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工程技术交底与施工方案一、工程技术交底1.1 工程概况本工程为某公司新建办公楼工程，总建筑面积5000平方米，地上6层，地下1层，属于综合性办公楼。
项目地点位于某市中心商业区，交通便利，周边环境优美。
本工程由我公司承担设计、施工和监理。
1.2 工程设计本工程设计采用了现代化建筑理念，结构采用钢筋混凝土框架结构，外墙采用幕墙和石材装饰，美观大方，符合城市规划要求。
楼内设有电梯、空调、供暖等设施，平面布局合理，功能齐全。
1.3 施工标准本工程施工按照国家相关标准进行，施工图纸和技术要求严格执行。
质量、安全、环保等方面要求高，工程质量优良，符合国家相关规定。
1.4 建设周期本工程预计建设周期为18个月，按计划顺利进行，力求高效完成，保质保量交付。
1.5 安全生产本工程安全生产是第一要务，严格遵守国家相关安全生产法规，加强安全管理，确保工程施工安全，最大限度保护工人和现场人员的生命财产安全。
1.6 室内装修本工程室内装修设计简约大方，符合现代办公环境要求，采用高品质材料，确保装修效果理想，充分满足客户需求。
1.7 设备安装本工程设备安装工程采用最新设备及先进工艺，确保设备安装精准，运行稳定，达到最佳效果。
1.8 工程验收本工程竣工时将严格按照国家标准进行验收，确保工程质量、安全等方面符合国家规定。
1.9 施工方案本工程将采取先进的施工方法，加强施工管理，保证工程质量，确保工程按时交付。
1.10 环保措施本工程将严格遵守环境保护法规，加强环境保护意识，合理利用资源，减少环境污染。
1.11 建设费用本工程预算合理，费用分配公平，确保工程顺利进行。
以上为工程技术交底内容，希望各施工单位严格执行。
二、施工方案2.1 施工组织策划本工程施工组织策划要求合理，工序安排合理，确保工程进度按时完成，充分发挥施工单位的技术优势，提高施工效率。
2.2 安全生产计划本工程施工安全生产是第一要务，各施工单位严格按照国家安全生产法规执行，严格落实施工安全管理责任，确保施工安全。
施工技术交底制度施工技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。
包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。
1、技术交底的目的是使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解,做到心中有数,以便科学地组织施工和合理地安排工序,避免发生施工操作错误。
2、设计交底:通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键部位的作法,使施工人员了解设计意图、建筑物的主要功能、建筑及结构的主要特点,掌握施工图的主要内容。
图纸作法及设计要求交底分两步进行。
第一步,由项目技术负责人对各专业工程师进行交底。
第二步,由各专业工程师对工长及施工操作人员进行交底。
3、施工组织设计交底:项目技术负责人组织项目各专业管理人员召开施组设计交底会,通过介绍施组的主要内容,使项目人员掌握工程特点、施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要机械设备及各种管理措施。
4、设计变更及工程洽商交底:专业工程师在办理设计变更和工程洽商之后,应及时将设计变更和工程洽商的主要原因、部位及具体变更做法向相关专业技术人员、施工管理人员、施工操作人员交待清楚,以免施工时漏掉或仍按原图施工。
5、分项工程技术交底主要包括:施工工艺、规范、规程要求、材料使用、质量标准及技术安全措施。
对非常规工序、新技术项目(新技术、新工艺、新结构)和重点部位的特殊要求等,要编制作业指导书进行着重交待,把住关键部位的质量、技术关。
