东莞_城区商业_市场_商业调查报告
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东莞市大城区商业物业市场调查(万江区个案部分)万江区商业调查报告总结●商业区位变化新的商业格局正在形成万江区委、区办事处确立了打造“商贸流通、生活服务发展区”“全面融入大市区”的发展目标。
扩大城市主城区区域,把以华南MALL为龙头的6.8平方公里的新城市中心区打造成网络集合式的商贸发展区;把东江两岸改造成生态与文化相结合的特色旅游景区;把万江区建设成为与大城区相接轨的配套生活服务区。
从政府的规划中可以看出新的万江商业格局正在形成,未来数年内万江将形成华南MALL为中心沿东江两岸逐步拓展并与城区相接轨商业发展趋势。
●商铺的放量方面未来数年内商铺的放量将呈下降趋势经过前两年东莞商业物业的爆炸式增长后,现因市场消化能力还没有引导到发展所希望阶段层面、国家政策影响、投资逐渐理性化等原因使商业物业的市场存量过多,并呈局部滞销势头。
从而影响了发展商的开发信心与开发速度,产品的投放量将逐步减少。
●商铺的价格商铺的交易价格将呈下降趋势以上几个项目的售价都呈现出高开低走的趋势,每平方米单价都有不同幅度下降,同比去年下降1000—1500元左右。
经过前两年东莞商业物业的爆炸式增长后,市场的闲余资金在一定程度上被吸钠,手中可用于房地产投资的资金大量减少;受国家政策影响投资行为变的慎斟,市场热度减弱。
从而影响了整个房地产市场的价格滑落特别是商业物业的价格下滑幅度最大。
商铺的租赁价格略有下降商业物业的市场存量过多,定位同质化竞争激烈,商家可选择的目标较多等因素。
2005年的商业物业租赁价格将会有所下降,虽市场报价与以往持平,但实际成交价却有微弱下降。
●发展趋势社区商业、特色商业必将成为万江数年内的发展主流受东莞商业大盘过多的影响,特别是华南MALL影响,在未来数年内不论是政策规划上还是市场消化能力上万江都不大可能出现大型商业物业。
随着“商贸流通、生活服务发展区”区位发展目标的确定,万江的商业发展将于商贸流通、生活服务相配套的社区商业、特色商业为发展主流。
商业调查商业经济文荟 1998年第4期中小商场的市场竞争策略——东莞市汇华商场经营情况调查彭仲文 凌昌志 地处东莞市沙田镇的汇华商场,员工70人,营业面积1700平方米,1997年营业额达到3221万元,销售毛利率为16%。
沙田镇只有6万人口,客源有限,汇华商场能取得这样的成绩,是相当难得的。
东莞市经济发达,交通条件好,商业行业的竞争异常激烈,商家们普遍感到生意难做,如何在竞争中确立企业的市场地位,保持竞争优势呢?笔者认为,汇华商场有以下几点值得同行借鉴。
一、树立顾客导向的经营观念企业的一切经营活动都在围绕顾客的需求满足来展开,以给予顾客超值的回报作为企业的使命。
“汇华精神,服务万家,只有顾客,才有汇华”店训铭记于每一位员工的心中,商场注重保障顾客,强调顾客利益为导向,高度重视顾客服务,顾客参与,营销的核心是建立商场与客户之间互动的忠诚关系。
强调以诚待客,提高顾客的满意度,如严把进货质量,保证不经营假冒伪劣商品;建立社会服务承诺制度;建立顾客信息系统,对购买价值大的商品的顾客做好登记,并进行追踪联系和调查,建立了良好的客户关系;全方位努力,塑造和完善企业良好的社会形象等。
因此,该商场在当地赢得了大量忠诚的客户。
