数据,管理人员能够及时发现生产中的问题,并采取相应的措施进行调整,从而保证生产的顺利进行,提高产品质量和生产效率,降低生产成本。
此外,管理信息系统在市场营销方面也能为企业提供有力的支持。
市场信息系统可以收集和分析市场数据,帮助企业了解消费者的需求和市场趋势,从而制定更有针对性的营销策略。
信息系统在企业管理中的作用信息系统对于现代企业的管理发挥着重要的作用。
它不仅提供了高效的数据管理和信息交流能力,还能够支持决策制定、资源配置以及业务流程的优化。
本文将从这些方面来探讨信息系统在企业管理中的作用。
一、数据管理信息系统可以帮助企业管理者实现对大量业务数据的有效管理。
通过统一的数据库,企业可以将各个部门的数据整合起来,避免数据冗余和信息孤岛的问题。
此外,信息系统还可以提供数据分析的功能,帮助企业管理者更好地理解和把握企业的经营状况,为后续的决策提供依据。
二、信息交流信息系统提供了便捷快速的信息交流渠道。
通过电子邮件、即时通讯工具和企业内部的协同平台,员工之间可以轻松地分享信息和沟通交流,提高工作效率和协同能力。
同时,信息系统还能够打通企业与供应商、客户等外部合作伙伴之间的信息交流,促进业务合作和关系建立。
三、决策支持信息系统可以为企业管理者提供决策支持的工具和平台。
通过数据的汇总和分析,管理者可以获取到准确、全面的信息,有助于准确把握市场动态、竞争对手的行为和客户需求的变化。
基于这些信息,管理者可以做出更明智、更科学的决策,从而提高企业的竞争力和经营效益。
四、资源配置信息系统能够帮助企业实现资源的精细化配置。
通过信息系统的支持,企业可以对人力、物力、财力等资源进行全面而高效的管理和调配。
企业可以在系统中设定预算、计划和任务,并根据实际情况进行调整和优化,从而实现资源的最优配置,提高生产效率和资源利用率。
五、业务流程优化信息系统能够对企业的业务流程进行优化和改进。
通过系统化的业务流程管理,企业可以规范、标准化和自动化各项业务操作,减少人为错误和重复劳动。
信息系统还能够监控和评估业务流程的效果,并提供改进建议,帮助企业不断提升业务效率和质量。
综上所述,信息系统在企业管理中发挥着重要的作用。
它通过数据管理、信息交流、决策支持、资源配置和业务流程优化等方面的支持,为企业提供了高效、智能和灵活的管理工具,帮助企业提升竞争力和实现可持续发展。
管理信息系统在现代企业中的运用
管理信息系统(Management Information System,MIS)是指在企业或组织中通过计算机技术、网络技术等手段,对企业日常经营、管理和决策过程中所产生的各种信息进行有效地收集、处理、分析和利用的一种信息系统。
在现代企业中,MIS已经成为了不可或缺的一部分,其运用如下:
一、信息管理
MIS可以帮助企业进行信息管理,包括信息的收集、分类、分析和传递等工作。
通过集成各种信息系统,MIS可以帮助企业管理各种信息资源,有效地提高信息的可靠性和使用效率。
二、决策支持
MIS可以为企业管理层提供各种决策支持,通过分析和处理大量的数据,MIS 可以为企业提供各种决策依据,帮助企业管理层制定出更加科学合理的决策方案。
三、业务流程管理
MIS可以帮助企业管理业务流程,通过对各个业务环节进行分析和优化,MIS 可以帮助企业提高业务效率和质量,减少业务流程中的浪费和损失。
四、客户关系管理
MIS可以帮助企业进行客户关系管理,通过集成各种客户信息和反馈渠道,MIS 可以帮助企业更好地了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。
五、供应链管理
MIS可以帮助企业管理供应链,通过对供应链各个环节进行分析和优化,MIS 可以帮助企业提高物流效率和质量,减少库存和成本,提高供应链整体效益。
综上所述,MIS在现代企业中的运用越来越广泛,通过其强大的信息处理和管理能力,MIS可以帮助企业提高效率、降低成本、提高质量、提升竞争力。
