加油站述职报告范例【三篇】
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加油站责任人履职工作汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是加油站的责任人,现在向大家汇报我的履职工作。
在过去的一段时间里,我积极履行职责,努力工作,取得了一些成绩。
以下是具体的工作情况:一、安全管理工作作为加油站的责任人,我非常重视安全管理工作。
在过去的一段时间里,我加强了员工的安全培训,提高了员工的安全意识。
我对每天的工作进行了安全分析,避免了一些潜在的安全隐患。
我还定期组织员工进行应急演练,提高了应对突发事件的能力。
在我担任责任人期间,没有发生重大的安全事故,保证了加油站的正常运营。
二、生产管理工作为了保证加油站的正常运营,我对生产管理工作进行了协调和监督。
我加强了与供应商的合作,确保了燃料的供应和质量。
我对加油设备进行了定期的检查和维护,确保了设备的正常运行。
我还制定了合理的生产计划,提高了生产效率。
在我担任责任人期间,加油站的销售额有了一定的增长,取得了经济效益。
三、用户服务工作加油站的用户服务工作是我主要的工作之一。
我加强了员工的业务培训,提高了员工的服务水平。
我制定了合理的服务流程,提供了高质量的服务。
我还倾听用户的建议和意见,不断改进服务质量。
在我担任责任人期间,加油站的用户满意度有了明显提高,得到了用户的肯定。
四、团队管理工作作为责任人,我注重团队管理工作。
我与员工建立了良好的工作关系,促进了团队的凝聚力。
我制定了合理的工作任务和目标,激发了员工的工作激情。
我还组织了团队建设活动,提高了团队的协作能力。
在我担任责任人期间,加油站的团队工作氛围有所改善,员工的工作积极性有所提高。
五、社会责任工作作为加油站的责任人,我非常重视社会责任工作。
在过去的一段时间里,我加强了加油站的环保工作,提高了废弃物的回收率。
我还积极参与社区的公益活动,为社会做出了一些贡献。
在我担任责任人期间,加油站得到了社会的认可和赞扬。
以上就是我在加油站责任人职位上的工作情况汇报。
我将继续努力,进一步加强各项工作,为加油站的发展做出更大的贡献。
加油站员工转正述职报告5篇加油站员工转正述职报告篇1各位领导、各位同事:自从_年月日开始到贵公司工作的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个月。
这几个月里,在领导和同事的帮助下,我对工作流程了解许多,后来又经过培训,又使我了解了以质量第一、诚信为本、服务至上为核心的企业文化及各项规章制度。
下面,我就这三个月的工作情况向各位领导与同事作个简要汇报,以接受大家评议。
一.熟练装载机的操作规程及维护保养作为一个装载机操作员在接受培训的时候对装载机的操作规程及维护保养就有了一个简单的认识,后来出师之后经过实际操作和工作积累对它有了更深的了解和操控。
二.熟悉装载机上料的操作在接触到新的陌生的领域时,缺少经验,对于专业技术知识需要一个重新洗耳恭听牌的过程,自己在领导同事的帮助下,能够很快克服这种状态融入到崭新的工作生活中。
并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,马上进入工作。
因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。
三.配合各部门清理厂内废弃物任劳任怨、孜孜不倦。
对领导的安排是完全的服从,并不折不扣的执行;以坚持到最后一分钟的心态去工作,一如既往地做好每天的职责;在工作之余配合其他同事场内废弃物,包括清洗沥青站搅拌站的拌锅、清理废弃池的废料。
四.三个月的工作体会通过三个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。
在这个适应过程中我懂得了:必须树立端正的工作态度和勤奋敬业;热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家规范和企业规范的要求,在工作中能够采取积极主动,能够积极参加单位组织的各项培训,认真遵守公司的规章制度,保证出勤,态度决定一切,在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事都当作是一件作品来对待,只有这样,才能有好的工作成果出来。
以上是自己工作三个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。
加油站述职报告十篇加油站述职报告十篇加油站述职报告篇1一年来,我们加油站在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,1—11月份共计销售油品9302吨,超额完成了公司下达销售任务,“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩,保持了“三星”级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶、实现了全年安全无事故、现将一年来我的工作情况向大家作以汇报:一、加强学习,不断提高自身素质、今年一来,在加油站经理的带领下,我认真学“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记、在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”,使员工的操作规范化,工作有序化、在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的'基础、二、加强内部管理,提高服务质量、一年来,我在加油站经理的带领下,严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品、1—11月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工作无差错、严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供应、每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况、严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉、在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象、在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检、3月份按期申报,及时检修消防器材和更换药剂,为加油站的安全提供