安全生产考核指标体系概述(doc 12页)_New

指标选取应遵循科学的方法和理论，确保 指标的科学性和客观性。
可操作性原则
时效性原则
指标应具有可测量性和可获取性，便于实 际操作和数据分析。
指标应反映安全生产的最新情况和未来趋 势，具有一定的时效性。
指标体系框架设计
目标层
01
明确安全生产的总体目标，如事故率、伤亡率等。
准则层
02
根据目标层的要求，制定具体的评价准则，如安全管理水平、
05
安全生产绩效考核指标体系优化建议
完善指标体系结构
增加过程性指标
在现有结果性指标的基础上，增加对安全生产过程的 考核，如安全培训、安全检查等指标。
强化预防性指标
加强对事故预防的考核，如隐患排查、整改情况等指 标。
细化量化指标
对现有的指标进行细化和量化，提高考核的准确性和 可操作性。
加强数据收集和处理能力
安全生产绩效评价的流程
明确评价目标
确定评价的对象、目的和范围，明确 评价的重点和关键要素。
02
构建评价指标体系
根据评价目标，构建科学合理的评价 指标体系，包括指标名称、定义、计 算方法和评价标准等。
01
结果反馈与改进
将评价结果反馈给企业相关部门和人 员，针对存在的问题和不足提出改进 措施和建议。
05
安全生产绩效评价与企业管理融合
将安全生产绩效评价与企业的整体管理相融合，探索安全生产绩效评价
在企业管理中的应用和价值，推动企业实现可持续发展。
THANKS
感谢观看
03
收集数据资料
按照评价指标体系的要求，收集相关 的数据资料，包括企业内部资料和外 部公开资料等。
04
实施评价
运用适当的评价方法和工具，对数据 资料进行分析和处理，得出评价结果 。

安全生产考核指标安全生产考核指标和考核办法为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业、项目部安全、健康、快速、协调发展，制定本考核指标和办法.一.考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故，轻伤负伤率降;火灾事故，交通事故以及职业病等.(二）工作指标工作指标有：安全生产例会，安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入，事故报告和应急组织,安全档案管理，工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动保护用品发放率等.二.考核方法(一）考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。

日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。

年终考核由实地考察考核和综合考核组成。

（二）考核分值计算。

根据项目部安全生产工作监控考核评价标准，总分100分计算，其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。

考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。

(三)考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。

总分60分以下的定为“较差";69—79分定为“一般”；80-89分定为“比较突出”；90分（含90分)以上的定为“突出”.本办法适用项目部完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

济南市二环南路建设工程(东段）第一标段项目部2014年3月18日年度安全生产控制指标和工作目标的考核表分数序号考核目标评价要点标准要求和评价办法备注（100)不超过下达控制指标不扣分，轻1（伤亡事故起数；伤事故每次发生一起扣5分,重以责任状控控制目标 2. 伤亡人数; 伤事故每发生一起扣15分，发生1 40 制指标为准 3(职业病. 死亡事故扣30分,发生职业病扣20分.1(将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓项目经理亲自召开安全生产年(听取汇报或回报），会,达不到的扣2—4分；按要求安全生产亲自部署；召开安全生产工作例会不扣分。