信息管理系统在企业中的作用信息管理系统在企业中扮演着至关重要的角色。
它是一种计算机技术工具,用于协助企业管理人员对内部和外部信息的整合、分析、存储和共享。
以下是信息管理系统在企业中的重要作用:1. 提高了工作效率和生产力信息管理系统的作用之一是促进企业内部信息的高效协调和共享。
它可以自动化、整合和简化公司中的许多重复、耗时的任务,如文档管理、数据入库和汇总、人力资源管理等,从而提高了工作效率和生产力。
企业内不必再花费时间重复或低效地完成同样的工作,而可以把焦点放在更重要的事务上。
2. 加强对企业运营的掌控和监督信息管理系统收集和整合了企业内部和外部的数据,让企业管理人员能够更加迅速、准确地掌握公司的运营状况。
通过数据的可视化呈现和智能分析,管理人员可以发现业务过程中的缺陷、瑕疵和机会,加强对企业运营、市场和顾客需求等方面的监督。
这种管控方式使管理人员更能够针对重要事项进行优先安排和协调,以最大限度地提高企业的利润和市场占有率。
3. 提高了信息的可靠性和准确性信息管理系统能够把所有的公司重要信息自动化,并将其集中存储在相对安全和可控的地方。
这使得对内部数据的访问看起来变得更容易,并使数据的可靠性和准确性得到了保障。
同时,信息管理系统支持透明度和追踪,使企业中各层级的员工都能够准确地获取资料,并建立起更有效的沟通渠道。
这使得数据的管理变得更加集中化,降低了企业管理方面的风险和错误。
4. 最大限度地保护数据安全5. 支持公司对变化的快速响应信息管理系统是一个可定制的管理工具,可为不同类型的企业量身打造。
它可以随时调整、升级备份,以再处理数据变得更加简单。
这种高灵活性意味着企业可以便捷地调整其管理方式,以适应行业变化、顾客需求、市场趋势等方面的变化,提高企业的竞争力,从而在进入新市场和追求新产品时更具同样重要优势。
总而言之,信息管理系统使企业管理变得更加高效、协调和可控。
通过该系统,企业可以实现更好的数据与信息管理,更轻松地处理文件和其他重复任务,可靠地保护机密数据,并提供高级别的需求分析和控制。
信息系统在企业管理中的应用与优势概述:信息系统是指利用计算机和通信技术来收集、存储、处理和传输信息的系统。
在企业管理中,信息系统起到至关重要的作用。
本文将探讨信息系统在企业管理中的应用和优势。
一、信息系统在企业管理中的应用1. 数据的收集和存储:信息系统可以方便地收集和存储各种数据,包括订单、销售记录、客户信息、库存等,以支持企业决策和运营。
2. 信息的处理和分析:信息系统具备处理和分析数据的能力,可以进行数据的整理、比对、分析和推断,为企业决策提供有力的支持。
通过数据挖掘和分析技术,企业可以发现市场趋势、顾客需求、生产效率等方面的问题和机会。
3. 信息的传递和共享:信息系统通过电子邮件、即时通讯工具、内部门户网站等方式,实现企业内部各级管理人员之间以及企业内外的信息传递和共享。
这有助于加强团队协作,提高工作效率。
4. 业务流程的优化:信息系统可以对企业的业务流程进行建模和优化,提高流程效率和透明度。
通过自动化和标准化,企业可以减少人为错误,提高生产效率,降低成本。
5. 决策支持:信息系统的数据分析和报告功能可以提供各种形式的决策支持,帮助企业管理层做出准确的决策。
管理人员可以通过分析销售数据、财务报表、市场趋势等信息,评估业务绩效,制定战略规划。
二、信息系统在企业管理中的优势1. 提高工作效率:信息系统的自动化功能可以减少重复性工作,提高员工的工作效率。
例如,企业可以利用信息系统管理订单流程,自动化订单处理,减少人工干预,提高订单处理速度和准确性。
2. 加强信息传递和共享:信息系统可以实现信息的快速传递和跨部门共享,避免信息滞后和信息孤岛的问题。
这有助于加强沟通合作,提高团队协作能力。
3. 改善决策质量:通过信息系统的数据分析和报告功能,可以为决策者提供准确、实时的数据支持,改善决策质量。
