公司员工日常管理规范

公司员工的日常管理制度一、工作时间与考勤制度1. 公司全体员工需遵守规定的工作时间，即周一至周五，每天上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。

2. 员工应准时打卡上下班，迟到或早退需提前向直属领导报告并说明原因。

3. 无故迟到超过30分钟或早退将视为旷工处理，连续旷工三天以上将面临解除劳动合同的风险。

二、请假与休假制度1. 员工因病或其他特殊情况需要请假时，应提前向直属领导提出申请，并填写请假条。

2. 病假需提供医院出具的病假证明，事假则需详细说明请假理由。

3. 年假、婚假、产假等特殊假期按照国家规定和公司相关政策执行。

三、工作纪律与行为规范1. 员工在工作期间应保持专业的工作态度，不得擅自离岗、串岗。

2. 保持工作场所的整洁与卫生，个人物品应摆放整齐，不得影响他人工作。

3. 禁止在工作时间内进行与工作无关的私人活动，如使用手机聊天、上网等。

4. 尊重同事，保持良好的团队合作精神，不得在工作场所发生争执。

四、沟通与会议制度1. 公司鼓励开放式沟通，员工之间应及时分享信息和反馈问题。

2. 定期召开部门会议，总结工作进展，讨论问题解决方案。

3. 参加会议时应提前准备会议材料，按时到达会议室，并保持会议纪律。

五、培训与发展制度1. 公司将为员工提供必要的岗位培训和个人发展机会。

2. 鼓励员工参加内外部培训，提升专业技能和工作效率。

3. 对于有潜力的员工，公司将提供职业发展规划和晋升机会。

六、奖惩制度1. 对于工作表现优秀、为公司做出显著贡献的员工，公司将给予表彰和奖励。

2. 违反公司规章制度的员工，将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降级或解除劳动合同。

七、安全与保密制度1. 员工应严格遵守公司的安全操作规程，确保个人和他人的安全。

2. 对于公司的商业秘密和客户信息，员工应严格保密，未经授权不得泄露给外部人员。

日常考核管理规范一、考核目的1、客观评价员工的工作表现，表扬先进，鞭策后进，从而促使大家共同前进；2、建立“一分汗水一份收获”的价值观念，奖勤罚懒，使积极上进员工能得到勉励，使违反规范的员工有所警醒；3、了解员工现实能力和潜在能力，以决定员工的岗位匹配性；4、发现工作中专业和技巧的缺陷和不足，为日后培训提供依据；二、考核原则1、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于亲近性、偏见等带来的误差；2、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准，不存在特权主义；3、公开性：员工可以互相监督，公开公示，发现、提出问题并及时改正。

三、考核细则（一）安全管理意识1.禁止在厂区内吸烟，厂房干燥，易发生火灾，一经发现，扣100元。

2.有保密意识，发现外来人员进入我厂，应仔细询问，未经允许不得私自动用我厂电脑，禁止携带优盘得设备进行拷贝，发现且未制止者一次扣10元。

3.不得对外厂透露我厂任何商业机密，特别是独立核算之后，若违反扣100元，情节严重者，予以辞退。

4.每楼层最后下班的人员应仔细检查楼层门窗，特别是将行政电脑和打印机关好（二层），锁好门窗，未遵守者，扣5元。

5.每楼层最后下班人员，应仔细填写登记表，经抽查未填写者，每次扣5元。

6.各消防设施管理人员，每月一号进行设备检查，发现未签字者，每人次扣5元。

7.每日下班检查各自区域窗户上锁情况，经检查未上锁者，扣5元。

8.下班后应自觉关闭个人的办公机器，显示器也要关闭，若违反扣5元。

（二）纪律意识无规矩不成方圆，树立纪律意识，才会有更好的执行力。

1.各部门按照各自的工作流程工作，若出现问题，扣10元。

2.上班禁止出现代打卡现象，若违反，扣5元，被公司查到并通报，扣10元。

3.遵守我厂的请假制度，未经批准私自离岗，扣10元，出现旷工扣50元，连续三天提交公司人事部。

4.工牌作为公司员工的象征，员工应携带，发现未携带者，每人次扣5元。

5.工作期间无故聚众聊天，一经发现每人次扣10元。

企业日常管理工作制度大全（10篇）企业日常管理工作制度大全（精选10篇）管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

下面是小编整理的关于企业日常管理工作制度的内容，欢迎阅读借鉴！企业日常管理工作制度精选篇11、目的1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系，公司薪酬管理制度。