保证、每周对不运转的发电机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发电机随时处于良好的状态、对加油机、油罐及附件、电器线路及设施进行日常巡查,每月进行一次安全检查,发现问题及时处理、每季度检修一次阻火器,保证各种设备安全运行、作好各类记录,使各项工作规范化、在日常工作中,以身作责,关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满意,定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访,建立客户档案,争取来站加油,增加油品销量、以良好的环境和优质的服务赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量、三、落实HSE管理,提高安全知识、安全是做好各项功能工作的前提和基础,只有安全才能出效益、在工作中,我严格要求自己,从思想上高度认识安全工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规规范范,严格要求,坚决杜绝违章操作、接卸油品严格按规范操作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业、营业现场发现违规操作现象及时制止、督促提醒营业人员按规定投币,做好自身防护,保证人身安全、加油设备及时维护,不带病作业、现场发现不安全因素,立即进行清除,加油站无力整改的隐患,每月上报一次隐患台账、坚持值班制度,把加油站的安全放在第一位、加油站每周召开一次安全例会,对员工加强安全教育,杜绝了“三违”现象的发生、组织员工定期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责、在日常工作中切实负起责任,现场进行监督、检查,发现隐患及时上报,及时整改、11月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工监管,工作深红尽职尽责,确保了安全无事故、四、廉洁自律,以身作则,忠实履行增加的职责、一年来,我时刻牢记自己的职责和责任,时时处处严格要求自己,认真学习,不断开拓进取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:1、认真学习党和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质、2、是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》,《职业道德规范确认书》,以身作则,模范带头,在加油站内部管理中,坚决做到公开、公平、廉洁自律、奉公守法、3、是积极教育和引导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的站风、回顾一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足,在业务理论和组织能力上还有待进一步提高,综合素质上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进一步强化敬业精神,增强责任意识、诚心的希望各位领导和同事提出批评和建议,使我的工作成绩更上一个台阶、谢谢大家!加油站述职报告篇220__年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。
加油站述职报告范本【三篇】20xx年武威分公司的经营工作在公司领导的准确领导下,在各相关处室的大力支持和配合下,工作展开顺利,成绩振奋人心,现将相关状况汇报如下:2013年工作回顾:(一)零售管理工作水平持续提升,零售销量实现跨越式增长加油站始终是我们公司提升销量、稳步发展、展示形象的支柱,所以我们始终把加油站的促销增量作为加油站管理工作的首要目标,把增强加油站经营管理作为最主要的手段。
今年以来,我公司多措并举,持续学习摸索、实践创新了加油站的管理方法,透过努力我公司的零售完成状况取得了可喜的成绩,实现了跨越式增长,提前超额完成了省公司下达的任务目标,为甘肃公司扩销增量做出了重要贡献。
1、今年初我公司制定了加油站管理制度,增强对加油站的检查监督力度,采取了现场检查、监控检查、突击抽查相结合的方式,保证了每周下站一次的检查力度,根据省公司制定的每月检查计划,分别对站内的站容站貌、经营管理、安全管理、财务管理、IC卡管理等各方面资料实行详细的检查,保证检查时不留死角。
检查中将发现的问题拍照留档,并在月底建立加油站督查简报督促问题的整改,这些措施一方面规范了加油站的日常管理,另一方面也为促销增量工作打下了基础;2、针对加油站设施落后的问题,我公司多次向省公司申请对其实行改造提升。
今年分别对加油站发电机实行更换,油罐塌陷、罩棚脱落等相继实行了改造,有利于加油站日常工作的展开,能够说形象的提升必须水准上是提升了顾客对我公司加油站的认知度,从而促动了销量的提升;3、用心协调经营管理处,保证加油站的油品供应。
我公司长期从酒泉和青海两地调配油品,路途遥远、突发状况多;加之加油站本身销量具有季节性和不确定性,导致油品需求量时时变化,不能很好地满足加油站的需要。
对此,我公司一方面注重加油站的库存状况,预测市场需求的变化,指导加油站把握销售节奏,给出合理的要油推荐,协调经营处为加油站配送油品;另一方面,用心协调武南油库的正常使用。
2024年加油站经理述职报告各位领导,同事们大家好:我叫____,现任油站站长工作,在____年____月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。
回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。
当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。
但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。
所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。
一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。
同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。
现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。
一.加强学习,注重思想和业务素质提高:自从____年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。
