经济管理科工作职责

医院经济管理科职责
一、负责医院成本核算、绩效分配、物价管理、医院内部核算、经济分析、固定资产管理等工作。

二、做好成本核算和绩效分配工作，建立健全医疗成本管理核算组织体系
1、根据医院《综合目标管理办法》《绩效考核暂行办法》等有关规定汇总核算资料，分析核算结果。

2、加强与各科室的沟通和联系，听取、收集各科室意见建议，汇总、筛选、分析、总结，在院领导的指示下，结合医院实际，修订、完善相关文件办法，并负责对相关的文件办法进行解释。

3、负责对成本进行管理和控制，并根据成本的升降情况进行分析对比，找出主观原因，预测成本发展趋势，对照同行业的成本、费用资料，提出降低成本费用的途径和加强成本管理的建议。

三、负责医院的物价管理工作
1、正确执行国家物价政策，负责制定医院物价管理规定。

2、有效监督医院的物价工作执行情况，定期检查收费项目和标准执行情况。

3、开发和利用价格信息为医院收费标准的制定和调整服务。

四、负责医院的经济分析工作
1、定期对医院的经济运行状况进行分析，掌握医院经济运行状态。

2、总结和评价已完成的财务活动,为财务预测、经济决策提供科学可靠的方案和数据。

五、负责医院的固定资产管理工作
1、会同有关部门拟定固定资产管理相关文件，建立和完善资产管理信息系统，建立健全各项规章制度。

2、负责固定资产产权的登记、界定、变动和纠纷的调处。

3、定期深入科室，了解固定资产使用情况，新旧程度和完好情况。

4、负责固定资产的购置、使用、处置、评估和监督。

5、负责固定资产统计报告、资产保全、资产使用效益考核评价以及固定资产产权收益管理等。

经济管理岗位职责规章制度一、岗位背景介绍经济管理岗位是企业职能部门中紧要的一环，负责公司经济资源的调配与管理，为公司的发展供应经济支持及决策依据。

本规章制度旨在规范经济管理岗位的职责及行为，确保经济管理岗位工作的高效、公正和透亮。

二、职责描述1. 财务管理•负责订立公司财务管理制度和规范，确保财务管理工作的合规性和规范性；•负责编制公司年度预算，跟踪预算执行情况并及时报告；•负责资金管理，定期进行资金流动分析，提出合理建议；•保障资金安全，加强对财务风险的防范；•组织、引导和监督各项财务工作的开展，提升财务工作效率；•及时回应公司财务需求，为战略决策供应财务分析报告。

2. 本钱管理•负责订立公司本钱核算制度和规范，确保本钱管理的准确性和及时性；•跟踪各项本钱的实际支出情况，分析本钱差别，提出本钱掌控建议；•负责产品本钱核算，订立合理的本钱结构及定价策略；•参加产品研发、生产和销售环节的本钱管控，确保公司利润不受过高本钱影响；•提升本钱管理的透亮度，为公司订立合理的经济目标供应依据。

3. 税务管理•负责订立公司税务筹备和管理制度，确保税收合法合规；•及时跟踪税收政策的变动，为公司订立合理的税务策略和方案；•缴纳各项税费，并定时申报税务报表；•帮助处理税务纠纷及相关事宜，保障公司利益；•供应税务规划建议，优化公司税务负担。

4. 绩效管理•负责订立公司绩效管理制度和规范，确保绩效管理的公平公正；•帮助订立绩效考核指标，确定绩效评价标准；•跟踪员工绩效表现，定期进行评估和反馈；•供应员工绩效嘉奖方案，激励员工乐观工作；•帮助解决员工绩效问题，并供应改进看法。

5. 经济数据分析与报告•负责收集、整理和分析公司经济数据，供应经济情报信息支持；•编制相关经济报告，如财务报表、经济分析报告等；•对公司经济运营进行监控和评估，并提出合理化建议；•定期进行经济数据的全面检查，确保数据的准确性和完整性；•及时向上级报告紧要经济情况，供应决策依据。

经济科工作责任
经济科工作是一个重要的领域，需要我们不断地加强工作责任心，保持高度的工作热情和积极性。

经济科工作责任包括以下几个方面：
一、对公共财务的严谨管理。

经济科是一个管理财务的部门，我们对公共财务的管理必须要做到严格、严谨、规范。

要时刻关注公共财务的安全和有效性，综合考虑各方面的因素，保障公共财务的安全和合理使用，确保财务的正确性和完整性。

二、对项目和业务的全面监管。

经济科的工作内容涉及到很多项目和业务，我们需要对这些项目和业务进行全面的监管，确保它们的进度和质量。

要及时发现和解决问题，加强沟通和协调，确保业务的顺利进行。

三、对工作流程的规范管理。

经济科的工作流程较为复杂，需要我们严格按照规定的程序进行管理。

要加强对工作流程的规范监管，确保工作的顺畅和高效，提高工作效率和质量。

四、对员工的管理和培训。

经济科的员工是我们工作的中坚力量，要加强对员工的管理和培训。

要注重员工的职业发展和提升，提高他们的工作技能和素质，培养他们的团队合作精神和责任感，推动团队共同前进。

以上是经济科工作责任的几个方面，我们要时刻牢记这些责任，加强工作的规范性和专业性，为公司的发展做出更大的贡献。

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经济管理岗位职责(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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经济管理科工作职责
在处长的领导下,管理和协调医院的经济管理工作。