6、技术交底一般通过填写技术交底记录以书面的形式进行交底,必要时还可以用图表(含平面图、剖面图、节点详图等)、实物、小样、口头交待、现场示范操作等形式进行。
7、技术交底要做到可操作性,详细明了,使施工人员能够实施。
8、技术交底内容要和施组、施工方案吻合,不发生矛盾。
9、技术交底后交底人、接受人、工程室三方签字。
施⼯技术交底这样编三级交底内容施⼯技术交底这样编三级交底内容⼀、技术交底的作⽤与分类01什么是施⼯技术交底技术交底是施⼯企业极为重要的⼀项技术管理⼯作，是施⼯⽅案的延续和完善，也是⼯程质量预控的最后⼀道关⼝。
其⽬的是使参与建筑⼯程施⼯的技术⼈员与⼯⼈熟悉和了解所承担的⼯程项⽬的特点、设计意图、技术要求、施⼯⼯艺及应注意的问题。
02技术交底的作⽤使参与施⼯活动的每⼀个技术⼈员，明确本⼯程的特定施⼯条件、施⼯组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握⼯程施⼯过程全貌和施⼯的关键部位。
使参与⼯程施⼯操作每⼀个⼯⼈，通过技术交底，了解⾃⼰所要完成的分部分项⼯程的具体⼯作内容，操作⽅法、施⼯⼯艺、质量标准和安全注意事项等，做到施⼯操作⼈员任务明确，⼼中有数达到有序地施⼯，以减少各种质量通病，提⾼施⼯质量的⽬的。
03施⼯技术交底的分类施⼯组织设计交底：（⼀级）重点和⼤型⼯程施⼯组织设计交底由施⼯企业的技术负责⼈把主要设计要求、施⼯措施以及重要事项对项⽬主要管理⼈员进⾏交底。
（⼆级）其他⼯程施⼯组织设计交底由项⽬技术负责⼈进⾏交底。
专项施⼯⽅案技术交底：由项⽬专业技术负责⼈负责，根据专项施⼯⽅案对专业⼯长进⾏交底。
（三级）分项⼯程施⼯技术交底：由专业⼯长对专业施⼯班组（或专业分包）进⾏交底。
“四新”技术交底：由项⽬技术负责⼈组织有关专业⼈员编制并交底。
设计变更技术交底：设计变更技术交底：由项⽬技术部门根据变更要求，并结合具体施⼯步骤、措施及注意事项等对专业⼯长进⾏交底。
测量⼯程专项交底：由⼯程技术⼈员对测量⼈员进⾏交底。
安全技术交底：负责项⽬管理的技术⼈员应当对有关安全施⼯的技术要求向施⼯作业班组、作业⼈员进⾏交底。
⼆、施⼯技术交底的编制要求必须符合建筑⼯程施⼯规范、技术操作规程、质量验收规范⼯程质量评定标准等相应规定。
必须执⾏国家各项技术标准，包括计量单位和名称。
符合与实现设计施⼯图中的各项技术要求。
施工现场安全技术交底制度模版一、总则为提高施工现场安全管理水平，保障施工人员的人身安全和财产安全，制定本《施工现场安全技术交底制度模板》。
二、适用范围本制度适用于各类施工项目的施工现场安全管理。
三、责任和义务1. 项目经理对施工现场安全技术交底工作全面负责。
2. 班组长负责安排并指导队员进行安全技术交底。
3. 工人要按照安全技术交底要求进行操作，严守安全规程，并积极参与现场安全管理。
四、施工现场安全技术交底内容1. 安全操作规程1.1 熟悉工作环境和施工区域，了解安全设备的位置和使用方法。
1.2 操作时应戴好安全帽，穿好防护服，佩戴好防护手套等装备。
1.3 熟悉相关机械设备和工具的操作方法，严禁擅自拆卸或修改。
1.4 禁止在没有安全保护措施的情况下高空作业或越界作业。
1.5 熟悉应急救援方案，能够正确应对事故和紧急情况。
2. 工作流程安全要求2.1 施工现场的布置和拆除应遵循安全操作规范。
2.2 泥浆、混凝土等液体材料的搅拌和运输时，应确保操作人员的安全。
2.3 在进行维修、更换设备或检修时，必须进行隔离措施，并确保操作人员安全。
2.4 在施工过程中，应严格按照防火、防雷等安全要求进行操作。
3. 机械设备安全操作要求3.1 检查机械设备的运行状况和安全装置是否完好，如有异常应及时报修。
3.2 操作机械设备时，要熟悉操作手册，遵循安全操作规程。
3.3 在操作机械设备时，要严格遵守相关操作要求，确保人员安全。
4. 高处作业安全要求4.1 高处作业人员必须经过岗前培训，并持有有效的上岗证。
4.2 在进行高处作业前，必须检查和使用安全带等防护装备。