我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,二.尽职,尽责,努力工作:1.抓住安全教育,抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
对设备保养一定要达到重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。
述职报告最初曾经用总结或者汇报的形式浮现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成为了独具特色的体式,以下是整理的 2022 加油站个人工作述职报告,希翼可以提供给大家进行参考和借鉴。
2022 加油站个人工作述职报告(一)加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。
作为加油站的管理员,怎样协助站长管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。
我们加油站虽小,它承载的职责重大。
再小的加油站它的资产都要有几百万元,都要有 6、7 个员工在日夜不断的为顾客带给服务。
在加油站从事经营活动,就意味着我们所经营的油品和所处的环境存在着潜在的危(wei)险。
没有安全,一切都是零!我在协助站长日常管理中,把安全管理排在第一位,严格按照《加油站管理规范》和巡检制度要求自己和约束员工。
针对工作中浮现不按操作规程办事的现象抓住不放。
安全无小事,哪一次恶性事故不是由“微不足道”的小隐患积累引起的呢?加油站是我们向社会带给服务,展示精神风貌的窗口。
日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。
我承包站上最难搞的卫生区,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。
身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一齐清扫了。
在我和全站员工的共同努力下,展此刻顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体,作为加油站管理员一项必不可少工作就是协助站长管理员工。
在对员工的管理上我不断加强学习,努力提高自身业务潜力。
要想管好别人,首先自己要明白去怎样管。
我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己就应怎样管、对员工怎样要求心中有数。
做促进员工和睦相处的促进剂。
员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,及时将员工状况及艰难向站长以不同方式汇报,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。
2024年加油站经理述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX加油站的经理XX,在过去的一年中,我有幸担任这一重要职务,并向大家述职。
首先,我想回顾一下过去一年中加油站的运营情况。
在我们的共同努力下,加油站的业绩取得了长足的发展。
总体来说,我们的销售额同比增长了20%,达到了XXX万元;客流量同比增长了15%,达到了XXX人次。
这些数据反映出我们团队的辛勤努力和优秀的服务质量。
其次,我想对过去一年中我们所做的一些重要工作进行总结。
首先,我们加大了市场推广力度,通过优惠活动、宣传广告等方式吸引了更多的消费者。
其次,我们提升了服务质量,加强了员工培训,提高了员工的专业水平和服务态度。
同时,我们也不断引进新技术和设备,提升了工作效率和产品质量。
最后,我们积极参与社会公益活动,回馈社会,树立了良好的企业形象。
然而,我也意识到在过去的一年中,我们还存在一些问题和不足之处。
首先,我们的员工流动率相对较高,给管理带来了一定的困难。
第二,管理层之间的沟通不够顺畅,导致工作协调不够。
第三,我们的后勤保障体系还有待进一步完善,有时出现设备故障等问题。
对于这些问题,我已经和团队成员进行了深入的沟通,并采取了一系列的措施来解决。
未来,面对快速发展的市场竞争,我们将继续努力,进一步提升加油站的综合竞争力。
具体来说,我们将继续加大市场推广力度,通过创新的活动和营销手段吸引更多客户。
同时,我们还将进一步加强员工培训,提高员工的专业技能和服务意识。
除此之外,我们还计划引入更先进的设备和技术,提升工作效率和产品质量。
最后,我们将继续积极参与社会公益活动,回馈社会,树立良好的企业形象。
感谢大家对于加油站工作的支持和配合,正是有了大家的辛勤工作和奉献,我们才能取得如此优秀的成绩。
在未来的工作中,我也将继续发扬团队合作精神,凝聚全员力量,共同打造一个更加出色的加油站。
谢谢大家!。
加油站员工工作总结述职报告范文(通用10篇)加油站员工工作总结1__年在师分公司领导的亲切关心和大力帮助下,以强化内部管理为重点,以提高积极效益为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的。
一年来在分公司各位同仁的帮助下,在全体员工的积极配合下,在站容站貌、规范服务、以及员工素质都有了较大改善,内部管理水平得到全面提高。
今年的主要工作有以下几点:一、经营情况:今年师分公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行。
严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了兵团石油质优量足品牌形象。
进入__年,在师分公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。
“高法”有78辆车,一直在长行加油站加油。
我站从就看上一这家客户,他们不仅量大,而且是事业单位,在应收款上没有风险。
我站先后登门拜访20余次,但都没有谈下来。
可我站并没有因此放弃,我站开始寻找认识“高法”的朋友帮忙,在方方面面的努力下,“高法”已有来我站加油的意思,但担心我站的油品质量,担心司机套取现金。
于是我站把兵团石油的数质量管理,以及油品进站没有中转环节,在经营管理中我们会帮助用油单位管理司机,使用油单位节约成本的管理方式向“高法”作了详细地介绍。
用我站细致的管理工作终于打动了该客户。
通过一个月的试运行,“高法”对我站的油品质量、内部管理、员工的服务都非常满意。
最让该客户高兴的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元。