决策者可以更好地了解企业的运营状况和市场趋势,从而做出更明智的决策。
4. 促进业务创新:信息系统可以为企业提供新的业务模式和创新机会。
管理信息系统在企业管理中的应用随着信息技术的快速发展,管理信息系统(MIS)在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
MIS,简而言之,就是企业利用信息技术创造、收集、存储、分析和传递信息的一整套系统。
MIS可以帮助企业提升效率、降低成本、优化流程、作出更准确的决策,并与市场保持更高的敏锐度。
1. 提升效率MIS可以在流程的每个环节使用信息技术,从而提升企业的效率。
例如,工作流程可以通过建立自动化的流程来实现,员工可以在系统中提交任务,系统自动分配任务和跟踪工作进程。
同时,企业可以借助MIS将不同的业务流程系统联通,让各模块间能够实现信息共享。
这样一来,企业就能够更迅速地响应客户需求,更简单地管理业务的日常运作。
2. 降低成本在企业中,许多重复性的工作可以通过MIS自动化处理。
其中包括人力资源、财务等方面的工作。
自动化处理的过程中,可以使用更少的人力资源来完成相同的工作任务,从而减少企业的人力成本。
企业还可以通过在线办公系统来减少物理文档的流通,进一步降低纸质材料的流通成本,并增强文档的安全性。
3. 优化流程使用MIS还可以通过优化企业工作流程来提升生产率和效率。
企业可以使用MIS来管理项目,从而优化生产流程,此外,可以通过MIS进行库存管理,确保物资的供应、管理商品的库存和下单等工作能够更加精细化。
有了这些MIS的辅助,企业能够将无序的工作流程进行监测、管理和协调。
4. 做出更准确的决策在进行决策时,企业需要了解内部和外部市场情况,并进行精细的分析。
MIS可以通过将企业内部的数据和外部的市场信息进行整合,实现企业全方位的数据分析。
有了完整的数据组合,企业能够通过MIS数据地分析,帮助管理层做出更加准确的决策。
5. 与市场保持更高的敏锐度Market intelligence是企业竞争中基本的智能输入,通过MIS来收集传感市场信息和客户信息,能够帮助企业管理深入了解自身和竞争对手的情况,从而更快更准地再次启动业务。
管理信息系统的作用随着信息技术的不断发展,管理信息系统在各行各业的应用中发挥着越来越重要的作用。
本文将从提高决策质量、优化业务流程、提升管理效率和促进组织创新四个方面,探讨管理信息系统在企业中的作用和影响。
一、提高决策质量管理信息系统通过收集、整理和分析大量的信息数据,为企业管理层提供准确、及时、全面的决策依据。
通过对市场环境、竞争对手、消费者需求等信息的分析,管理者可以制定出更有针对性的战略和计划,从而提高企业决策的准确性和决策质量。
二、优化业务流程管理信息系统可以帮助企业优化各个业务环节的流程和操作,提升企业内部的工作效率。
通过自动化、集成化的信息系统,可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和协同工作,避免了重复劳动和信息传递的延迟,提高了生产和服务的效率。
三、提升管理效率管理信息系统可以帮助企业管理者更好地掌握和管理企业内外部的各种资源。
通过系统化的数据收集和处理,管理者可以实时了解企业的运营情况、财务状况、人力资源状况等,有针对性地进行调整和优化,提高企业的管理效率和竞争力。
四、促进组织创新管理信息系统为企业创新提供了有力的支持和保障。
通过信息系统的应用,企业可以更好地应对市场和消费者的变化,及时更新产品和服务,满足不断变化的需求。
同时,信息系统还可以帮助企业进行数据分析和预测,发现隐藏的商机和潜在的市场需求,为企业创新提供决策依据和支持。
总结起来,管理信息系统在企业中的作用不可小觑。
它不仅提高了决策的质量和效率,优化了业务流程,也帮助企业适应市场变化和创新发展。
在信息化的时代,企业如果不善于利用信息系统,将面临着被淘汰的风险。