4.3 高处作业人员要遵循围栏、警示标识等安全扶手设施，严禁越界操作。
五、安全技术交底执行程序1. 项目经理组织相关人员起草交底计划和交底内容。
2. 项目经理组织相关人员制定安全技术交底的时间和地点。
3. 项目经理组织安全人员、班组长等对施工人员进行安全技术交底。
工程交底施工方案一、项目概况本项目为XX公司在XX地区进行的XX工程项目，工程总面积为XX平方米。
主要包括XX 部分的施工内容，施工周期为XX个月。
本工程由XX公司负责总包施工，包括XX工程的施工范围及施工内容。
二、施工范围及施工内容1.土建部分（1）地基处理：根据设计要求进行地基处理，包括填土、夯实、挖土等工程。
（2）主体结构：按照设计图纸进行主体结构的施工，包括混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等工程。
（3）建筑装饰：进行室内外墙面和地面的装饰工程，包括瓷砖铺贴、涂料施工、装修等工程。
（4）防水工程：进行屋面防水、墙体防水等工程。
（5）给排水及暖通设备：进行给排水管道敷设、暖通设备安装等工程。
2.设备安装部分（1）电气设备安装：安装电气设备、线路接线、开关插座安装等工程。
（2）通风设备安装：安装通风设备、风管敷设等工程。
（3）给水设备安装：安装给水设备、管道敷设等工程。
（4）空调设备安装：安装空调设备、管道敷设等工程。
三、施工组织为保证本项目的施工质量和进度，我们将在施工前成立项目组织结构，具体包括：1.项目部设立成立本项目的项目部，由项目经理、工程部、质量部、安全部等主要部门组成，负责本项目的日常管理和组织实施。
2.施工队伍配备按照项目规模和施工内容配备所需的施工人员，确保施工队伍的技术水平和数量。
3.管理制度建立建立本项目的管理制度，包括施工组织设计、施工计划编制、质量安全管理等方面的制度和规范。
4.监理单位合作与监理单位建立密切的合作关系，确保施工过程中的监理工作能够得到有效实施。
四、施工方案1.土建施工方案（1）地基处理根据设计要求进行地基处理，采用挖土、压实或加固等方法，确保地基的承载能力和稳定性。
（2）主体结构施工按照设计图纸进行混凝土浇筑、钢筋安装、模板拆除等工程，确保主体结构的质量和稳定性。
（3）建筑装饰施工进行室内外墙面和地面的装饰工程，包括瓷砖铺贴、涂料施工、装修等工程。
（4）防水工程进行屋面防水、墙体防水等工程，采用合格的防水材料和工艺，确保防水效果。
铁路建设项目作业指导书和技术交底书的区别很多铁路项目现场混淆了作业指导书和技术交底书的概念、性质和作用.形成了以作业指导书代替技术交底书的倾向。
不但弱化了技术交底书的规范性,影响了技术交底的有效实施;而且，也使作业指导书没有起到其应有的作用。
GB/T19000：2005《质量管理体系基础和术语》3。
4.1过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
注3：对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程，通常称之为“特殊过程"。
2。
7。
2 质量管理体系中使用的文件类型：提供使过程能始终如一完成的信息的文件，这类文件包括形成文件的程序、作业指导书和图样。
而技术交底是铁路建设项目实施过程中,关于特定的产品或过程的技术指标、特性和要求，由具有决定权的一方，向执行的一方作出的交代。
技术交底是一种常规的向执行人员进行交代和培训的活动。
而作业指导书是“提供使过程能始终如一完成的信息的文件。
”按照ISO9000标准的要求，只有“特殊过程"才需要在必要时制定作业指导书。
它们之间的区别见表14—1作业指导书和技术交底书的比较。
表14—1 作业指导书和技术交底书的比较GB/T19001:2008《质量管理体系要求》7。
5。
2生产和服务提供过程的确认。
(GB/T19000:2005《质量管理体系基础和术语》3。
8。
