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承包商年度考核表施工单位年度考核表考核时间：附件1:施工承包商动态考核评分细则目录1 目的 (1038)2 适用范围 (1038)3 引用标准及关联子系统 (1038)4 专用术语定义 (1038)5 执行程序 (1038)6 职责 (1039)7 检查与评价 (1040)8 反馈 (1041)附录 (1041)附录1 系统流程图 (1042)附录2 承包商表现评价报告 (1043)附录3 承包商口头警告记录表 (1044)附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)1 目的本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。
2 适用范围本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。
工期超过7天的承包商应进行评价。
如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。
评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。
根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。
本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。
承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。
3 引用标准及关联子系统3.1风险管理子系统GHFD-023.2安全与健康管理子系统GHFD-033.3环境保护管理子系统GHFD-073.4工程项目管理子系统GHFD-123.5危险物品管理子系统GHFD-064 专用术语定义（无）5 执行程序5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。
5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。
施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：常减压蒸馏、轻烃回收联合装置施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：蜡油加氢裂化装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：渣油加氢脱硫装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：双脱联合装置施工单位：大庆化建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：重油催化裂化装置施工单位：中油一建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：异构化装置施工单位：大庆建设考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE 考核评分表装置（单元）名称：加氢联合装置施工单位：吉林化建考核人： 所属单位：施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：空分装置及空压站施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：中间原料罐区施工单位：中油七建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：产品罐区施工单位：中油二建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：综合管理区施工单位：中建华腾考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：厂区外管施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工承包商HSE考核评分表装置（单元）名称：酸碱站及油气回收设施----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------施工单位：中油六建考核人：所属单位：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。
工程类承包商月度检查考核表（年月）项目名称：单位及项目负责人:
监理单位月度检查考核表（年月) 项目名称：单位及项目负责人：
填表人：日期：
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项目名称: 单位及项目负责人：
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35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
、环境保
护控制20
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
控制20 分质量控制10 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
项目名称： 设计承包商：35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表
13 分
35 千伏及以上输变电工程监理承包商考核评分表项目名称：设计承包商：
负责人：评价人员：。