二、售后服务多样化商场建立了社会服务承诺制度,其主要内容包括有:①质量保证服务;凡在商场购买的商品,在规定的使用条件和使用期限内发现质量问题,为用户包修、包退、包换,并承担由此产生的经济和法律责任,如在商场重复购买商品者,如不影响第二次销售,可以退换,购买金饰者,一个月内如款式不满意,可更换其它款式,只收取5%手续费等;②安装服务;在商场购买热水器,抽油烟机等,商场包安装;③接待顾客和回访用户,如遇顾客所需商品暂时缺货时,主动介绍代用品和做到“三留一通知”(请顾客留姓名,留地址,留需要,货到通知顾客),建立客户登记制度,在自愿的基础上,让顾客留下姓名和联系方法,以便及时了解和解决商品使用过程中遇到的问题,以及热情受理顾客来电或上门的投诉,做到件件有记录,件件落实处理办法,尽可能满足客户要求。
东莞市商铺情况市场调查与分析篇一掌握了消费者对宏远所开发的沿河路批发市场的评价与建议,综合各方面的资讯,能对宏景商贸中心商铺的价格定位、发动、宣传与经营起到一定的参考作用。
现将具体情况汇报如下:查范围:1、东莞市四大区域的商铺:1 莞城范围:华业大厦、花园商贸城、富怡花园、佳力大厦;2 东城范围:雍华庭、聚富豪苑、中惠华庭;3 南城范围:金域名苑、中信东泰花园康怡居、石竹新花园;4 万江区域:哈客来数码城2、主商区:1 中兴路莞城批发市场2 博厦批发市场3 宏远沿河路副食品批发市场调研方法:4 与业主进行面对面的访谈5 以客户的身份到售楼中心咨询6 调查问卷调查结果与分析:东莞市四大区域商铺状况调查结果与分析:1对比表2 价格对比图:单位:元/㎡450003500025000150005000莞城东城南城3分析:花园新村:作为莞城商业中心地,它集中了东莞餐饮、娱乐、服装等各类消费于一街,是东莞市商业黄金地带,这里商铺租售两旺,发展商开发的商铺一推出即在短期内售完,东莞市居民大多愿在此投资,认为这里是东莞市的黄金地铺,市场状况明显供不应求,使得此地段的铺位价格节节攀升,且这里的二手市场也较发达,转手及出售、出租均很容易,换手频率也很快,为投资者提供了广阔的炒作空间,目前已发展至樟村大道、文华花园大道以及红荔路。
东城:随着老城区的搬迁,东城区现已形成一个新的商业中心,聚敛了大量的人气,潜在购买力很大,置业人士当中投资、自用各占一半,而且所经营的项目均属高档,是东莞市的高档消费区,因此,开发商推出的商铺价格步步走高,需求量呈上升趋势,雍华庭的步行街第一期铺位在半年之内销售完毕以及聚富豪苑临街商铺40,000元/㎡就足已证明。
但位于东城中路地段的中惠华庭以及东兴商贸城还未形成商业气氛,因此即使中惠华庭定价适中且是现铺,也卖得不够理想,有价无市,处于被动状态。
南城:东莞市的主要银行机构均设立于此,是东莞市的金融一条街,相对于莞城与东城,南城区还未形成商业中心的氛围,价格大多定于10,000-20,000元/ ㎡之间。
东莞新奥燃气有限公司2004年市场开发计划(提案第一版)负责人:张叶生撰写人:吕强撰写时间:2003年11月目录第一部分:2004-2006年3年营销战略1一、市场调研及发展趋势预测1二、提高业绩的关键措施5三、三年业务指标预测5四、人员及资金配置计划5第二部分:2004年度市场开发计划6一、03年经营检讨与03年度业绩预测6二、04年提高市场开发业绩的具体举措7三、情景分析和04年度市场开发目标12四、人员及资金配置计划14第三部分:附件15一、广告宣传计划与费用明细表(参见附表)15二、“2004年度经营计划”衡量工具15三、2004年月度SMART的差距补救行动计划15第一部分:2004-2006年3年营销战略一、市场调研及发展趋势预测1.市场概述1.1城市概况(市场调研报告内容)a.总体状况◆地理位置:东莞市位于广东省中南部,珠江三角洲中部东江下游,北靠广州,南依深圳,东邻惠州、博罗,西隔珠江与番禺相望,处于穗、深、港经济走廊的黄金地段。