一、组织全院的经济核算工作，协调有关部门做好增收节支工作。

二、根据会计科、收费管理科提供的收入、支出数据，负责全院的酬金分配核算，以及其他补贴项目的核算。

三、参加医院经济活动的调研、论证和经济合同的会审。

四、对医院经济活动、财务状况进行分析、报告。

五、制定院内财务管理和内部控制制度。

六、负责对会计科、收费管理科业务工作的监督。

七、对院内经济合同执行情况的监督。

八、指导院区的成本核算、酬金核算工作。

九、对所属二级法人单位及独立核算非法人单位的财务监管工作。

十、其他财务管理工作。

十一、处长交办的其他任务。

经济管理部主要职责1部门基础管理1.1战略执行及部门计划➢围绕分公司发展战略，起草拟定、组织实施西北分公司经济管理方面的规章制度；➢主持编制西北分公司年度经营生产计划指标，动态分析计划指标的执行情况；1.2部门人力资源管理➢确定本部门岗位职责和任职资格要求，组织编写和调整岗位说明书；➢负责组织西北分公司经营预算人员的业务培训；➢配合完成经营预算部门人员的外部招聘；1.3部门组织管理与制度建设➢参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；➢组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。

2计划管理与信息统计2.1计划制定与执行监控➢制定、执行西北分公司计划管理制度与办法，建立西北分公司计划管理工作体系；➢制定、调整项目年度、季度产值计划；➢监控西北分公司年度产值计划的完成情况，定期进行偏差分析；➢监控项目年度产值计划的完成情况，质询相关项目的突出问题；➢制定分公司上、下半年的工程任务总额三年滚动计划；➢参加集团公司年度计划工作会议，召开分公司计划工作会议，布置计划报表；➢组织收集、整理、汇总、上报各类计划报表；➢考核项目年度计划工作开展情况，评选优秀项目和先进个人；➢组织专业培训。

2.2信息统计管理➢制定、执行分公司计划统计管理制度与办法，建立分公司信息统计管理工作体系；➢组织完成建筑业各类定期报表及临时报表的编制；➢迎接国家经济普查、上级单位《统计法》执法检查等；3经济管理3.1成本管理➢规范项目的成本管理，按照精细化管理和项目管理实验室要求，积极推进项目管理团队集体责任承包制度的深入落实；➢指导、监督项目的成本预测工作；➢指导、监督项目责任成本、计划成本的编制与调整；➢指导、监督项目动态盈亏分析工作；➢剖析分公司重大亏损项目情况，监督项目责任追究的落实情况；➢对分公司重点项目进行经济评价；➢参与分公司重点项目施工方案的经济比选工作；➢组织召开西北分公司季度成本分析会，组织成本管理培训等。

职能范围：工业、三产、物价、商贸、园区管理、环保
▲主要职责：负责街道内工业经济、服务业、外向型经济的发展工作；负责拟定经济发展工作规划；负责对街道内各种经济组织进行协调、指导，促进工业经济发展；指导企业合法经营，为企业提供必要的行政服务；负责街道范围内各类企业、第三产业发展规划的制订和实施；负责推进企业技术进步，参与企业技术改造项目的论证；督促企业严格执行物价管理的相关规定；负责街道工业园区管理工作；负责街道环境污染治理和管理工作；协助有关部门推广环保综合防治，促进生态的良好循环。

经济管理办公室主要职能：1、负责编制街道经济工作年度发展计划，编制街道年度财务资金使用预算计划，做好年度决算工作。

2、负责做好二、三产企业的管理、指导、检查、督促和服务工作，提供新增经济项目的可行性报告；提出街道资产运作方案，负责街道资产经营合同的洽谈，按时收取资产经营收入；负责协调经济纠纷；努力完成经济工作的各项任务指标。