5确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定）规定：1当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，使问题在产品使用后或服务交付后才显现时,组织应对任何这样的过程实施确认。
确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。
组织应对这些过程作出安排，适用时包括：a）为过程的评审和批准所规定的准则；b) 设备的认可和人员资格的鉴定；c) 特定的方法和程序的使用；d）记录的要求(见4。
2.4）；e) 再确认。
按照标准上述内容的要求，铁路施工企业在工程项目过程控制中，首先要识别什么过程是特殊过程,同时要对这些过程实现所策划结果的能力进行确认。
环境、安全技术措施编制与交底制度总则为了顺利地完成指挥部生产任务，保护施工过程中人和物的安全，保护施工环境，提高作业人员的安全防范能力和安全意识，特制定本制度。
施工组织设计必须贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，针对施工全过程的安全问题，提出具体的技术措施、环保措施和具体操作要求，确保施工高效、有序、安全进行。
施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组织部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件和安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。
本制度依据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程安全生产管理条例》及环境与职业健康安全管理体系文件的有关规定编制。
环境、安全技术措施编制工程施工前，环境、安全技术措施必须要编制审批后正式下达到施工单位，并以此来指导现场安全施工。
当施工发生变更时，环境、安全技术措施必须及时变更或做补充，变更或补充的措施也应经过审核和批准。
环境、安全技术措施评审要形成统一记录格式(见附表《环境、安全技术措施评审记录》)。
环境、安全技术措施编制时要有针对性。
要根据不同的工程特点、施工方法、施工部位和环境，从防护上、技术上、管理上提出措施，以确保施工和作业人员的安全。
环境、安全技术措施内容必须符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范、标准。
土石方开挖工程、爆破工程、地基与基础工程、钢筋工程、吊装工程、高排架工程、临时用电工程、模板工程、高处作业工程、起重吊装工程等分部分项工程必须编制单项工程的环境、安全施工组织设计(施工安全技术措施)。
在使用新技术、新工艺、新设备、新材料的同时，必须研究采用相应的环境、安全技术措施。
施工用机械设备、用电设备必须编制环境、安全技术措施。
对施工中的有毒、有害、易燃、易爆等作业要在环境、安全技术措施中做出明确的说明，制定相应的防范措施。
针对施工现场及周围环境中可能给施工人员及周围居民带来的危险因素，以及材料、设备运输的困难和不安全因素。
施工员技术交底资料范本
以下是一份简化的施工员技术交底资料范本：
技术交底记录
工程名称：XXXXXX
交底日期：XXXX年XX月XX日
交底内容：
一、工程概况
1. 工程简介：简要介绍工程的基本情况，包括工程名称、工程地点、建设单位、施工单位等。
2. 工程范围：明确本工程的施工范围和主要施工内容。
二、施工图纸及技术要求
1. 施工图纸：提供本工程的施工图纸，包括建筑、结构、给排水、电气等专业图纸。
2. 技术要求：详细说明各专业施工图纸的技术要求，包括材料、设备、施工工艺等方面的要求。
三、施工组织及人员安排
1. 施工组织：明确本工程的施工组织方式，包括施工队伍、管理人员、作业人员的组织安排。
2. 人员安排：具体说明各岗位人员的职责和分工，以及人员进场和退场的安排。