1.2结合本地区、行业实际情况，在公司支付能力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、激励性。

1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报酬。

2、适用范围本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级（含）以下员工。

3、工资模式薪酬构成（员工工资）＝基础工资＋岗位工资﹢绩效工资＋福利（1）基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

（2）岗位工资是根据员工所在岗位责任大小，技术、智力要求高低，劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。

（3）绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。

（4）福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

4、薪酬层级及薪点4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部门），一类部门与二类部门总体相差20%。

4.2根据部门类别及岗位编制，将每类部门所有岗位分为6个系列，每一薪酬系列主管（含）级以下岗位包含7个薪点，经理级岗位包含5个薪点。

每一系列相邻薪点差距约为8.5%。

每一系列重叠薪点岗位1~3个不等。

4.3根据员工所在岗位确定薪酬系列，依据员工个人工作能力、工作经验、工作业绩、承担职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素，确定员工个人薪酬薪点，管理制度《公司薪酬管理制度》。

员工上班管理制度（精选14篇）员工上班管理制度在日新月异的现代社会中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的员工上班管理制度（精选14篇），欢迎大家分享。

员工上班管理制度1一、注意事项1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早9：00午休12：00——13：00下班时间晚18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9：00午休12：00——12：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。

4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。

5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。

6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。

7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。

8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。

公司员工管理制度规范怎么写7篇公司员工管理制度规范怎么写7篇公司需要管理制度，需要明确大家的行为要求，让原来大家习以为常的习惯行为需要做出改变，按照制定的制度来操作。

下面是小编为大家整理的关于公司员工管理制度规范怎么写，欢迎大家来阅读。

公司员工管理制度规范怎么写篇1一、公司所有的员工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司利益、形象、声誉的事情。

三、通过发挥全体员工的积极性、创造性，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提高经济效益。

四、通过全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、需要鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工相对公平的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

公司员工管理制度规范怎么写篇2第一章总则第一条目的：为维护公司安全，规范人员、车辆、物品出入的管理，特订定本规定。

第二条适用范围：人员、车辆、物品出入厂门时，应遵守本规定，由门卫负责管理。

第二章人员出入管理第三条本公司员工出入厂门时应遵循以下规定：（一）上下班应穿着制服，出入厂门必须打卡。

（二）部门经理或副经理以上人员，及因工作需要经常出入厂人员经批准，可以随时出入厂（门卫处放置人名清单）。

员工规范管理制度员工规范管理制度5篇在日新月异的现代社会中，越来越多人会去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的员工规范管理制度5篇，欢迎大家分享。

员工规范管理制度5篇11、寝室床位不得私自调换床位，如有特殊须书面申请，一经发现罚款贰拾至伍拾元；2、为了员工的安全和养好精神，教育员工按时主寝，外出员工进出不得打扰其他人员休息，24：00准时关灯，严禁员工24：00以后随意出入，累计三次以上劝退寝室；3、在寝室不得喝酒、聚众，一经发现罚款伍十至壹佰元；4、男女员工在23：00以后不得随意进入异性寝室，严禁男女混宿，一经发现予劝退宿舍；5、晚上酒店大门23：00准时上锁，如须出入找负责大门钥匙人员，不允许翻门，一经发现罚款贰拾至壹佰元，累计三次劝退宿舍处理；6、不准私自留宿外来人员，严禁私自留宿被酒店辞退和自动离职的员工，同意留宿者负主要责任，并以劝退寝室处罚。

同寝室知情不报者警告处分；7、自动离职和被酒店辞退的员工，在次日搬离宿舍；8、寝室内要保持卫生、清洁。

物品摆放整齐，共同营造一个舒适的环境；9、严禁偷窃他人财物，一但查获给予严肃的行政处罚，情节严重者送交司法机关处理；10、寝室财物人为造成损失的照价赔偿，物品自然老化报上级予以更换；11、宿舍不允许使用电器，一经发现没收处理；12、值班人员不定期检查寝室的卫生状况及各项制度的执行情况。

如果不按以上制度执行者按贰拾至壹佰元处罚；13、以上寝室制长由寝室长负责严格执行。

员工规范管理制度5篇2一、员工食堂每日供应早餐，午餐，晚餐。

早餐时间为7： 10 —7：40午餐时间为11：30—12：20晚餐时间为17：10—17：30请所有员工按规定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推迟，提前或增加就餐人员，应由各部门负责人提前通知行政部，以便食堂做好相应准备。