工程类承包商月度检查考核表（年月）项目名称：单位及项目负责人：监理单位月度检查考核表(年月)项目名称：单位及项目负责人:填表人：日期：建筑安装承包商年度考评表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：建筑安装承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：幕墙与门窗工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：智能化工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：园林绿化工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：其他专业工程承包商综合评价评分表（通用表）项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：监理单位综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。
人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。
人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。
两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。
做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。
包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。
人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。
常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。
人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。
附件：中国石油天然气集团公司工程建设承包商年度评价实施细则（试行）第一章总则第一条为规范集团公司工程建设承包商（以下简称承包商）管理，做好承包商的年度评价工作，根据《中国石油天然气集团公司工程建设承包商管理办法》等有关制度规定，制定本细则。
第二条本细则适用于已经获得《中国石油天然气集团公司工程建设承包商准入证书》的承包商的年度评价。
第三条承包商年度评价遵循“统一标准、分级负责、用户评价、客观公正”的原则。
第四条集团公司工程建设承包商管理领导小组办公室（以下简称领导小组办公室）负责统一组织、指导和检查承包商年度评价工作，并对跨专业分公司所使用的承包商进行年度评价。
第五条专业分公司负责组织所属企业对其所使用的承包商进行年度评价，并在所属企业评价的基础上，对跨所属企业使用的承包商进行年度评价。
第六条所属企业负责对所使用的承包商进行年度评价。
第七条承包商的年度评价工作应在每年的第一季度进行，评价内容包含基本条件评价和业绩评价两个部分，并根据基本条件评价结果和业绩评价结果确定年度评价结论。
第二章基本条件评价第八条基本条件评价是所属企业对承包商的企业资质、法人资格以及必要的安全生产许可证等是否持续满足准入基本条件要求所进行的评价。
第九条基本条件评价结果分满足和不满足两种情形。
同时具备下列条件的承包商，基本条件评价结果为满足，否则为不满足：（一）企业资质和法人资格满足要求且持续有效；（二）国家有关部门、行业（或地方政府）颁发的生产经营、安全生产许可证满足要求且持续有效；（三）质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系运行有效；（四）未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事件；（五）继续保持具有与企业资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉；（六）未发生违规分包、违法转包和允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况；（七）未发生影响社会稳定的群体事件及严重扰乱集团公司工程建设市场秩序、提供虚假材料和信息的行为；（八）在规定时间内向所属企业提交评价所需的相关证明文件，积极配合年度评价工作。
承包商年度综合评价实施方案锦西**公司二〇一四年四月评价说明一、评价目的为进一步规范公司工程施工管理，公正、客观评价承包商的施工业绩，加强对承包商的管理，特制定本方案。
二、适用范围本方案规定了公司对承包商实施综合考核评价的原则、内容、程序和办法等，适用于在公司从事工程施工项目的各类承包商。
三、评价内容1、基本条件评价: 包括企业资质和法人资格满足要求且持续有效；国家有关部门、行业（或地方政府）颁发的生产经营、安全生产许可证满足要求且持续有效；质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系运行有效；未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事件；继续保持具有与企业资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉；未发生违规分包、违法转包和允许其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况；未发生影响社会稳定的群体事件及严重扰乱公司工程建设市场秩序、提供虚假材料和信息的行为；在规定时间内向所属企业提交评价所需的相关证明文件，积极配合年度评价工作。
2、业绩条件评价：包括项目的组织实施、质量管理、职业健康安全及环境管理、成本管理、进度管理、分包管理、信息资料、诚信履约情况等八个方面。
3、基本要求评价：即对承包商遵章守纪、项目结算、“低老坏”问题整治、文明施工、互助精神、工作态度及大局意识等进行评价。
四、评价方式1、基本条件评价结果分满足和不满足两种情形。
同时具备《条件》的承包商，基本条件评价结果为满足，否则为不满足。
2、对在本公司范围内承担多个项目的承包商，可不重复进行基本条件评价。
- 1 -3、业绩评价以评价年度内承包商所承担的独立合同为评价单元，评价应结合对承包商的日常管理、检查及考核情况进行。
4、承担多个项目的承包商业绩评价总得分为被评价承包商承担的所有项目业绩评价得分的加权平均值，其权重为单个项目合同额除以当年完成的项目合同总额。
5、基本要求年度评价一次。
6、评价采取定性与定量相结合，即定量评价指基本条件是否满足；定量指评价采取百分制定量评分法，其中业绩评价100分（权重85%），基本要求100分（权重15%）。