◆行政区划:东莞市域总面积2465平方公里,包括4个区和28个建制镇,下辖546个村委会和132个居委会。
其中,莞城区、万江区、东城区、南城区、寮步镇、石龙镇和石碣镇在首期供气计划之内。
◆人口状况:全市总人口为756.84万人。
其中户籍人口223.19人(非农人口56.27万人),外来暂住人口533.65万人。
户数为43.15万户,其中非农户为11.99户。
近期(2005年)规划中心城区人口规模为71万人左右,远期(2015年)规划控制在80万人左右。
◆经济建设:2002年全市国内生产总值为672.27亿元,按可比价格计算,比上年增长18.4%。
三大产业构成比例为4.8:55.2:40.0。
人均国内生产总值为43401元。
各项存款余额1790.18亿元。
实际利用外资和进出口总额2002年分别达到21.48亿美元(不含对外借款)和442.47亿美元(海关统计口径),分别比上年增长18.3%和28.4%。
东莞城区主要商圈研究报告目录第一部分:商圈现状分析1.商业物业现状分析1.1. 物业分布1.2. 商业形态1.3. 建筑规模1.4. 产品特色1.5. 业态分布1.6. 经营方式1.7. 租售价位1.8. 配套设施1.9. 物业管理1.10. 车位状况2. 商业竞争格局分析6.1. 商圈细分6.2. 各商圈发展前景分析6.3. 城区商业发展趋势分析3. 典型项目调研第二部分:客户市场调研1. 消费者调查定量分析2. 沿街商铺经营者调查定量分析3. 商场内商铺经营者调查定量分析第一部分:商圈现状分析1.商业物业现状分析:1.1. 物业分布:东莞商业物业分布较为分散,城区已经发展成熟的商业集中地主要集中在西正路-市桥路、花园路及东城大道。
随着新一轮的城市化建设,目前一批大型商业项目的启动,将改变目前东莞城区的商业布局。
南城、东城、万江随着核心商业物业的建设,都将形成新的商圈。
>>城区主力商家及在建大型商业物业分布:区域核心商业地址备注莞城区沃尔玛东纵大道已营业莞城区地王广场东纵大道2004.10开业莞城区天和百货西正路已营业莞城区百佳西正路已营业莞城区家乐福运河西路已营业莞城区百佳东城西路已营业莞城区国美电器东城西路已营业东城区天和百货东纵大道已营业东城区华润东城大道2004.5开业东城区吉之岛花园路已开业东城区东城风情步行街东城大道已营业东城区世博广场东升大道在建东城区星光影业商城东升大道明年开工南城区第一国际鸿福路在建东江区华南MALL 万江大道在建从以上表格可以看出,目前城区商业主要分布在莞城区及东城区,而东城区则是目前在建商业物业最为集中的区域。
市区已售、在售和正在运营的商业物业比较集中的区域主要在东城区,其主要原因在于城市用地限制及规划发展引导的影响,同时东城区集中了东城中心、金月湾、东城山庄、新世界花园、东糖住宅小区、金泽花园等档次较高的新兴居住小区,有着较强的消费力资源,同样需要较高档次的消费场所与之匹配。
服装市场需求调研报告范文三篇篇一一、调研目的任务近十几年来,在崇尚自由、追求个性的文化理念以及都市生活的快节奏和紧张工作的压力影响下,人们渴望放松的心态使休闲服装成为一种新兴服装产业。
从20 世纪九十年代开始,我国休闲服装的需求不断增加,在服装产业中已渐居主导地位。
面对休闲服装如此巨大的市场,各服装生产厂家争先恐后生产休闲类服装,比如以纯,班尼路等。