二、员工进入食堂后，必须遵守秩序，打饭、菜时要自觉排队，服从食堂人员管理和劝告，不得争先恐后，同时不得拖欠饭票。

顺丰日常管理制度范文顺丰日常管理制度范一、总则1.1 为规范顺丰的日常管理作业，提升企业的绩效和效率，特制订本制度。

1.2 本制度适用于全体员工，包括正式员工、实习生和临时工。

1.3 本制度的执行由人力资源部负责。

二、行为规范2.1员工应遵守公司的各项规章制度，如迟到、早退、旷工等行为将受到相应的处罚。

2.2员工应保证工作时间的充分利用，不得进行无关工作或影响工作效率的活动。

2.3员工之间应保持良好的沟通和合作，不得进行谩骂、歧视或欺压他人的行为。

2.4员工与客户之间应保持礼貌和亲善的态度，不得对客户进行人身攻击或侵犯客户的权益。

三、工作日志3.1员工每天应填写工作日志，详细记录当天的工作内容、所使用的资源以及工作的进展情况。

3.2工作日志应当及时提交给直接上级审核并加盖公章。

四、考勤管理4.1员工应按照公司的工作时间要求准时到岗，并在上下班时进行打卡。

4.2员工迟到、早退、旷工或未按时打卡的情况将视情节轻重进行相应的处罚。

4.3员工每个月需将个人考勤记录提交给人力资源部备案。

五、审批流程5.1员工申请请假、加班、调休等事项需按照公司规定的审批流程进行申请和审批。

5.2审批流程包括员工填写申请表、上级审批、人力资源部备案的环节。

5.3员工未经批准私自请假、加班或调休的行为将受到相应的处罚。

六、工作原则6.1员工应以公司的利益为重，尽职尽责地履行各项工作职责，不得有拖延、推卸和否认工作的行为。

6.2员工应以客户满意为目标，全力以赴提供优质的服务，不得有消极怠工、敷衍塞责的行为。

6.3员工应与同事相互协作，共同完成工作任务，不得有损害他人利益或牵制他人工作进展的行为。

七、奖惩制度7.1对于出色完成工作任务、提出优化建议或其他突出贡献的员工，公司将给予相应的奖励，包括奖金、荣誉证书等。

7.2对于违反公司规章制度、偷懒、不负责任或影响工作流程的员工，公司将给予相应的惩罚，包括警告、罚款、降职等。

7.3对于涉及严重违法犯罪、严重损害公司利益或客户利益的员工，公司将依法解除其劳动合同，并保留追究法律责任的权利。

公司管理规章制度公司管理规章制度是一家企业为规范员工行为、维护企业正常运转而制定的一系列规定和标准。

这些规章制度包括员工守则、员工行为规范以及员工管理制度等内容，旨在促进企业的健康发展，维护企业内部秩序和稳定。

员工守则员工守则是企业对员工行为进行规范的基本准则，包括员工工作时间、考勤制度、着装要求、保密责任等内容。

员工应当遵守公司制定的工作时间，按时出勤并提交考勤记录。

在工作期间，员工应当着装整洁、得体，树立企业形象。

另外，员工还需遵守公司对保密信息的保护规定，保护公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。

员工行为规范员工行为规范是对员工在工作中的言行举止进行规范的具体细则，包括团队合作、工作沟通、冲突解决等内容。

员工应当积极融入团队，与同事和领导建立良好的工作关系，共同完成工作目标。

在工作沟通中，员工应当坦诚沟通，避免信息不畅、误解等问题出现。

对于工作中出现的冲突，员工应当冷静分析问题，理性沟通，寻求解决方案，维护团队和谐。

员工管理制度员工管理制度是企业对员工职责、权利、待遇等方面进行规范的制度，包括晋升机制、奖惩制度、培训计划等内容。

为了激励员工积极工作、提升员工素质，企业应当建立健全的晋升机制，让优秀员工有所发挥，激励其他员工向优秀员工看齐。

同时，企业应当建立奖惩制度，对员工的出色表现给予奖励，对违规行为予以处罚，确保员工遵守规章制度。

此外，企业还应该制定员工培训计划，提升员工技能水平和综合素质，促进企业与员工共同发展。

综上所述，公司管理规章制度对于企业的发展和员工的素质提升都至关重要。

只有通过健全的规章制度，才能有效规范员工行为，维护企业内部秩序，提高企业整体效益。

企业和员工应当共同遵守公司制定的规章制度，共同发展，共同进步。

人员日常文明管理制度第一章总则第一条为加强公司组织管理，规范员工行为，营造良好的工作环境，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司要求所有员工遵守本制度，严格执行，不得擅自修改或违反。