生产企业安全考核指标生产企业安全考核指标是对企业生产过程中安全管理的综合评价，是确保员工生命安全和生产设备安全的重要依据。

下面将从员工安全素质培训、生产现场安全管理、应急救援预案等方面进行论述。

一、员工安全素质培训1. 员工安全教育培训的及时性和有效性。

企业应定期开展员工安全教育培训，使员工掌握基本的安全知识和操作技能，提高安全意识和自我保护能力。

2.员工对安全规章制度的遵守情况。

企业要制定并严格执行安全规章制度，对员工进行安全规章制度的宣传和培训，检查员工对规章制度的遵守情况。

3.员工参与安全事故应急演练的积极性。

企业要定期组织安全事故应急演练，提高员工应对突发事故的应急能力。

二、生产现场安全管理1.生产设备的安全性、稳定性和正常工作状态。

企业要定期检查生产设备的使用情况，确保设备安全无隐患，并及时修理和更新设备。

2.生产现场的安全隐患排查和整改情况。

企业要定期组织对生产现场进行安全隐患排查，及时整改，确保生产环境的安全性。

3.生产现场卫生、环保等相关管理情况。

企业要建立健全生产现场的卫生、环保管理制度，确保生产环境的清洁卫生和环保标准的遵守。

三、应急救援预案1.企业应急救援预案的建立和完善情况。

企业应制定、完善应急救援预案，并进行定期演练和修订，确保应急救援工作的有效开展。

2.员工对应急救援预案的熟悉程度。

企业要组织对员工进行应急救援预案的培训和演练，提高员工对应急救援预案的熟悉程度和应对能力。

3.应急救援物资和设备的配备情况。

企业要确保应急救援物资和设备的配备充足，检查和测试应急救援设备的完好性和可用性。

以上是生产企业安全考核指标的一些基本方面。

企业应根据实际情况制定具体的安全考核指标，不断完善和提高企业的安全管理水平，并通过考核结果进行奖惩，促进企业安全管理的持续改进。

安全生产指标体系安全生产指标体系：构筑保障和监控安全生产的基石随着工业化进程的加快和世界经济的不断发展，各行各业对安全生产的要求也越来越高。

安全生产是我国国家的重大议题，也是企业可持续发展的基石。

为了确保安全生产，我国引入了安全生产指标体系，旨在构筑保障和监控安全生产的基石。

本文将重点介绍安全生产指标体系，包括其定义、构成、作用和实施过程。

一、安全生产指标体系的定义安全生产指标体系是对安全生产状况和安全管理绩效的综合评价，旨在通过量化指标，对安全生产进行监控和评估。

它是一个动态的、系统的、综合性的管理工具，通过将安全生产相关数据整合，反映出企业的安全生产状况，帮助企业管理层制定管理决策，预警和控制生产安全风险。

二、安全生产指标体系的构成安全生产指标体系主要包括以下几个方面的指标：1. 生产安全指标：包括事故发生率、事故死亡率、事故致伤率等，这些指标反映出企业的事故发生情况，帮助企业分析和识别事故风险，从而采取相应的预防措施。

2. 安全管理指标：包括安全管理机构完善程度、安全管理制度及规程的制定和执行情况、安全培训和安全考核等，这些指标反映了企业的安全管理水平和管理效果。

3. 安全设施指标：包括安全设备的完善程度，包括消防设施、安全防护设施、应急设备等。

这些指标反映了企业的安全设施是否满足安全生产的需要，帮助企业确保安全生产环境。

4. 安全行为指标：包括员工的安全意识和安全行为，这些指标通过员工的安全培训和安全考核来反映。

通过监控和评估员工的安全行为，企业可以发现并纠正不安全行为，从而提高安全生产的水平。

三、安全生产指标体系的作用1. 监控和评估安全生产状况：安全生产指标体系可以通过量化指标对安全生产情况进行监控和评估。

企业可以及时了解自身的安全生产状况，发现并解决潜在的安全隐患，预防和减少事故的发生。

2. 辅助决策和管理：安全生产指标体系可以帮助企业管理层制定有效的管理决策。

通过分析和评估安全生产指标，企业可以发现问题和不足，并制定相应的措施和计划，提升安全生产管理水平。

安全生产考核指标体系为强化各生产单位、各职能部门的安全生产监管主体责任，充分调动和发挥各方面安全生产的积极性，全面落实国家、省、市和集团公司安全生产工作要求，现制定智海集团安全生产考核指标体系如下：一、主要内容（一）集团控制指标1、总体控制指标各类安全生产事故死亡人数（包括：生产性事故、道路交通事故、火灾事故、设备机械事故等项合计）2、绝对控制指标（1）生产事故死亡人数；（2）道路交通事故死亡人数；（3）火灾事故死亡人数；（4）交通事故死亡人数；（5）机械设备事故死亡人数。

3、相对控制考核指标（1）生产总值生产安全事故死亡率；（2）企业从业人员10万人生产安全事故死亡率；（3）道路交通万车死亡率。

4、较大以上事故起数控制考核指标（二）各分公司安全生产考核指标集团对各分公司确定的安全生产考核指标包括控制指标和工作目标两部分。

安全生产控制指标考核以绝对控制指标为主，相对控制指标为辅。

1、安全生产控制指标（1）绝对控制指标①各类事故死亡人数；②生产性死亡人数，其中：杜绝一次死亡1人以上事故；③道路交通死亡人数，其中：杜绝一次死亡1人以上事故；④火灾死亡人数；⑤造成10人以上重伤（包括急性工业中毒）或者1000万元以上直接经济损失事故起数。

