2017年度年终考核的通知

关于做好全区2017年度公务员和事业单位工作人员考核奖励工作的通知区机关各部门、街道办事处，各事业单位：为做好全区2017年度公务员和事业单位工作人员考核工作，依据《关于做好全市2017年度公务员考核工作的通知》（齐人社发[2017]59号）、齐齐哈尔市人力资源和社会保障局事业单位管理处通知精神，结合公务员和事业单位工作人员平时考核情况，现就做好2017年度考核工作有关事项通知如下：一、考核时间和对象考核时间：2018年1月19日起。

考核对象：区机关各部门、街道办事处非领导职务的公务员和参照公务员法管理单位的工作人员（以下简称为公务员）；各事业单位管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位工作的人员。

机关工勤人员、参照公务员管理的事业单位工勤人员的年度考核，按照事业单位年度考核政策执行。

二、考核内容和等次1、公务员和事业单位工作人员年度考核要以平时考核为基础，以职位职责和承担的工作任务为依据，对德、能、勤、绩、廉的表现情况，采取量化打分方法进行考核。

重点考核德和绩。

要把德放在首要位置，从党性、政治品质、道德品行、完成急难险重任务、关键时刻表现、对待个人名利、诚信建设和职业道德表现等方面考察公务员和事业单位工作人员的德。

要把绩放在突出位置，主要通过《公务员平时考核记实簿》、履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益等方面考核公务员和事业单位工作人员。

公务员年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职、不称职和不定等次五个等次；事业单位工作人员考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

三、考核方法和程序1、成立年度考核委员会。

考核委员会由本单位（部门）领导成员、人事干事及其他有关部门人员组成。

2、召开年度考核工作会议。

被考核公务员和事业单位工作人员围绕履行岗位职责和完成所承担的工作任务情况进行全年工作总结述职和民主测评。

3、党委会、领导班子评鉴。

主管领导结合平时考核结果和年终民主测评情况，对被考核人提出考核结果排定名次，本单位党委召开会议通过考核人员名次，无党委的，领导班子召开班子会通过考核人员排定名次。

永行务[2018] 1 号关于开展2017年度总结考核评比活动的通知各综合窗口、各分中心，各科（室、站）：2017年，行政服务中心以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，紧紧扭住“最多跑一次”改革为重点，敢于担当作为、克难攻坚，狠抓窗口作风建设，提升办事群众获得感，涌现出了许多业务素质精、服务态度好、办事效率优、群众点赞多的先进单位和个人。

为总结经验，表彰先进，充分调动工作人员的积极性和创造性。

经研究，现将年终总结考核评比有关事项通知如下：一、成立考核评比领导小组。

考核评比领导小组由“中心”管理层、各综合窗口及各分中心党支部书记共同组成，负责对整个考核评比工作的指导，协调和评定。

二、考核评比办法及名额分配。

考核评比实行平时考核累计得分与年终民主推荐相结合，经考核评比领导小组审核、评选确定。

总体名额分配：先进集体3个（综合窗口2个、分中心1个），先进个人75名、优秀共产党员9名，巾帼建功标兵14名（具体名额分配见附表）。

优秀公务员、优秀事业单位人员评选由各部门自行组织，优秀共产党员由中心党支部推荐确定，巾帼建功标兵由妇委会推荐确定。

三、评选条件（一）先进集体评选以全年各综合窗口和分中心考核累计得分为准，由“中心”考核评比工作领导小组确定。

（二）先进个人评选条件：坚决执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和“中心”的各项规章制度；积极参加“中心”组织开展的各项活动；学习认真、工作主动、业务娴熟、热爱本职、态度热情、服务周到、工作勤奋、廉洁自律，在“最多跑一次”改革中成绩突出；在“中心”工作未满半年或被纪检监察部门通报批评或被《市民问政》栏目及相关媒体曝光的个人取消评选先进个人资格。

（三）优秀共产党员和巾帼建功标兵按有关条件评选。

年终工作总结和各类先进评选结果请在2018年1月12日前上报中心办公室。

附：市行政服务中心2017年度各类先进名额分配表永康市行政服务中心2018年1月4日。

扎哈煤业人资〔2017〕48号关于全面开展公司2017年末员工业绩考核工作的通知机关各部室、基层各部：根据公司《员工绩效考核管理办法》及干部队伍建设需要，经研究决定，人力资源部组织开展公司2017年末员工业绩考核工作，现将有关事宜通知如下：一、考核范围公司领导班子副职、中层管理人员、一般管理及岗位工人（含劳务派遣）。