本文对“以纯”和“班尼路”休闲服装进行了详细的市场调查,对它们进行比较分析,以及存在的不足提出合理化建议。
二、调研方法途径及工作过程这次调查我们用了观察法以及室内研究法,在国庆期间,我们小组成员前往东莞莞城区进行实地的调查。
其中,一人负责拍照,一人负责跟店员沟通,两人负责对顾客和路人进行访问对班尼路和以纯满意程度等问题。
回到学校后,我们从网上查找班尼路及以纯的一些相关资料,从中比较分析、讨论归纳从而得出结论。
三、调查的内容和项目1 、经营理论和组织架构班尼路(东莞市莞城区西正路西城文化广场分店)“班尼路”品牌由1981 年使用,“班尼路”品牌本身为一个意大利品牌,20 世纪80 年代就开始在香港经营,后来进入大陆进行销售并开创自主经营与特许经营相结合新销售模式迅速提升了班尼路的市场占有份额,并形成了其在休闲服市场上的巩固领导地位。
目前,baleno 班尼路在中国270 多个城市拥有1000 多分店,其高级运动服饰遍布中国大陆、中国台湾、中国香港、中东地区及东南亚地区,雄厚的网络实力铺张,卓越的服务,使班尼路成为中国大众客户心中首选品牌。
“班尼路”品牌所一直坚持的发展理念就是:物超所值、大众化。
以纯(东莞市莞城商业中心东南分店)以纯成立于1997 年,总部位于“中国时装之都”东莞市虎门镇,是东莞市东越服装有限公司旗下的休闲品牌之一。
以纯以休闲服装为主,具有浓郁都市生活气息行业清纯艺术气质,倡导“HO”(H-HealthyH-happyO-open )的生活方式。
广东服装批发市场调查报告在经济日益发展的今天,服装行业始终保持着旺盛的生命力。
作为中国服装产业的重要基地之一,广东拥有众多规模庞大、品类丰富的服装批发市场。
为了深入了解广东服装批发市场的现状和发展趋势,我进行了一次全面的调查。
一、广东服装批发市场的分布广东的服装批发市场主要集中在广州、深圳、东莞等地。
其中,广州的白马服装市场、十三行服装批发市场、沙河服装批发市场等闻名全国;深圳的南油服装批发市场以高端女装为主;东莞的虎门服装批发市场则在女装和童装方面具有一定的优势。
广州白马服装市场位于广州市越秀区,是广州地区规模较大、装修较好、配套较完善的高档服装市场。
这里汇聚了众多国内知名品牌,服装款式新颖,品质优良,价格相对较高,主要面向中高端消费群体。
十三行服装批发市场位于广州市荔湾区,是一个以中低档服装批发为主的市场。
这里的服装款式更新速度极快,价格实惠,深受广大中小批发商和零售商的喜爱。
沙河服装批发市场则是广州最大的服装批发集散地之一,以低价服装批发为主。
市场内商家众多,商品种类繁多,但质量参差不齐,需要仔细挑选。
深圳南油服装批发市场位于深圳市南山区,以其高端的女装批发而闻名。
这里的服装款式时尚、品质上乘,很多都是原创设计,价格相对较高,主要面向高端女装零售商和品牌商。
东莞虎门服装批发市场涵盖了女装、男装、童装等各类服装,其中女装和童装的品类较为丰富。
市场规模较大,价格适中,在全国范围内具有一定的影响力。
二、广东服装批发市场的经营模式广东服装批发市场的经营模式主要包括批发和零售两种。
批发业务是市场的主要经营方式,批发商通常会从厂家直接采购大量的服装,然后再批发给各地的零售商。
零售业务则主要是针对一些散客和本地消费者,价格相对批发价会有所提高。
此外,一些市场还采用了线上线下相结合的经营模式。
通过建立自己的电商平台或者与电商平台合作,将线下的服装批发业务拓展到线上,扩大了销售渠道和客户群体。
在交易方式上,现金交易仍然是主流,但随着电子支付的普及,微信支付、支付宝支付等方式也逐渐被广泛接受。