四、安全文明施工要求
1. 安全措施：提出本工程的安全措施，包括施工现场安全、临时用电安全、消防安全等方面的要求。
2. 文明施工：提出本工程的文明施工要求，包括施工现场环境卫生、材料堆放、垃圾处理等方面的要求。
五、质量保证措施
1. 质量目标：明确本工程的质量目标，包括各专业施工质量标准和验收合格率等指标。
2. 质量保证措施：提出本工程的质量保证措施，包括材料检验、施工过程质量控制、验收等方面的要求。
六、其他要求
根据工程实际情况，提出其他需要特别说明的要求，如工期要求、材料采购等。
以上是一份简化的施工员技术交底资料范本，具体内容可根据工程实际情况进行适当调整和补充。
施工图纸技术交底制度为了使参与施工的人员熟悉和了解工程特点、设计意图、技术要求施工工艺和应注意的问题，使各自的工作范围内责任明确、加强管理，认真执行国家、地方及企业一系列规范、规程、规定，避免差错和失误、提高工程质量。
技术交底制度分为设计交底与施工现场技术交底。
第一条设计交底及设计图纸会审，应由建设单位负责组织召开,由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、措施和有关注意事项进行认真细致的交底，并对各单位提出的疑问、问题和进行答疑并拟定解决的办法。
设计交底时，集团公司、各直属单位有关部门将视具体的工程类别、规模酌情派员参加。
第二条施工现场技术交底为施工单位各级层层交底，技术交底内容主要包括施工图纸、现行规范要求、施工组织设计、各分项工程作业指导书、各专业协调配合、主要施工工艺、施工措施、质量标准、施工安全和技术原始资料收集、整理等。
现场技术交底要求如下：（一）施工作业前，项目技术负责人应当对操作班组及工人进行技术交底。
交底应采用书面形式，力求交底至操作班组的每个工人，交底必须注明被交底分项工程名称、交底部位、主要内容、交底日期，由交底人和被交底人签字，并作为施工资料存档备查。
（二）针对特殊工序（如高度大于8m的高支撑模板承重架、深基坑围护）要编制有针对性的作业指导书（专项施工方案），每个工种、每道工序进行各级技术交底，对专项施工方案应按方案中的要求进行专门的技术交底。
第三条在进行书面交底后，在班组实施过程中，项目管理人员应随时检查班组操作情况，检查其操作工艺、标准等是否按技术交底内容进行，若有违反应及时予以纠正，必要时进行现场交底或示范。
第四条集团公司各项目应建立健全有关管理制度，未经技术交底的分部分项工程不得任意施工，如发现有类似情况应给予相应的经济处罚。
问题：试阐述施工组织设计、施工方案、施工方法、施工工艺、技术交底书、作业指导书的定义和不同点,列出相应的编制提纲。
一、定义☆施工组织设计：用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。
☆施工方案:施工的具体实施计划和所用的技术.☆施工工艺:工程施工中所关联的材料以及步骤。
☆技术交底书：发明人或申请人将自己即将申请专利的发明创造内容以书面形式提交给专利代理机构的参考文件。
☆作业指导书:指为保证过程的质量而制订的程序。
二、区别1施组、施工方案、技术交底、作业指导书区别施组、施工方案、技术交底、作业指导书是几个不同层次的文件，这几个文件中施组是整个工程的纲领性文件,施工方案应具有指导性，施工措施是施工方案的一部分具体内容，技术交底是施工方案的延伸，应具有可操作性,而作业指导书又可以说是技术交底的细化。
作业指导书和技术交底的关系如施工方案和施组一样。
技术交底;一般是施工中需要出具的标高、坐标、尺寸等等.作业指导书范围比较广,一般指的是施工的工业工法以及施工过程作业指导书和技术交底的很多内容其实是相同的，看具体的使用情况，相对而言，作业指导书是指的一个整体的施工，比如，桥梁的下部、上部等大的部位。
技术交底需要详细交出每一个位置的标高等。