第四条公司将定期进行员工文明管理培训，提高员工的文明素养和道德水平。

第五条员工应当自觉维护公司形象，树立良好的职业操守和职业道德。

第六条公司将根据员工的表现给予相应的奖励和惩罚，以激励员工积极参与文明管理。

第二章行为规范第七条员工在公司内应当保持整洁、文明的仪容仪表，不得穿着不整洁或不得体的服装。

第八条员工应当遵守公司的工作纪律，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自离岗。

第九条员工应当文明用语，不得使用粗言秽语、辱骂他人或造谣传谣。

第十条员工应当维护公司财产，不得私自占用或浪费公司资源。

第十一条员工应当尊重他人，不得歧视、侮辱或欺凌他人，尤其是针对性别、种族、宗教等。

第十二条员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。

第十三条员工在公共场所应当遵守公共秩序，不得扰乱社会治安。

第三章工作责任第十四条员工应当认真履行本职工作，不得懒散敷衍，不得推卸责任。

第十五条员工应当主动学习和提高自身专业技能，不断提高综合素质和竞争力。

第十六条员工应当团结协作，共同完成公司的各项工作任务，不得落井下石或挑拨离间。

第十七条员工应当保守公司的商业机密，不得泄露公司的机密信息。

第十八条员工应当忠诚公司，不得从事损害公司利益的行为。

第十九条员工应当树立正确的工作态度，不得怠工怠职，不得违背公司的规章制度。

第四章奖惩机制第二十条公司将根据员工的表现给予相应的奖励和激励，包括但不限于奖金、晋升、表彰等。

第二十一条对于违反本制度的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于扣发工资、降职、记过等。

第二十二条对于在文明管理中表现突出的员工，公司将进行表彰和奖励，并在公司内部进行宣传。

第五章其他第二十三条公司将建立员工的文明档案，记录员工在文明管理方面的表现情况。

加强日常管理规范管理制度一、制定管理规范1、明确管理目标明确公司的经营目标和管理目标，确保所有员工都能明白公司的发展方向和目标，以便全体员工共同努力，为实现公司战略目标贡献自己的力量。

2、规范管理行为建立和完善公司的管理制度，明确和规范各级管理人员的权责义务，规范管理行为，加强管理的科学性和规范性。

3、落实绩效考核建立科学的绩效考核体系，明确绩效考核标准和指标，对于优秀员工给予适当的奖励，对于不合格员工给予相应的处罚，确保员工的绩效考核公平公正。

二、管理规范的要求1、加强员工管理规范员工入职和离职流程，加强员工的培训和教育，提高员工的素质和能力，确保员工的机构适应性和职业素养，提高员工的忠诚度和责任感。

2、加强财务管理加强财务管理的监督和管理，做好财务制度的建立和完善，确保财务数据真实可靠，防止财务风险，降低公司经营风险。

3、加强项目管理加强对公司各项项目的管理，建立项目管理制度，确保项目的有效实施和管理，提高项目效率和项目质量，降低项目风险。

4、加强市场管理加强对市场的监测和分析，建立健全的市场信息体系，提高市场敏感性和预测能力，优化产品结构和市场定位，开发新的市场和客户。

5、加强供应链管理加强对供应链的管理，建立健全的供应链管理制度，提高供应链的协调性和响应速度，确保供应链的高效运作和稳定供货。

6、加强风险管理加强风险管理意识，做到风险防范和风险控制，建立完善的风险管理体系，提高公司抗风险能力和应对风险的能力。

三、加强管理规范的措施1、加强信息化建设建立健全的信息化系统，对公司的各项管理进行信息化管理，提高管理的科学性和效率，降低管理成本和提高管理的透明度。

2、加强组织架构优化优化公司的组织架构，明确各级管理人员的权责义务和联系关系，确保公司管理层与基层的畅通沟通和有效协作。

3、加强内部沟通加强内部沟通，建立健全的内部沟通机制，促进员工之间的信息交流和共享，减少信息的断层和偏差，提高员工的工作效率和工作积极性。