因此,企业应该充分认识到管理信息系统的重要性,并不断优化和更新信息系统的建设,以提升企业的竞争力和运营效益。
管理信息系统在企业管理中的运用管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是现代企业管理中不可或缺的重要工具。
它利用计算机技术和信息系统的原理与方法,对企业内外的各类信息进行收集、处理、存储和传输,为企业决策提供准确、及时、可靠的信息支持。
本文将探讨管理信息系统在企业管理中的运用,并分析其对企业发展的影响。
一、提高决策效率与精确度管理信息系统的最大优势之一是能够提供准确、及时的信息,帮助企业管理者在制定决策时做出更准确的判断。
通过数据挖掘和信息筛选,管理信息系统能将企业内外的海量信息提纯为有用的指标和参考,为决策提供科学依据。
例如,在销售管理方面,MIS能够根据市场需求、客户反馈等数据,预测产品或服务的需求情况,帮助企业调整生产、扩大销售渠道等决策。
二、提高运营效率与创新能力管理信息系统的另一个重要作用是提高企业运营效率与创新能力。
通过集成和优化各类业务流程,MIS能够减少人工操作和冗余环节,提升企业的整体运营效率。
同时,它也为企业的创新提供了基础。
比如,在研发管理方面,MIS可以实现团队协作、知识管理、项目追踪等功能,提高研发效率和创新能力,使企业能够更加快速地推出具有竞争力的产品和服务。
三、优化资源配置与风险管理通过管理信息系统,企业能够更有效地进行资源配置与风险管理。
MIS能够根据企业的战略目标和资源情况,进行预测和模拟,帮助企业合理规划资源,并降低经营风险。
例如,企业可以通过MIS对供应链进行优化,实现库存的最优配置,从而降低库存成本、提高资金利用率。
此外,MIS还能通过数据分析和风险模型,帮助企业及时发现和应对各类风险,降低经营风险对企业的影响。
四、加强企业内部协作与沟通管理信息系统还可以加强企业内部协作与沟通,提高组织效能。
通过统一的信息平台,员工可以方便地共享和获取相关信息,加强各级管理者之间的沟通和协作。
MIS还可以建立企业内部的知识库和学习平台,帮助员工不断学习和提升自身能力。
信息系统在企业管理中的重要性和作用信息系统在现代企业管理中发挥着重要的作用,对企业的运营和决策起着至关重要的支持作用。
本文将从提高运营效率、促进信息流通、支持决策制定以及增强竞争力等方面,探讨信息系统在企业管理中的重要性和作用。
一、提高运营效率信息系统可以通过提供自动化和高效的工具,显著提高企业的运营效率。
例如,企业可以利用信息系统对生产流程进行数字化管理,实现生产计划的精确控制和优化。
此外,信息系统还可以将企业内部的各个功能部门进行协同管理,实现资源的共享和整合,进而提高运营效率。
二、促进信息流通企业内部和外部的信息流动对于高效管理至关重要。
信息系统能够有效促进企业内外信息的流通和共享,提供高效的信息管理平台。
通过信息系统,员工可以快速获取所需信息,促进各部门之间的协作与沟通。
同时,企业也可以通过信息系统与供应商、客户等外部合作伙伴进行信息交流,加强沟通与协作。
三、支持决策制定信息系统为企业的决策制定提供了重要的支持。
通过信息系统收集和整理大量的数据,分析师和管理层可以更好地了解企业的运营状况和市场动态,从而做出更为准确和及时的决策。
信息系统可以提供数据的实时更新和报表生成,为决策者提供决策所需的信息和分析工具。
四、增强竞争力信息系统可以帮助企业提高竞争力,实现持续的创新和优化。
通过信息系统,企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态,并快速作出相应调整和反应。
此外,信息系统还可以支持企业在产品研发、生产流程和供应链管理等方面的创新,提升企业的市场竞争力。
总结起来,信息系统在企业管理中的重要性和作用不可忽视。
它可以提高企业的运营效率,促进信息流通,支持决策制定,并增强企业的竞争力。