技术交底比较详细,为以后出错做核查，而作业指导书，相对来说,就轻松的多了.技术交底就是指施工需要达到的指标，设计意图，原因，指出要点；作业指导书,是更加细化的工艺流程、工序安排等方面，提出如何达到上述标准的要求,规范操作过程。
技术交底是对施工员或班组对本工程的重点难点及施工过程中所注意的安全等的交底，针对性比较强！工艺标准、作业指导书和技术交底不能看作是一类。
他们是有相同处，也有不相同的地方。
工艺标准带有普遍性，作业指导书、和技术交底具有针对性,结合工程的要求具体化，也可以说细化了，但是作业指导书、和技术交底又有区别，作业指导书是对某一项施工的要求, 技术交底则更细化，更具体.他是对班组、人员要干的活的交底。
施工技术交底书范文施工技术交底书。
为了确保施工质量和安全，特制定本施工技术交底书，以明确施工方案、工艺要求和安全措施，确保施工作业按照标准进行。
一、施工方案。
1.1施工单位应根据设计图纸和规范要求，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工工序、施工周期等内容，并报相关部门审核。
1.2施工单位应根据实际情况，确定施工现场布置方案，明确施工区域、施工通道和施工设备摆放位置，确保施工作业顺利进行。
1.3施工单位应在施工前制定施工组织设计，并向相关部门备案，确保施工组织结构合理、施工人员配备到位。
二、工艺要求。
2.1施工单位应根据设计要求和规范要求，制定详细的工艺流程和工序要求，确保施工作业符合标准。
2.2施工单位应对施工材料进行严格把关，确保材料质量符合要求，材料使用符合设计要求。
2.3施工单位应根据设计要求和规范要求，制定详细的施工工艺方案，包括施工方法、施工工艺、施工工序等内容，并向相关部门备案。
三、安全措施。
3.1施工单位应严格遵守国家有关安全生产法律法规，制定详细的安全生产方案，明确施工现场安全管理制度和安全操作规程。
3.2施工单位应加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。
3.3施工单位应加强对施工现场的安全监管，确保施工现场安全生产，杜绝一切安全事故的发生。
四、质量要求。
4.1施工单位应根据设计要求和规范要求，制定详细的质量控制方案，确保施工质量符合标准。
4.2施工单位应加强对施工过程的质量监督和检验，确保施工质量达标。
4.3施工单位应加强对施工材料的质量把关，确保施工材料符合要求，杜绝使用劣质材料。
五、其他事项。
5.1施工单位应加强与监理单位的沟通和协调，及时解决施工过程中的技术问题和质量问题。
5.2施工单位应加强与业主单位的沟通和协调，及时报告施工进度和质量情况，确保施工工作顺利进行。
5.3施工单位应加强对施工人员的管理和监督，确保施工作业按照标准进行，杜绝违章操作。
施组、专项方案、技术交底（作业指导书）的编制1、实施性施工组织实施性施工组织设计应以施工合同和指导性施工组织设计为基础，结合现场施工具体情况，制定切实可行的施工方案和各项保障措施，全面响应指导性施工组织设计的各项要求。
实施性施工组织设计主要包括的内容①编制依据、编制范围及设计概况编制依据，主要包括：①国家法律、法规和铁道部规章制度；②国家对本项目的批复文件；③本项目采用的标准、规范、规程等；④铁道部与地方政府的有关协议、纪要等；⑤铁道部对本项目批复文件；⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件；⑦科学研究及试验成果；⑧当前铁路建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；⑨施工组织调查报告。
建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等，编制范围应包括本标段的工程范围。
②工程概况包括线路概况、主要技术标准、主要工程项目及数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策、其他有关情况。