“高法”的车队队长对我说:“我就是喜欢和兵团人打交道,兵团人实在、讲诚信。
”当与客户签完协议,不过是表示完成销售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客户。
今年我站一方面积极开拓市场,另一方面建立健全客户档案,构建客户诉求,依托市场调研、电话联系、登门拜访等方式,做到客户的信息及时更新,客户的需求及时回应,客户的抱怨及时处理,形成紧密融洽的客户关系。
在加油现场,我站员工熟记来我站加油的记账客户。
加油员个人述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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If I succeeded today, I must have put all my hard work together yesterday.简单易用轻享办公(页眉可删)中石油加油站个人述职报告三篇篇一:加油站经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!我叫哈建新,现为兴庆区友爱加油站经理。
20__年我们面临销售市场充满困难和挑战的一年,经济增速放缓,市场需求不旺,销售增量下滑,竞争日益加剧的复杂环境,在分公司正确领导和片区的大力支持下,我带领广大员工共同努力,洒下了汗水和智慧。
1-7月份在长城站,8-12月在友爱站较好的完成了上级下达的各项目标和任务,各方面工作取得了一定的成绩,有了新的进步和发展,在此,我对各位领导的大力支持和同事们的辛勤努力及信任、理解,以最真诚的情意感谢你们,谢谢大家!下面我就从两个时间段来对20__年履职情况向各位做个汇报,请大家评议,谢谢! 1-7月份长城站履职情况:一、加强学习,使思想品德水平和业务素质有了新的提高要想履职好,就必须有明确的目标,高标准的思想品德和业务素质,我始终注重这方面的修养和提高。
自20__年元月份目标责任书签订之后,我就把责任放在心上,把担子挑在肩上,用共产党员的先锋模范作用随时鞭策自己,始终把公司下达的目标责任做为自己带领员工努力的方向,在公司领导和片区领导的大力支持和帮助下,使自己的思想、业务素质有了很大的提高,明确了一个奋斗目标,开拓了一片市场,把加油站效益和员工的收入做为自己管理的目标。
我始终以身作则,为员工做榜样,身先士卒,沉下身子投入到加油站的各项工作中,以公司党委中心组学习活动为契机,加强党的群众路线实践教育及反腐倡廉的学习,利用业余时间参加公司开展的读书活动,统一思想,不断完善自己,使自己成为一个合格的加油站经理。
二、尽职、尽责,努力工作,忠诚职业1、严格落实“三条红线”,事前管控和排除一切事故和隐患在长城站的7个月时间我每天早晨上班前坚持对重点部位和关键环节进行排查确认,并做好记录,切实加强员工HSE岗位培训,按培训计划推进,有效加强了员工的安全意识,提高了安全技能,每周进行消防演练培训和教育,并有针对性进行专项演练培训,做好班前巡检和分析,避免一切事故和隐患的发生。
加油站述职报告范文尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是咱们[加油站名称]的[你的名字],今天来给大家做个述职报告,就像跟大家唠唠嗑,说说我在加油站的那些事儿。
一、工作概况。
1. 加油操作。
说起加油这活儿,那可是咱加油站的重头戏。
每天面对形形色色的车辆,小汽车像一群五颜六色的小甲虫,大卡车就像威风凛凛的钢铁巨兽。
我就像个“加油小超人”,熟练地拿起油枪,“嗖”的一下插入油箱口,根据顾客的要求准确地加油,还得时刻盯着加油机的数字跳动,就像盯着自己心跳似的,确保加的油不多不少,分毫不差。
这期间还得跟顾客唠上几句,问问“今天去哪儿呀”“路上注意安全哦”,就像朋友间的关心,让顾客在加油的短暂时间里感受到温暖。
2. 便利店销售。
咱们加油站的便利店虽然不大,但也是个“宝藏小天地”。
我除了加油,还得兼职便利店销售员。
我得像个“商品小百科”一样,熟悉店里的每一样商品。
从香喷喷的小零食到各种汽车用品,哪样放在哪儿,有啥特点,价格多少,我都得门儿清。
有时候顾客进来只是想买瓶水,我就跟他们介绍一下我们新到的特色小吃,像推荐宝贝似的,很多顾客经不住诱惑就会带上一份,这也算是为便利店的销售额出份力啦。
二、工作成果。
1. 加油量增长。
在我和同事们的努力下,咱加油站的加油量就像芝麻开花——节节高。
我觉得这就像我们大家齐心协力在浇灌一棵大树,每一滴油就像一滴水珠,慢慢地滋养着我们加油站这棵大树茁壮成长。
通过热情周到的服务,吸引了不少新顾客,而且很多老顾客也越来越愿意来我们这儿加油,他们说就喜欢我们这儿的氛围,感觉特别亲切。
2. 便利店销售额提升。
便利店这边也取得了不错的成绩呢。
我就像个“销售小能手”,用我的热情和对商品的了解,把便利店的销售额往上推了一大截。
尤其是在搞促销活动的时候,我会在加油的时候就跟顾客宣传,告诉他们店里哪些东西在打折,性价比超高。
很多顾客加完油就被吸引到店里来逛一逛,然后就拎着大包小包的东西满意地离开,那感觉就像我完成了一次大胜利似的。
2024年加油站员工述职报告四月份是我们的第六届优质服务月,为做好优质服务活动,在三月份的领班管理月中,我已经做好了充分的准备。
加油站的工作繁杂琐碎,站经理不能事必躬亲领班,就要在关键时刻独挡一面,协助站经理做好各项经营管理工作。
首先做好交接班工作。
交接班工作,起到承上启下的作用,交接班工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。
所以交接班要做好做细。
每次交接班我们都认真的对加油站的物品进行盘点,对油品进行计量,抄表码,清货款,核发票等切实做到交接清楚,责任分明。
每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽,精神抖擞地迎着车辆时,心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪,并把这种朴素的情感倾注在工作中。
“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。
为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境,在工作间隙,我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物,把加油岛拖得干干净净,并把营业大厅擦得窗明几净;为使厕所保持干净、没有异味,我每隔几个小时就冲一次厕所,把地面清理得干干净净,并洒上84消毒液,受到了顾客的赞扬;为了驱赶嗜睡的困扰,我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生,用辛勤的汗水装扮自己的家。