二、具体工作安排（一）领导班子副职由人力资源部组织实施，2017年12月20日完成。

（二）中层管理人员1.业绩考核。

报送四季度工作计划及业绩考核表至人力资源部国丽华处，2017年12月13日17:00前完成。

2.组织评议。

由人力资源部组织实施，公司领导班子集中研究决议，2017年12月20日完成。

3.民主测评。

机关：由人力资源部组织实施，机关一般管理及工人代表投票（投票人数不少于机关总人数的80%）。

基层：由基层各部门自行组织，基层部门一般管理及工人代表投票（见附件1，参与投票人数不少于部门总人数的80%），得分为优秀得票率按百分制折算。

测评结果报送至人力资源部白升日处，2017年12月18日17:00前完成。

4.撰写年度述职报告。

提交述职报告至人力资源部白升日处，2017年12月18日17:00前完成。

（见附件2）（三）一般管理及岗位工人1.业绩考核。

各部门将一般管理人员四季度工作计划及业绩考核表打印，交部门主任或副主任打分后部门留存。

2.报送考核结果。

整理录入一般管理及工人（含劳务派遣）各季度业绩考核成绩及季度平均成绩，报送至人力资源部国丽华处，2017年12月17日17:00前完成。

三、相关说明（一）提交述职报告中层管理人员述职报告主要包括本人在政治思想表现、履行职责情况、廉洁自律以及工作中存在的主要问题和自身存在的主要不足等，不少于1500字。

（二）考核结果利用1.作为年度绩效奖金发放和年度绩效排序的依据，依据考核结果分为优秀、良好、合格和待改进4个等级，比例分别为10%、45%、40%、5%。

通知公司员工年度考核安排通知尊敬的各位员工：为了全面评估公司员工在过去一年的工作表现，提高员工的工作积极性和主动性，公司决定开展年度考核工作。

现将年度考核安排通知如下：一、考核时间年度考核将于XX年XX月XX日开始，持续至XX年XX月XX日。

二、考核内容工作业绩：包括完成的任务量、任务质量、工作效率等方面的表现。

工作态度：包括工作中的主动性、责任心、团队合作精神等方面的表现。

专业能力：包括专业知识掌握情况、技能水平、学习能力等方面的表现。

工作成长：包括过去一年在工作中的成长和进步情况。

三、考核方式部门主管对下属进行综合评定，填写《员工年度考核表》。

考核结果分为优秀、良好、合格和待改进四个等级。

四、考核标准优秀：工作业绩突出，工作态度积极，专业能力强，工作成长明显。

良好：工作业绩较好，工作态度端正，专业能力稳定，有一定的工作成长。

合格：基本完成工作任务，工作态度一般，专业能力尚可，需要进一步提升工作成长。

待改进：工作业绩不达标，工作态度消极，专业能力有待提高，工作成长缓慢。

五、考核结果公布考核结果将由人力资源部统一汇总，并在公司内部公示。

员工可在公示期间提出异议，并向人力资源部提交书面申诉材料。

六、奖惩措施对于获得优秀和良好评定的员工，公司将给予相应奖励和表彰。

对于获得合格评定的员工，公司将提供必要的培训和指导，帮助其提升能力。

对于获得待改进评定的员工，公司将制定个性化的改进计划，并监督其改进情况。

希望各位员工能够认真对待年度考核工作，客观评价自己的表现，不断提升自我，共同为公司发展贡献力量。

祝各位在新的一年里取得更大的成功！特此通知。

人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

关于2017年度职工综合考核的通知各部门、分公司、项目部：根据科技公司《关于做好2017年度职工综合考核的通知》司人[2017]274 号文件要求，经公司经理办公会研究决定，就2017年度职工综合考核工作通知如下：一、考核对象全体在岗职工。

以下几类人员不参加考核：（一）入职或者复岗不足3个月的；（二）辅助岗位用工人员；（三）临时用工人员；（四）仍在见习期、试用期的。

二、组织管理（一）考核小组组长：贺小龙副组长：王文生组员：路锋主要职责：根据公司年终考核方案与工作计划，对考核工作实施工作进行指导与监督，对考核结果进行审议及确定。

（二）考核管理职能部门：综合办公室主要职责：实施考核工作，对考核结果进行统计分析，向考核小组报告考核评价结果。

三、考核办法职工年度综合考核主要以工作业绩、工作能力、工作态度、价值取向为主要考核指标。

采取部门内部互评及推荐、考核小组审议确定的方式。

职工考核结果分为优秀（90分及以上）、称职（75分-89分）、基本称职（60分-74分）、不称职（59分及以下）四个等级，其中优秀比例不超过考核人数的20%基本称职和不称职比例原则上不超过超过5%在确认考核结果时，优秀、称职、基本称职和不称职按比例计算并四舍五入。