以上均应结合相应的标段工程、单位工程、地段或工点等具体情况进行编写，线路概况可先反映整个项目情况。
③建设项目所在地区特征包括自然特征、交通运输情况，沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况，当地建筑材料的分布情况，其它有关情况等。
④总体施工组织安排包括施工总体目标，施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分，开竣工日期及总工期,总体施工顺序及主要阶段工期安排，施工准备、征地拆迁和建设协调方案，主要进度指标及分项工程施工进度计划，工程的接口及配合，关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表。
⑤临时工程和过渡工程包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
⑥控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
目录1目的 (1)2范围 (1)3参考文件、资料 (1)4职责 (1)4.1技术经理/助理 (1)4.2技术主管/技术员 (1)4.3施工主管/施工员 (1)4.4质检主管/质检员 (1)4.5安全主管/安全员 (1)5.程序 (1)5.1交底计划 (1)5.2交底频次 (2)5.3交底实施 (2)5.4交底实施情况检查 (2)5.5交底资料的存档 (2)5.6信息系统 (2)6附件 (2)1目的为明确工程项目技术交底工作的流程和相关要求，将交底内容落实到现场工作中，特制订本实施细则。
2范围本细则适用于分公司在建的所有工程项目技术交底的实施、检查等。
3参考文件、资料―工程施工合同―工程施工组织设计、专项施工方案、进度计划。
4职责4.1技术经理/助理―负责对技术交底进行总体策划。
―负责审核技术交底计划。
―负责指导技术交底的编制，交底前对交底内容进行审核并签字。
4.2技术主管/技术员―负责开工前编制技术交底计划。
―负责编制交底内容并报技术经理/助理审核，对所有作业人员进行交底，交底结束后将交底单分类归档。
4.3施工主管/施工员负责组织分项工程施工前的交底，并通知相关部门及全体作业人员参加和实施。
4.4质检主管/质检员参加技术交底，依据交底内容跟踪检查。
4.5安全主管/安全员参加技术交底，依据交底内容跟踪检查。
5.程序5.1交底计划开工前依据总承包合同范围内的作业内容、总进度计划等制订交底实施计划，分阶段、分部明确交底内容、时间、频次、交底人等。
5.2交底频次（1）每一分项工程施工前必须进行交底；（2）更换了作业队伍或班组进行作业，必须重新进行交底；（3）分项工程工艺做法出现变更，必须重新进行交底。
同一分部分项工程施工过程中，同一问题重复出现未有效整改、必须重新进行交底。
同时，交底频次结合项目实际施工过程需要，且应满足工程属地相关部门的要求。
5.3交底实施技术主管/技术员根据工作内容和交底计划提前编制技术交底，在施工前进行书面交底，相关人员必须本人签字，所有被交底人均须签字。
施工作业指导书的编制和管理第一条施工作业指导书以施工难度较大、技术复杂的分部分项工程或新技术项目为对象编制，是具体指导分部分项工程施工的技术文件。
第二条施工作业指导书以单位工程施工组织设计中确定的施工方案和施工方法为编制依据，按不同的分部分项工程编制技术先进、管理科学和经济合理的施工方案和方法，是对施工组织设计的进一步细化。
第三条分部分项工程作业指导书由项目工程师主持编制，各专业技术人员以及有关人员参加编制。
第四条分部分项工程作业指导书由项目工程师审批并督促实施。
第五条分部分项工程作业指导书的编制内容：1、施工方案和施工方法。
2、施工进度计划。
3、劳动力计划和劳动组织。
4、机具设备计划，特别是主要施工机具。
5、主要材料需用量计划。
6、技术组织措施，保证工程质量、安全生产、雨季、冬季施工技术措施、降低成本技术措施。