领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作,接卸过程中,按操作规范要求,做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。
第一:准备工作。
车辆进站,立即检查车辆安全设施是否齐全有效,并引导车辆到计量场地;第二:连接静电接地线,备好消防器材,将罐车静置15分钟经计量后准备接罐;第三:计量检测确认油罐的空容量,防止跑、冒油事故的发生;第四:核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封;加油站的工作虽然平凡,但平凡的工作可以在奉献中得到升华,虽然我们不能轰轰烈烈干一番惊天动地的大事,但可以立足本职,兢兢业业做好每一件小事。
我相信通过我们不懈的努力,中石化的朝阳事业会更加灿烂、辉煌!2024年加油站员工述职报告(二)尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XXXX公司XX加油站的员工XXX,在这个特殊的2024年,我有幸能够向大家述职。
2024年加油站经理述职报告一、个人基本情况本人xx,出生于1987年,中专学历,xx年xx月xx日应聘于中国石油安顺分公司木扎站当加油员。
xx年xx月至xx年xx月在安顺分公司木扎站担任加油员,期间荣获xx年度贵州公司优秀员工称号。
xx年xx月至xx年xx月担任坝凌河站计量安全员兼职便利店主管,期间荣获xx年度抗旱及三创一办先进个人称号。
xx年xx月至现在在夏云站担任计量安全员兼职便利店主管、十字站经理、坝凌河A站经理、凯达站经理,期间荣获xx年度先进站经理称号。
二、个人工作情况中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站位于安顺市镇宁县大山乡,离镇宁县xx公里,离安顺市21公里,该站是一站垮两路,一边是Sxx2省道贵烟线,一边是老贵黄公路,老贵黄公路幺铺路段封断,Sxx2省道贵烟线杨家桥路段翻修,经常堵车。
7公里范围内共有5座加油站,其中:中石化3座,中石油1座,社会加油站1座,间距短,竞争激烈,正是这样的环境让我的梦想从这里开始。
xx年xx月我接任中国石油贵州安顺销售分公司凯达加油站站经理一职,接站伊始,可谓艰难重重,我和我们的员工秉承中石油敢打敢拼的铁人精神,积极开拓市场,我们的努力正在改变着这里的一切,就在一边封路,一边修路经常堵车的情况下我站能保持日均销量15吨,我们由原先的几个客户增加到现在的16个,其中,流失客户回头率占50%,新增汽油客户3个,柴油客户6个,小额客户3个。
现在我把近年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下:(一)转变员工思想,提升服务质量,在稳定客户的基础上提升销量。
员工好的思想和优质的服务至关重要,客户只开发,不维系,效果为零,如何把员工的被动思想转变成主动思想?在此之前我只一味的注重开发客户,而忽略了现场的服务和员工的思想状态,结果是油品增量效果不但不明显,销量反而呈现出了下滑趋势。
通过现场与客户沟通,与员工座谈,分析原因,终于发现问题的根源所在,因为员工不了解绩效考核办法,更不了解销量和工资的逻辑关系,所以员工的服务热情不高涨,那么客户进站加油的热情肯定也会受到影响,如此反复几次,客户肯定会流失。
加油站员工述职报告3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年加油站经理述职报告范例自____年始,在市场需求减弱、市场竞争加剧的复杂经济环境下,本人作为经理,带领____片区____座加油站的全体工作人员,紧密围绕市公司提出的“扩销增量”战略目标,积极投身于零售全员销售竞赛活动。
我们抢抓市场机遇,争先创优,勇于迎接挑战,借助____公司____年内控年的有利时机,努力减轻经济衰退带来的不利影响,妥善应对成品油需求减少的挑战。
我们以积极、主动、创新的精神投入工作,取得了显著的经营成效,并在严峻的市场环境中接受了考验。
截至____月份,我片区汽柴油销量达到____吨,完成了年度任务。
其中,柴油销量为____吨,同比增长____;汽油销量为____吨,同比增长____。
润滑油销售量为____吨,同比增长____。
在市场空间有限的随南片区,我们成功提升了卡加油的比重,同比增长____。
非油品销售额达到万元,标志着加油站非油品销售效益迈入了新的发展阶段。
以下是我对前一阶段工作的汇报:我们注重统一思想,提升员工对当前形势的认识。
我利用片区座谈会和日常巡站的时机,向员工分析市场形势,明确困难挑战,树立市场意识,将满足客户需求作为我们的不懈追求。
我们积极拓展市场,巩固和扩大市场份额。
过去油品资源紧缺的时代已经过去,市场已从卖方市场转变为买方市场。
由于____片区内缺乏国家重点项目和大型厂矿企业,如____加油站去年为____公司提供汽车配件外销的加油服务,但受全球金融危机影响,该公司产品销售困难,导致加油站销量大幅下滑。
____地区的磷矿去年每天的加油需求为____元,今年已无此需求。
加之加油站因形象改造而暂停营业,增加了我们完成任务的难度。
通过形势分析和思想动员,员工们的斗志和工作热情得到了显著提升。
我们转变管理职能,将工作重心转向基层一线。
自今年接手管理____片区以来,我摒弃了以往领导层的官僚作风,切实解决加油站和员工的实际问题。
考虑到____片区加油站分布不均,巡站路程较长,我仍然坚持每月至少巡站三至四次,针对每个站点的工作重点进行检查和指导。
第1篇尊敬的领导、同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇述职报告,回顾过去一年的工作,总结经验,展望未来。
现将本人过去一年的工作情况汇报如下:一、工作概述过去的一年,我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实公司各项决策部署,紧紧围绕公司发展大局,立足本职岗位,充分发挥自身优势,全力以赴推动公司各项工作的顺利开展。
二、主要工作及成效1. 安全生产方面(1)严格遵守安全生产规章制度,积极参加各类安全培训,提高自身安全意识和操作技能。
(2)认真履行岗位职责,加强现场安全管理,确保生产过程安全有序。
(3)积极参与隐患排查治理,及时发现并消除安全隐患,确保生产安全。
(4)圆满完成公司下达的安全生产任务,实现了全年零事故的目标。
2. 生产管理方面(1)加强生产计划管理,合理安排生产任务,确保生产进度。
(2)优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