（2）相对控制指标①万元生产总值生产安全事故死亡率；②企业从业人员千人生产安全事故死亡率。

2、安全生产工作目标（1）认真贯彻落实《安全生产法》等法律法规和国家、省、市、集团公司有关安全生产的工作要求，把安全生产工作纳入生产经营计划。

安全生产监管坚持属地管理和集团公司监管相结合原则，各分公司要抓好本单位所属企业安全管理，除明确由集团公司职能部门施行监管职责的范围外，对本辖区内生产经营单位负直接管理责任。

（2）各分公司领导要把安全生产工作列入重要议事日程，每月至少召开一次分公司安委会会议，研究解决安全生产工作中存在的重大问题，制定完成安全生产任务的措施，形成会议纪要，严格落实会议确定事项。

安全生产控制考核指标体系一、安全生产方针、目标、原则安全生产控制考核指标体系旨在建立全面的安全生产管理体系，确保项目施工过程中的安全可控。

安全生产方针如下：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。

安全生产目标为：零事故、零伤害、零污染。

原则包括合法性、科学性、系统性和持续性。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责对项目安全生产工作的领导、协调和监督。

小组成员包括项目经理、总工程师、各部部长等，由项目经理担任组长。

安全管理领导小组的主要职责如下：（1）制定和审核安全生产管理制度、操作规程及应急预案；（2）组织安全生产培训和教育；（3）定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查治理；（4）对安全生产事故进行调查处理，提出处理意见；（5）定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

2、工作机构工作机构包括以下部门：（1）安全生产管理部门：负责日常安全生产管理、监督和检查工作；（2）工程技术部门：负责施工方案的编制和施工技术的指导；（3）质量管理部门：负责工程质量监督和检查；（4）物资管理部门：负责施工物资的采购、保管和发放；（5）综合管理部门：负责安全生产信息收集、整理和报送；（6）财务部门：负责安全生产投入的保障和监督。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作负总责。

其主要安全职责如下：（1）制定项目的安全生产目标、计划和措施；（2）组织建立和实施安全生产管理体系，确保体系的有效运行；（3）组织编制和审批安全生产规章制度、操作规程和应急预案；（4）负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入得到保障；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患的整改；（6）对发生的安全生产事故，组织调查处理，制定防范措施；（7）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（8）建立健全安全生产责任制，确保各级管理人员和操作人员履行安全生产职责。

安全生产指标考核办法一、概述安全生产是企业的重要组成部分，与企业发展密不可分。

而安全生产指标的考核办法更是影响着企业安全生产的成败。

本文旨在为大家介绍安全生产指标的考核办法，包括具体指标及考核方法等内容。

二、企业安全生产指标的组成企业安全生产指标主要包括以下几个方面：（一）安全管理指标该指标主要考核企业安全管理的完善程度，其中涉及到责任制度、安全培训、安全生产检查等安全管理方面的指标。