因此,企业应当充分重视信息系统的建设和运营,利用信息系统的优势来推动企业的发展和提升管理水平。
信息系统在企业管理中的作用在当今信息化的时代,信息系统在企业管理中具有重要的作用。
信息系统凭借其高效、准确、全面的特点,改变了企业的管理方式、提高了管理水平,对企业的发展起到了积极的推动作用。
本文将从信息系统提供的数据支持、管理决策辅助和运营效率提升三个方面来探讨信息系统在企业管理中的作用。
一、数据支持信息系统能够提供准确、及时的数据支持,帮助企业管理者了解企业内部和外部的情况。
首先,信息系统能够对企业内部的各个环节进行监控和数据采集,包括生产、销售、库存等。
通过数据的采集和整理,管理者可以及时了解生产进度、销售情况和库存水平,从而调整生产计划、采购策略和销售方向,提高生产效率和市场竞争力。
其次,信息系统还能提供对外部环境的数据支持,如行业发展趋势、竞争对手动态等。
通过对这些数据的分析,管理者可以及时调整公司的战略和发展方向,为企业创造更好的竞争优势。
二、管理决策辅助信息系统能够为管理者提供决策所需的各项指标和数据分析,从而辅助管理决策的制定。
首先,在企业管理中,管理者需要根据大量的数据和信息做出决策,信息系统能够提供这些数据,并帮助管理者对数据进行分析和处理。
例如,在市场营销决策中,信息系统能够提供市场调研数据、客户反馈数据等,帮助管理者了解消费者需求和市场情况,从而准确制定市场营销策略。
其次,信息系统还能利用数据挖掘和数据分析技术,帮助管理者发现潜在的商机和问题,提高管理决策的准确性和科学性。
通过信息系统的辅助,管理者能够更加全面地了解企业的运营情况,做出更加明智的决策。
三、运营效率提升信息系统的运用能够提高企业的运营效率,实现资源的有效配置和优化。
首先,信息系统能够实现信息的共享和流通,避免了信息孤岛和信息壁垒的问题。
不同部门之间可以随时共享数据和信息,实现协同办公和协同决策。
这样既提高了工作效率,又避免了信息丢失和误解的风险。
其次,信息系统能够实现业务流程的自动化和规范化。
通过信息系统的支持,企业可以对业务流程进行模型化和优化,实现业务的自动化处理和高效运作。
管理信息系统在企业管理中的作用
09财二09060931 曾家仕
进入21世纪,随着知识经济的迅猛发展,信息和知识已被视为企业发展乃至国家的一种非常重要的战略资源,而把信息管理和信息系统运用于企业中已成为企业管理的核心领域之一。
当IT逐渐深入到企业的各个层面时,许多企业都在业务中聚集了海量的信息资源,企业就要保存和维护这些重要信息,把这些宝贵的资源有效的用于商业决策中。
因此,作为管理类专业的学生,或者说是未来的管理者,我们肩负着改变企业落后的管理方式、加速实现管理现代化的重任,因此,学习管理信息系统课程是符合时代要求的,也是社会迫切需要的。
下面,就来谈一谈管理信息系统在企业管理中的作用。
首先,MIS系统提高了企业的工作效率。
信息化管理系统的运用使企业能够在第一时间掌握市场信息,各职能部门能够迅速的整反映经营状况的各种统计数据,并可以通过对数据的分析,及时发现问题和解决问题。
业务人员也从繁琐的手工操作和日常事务中解放出来,更多地参与生产经营决策和管理,提高了作效率和工作质量。
办公系统将公司传统的文件式工作流程改造为电子工作流程,从而减少了纸张等办公用品的使用率,改进和优化了管理工作流程,强化了业务过程控制,消除了传统工作方式容易引起的指令迂回和阻塞现象。
其次,它优化了企业结构。
为适应信息化管理系统的要求,某公司在1999年对总部进行了重大机构调整,建立了高效、精干的组织机构,并通过信息化管理系统将企业的经营管理有效地组织起来。
公司领导可以很方便地查询到各部门,各分公司和专业工程处以及项目经理部的各种信息;公司内部任何文件都可以在整个网络内进行电子起草、传阅、审核、批示、会签、签发和接收。