承包商年度考核表
施工单位年度考核表
考核时间：
附件1:
施工承包商动态考核评分细则
目录
1 目的 (1038)
2 适用范围 (1038)
3 引用标准及关联子系统 (1038)
4 专用术语定义 (1038)
5 执行程序 (1038)
6 职责 (1039)
7 检查与评价 (1040)
8 反馈 (1041)
附录 (1041)
附录1 系统流程图 (1042)
附录2 承包商表现评价报告 (1043)
附录3 承包商口头警告记录表 (1044)
附录4 《承包商表现评价管理制度》执行情况检查评价表 (1045)
1 目的
本制度通过采用积分系统对承包商的表现情况，包括技术能力和对安全、健康和环保法规的遵守情况等进行评价，以达到加强对承包商工作的控制、并不断改进其履约能力，提高国华公司安健环及品质水平的目的。
2 适用范围
本制度说明了各发电公司和工程公司的承包商表现评价程序，该项评价工作与合同、订单等的服务价款无关。
工期超过7天的承包商应进行评价。
如果对承包商签发了重大意见书或警告书，即使工期少于或等于7天，现场负责人也应以承包商表现评价报告的形式向上一级做出汇报。
评价工作应在承包商服务结束时执行，如果是长期合同则应定期执行。
根据每个承包商的惩罚积分采取相应的措施。
本制度适用于各发电公司的承包商和工程公司的承包商表现评价工作,工程公司作为发电公司的承包商也适用于本制度。
承包商包括工程施工承包商、设备材料供货承包商、技术服务承包商。
3 引用标准及关联子系统
3.1风险管理子系统GHFD-02
3.2安全与健康管理子系统GHFD-03
3.3环境保护管理子系统GHFD-07
3.4工程项目管理子系统GHFD-12
3.5危险物品管理子系统GHFD-06
4 专用术语定义（无）
5 执行程序
5.1针对承包商的技术能力和对安全、健康和环保等法律法规的遵守情况，对所有的承包商服务表现进行评价。
5.2发电公司或工程公司的现场负责人以规定格式做出“承包商表现评价报告（附录2）”并给出惩罚积分。
5.3在服务结束后半个月内应完成承包商表现评价，如果是服务合同超过半年时则应每一个月进行一次。
5.4所有对承包商的口头警告都必须由现场负责人记录在规定的表单中。
（承包商口头警告记录，附录3）。
5.5对承包商的口头警告和书面警告记录都应附在承包商表现评价报告中。
5.6完整的承包商表现评价报告与口头或书面警告记录一起提交给项目主管部门签字确认。
5.7项目主管部门将签注后的承包商评价报告，经发包方主管领导签字后提交给公司发电营运部作为公司系统内选择投标人的参考。
5.8根据承包商表现评价结果和履约期间对其签发的口头或书面警告次数，对承包商计算惩罚积分。
一次口头警告等于一个惩罚积分。
一次书面警告等于三个惩罚积分。
对于表现评价报告中承包商在技术表现（B部分）和安全、健康和环保表现情况（C部分）方面平均积分比较低时，给予减扣惩罚分。
如下表：
5.9所有的罚分以年为周期进行记录，在满12个月后重新记分。
5.10在承包商被累计惩罚8分时，发包方将以书面形式向承包商管理部门发出告警通知。
5.11承包商在收到书面告警后，必须在一个工作日内书面提出整改措施并在48小时内把情况改善。
若承包商未能在48小时内把情况改善，发包方可给予承包商以发包方主管部门的名义签发黄牌一张，并报公司发电营运部备案。
5.12在承包商被累计惩罚12分时，发包方可给予承包商以发包方总经理名义签发的黄牌一张，并报公司发电营运部备案，并且至少取消该承包商签订合同的资格6个月以上。
在该承包商恢复投标资格前，应确认其已经采取了提高技术能力和改善安全、健康和环保表现的实际行动和措施。
一年内在公司内部收到两张黄牌时将按照5.15条款处理。
5.13若承包商在服务过程中出现下列情况之一时，发包方应向承包商发出黄牌：
-发生人身重伤及以上事故、发生重要设备损坏事故时；
-污染物排放、泄漏没有得到有效控制，造成环保事故时；
-项目的主要质量未达到双方开工前同意的标准，且不能让步接受时；
- 工作进度因承包商自身原因未能按双方开工前同意的计划进行，且造成经济损失时。
5.14若在同一份合同内发包方向承包商发出了黄牌两张，发包方可给予承包商以发包方总经理名义签发的红牌一张，并报发电营运部备案。
5.15红牌发出后，发包方可按合同的进度及现场情况:
5.15.1停止现场施工，终止合同。
发包方按承包商已完成的工作支付费用，并把此合同未完成部份进行公开招标。
由此造成的损失从支付给承包商的费用中扣除。
5.15.2至少两年内不允许该承包商参与公司内部同类型服务的投标。
6 职责
6.1制度负责人
6.1.1 保证本制度有效版本的留存。
6.1.2定期检查本制度的有效性。
6.1.3监督执行各项已经批准的方案，包括本制度的改进。
6.2制度执行人：本制度执行人为各分/子公司主管生产部门负责人。
6.2.1负责收集对本制度的建议和意见。
6.2.2协助本制度的负责人留存本制度的有效版本。
6.2.3 收集对本程序有效性的反馈意见。
6.2.4 监督本程序执行的有效性。
6.2.5 将本程序与监造工作的不适应方面汇报给管理部门。
6.2.6 按第7条要求定期进行捡查与评价。
6.2.7 按第8条要求的反馈信息及时完善本制度。
7 检查与评价
本制度的执行人将每月根据第5条所述，检查本制度的执行情况，具体检查项目包括：
(1) 抽查50%承包商表现评价报告，检查是否符合本制度的要求，包括评价时间、评价内容、上报时间。
(2) 承包商安健环的表现。
《承包商表现评价管理制度》执行情况检查/评价表
部门名称: 年月日
审核人: 评价人: 检查人: 8 反馈
本制度的执行人定期把检查与评价的结果及改善本制度的建议反馈至制度负责人。
反馈内容包
括：
(1)本制度的可操作性。
(2)本制度的执行情况。
(3)本制度的效果。
本制度随管理系统的年度研讨进行年度审查。
本制度经修订后由执行人向有关管理人员提供修订
版本。
附录
本制度有3个附录：附录1系统流程图；附录2承包商表现评价报告；附录3承包商口头警告记录表。
附录1
系统流程图
附录 2
承包商表现评价报告
发电公司报告编号：
承包商履约评估报告日期：
部分Ａ—工程明细
合同编号：承包商：
工程类别：
工期：发电公司负责人：部门：评估日期：自至工作是否完成？是／否。