（二）事故统计指标该指标主要考核企业事故统计记录与报告的情况，包括事故类型、发生地点、事故损失等方面。

（三）隐患通报及整改指标该指标主要考核企业隐患通报与整改的情况，包括隐患排查、隐患报告、整改情况等方面。

（四）安全生产投入指标该指标主要考核企业在安全生产方面的经费投入及其他资源投入情况。

三、企业安全生产指标的考核方法企业安全生产指标的考核方法一般包括以下几个方面：（一）定期检查企业可以通过定期检查的方式进行安全生产指标的考核。

检查的部门可以是企业的内部检查组织，也可以是政府的监管部门。

定期检查的时间可以根据实际情况而定，一般分为月度、季度及年度三个周期。

（二）信息化管理企业可以借助信息化手段进行安全生产指标的考核。

通过搭建信息化平台，企业可以将数据进行汇总、统计及分析，从而了解各方面的安全生产指标情况。

（三）隐患排查企业可以通过实施隐患排查的方式进行安全生产指标的考核。

隐患排查是企业日常管理工作中非常重要的一环，企业可以将隐患排查与安全生产指标的考核相结合，从而提高安全生产管理的效率。

（四）经济考核企业可以通过经济考核的方式进行安全生产指标的考核。

通过将安全生产指标与经济考核相结合，可以激发企业内部安全生产管理的积极性，从而提高企业的安全生产水平。

四、结论企业安全生产指标的考核方法涉及到多个方面，企业可以根据自身情况选择适合自己的考核方法。

同时，在选择考核方法时，企业要结合实际情况，在合理使用各项考核方法的同时，也要注意采取科学、公正、公开的原则，以确保企业安全生产的有效管理。

安全生产考核指标安全生产考核是对一个单位、企事业单位的安全生产管理和运行情况进行检查和评价的一种手段。

在企业中，安全生产考核是保障员工的人身安全、财产安全和环境安全的重要措施之一，对于企业的发展和可持续经营也起到了关键作用。

安全生产考核主要通过检查和评估企业的安全管理制度、安全生产设备、安全培训和教育、安全生产措施和应急预案等方面，以评估企业的安全风险控制和安全管理能力。

一、安全生产管理制度：安全生产管理制度是企业安全管理的基础，对于保障员工的安全起到了重要作用。

其中包括了企业的安全生产方针、目标和职责，安全管理组织机构与人员配置，安全管理制度和流程等内容。

评估企业的安全生产管理制度时，可以从制度的完善性、科学性、操作性和有效性等方面进行评估。

二、安全生产设备：安全生产设备是保障员工人身安全的重要设施，对于防止事故的发生和减少事故的损失具有重要作用。

评估企业的安全生产设备时，可以从设备的品质、完好性、配备状况和维护情况等方面进行评估。

三、安全培训和教育：安全培训和教育是提高员工安全意识和安全技能的重要手段，对于预防事故的发生和减少事故的危害具有重要意义。

评估企业的安全培训和教育时，可以从培训的内容和形式、培训的对象和频次、培训的效果和反馈等方面进行评估。

四、安全生产措施和应急预案：安全生产措施和应急预案是预防和控制事故的重要手段，对于事故的扑灭和事故后的处理具有重要作用。

评估企业的安全生产措施和应急预案时，可以从措施的合理性、可行性和有效性等方面进行评估。

综上所述，安全生产考核指标主要包括安全生产管理制度、安全生产设备、安全培训和教育、安全生产措施和应急预案等方面。

只有通过对这些方面的评估，才能全面了解企业的安全风险控制和安全管理能力，进而采取相应的措施和改进措施，确保企业的安全生产工作能够得到有效的落实和执行。

安全生产目标指标考核制度背景安全生产是企业的一项重要工作，直接关系到企业的生产经营，员工的身体健康以及社会的稳定发展。

为确保企业安全生产更有力有序地推进，有效预防和减少生产安全事故的发生，企业应建立健全安全生产目标指标考核制度，按此制度科学地规范管理，不断完善安全生产管理体系，实现安全生产的可持续发展。

目的本文档旨在通过制定安全生产目标指标考核制度，引导企业全面落实安全生产管理的各项要求，明确安全生产目标，建立正确的安全生产观念，加强安全生产责任意识，提高安全生产管理的水平和效率，进一步完善企业安全生产管理体系，不断提高企业的生产安全水平，降低企业的安全风险。

考核指标体系为确保制度的实施和有效性，本制度规定了一系列的目标考核指标，用于衡量企业的安全生产管理水平：指标科目1.安全生产管理制度建设2.安全生产基础管理3.安全生产生产过程控制4.安全生产事故应急管理5.安全生产目标完成情况6.安全生产责任落实情况指标权值指标科目指标名称权值（%）安全生产管理制度建设安全生产企业标准体系建设20安全生产规章制度建设15安全生产管理岗位职责明确10安全生产基础管理安全生产安全培训情况10安全生产安全设施设备管理10安全生产危险源信息管理 5安全生产生产过程控制安全生产排查治理工作20安全生产作业岗位操作规程 5安全生产生产审批管理 5安全生产事故应急管理安全生产应急演练情况10安全生产目标完成情况安全生产目标达成情况 5安全生产责任落实情况安全生产责任划分明确 5考核周期企业应按照年度计划开展安全生产目标指标考核工作。

具体时间安排如下：•1-2月份：安全生产目标设定•3-4月份：安全生产目标指标制定•5-8月份：安全生产目标考核实施•9-10月份：安全生产目标考核总结•11-12月份：安全生产目标调整与下一年度目标设定考核方法本制度中的指标权值是本制度的基础，考核的方法和具体实施要根据企业的实际情况来进行规定。

