2012山东军转干面试—权威模拟五
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2012山东军转干面试—权威模拟五
领导让你策划一项工作,要求体现特色。
你有哪些打算?
【参考答案】
作为一名科级干部,领导和组织实施各项工作是必备的专业素质。
我认为,在策划工作尤其是重大工作时要实行项目化管理,这是提高行政绩效的重要举措,也是公共行政的基本方法。
具体策划过程如下:
第一,与领导详谈,请示策划本次工作的意义和宗旨,目的是对整个工作策划起到提纲挈领的作用,力求使本次工作做到方向正确,旗帜鲜明。
第二,召集相关科室人员开会,传达策划工作的决定,分配各项工作任务。
我作为科长,担任项目负责人的工作,负责统筹各项人力物力财力资源,与各相关科室联络;将具体工作如确定项目名称、丰富项目内容、项目时间安排等交给各项目成员完成,要做到分工明确,权责一致,限时完成。
最后我进行检查和把关。
项目的名称与内容要紧抓岗位、富有创意、内涵丰富。
要紧扣岗位的工作实际,突出本岗位的重点工作。
要在充分了解当前局势的发展趋势的基础上,紧扣岗位特点,使二者有机结合起来,充分体现我科室的工作内容和特色。
可以适当融合我科室以及本单位的大政方针、目前学习和工作的重点、近期单位的热点事件等。
第三,进行项目的可行性分析。
对于项目的预期效果分析要科学合理。
项目定位要求真务实,切忌夸夸其谈,落不到实处。
可行性要突出分析该项目的重要性、必要性与现实可能性,强调项目的背景与意义。
预期效果要突出分析其社会效益和经济效益,特别是对带动全局工作的贡献。
第四,组织实施。
组织实施前要报领导审批通过。
组织实施的办法要清晰、有效。
实施要提前做好实施计划,协调利用好人、财、物资源,体现组织协调能力。
项目实施要紧扣当前发展的主题,富有实效性,并能把握关键环节、安排好工作的中心和亮点。
作为一名科级干部,组织策划工作是日常工作中非常重要的部分。
只有在工作中本着求真务实的精神,踏踏实实的态度,充分结合岗位特点,融合不断创新的意识,加上合理安排好人力物力财力资源,才能够真正做好一项领导满意、特色突出的工作的策划。