(3)加强设备维护保养,确保设备正常运行。
(4)积极参与技术改造,提高生产技术水平。
3. 团队建设方面(1)关心关爱团队成员,营造和谐团结的工作氛围。
(2)加强团队协作,提高团队凝聚力和战斗力。
(3)组织开展各类培训活动,提高团队成员的综合素质。
(4)积极参与公司组织的各项活动,为公司树立良好的形象。
4. 创新工作方面(1)积极学习新知识、新技术,不断提高自身业务水平。
(2)针对工作中遇到的问题,主动思考、创新思路,提出合理化建议。
(3)参与科研项目,为公司技术进步贡献力量。
(4)推广先进经验,提高工作效率。
三、存在的问题与不足1. 在安全生产方面,对部分安全隐患的排查治理还不够彻底。
2. 在生产管理方面,对生产计划的执行力度还有待加强。
3. 在团队建设方面,对团队成员的关心关爱还不够细致。
4. 在创新工作方面,对新技术、新工艺的学习和应用还不够深入。
四、下一步工作计划1. 进一步加强安全生产管理,提高安全生产意识,确保生产安全。
加油站安全生产述职报告主要负责人一、背景介绍作为加油站的主要负责人,我深知加油站安全生产的重要性。
近年来,随着社会发展以及城市化进程的加快,汽车数量不断增加,加油站的重要性不言而喻。
然而,伴随着加油站数量的增多,安全问题也日益凸显。
为了保障加油站的安全生产,我积极发挥我的职责,努力推动加油站安全生产工作。
二、工作内容及成果工作内容我主要负责加油站的安全生产管理工作,具体工作内容包括: 1. 定期组织安全生产培训,提高员工安全意识; 2. 定期检查加油站设备设施,确保设施完好; 3.开展安全隐患排查整改工作,及时消除安全隐患; 4. 制定并执行安全生产管理制度,提升加油站安全管理水平。
工作成果在我任职期间,取得了如下成果: 1. 加强员工安全培训,安全意识得到有效提升,事故率明显降低; 2. 对加油站设备设施进行了定期检查和维护,未发生任何设施损坏事件; 3. 定期开展安全隐患排查整改工作,全面清除了安全隐患; 4. 制定了系统完善的安全生产管理制度,为加油站安全管理提供了有力支持。
三、存在问题及改进措施存在问题在加油站安全生产工作中,仍存在以下问题: 1. 安全培训内容需要进一步细化和完善,提高员工安全素养; 2. 安全设施设备更新换代不及时,亟需加强投入; 3. 安全隐患排查整改不够及时有效,需要加强监督检查力度; 4. 安全生产管理制度需要不断完善,提高实施效果。
改进措施为解决上述问题,我将采取以下改进措施: 1. 细化安全培训内容,加强员工安全意识培养; 2. 加大安全设施设备投入,提高设施设备更新换代速度; 3. 加强安全隐患排查整改工作,建立完善的监督检查机制; 4. 不断完善安全生产管理制度,提高管理水平和执行效果。
四、总结作为加油站安全生产工作的主要负责人,我将继续积极履行工作职责,努力推动加油站安全生产工作。
在今后的工作中,将进一步提高安全管理水平,不断完善安全生产管理机制,确保加油站安全稳定运营,为社会提供更加安全的服务。
尊敬的公司领导:我是一名加油员,在过去的一年里,我在工作中兢兢业业、认真对待,为公司的发展做出了不懈的努力。
在此,我向公司领导陈述我的工作情况。
一、工作岗位我所在的工作岗位是加油站加油员。
工作环境安全卫生,工作时间由早晨5点开始至晚上10点结束,每天工作时间达11个小时。
岗位任务是为汽车加油、清洗汽车玻璃等。
二、高效服务作为一名优秀的加油员,我在工作中要时刻保持高度的工作热情、良好的服务态度。
如果车主需要帮助,我会及时询问,耐心听取车主的需求和意见,尽可能地为车主提供高效、周到的服务,使车主感到满意。
同时我也注意把握出售机会,向车主宣传提高汽车的使用行为和环保意识等有关知识。
三、严格遵守规章制度在加油工作中,我会认真阅读公司规章制度,并将其融入到我的工作中。
我会遵守相关操作要求,如为车辆选择合适的油号、使用安全阀、穿戴足够的防护用品等,在工作中始终保持高度的安全意识和责任心。
四、保持加油站清洁卫生我认为,加油站的卫生不仅影响环境和工作效率,同时也会影响到公司形象和客户体验。
因此,我和其他加油员一起努力工作,保持加油站的卫生情况。
每天我们都会进行清扫,并定期使用专业清洁设备,保持加油站的清洁卫生。
五、安全防范安全是保障公司正常工作和员工生命安全的前提。
为此,我将安全视为工作中最重要的一环,并严格按照公司规章制度操作。
同时,我也积极参与公司的安全教育培训,不断学习新的安全防范知识,以提高自身安全意识和技能。
六、树立良好的公司形象作为公司的员工,我深知自己的一言一行会直接影响公司形象。
因此,我不仅在工作过程中保持高效、规范、负责的态度,也积极宣传公司文化,为公司塑造良好的形象。
七、为公司经济效益做出贡献我深知自己身处加油站岗位,对公司的经济效益负有极大的责任。
因此,在工作中我要尽最大的努力为公司创造效益。
我会及时掌握油品变化和销售情况,为公司提供实际的销售信息和建议。
以上是我的工作情况报告,希望得到公司领导的认可和支持。
加油站述职报告4篇XX年加油站员工尊敬的各位领导各位同事大家好:XX年度在紧张和匆忙中度过,回顾这一年的工作,感觉收获颇丰。
XX年,对于我来说,是不平凡的一年。
在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。
按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。
在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。
现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。
一、思想政治学习方面在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的报效祖国,为企业添砖加瓦。
二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。
而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。
为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以巩固学习。
期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最佳解决方案。
由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。
三、工作收获简要1、在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。