职工考核结果直接与绩效工资分配、职级晋升、岗位调整等挂钩；评选先进工作者、优秀党员等，必须是年度考核为称职及以上者。

四、考核程序（一）职工进行个人年度总结，填写附件 1 （职工年度考核登记表）；（二）职工在各部门（项目部）工作总结会上，就全年个人工作情况进行自我总结和评价；（三）根据附件2 （职工年度综合考核评价表）进行部门内部互评及推荐，将附件1 （职工年度考核登记表）及附件2（职工年度综合考核评价表）报公司综合办公室；（四）考核小组评议确定，得出考核结果；五、工作要求（一）职工年度综合考核是公司人力资源管理工作的重要内容，全体人员必须高度重视，认真做好准备工作，保证考核工作按时高效完成。

关于做好公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作的通知各实施公务员法机关，各参照公务员法管理机关（单位），各事业单位：根据《湖南省公务员考核实施办法（试行）》（湘组发〔2007〕11号）、《湖南省事业单位工作人员考核实施暂行办法》（湘人发〔1996〕125号）、《中共湖南省委组织部、湖南省人事厅关于机关事业单位工作人员考核结果增设基本称职（基本合格）等次有关问题的意见》（湘人发〔1999〕149号）、《关于做好2017年公务员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2017〕113号）、《关于做好2017年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（邵人社发〔2018〕3号）等文件要求，为切实做好全县公务员、事业单位工作人员2017年年度考核工作，现就有关事项通知：一、明确年度考核范围本通知所称公务员年度考核是指对实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中科级及以下公务员（参照管理人员）的年度考核，事业单位工作人员年度考核是指对事业单位中科级及以下事业单位工作人员、实施公务员法机关和参照公务员法管理机关（单位）中的工勤人员的年度考核。

各单位领导班子和科级领导干部（含参与分工的人员）的年度考核，由县委组织部按照有关规定办理。

其中乡镇党政正职，县直正科级单位党政正职，常委单位排第一的副职的年度考核，由县委统一组织，认定考核结果；市管干部的年度考核，按照市委组织部有关要求执行。

二、严格控制优秀等次比例公务员、事业单位工作人员年度考核优秀等次人数比例一般控制在本机关（单位）参加年度考核公务员、事业单位工作人员总人数的15%以内。

不同职务层次的优秀名额不得相到挤占。

实施公务员法机关、参照公务员法管理机关（单位）2017年获得全国、省、省级部门的先进集体、获得省、市文明单位等综合性表彰奖励的单位、绩效评估被评为优秀等次的单位，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内；事业单位2017年获县级以上党委、政府综合性表彰的先进集体，或县级以上组织、人社部门与有关部门联合表彰的先进集体，本系统上级部门年度或周期性综合表彰的先进集体，年度考核优秀等次的比例可控制在20%以内。

关于做好2017年度考核工作的通知各科室：为了进一步深化我院人力资源管理制度，促进考核工作制度化、规范化、科学化，强化竞争激励机制，结合医院实际情况，现将2017年的年度考核办法及有关事项通知如下。

一、指导思想和目的2017年的年度考核工作要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，在认真做好年度工作总结的基础上，对医院职工的德、能、勤、绩、廉等方面情况进行实事求是的考核和评价，做到科学组织，客观评价，准确合理地确定考核等次，使年度考核工作更加规范化、制度化、科学化，充分发挥考核在人事管理中的基础性作用，更加有效地调动职工积极性。

二、组织领导医院成立考核领导小组：组长：李美琼副组长：张相弟、应焕友成员：吴婷婷、刘桂芬、马璐璐、田天成、吉维平、何敏红考核小组下设办公室，马璐璐任办公室主任，负责年度考核具体工作。

三、考核范围和对象正式入职的卫计人员、行政、后勤、客服人员。

在本院工作未满6个月的职工需填写考核表，但不评定考核等次。

四、考核原则和方法各科室要结合本科室工作实际，结合岗位职责、任务，对下属人员遵守工作纪律、执行规章制度、履行岗位职责、完成工作任务等综合情况进行年度考核。

要坚持客观公正、注重实绩的原则，实行干部与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，科学公正地开展考核工作。

五、考核内容和等次（一）考核内容对工作人员的考核，以工作人员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

对有投诉及医疗纠纷发生经济补偿的职工降低一个等次或者一票否决。

德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现。

能：主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高和知识更新情况。

勤：主要考核工作态度、勤奋创业精神和遵守劳动纪律情况及出勤情况。

绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

廉：主要考核执行党风廉政纪律，廉洁自律和接受监督等情况。

关于对公司2017年度年终各项会议安排的通知
公司各单位：
为认真总结公司2017年度工作，客观评价一年来的工作成果，表彰2017年度先进集体和优秀个人，丰富职工生活，加强团队建设，根据《会议管理办法》相关规定，现将年终各项会议的安排通知如下，请各相关单位提前做好会议安排。