第六条经批准后的施工作业指导书，由各专业技术员交资料员登记发放。
第七条施工作业指导书的发放范围：技术、质检、生产、安全、项目工程师、各专业技术人员、有关施工队及工长、资料员等相关人员。
技术交底、技术复核制度第一条交底工作应根据技术复杂程度、规模大小分级进行。
在施工前由项目工程师和技术员逐级进行书面或口头技术交底，做好交底记录。
第二条技术交底的主要内容：施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施、规范要求，新结构、新材料、新技术、新工艺以及图纸会审中提出的有关问题及其解决办法等。
第三条技术交底的分工1、一般工程重要部位技术交底，由项目技术员提出书面材料，项目工程师审核后向工长交底，办理交接手续。
2、技术复杂工程重要部位技术交底，由项目工程师提出书面材料，公司总工程师及项目经理审核后，项目工程师向技术员和工长交底，办理交接手续。
3、重大项目工程、技术特别复杂的，采用新技术、新工艺的技术交底，由项目工程师提出书面材料，公司总工程师审核后,项目工程师向有关人员交底，办理交接手续。
4、项目工程师向班组长做书面技术交底，办理签字手续。
施工技术交底编制及实施指导书
一、总则要求
项目技术管理过程中，前期准备（图纸、合同、方案等）、事中控制（各分部分项具体工序要求、设计变更等）均须提前进行有效、详细的技术指导，确保管理人员及作业班组人员清楚施工做
法工艺要求、质量验收标准等，并及时监督管理人员督促班组严格遵照执行，保证工程施工质量。
施工技术交底书要切实起到指导性作用，文字表达要脉络清晰、用语通俗，并控制篇幅，杜绝
长篇累牍、空话套话，要保证让作业人员能够容易领会。
二、编制内容
1、设计做法
各工种工序要严格按照设计图纸、雅居乐通用做法要求施工，必须把雅居乐管理要求放在首位，确保现场施工合规，发现规定不合理的要及时向领导反映。
设计做法罗列要准确，根据工程实际情
况定性，杜绝歧义字眼出现。
2、材料要求及机具准备
根据施工做法及工艺要求列明材料及机具要求，指导施工人员现场评判材料，避免违规材料上
工作面。
同时督促班组及时准备足量、有效的施工机具，保证进度需要。
对管理人员、班组人员交
底清楚，杜绝使用违规材料、采用违规工艺的行为。
3、施工工艺
按照工艺要求罗列施工工艺流程做法，编制思路要清晰，做法指导要定性、定量，确保施工人
员能够对照交底书内容安排施工。
4、施工注意事项
根据各工种工序易发生的质量通病，制定前置规避动作，讲清隐患点，厘清违规操作，规范现
场施工行为，保证施工做法落地规范。
5、质量验收标准
按照施工工艺要求、雅居乐质量标准、第三方评估要求以及振中公司企业标准等，取其最严达
标标准作为各工种工序施工质量验收基准。
数据罗列清晰，指标量化，确保现场核查易操作。
6、成品保护措施
施工中常为多工种交叉作业，本工种施工过程中一定要注意对己、对人工作面的成品保护。
编
制时要通盘考虑，保护点要罗列全面、清晰，保证现场工种工序交接顺畅、秩序良好。
7、安全文明施工措施
安全施工无小事，技术指导一定要进行安全施工提醒。
现场施工牵涉到安全文明管理的方方面面，要根据各工种工序的实际特点，对其牵涉到的安全用电、用水、防火、高空作业等具体情况，制定有针对性的安全施工措施，指导作业人员严格遵守执行。
要求班组工完场清，做好落手清工作，办理工序交接手续。
遵守项目部文明施工管理划区设置要求，禁止散乱，相关要求必须罗列清楚。
总之，编制内容包括但不限于以上所列条目，要根据交底内容实际情况合理增减调整。
三、交底实施
施工技术交底书编制完成并审核无误后，要及时沟通、组织相关管理人员及作业班组人员进行面对面交底。
交底时相应技术交底书要下发到人，要认真讲解技术交底内容，分析重难点，明确质量标准及管控要求，确保各相关人员全部清楚领会相关要求。
四、资料归档
技术交底现场讲解完成后，必须要求所有交底人在技术交底书文末签字栏签字确认，签字版交资料室归档备查。