加油站述职报告范例【三篇】导读:本文加油站述职报告范例【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】一路走来,步履匆匆,不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的xxxx年。
在璀璨的“宝石花”照耀下,回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。
平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和,是很有必要的。
因此,本人就这一年的工作小结xxxx年对所有国人来说是不同好处的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲,还有全球经济危机的巨大压力。
但这个春天我十分有幸来到大连xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。
更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。
大连xx加油站是一个中等规模的加油站。
该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。
加油站的组建也相当简单。
核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。
第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。
中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额的企业之一。
它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。
在2004的排行中,中国石油跻身于世界500强企业之前列,排行第52位,而中国石化排行63位。
中国石油是2008年北京奥运会的合作伙伴,该企业的宗旨是“奉献能源,创造和谐”;企业精神:爱国,创业,求实,奉献。
中国石油的核心经营管理理念:诚信,创新,业绩,和谐,安全。
中国石油加油站服务宗旨:为客户带给全员,全面,全过程,全心全意地服务。
加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。
来到大连xx加油站加油站里工作,x站长和x班长,安全员吴x 强调最多的就是安全问题。
加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。
意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。
这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。
在加油站工作,首先就务必学会加油。
规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。
工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。
她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。
我也学得不亦乐乎。
所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。
第二步,指引车辆。
第三步,开启车门。
第四步,微笑招呼。
第五步,热情询问。
第六部,开启油箱。
第七步,归零预置。
第八步,提枪加油。
第九部,收枪复位。
第十步,简易擦车。
第十一步,提示付款。
第十二步,礼貌送行。
第十三步,盘整清洁。
我要把这十三步的每一个动作做到位,做规范确实不是一件容易的事,也犯了一些错误:如加冒油,但的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人,没有造成重大事故,此事透过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在那里我十分感谢她,我们尊敬的x站长!在加油站里工作的第二事就是开发票。
据我自己所体验到的,开发票就是要细心,个性是一些微小的地方,必须要注意到。
稍不留意就会给一些思想动机不纯的人带给做假账的机会。
总之,大概要注意这些方面:一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。
二,在所填金额前要封顶。
三,注意所填单位和开发票的日期。
开发票还需要讲究速度,要快要准。
在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至到达大大出手的地步,透过x站长的批评和耐心教育,我明白:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。
微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻持续微笑,哪怕情绪不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。
中国石油的标志“宝石花”需要我们每一个员工用心去爱护。
如果你不明白该怎样办,那就露出你的八颗牙齿,微笑一下吧!只要我们的微笑能像呼吸那样自然,能像阳光那样灿烂,“宝石花”就必须能在中国大地光芒四射。
“奉献能源,创造和谐”。
让我们一齐用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。
xxxx年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。
无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮忙和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!xxxx年我将以崭新的姿态来对待我的工作,学习“铁人“王进喜的吃苦精神,遵守公司六大禁令一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
二、严禁违反操作规程操作。
三、严禁无票证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从x站长领导,服从x站长指挥!像一系列违规事件说”不“!期望阎站长和领导们看我是实际行动吧!【篇二】我叫xx,现任油站站长工作,在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。
回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。