3、加强财务规范管理。

负责所属财会、统计人员的业务培训；加强指导、考核和监督；严格执行财务管理制度，确保帐帐相符、帐实相符，及时上报各类财务报表；定期提出调拨使用的建议方案。

4、切实抓好所属企业和社区责任区域安全生产的宣传教育和业务培训工作，落实安全防范措施，落实安全生产经营责任制，加强检查、考核和督促，严防各类责任事故的发生。

5、认真贯彻执行党和国家有关经济工作的政策、法规，配合工商、物价、税务、统计、审计、计量、卫生、文化、公安等职能部门，监督企业守法经营，按章办事。

6、负责商会工作。

7、加强档案资料的规范管理。

8、及时完成街道领导交办的其他任务。

经济科工作责任
作为经济科的一名工作人员，我们承担着重要的责任。

我们的工作不仅是为了保障企业的经济利益，更是为了支持国家的经济发展。

我们需要深入了解市场需求和趋势，掌握企业的财务状况，制定有效的经济策略和方案。

同时，我们也需要积极推进企业的科技创新和转型升级，提升企业的核心竞争力。

此外，我们还需要对企业的经济活动进行监督和管理，确保企业的经济行为符合法规和规范。

我们需要加强风险预警和应对措施，确保企业的经济安全和稳定。

在实践中，我们要认真履行工作职责，坚守诚信原则，保持独立客观的态度，为企业和国家的经济发展做出应有的贡献。

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经济管理科人员职责（一）经管科工作职责1.在分管院长、财务经管部主任领导下，进行科室绩效成本数据分析和控制，降低运营成本，提高经济效益。

2.拟订奖励性绩效分配方案，负责绩效核算和分配工作,定期绩效分析及指导科室完成相关绩效目标。

3.拟订津贴发放标准，负责津贴核算和发放工作。

4.负责医药（主要是医疗服务项目、耗材）价格管理工作，严格执行政府价格政策。

5,参与经济合作效益评估，为领导决策提供参考。

6.根据医院预算委员会分工，编制年度奖励性绩效工资、津贴和医疗收入预算。

7.参与拟订合作等方案和执行相关结算业务。

8.负责全院业务收入报表统计、分析工作。

（二）经管科负责人职责1在分管院长领导下，全面负责经管科工作。

拟订工作计划，经院领导审批后组织实施，并检查、督促执行，定期总结汇报。

9.建立和完善经管科的工作制度和职责，做好各岗位工作分配，并负责对各岗位工作进行检查、指导、协调，保证按时、按量、按质完成各项任务。

10根据业务需要，负责科室人员培训、个人技术考核的计划总结工作和组织其他学习、讨论活动。

11负责审查业务收入、奖励性绩效工资和津贴支出项目。

12定期书面提供医院经济情况分析报告，负责书写科室工作总结。

13参加院周会、行政会议，及时传达会议内容。

14完成院领导临时交办的其它任务。

（三）物价管理岗位职责1.执行国家有关物价政策，执行政府规定的医药收费标准。

2.负责医院收费项目系统的维护和更新。

杜绝乱收费、错收、多收、少收现象。

做到合理收费，保证患者利益和医院合法收入。

3.及时查询医院物流系统中医疗耗材的购进价,按规定调整收费价格,保证耗材收入不受损失。

4.负责全院新项目收费审核、测算及申报工作。

5.向患者宣传医药价格法规政策。

6.向价格、卫生主管部门反映医患双方对收费的意见。

7.考核医院收费执行情况。

每季度末抽查该季度住院科室收费执行情况并提交报告。

8.配合价格、卫生行政主管部门开展医药价格收费检查工作。

单位经济管理岗位职责单位经济管理岗位职责通常包括以下几个方面：1. 财务管理：负责编制单位的财务预算、财务报表等，确保财务管理的透明度和合规性。

监督和控制单位的资金流动，包括预测和分析财务风险，提供经济分析和建议，以保证单位的经济利润最大化。

2. 成本控制：负责制定成本控制政策和流程，确保单位的成本在可控范围内，同时提高效益。

包括制定成本预算、监督成本执行情况、分析和处理成本异常情况，以及推动成本降低和效率提高的措施。

3. 税务管理：负责处理单位的各类税务事务，包括申报、纳税、退税和税务优惠等。

确保单位依法履行税务义务，同时最大程度地获得税务优惠，减少税负。

同时，及时了解税法法规的更新和变化，为单位提供合规建议。

4. 投资决策：负责对各类投资项目进行经济分析和评估，提供投资策略和决策建议。

通过评估项目的风险和收益，确定合适的投资方向和方式，为单位提供最佳的投资回报。

5. 资产管理：负责编制和执行单位的资产管理政策和流程，确保单位的资产得到有效和合理的利用。

包括对资产的购买、使用、报废、修理等各个环节进行管理，定期进行资产盘点和评估。

6. 经济分析：负责对单位的经济运行进行分析和评估，以提供决策支持。

通过收集、整理和分析经济数据，识别和解释经济变化和趋势，预测未来的经济发展方向，为领导层提供决策参考。

7. 经营策划：负责制定单位的经营策略和计划，协调各个部门或项目之间的资源配置和合作，推动单位的经营目标的实现。

同时，对单位的经营情况进行跟踪和分析，及时发现经营问题和风险，并提供改进措施。

8. 审计与风险控制：负责编制和执行单位的内部控制制度和审计计划，保证单位运营的合规性和规范性。

通过风险评估和内部审计，发现和解决各类经济风险，确保单位的资产安全和利益最大化。

9. 外部合作与沟通：负责与单位的合作伙伴、银行、税务机关等外部机构进行沟通和合作，处理各类经济合同和协议。

同时，参与企业内外部会议和公众活动，传递单位的经济信息和形象。