信息化管理系统改变了企业传统的金字塔组织结构形式,取而代之的是一个以精简化和扁平化为特征的网络结构,在这种结构中,企业不需要设立过多的管理层,是组织的层次减少,形成部门间有机的结合。
这一组织机构的调整打破了传统的地域和层次界限,有效地减少了管理层次和中间环节,它不仅可以使从底层到高层的信息传递时间缩短,经理的工作效率提高,而且便于企业精简机构,减少管理费用。
再次,它缩短了企业作业空间。
某公司是一个国际化的电力施工企业,下属四个分公司和五个专业工程处,还有近十个项目工程经理部,这些项目经理部分布在五个国家和湖北省以及广东、江苏等地,公司制定了“公司是利润控制中心,项目部是成本控制中心”的经营思想。
为了实现对工程项目的有效控制,公司建立了远程拨号访问系统,在INTERNET网络上架构虚拟专用网,通过INTERNET网实现两地LAN之间或远程终端用户和LAN之间的通信,远程用户通过PPTP方式接入公司网络。
然后,它提升了企业智能决策能力。
信息是正确经营决策的基础,企业经营者要作出适应环境的正确决策,除了凭借个人的经验和判断外,更重要的是掌握足够的外部和企业内部信息,这些信息必须正确、可靠、及时和全面,从企业经营管理者的角度看,信息就是企业的生命。
某公司信息化管理系统极大地改善了信息的质量,保证了信息的数量,加快了信息传递的速度,帮助管理者增强决策的能力。
充分利用与企业外部的信息交流,实现对市场的预测和接受市场对企业的信息反馈,使企业领导在科学管理的基础上,进行科学的决策。
信息化技术的应用使企业将许多可程序化的决策纳入计算机系统,管理人员可以将更多的时间用于无法程序化的决策上;湖北电建一公司用信息化管理系统将分散的数据进行集中处理,促进重要决策集中化,从而提高决策的速度和质量。
接着,我们来考虑一下MIS系统与企业素质。
某电建公司为推动信息化的顺利实施,先后进行了多期培训,同时建立了在线培训系统,使员工通过在职、在线培训、远程学习和企业资源浏览,学习新知识。
公司大力支持和促进这种提高员工技能素质的学习并使之制度化,努力使企业的生存和发展转到依靠以信息技术为先导的科技进步和提高企业员工素质的轨道上来。
从而使业务人员和管理人员的计算机和现代管理技术知识水平有了较大提高,培养出一支既懂信息技术又懂管理的人才队伍。
最后,我们来分析一下MIS系统与企业竞争力。
某电建公司的信息化建设紧紧围绕着提高企业效益和竞争力这个目标来展开,并把它作为衡量企业信息化成败的标准。
这里所说的效益包括经济效益和社会效益,所说的竞争力包括在国内和国际市场赢得和保持竞争优势的能力。
企业为了在市场中竞争和生存,必须掌握信息,企业信息系统不仅仅是一种战略资源,更重要的是一种能力,是企业的核心竞争力,是企业向前发展、获得良好经济效益的决定性因素。
湖北电建一公司围绕信息技术的应用、信息资源的开发与利用两大主题,利用现代信息技术,改进企业业务流程和管理模式,在提高效率、降低成本、搞好服务、提高时效上下工夫,搞好信息资源开发和应用数据库建设,充分利用互联网技术,实现企业内部与外部之间的信息交流。
通过三次大规模的信息化管理系统的开发与应用,使企业的信息化工作不断地深入,基本上实现了企业的高效运营管理,提高了企业在国内外市场上的竞争力。
综合以上几点可知,随着信息技术的发展,信息化是企业发展的客观需要,是企业提高自身竞争力的良好机遇,是其提高劳动生产率的未来之路。
企业在信息化过程中面对不断推进的信息化大潮,除了积极迎接挑战而别无选择,为此我们要充分利用信息技术,抢先把全球性的知识变成技术上的创新,才能保持旺盛的竞争力,在竞争中立于不败之地。
附:管理信息系统ERP-U8操作截图:
作业一:(共六幅图)
图一:采购请购单
图二:采购订单
图三:采购请购单
图四:采购订单(MRP计划生成)
图五:到货单
图六:普通发票
作业二:(共五幅图)
图一:服务请求1
图二:服务单
图三:服务回访
图四:服务请求2
图五:服务投诉。