当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。
但是,我明白人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。
所以我告诉自己"我的选取无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面"。
一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。
同时也受到全站员工的大力支持和共同帮忙,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。
此刻我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的状况汇报一下。
一.加强学习,注重思想和业务素质提高:自从2008年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎样做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮忙指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。
我作为一名加油站管理人员,以身作则用心投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治职责感,认真履行工作职责,用心向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,二.尽职,尽责,努力工作:1.抓住安全教育,抓好安全管理。
加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。
二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。
对设备保养必须要到达重维护,保养,维修并检测做好每一项安全工作。
2.采取灵活性的手段抓经营工作。
去年4月我刚接上站上的重任,我就紧紧的抓住优质服务,努力争取更多的顾客,要求员工要对每一位来站的顾客,来有迎声,走有送声,做到热情周到微笑服务,对于有困难的顾客必须要帮忙。
努力实现加大轻油的销售量。
就在6月底我站所属地段,道路扩建施工,道路泥泞尘土飞扬,每一天站上污染太大,沙尘就像雾一样大,站内的卫生比平时加强了好几倍,站外修路的时间又比较长,差不多三个月才能竣工,然而员工还是认真清扫卫生持续站内的加油机设备整洁如一,四个月的和平路最后修好了。
站要开业了,站内员工都像清理自己家里东西一样,男生把从上到下的墙壁全部清洗,女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理,准备迎接新的开业,今年站上目标的轻油销售3200吨,实际销量2538吨,其中持卡销量903多吨,非油销售114274.2元,就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务,平均每月都超额完成任务,到了每年的冬季柴油进入油荒期间,我及时调理工作思路,在努力保护老客户的同时,做好了限量和客户的解释工作,再解释中,要耐心细致的对客户讲清楚,要排好队,限量加油。
总之,我站在2013年根据不同的市场形势和上级的要求,较好的完成站内的轻油和非油任务。
三:团结、融洽和谐和谐的工作氛围是我们都期望的,只有团结融洽才能体现出,全站员工亲如一家。
如:10月22日的那一天站上要开业了,计量局来站检测加油机,查到4号机的时候,4号机计量器坏了,郭经理速把维修员叫来修理,就在维修的那一刻突然把汽油喷出,喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里,当时我什么都看不见,只是捂着眼睛流泪,当时脸部烫的就仿佛在火炉里烤着,站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗,清洗的时候汽油把我呛的换不气来,休克了几秒中,就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心,杨站长和同事们扶着我喊我名字,醒来望见同事们的拥护,让我感觉我是世上最幸福的人,让我深深体会到只有和睦相处,取长补短,互相帮忙,才能步调一致把效益搞上去,团结就是力量。
四:自己对20xx年的和打算,1.我认为加油站作为销售企业的终端,最终的目标就是提高销售效益,增强市场的竞争力,在确保加油站安全的前提下,作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务,站长是站里的第一职责人,成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益,要想增加今年比去年的销售量,主要还的抓住管理是否到位,带给优质的服务,为顾客营造一个安全,舒适,整洁,温馨的加油环境,这样就能锁住新老顾客,只要自己工作让员工满意了,员工让顾客满意了,以诚相待每一个顾客,销量必须会增加。
2.要对油品的必须要自己把关,卸油前必须要检验油品是否合格,数量是否相对,要对计量员严格执行每一天测量罐内核算,校准加油机的精确度,努力把油品降到最低损耗。
3.督促收款员要按时把销售金额交回银行,把账表单当日做好。
做到账账相符,表里如一。
五:另外我还有许多不足之处及努力方向。
一年来本人尽了自己的努力,做了一些工作,这一切都离不开公司的正确领导,同时也离不开每一天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹,与她们大力支持和团结奋斗,是分不开的,俗话说"上下齐心,其力断金",相信只要我们共同努力,我们中心站加油站,必须能再上一个台阶,打造出完美的高绩效团队!在此我深深地感谢,成绩属于过去,但是挑战还在未来,我清醒的认识到,只有自己的自身素质提高,才能积累更多的工作经验,同时在工作方面也有了更大的转变,促进业务水平,扩展与进步。
今后我必须要多学习,多思考发扬优点,克服不足,坚持干中学,学中干,不断提高业务知识和自身素质的潜力。
在今后工作中继续努力,得到大家的指点和帮忙。
以上有不妥的述职请领导批评指正。
谢谢大家!【篇三】我在加油站担任实习加油员,已经三个月时间了,对我来说这是场真真正正的考验,在挑战自我的同时也在鞭策自己,我定要岗位上多学习,勤奋工作,不辜负组织和领导对我信任,在我心里也默默的叮嘱自己,这还是我第一次接触,工作起来找不到头绪,不知从哪里起步,要不是公司领导对我的鼓励与支持,站长对我的关怀指导,各位同事的细心帮忙,我是不可能-这么快就熟悉这项工作的。