一、2017年度综治维稳安全生产会
会议时间：2018年1月22日
会议组织单位：安全环保部
会议相关要求详见安全环保部下发的会议通知。

二、2017年度述职述廉会议
会议时间：2018年1月29日
会议组织单位：人力资源部
会议相关要求详见人力资源部下发的会议通知。

三、2017年度工作总结暨表彰大会、迎新春联欢晚会
会议时间：2018年1月31日
会议组织单位：总经理办公室
会议相关要求详见总经理办公室下发的会议通知。

请以上单位根据通知安排于2018年1月16日前完成会议通知的下发，以保证准时召开会议。

特此通知。

新疆科林思德新能源有限责任公司
2018年1月13日。

关于做好2017年度总结评比工作的通知各车间、科室、部门：2017年，全厂干部职工认真贯彻落实矿盐公司决策部署，以应对改革为动力，以扭亏增盈为目标，以强化管理为主线，凝心聚力抓落实，千方百计求突破，主要经济指标再创历史新高，以优异的成绩向矿盐管理公司成立周年献上一份厚礼。

为总结经验，树立典型，弘扬正气，最大限度地调动和发挥广大职工的积极性、创造性，在新的一年振奋精神，调整状态，全力打赢企业发展攻坚战，经企业党政班子研究，决定对2017年度工作中涌现出的先进集体和个人进行表彰，现将有关事项通知如下：一、奖项设置及评选标准设先进集体和先进个人两类奖项。

（一）先进集体表彰分设“先进车间”、“先进科室”和“先进班组”三类，相关事宜如下：1、先进车间全厂拟表彰1个先进车间，在制盐车间、分装中心、动力车间、药用盐车间、卤水处理车间、原料车间和生活盐开发部中产生，由安全生产科组织评选，评选标准如下：一是领导班子带头作用发挥好。

加强车间“四好班子”（政治素质好、生产业绩好、团结协作好、作风形象好）建设，认真落实企业的各项决策、制度，围绕中心，服务大局，创新意识强，队伍建设成效显著。

二是基础管理整体水平高。

创新措施科学有效，现场管理成效显著，基础管理明显提升，标准化、规范化、制度化建设成效突出，工作成效显著，在全厂处于领先地位。

先进典型经验在全厂或矿盐管理公司推广交流，带动辐射作用好，有较强的影响力和示范性。

职工精神状态好、满意度高。

三是创新机制健全。

结合车间实际，完善管理制度，创新管理模式，充分调动职工创新积极性，创新项目不断涌现，经济效益显著。

四是全年无违法违纪现象，无在厂内通报批评的质量、安全和非主观原因造成的环保事故。

2、先进科室全厂拟表彰1个先进科室，在安全生产科、营销公司、财务科、企管科、综合办、质检科、物管科和项目办中产生，由企管科组织评选，评选标准如下：一是领导带头作用发挥好。

科室负责人认真落实企业的各项决策、制度，在思想上、行动上与企业保持一致。

关于开展2017年度员工业绩考核工作的通知院属各所室：根据集团公司有关员工年度业绩考核工作的文件精神和要求，为了进一步做好2017年员工年度业绩考核工作，结合我院实际情况，现将我院员工业绩考核工作的要求及安排通知如下：一、考核人员范围：参加员工年度业绩考核人员为全体员工，其中院副总工程师、所室级干部按照《所室级干部管理办法》执行。

二、考核依据员工年度业绩考核工作按照《员工年度业绩考核办法》执行。

三、考核工作的时间安排：12月15日-12月25日各所室对员工进行考核并将年度考核汇总表和干部业绩考核表交至院办。

12月26日-1月6日院办整理汇总提出考核初步意见报院。

1月7日-1月13日院考核组开专题会对考核结果进行审定。

（专题会具体时间届时另行通知）1月14日-1月20日院办整理汇总后将考核结果上报集团公司人力部。

四、考核其他要求：1.各所室负责人应根据院有关文件要求，结合各自的考核办法，在员工自我总结的基础上，对本部门员工进行年度业绩考核，同时填写考评意见并予以排序。

员工考核按百分制计分。

考核标准分值为100分，考核得分在90分及以上为“优秀”，考核得分在75-89分为“称职”，考核得分在60-74分为“基本称职”，考核得分在59分及以下为“不称职”。

员工考核优秀率按30%控制。

2.各所室考核工作应坚持实事求是，客观公正的原则。

3.为保证员工年度业绩考核工作的有序进行，请各部门负责人严格按照考核工作时间表，统一做好安排，确保生产和业绩考核工作两不误。

附表：1、员工年度业绩考核评价表2、专业技术干部年度业绩考核表3、员工年度业绩考核汇总表2017年12月4日附表1：员工年度业绩考核评价表填报所室：被考评人：______年员工年度业绩考核汇总表填报所室：备注：1.本表“考核得分”保留至小数点后两位数；2.考核得分可并列，但排序不能并列；3.“考核得分”不得为100分；4.考核优秀率不得超过30%。