安全生产指标体系安全生产指标体系是一个评估和监控企业安全生产状况的重要工具。

它包括一系列定量和定性的指标，用于衡量和评估企业的安全生产表现，并提供数据和信息供决策者参考，以改善和优化安全管理。

安全生产指标体系对于预防和遏制生产中的事故和灾难具有重要的意义，它能够有效地预警和提示事故的发生，以及及时采取措施防范和减少事故损失。

安全生产指标体系通常分为两个层面，即管理层面和技术层面。

管理层面的指标主要包括安全管理制度的健全程度、反应灵敏度以及员工安全意识的培养等内容。

管理层面的指标可根据公司的实际情况制定，例如安全责任制度、应急预案、事故报告制度等。

技术层面的指标则包括企业生产过程中的安全设备、安全检测设备以及安全操作程序等方面。

安全生产指标体系可以通过以下几个方面展开：首先，安全生产指标体系应包括物质性指标和非物质性指标。

物质性指标可包括发生事故的次数和严重程度、事故死亡和伤害人数、火灾发生的次数和损失、化学品泄漏以及污染物排放等。

非物质性指标可包括员工安全意识的调查、安全培训的频率和质量等。

其次，安全生产指标体系应考虑到各个环节和岗位的安全。

安全生产不仅仅局限在生产现场，还包括物流、仓储、运输等环节。

因此，在制定安全生产指标体系时，应根据企业的实际情况，确定相应的指标，以确保各个环节的安全。

再次，安全生产指标体系应与企业的经济效益相结合。

安全生产并不意味着只追求安全而忽视经济效益，而是要在确保安全的前提下，最大程度地提高企业的经济效益。

因此，在制定安全生产指标体系时，应考虑到安全投入与产出的关系，以确保安全生产的可持续发展。

最后，安全生产指标体系需要定期评估和更新。

安全生产是一个动态过程，指标体系应与企业的实际情况相适应，并根据安全风险的变化进行调整和更新。

定期评估和更新安全生产指标体系可以为企业提供关键的决策支持，以帮助企业更好地预防事故和灾难的发生。

总之，安全生产指标体系是一个评估和监控企业安全生产状况的重要工具。

企业安全生产建立健全的安全生产指标体系安全生产对于企业来说是至关重要的，它关系到员工的生命安全和企业的可持续发展。

为了确保企业的安全生产，建立健全的安全生产指标体系是必不可少的。

本文将探讨如何建立一个完善的企业安全生产指标体系，以确保企业的安全生产。

一、安全生产指标体系的必要性在企业的经营过程中，安全生产是一项重要的工作。

通过建立和完善的安全生产指标体系，可以对企业的安全生产进行全面监督和管理，确保生产过程中的安全问题得到有效的控制和预防，降低安全事故的发生率，提高生产效率和质量。

二、安全生产指标体系的内容1. 安全管理指标安全管理指标是安全生产指标体系中的核心内容，它关注的是企业的安全管理水平。

包括企业内部的安全管理机构设置、安全管理制度的完善程度、安全培训和教育的开展情况等。

2. 安全生产设施指标安全生产设施指标主要关注的是企业的安全生产设施的完善程度。

包括消防设备的配置情况、应急救援设施的设置与完备度等。

3. 安全生产操作规范指标安全生产操作规范指标主要关注的是企业的生产操作流程的规范程度。

包括生产操作的安全规程和安全操作规范的建立与执行情况等。

4. 安全培训和教育指标安全培训和教育指标主要关注的是企业对员工进行安全培训和教育的情况。

包括安全培训计划的制定与执行情况、员工安全意识的提高情况等。

5. 安全生产绩效指标安全生产绩效指标主要关注的是企业的安全生产绩效水平。

包括安全事故的发生率、事故损失的程度等。

三、建立健全的安全生产指标体系的方法1. 制定详细的指标要求建立健全的安全生产指标体系需要制定详细的指标要求，包括指标的名称、计算公式、数据来源和评价标准等。

这样可以确保指标的准确性和可比性。

2. 设立阶段性指标目标在建立安全生产指标体系的过程中，可以设立阶段性的指标目标。

通过设立目标，可以推动企业的安全生产工作不断改进和提升。

3. 定期评估和修改指标体系建立健全的安全生产指标体系是一个动态过程，需要定期对指标体系进行评估和修改。

安全生产考核指标体系安全生产是一个重要的方面，对于企事业单位和公共机构来说，安全生产不仅关系到员工的人身安全，也关系到企业的可持续发展。

因此，建立完善的安全生产考核指标体系对于保障员工的安全，减少事故的发生具有重要意义。

一个完善的安全生产考核指标体系应包括以下几个方面：1.事故统计指标：包括事故发生次数、事故伤亡人数、事故财产损失等，用于评估企业的事故发生情况和事故严重程度。

2.安全设施和装备指标：包括安全设施的完善程度，如疏散通道、消防设施、安全标识等，以及安全装备的有效性，如安全帽、防护服等。

这些指标反映了企业为员工提供的安全保障措施的水平。

3.安全培训和教育指标：包括员工接受安全培训和教育的情况，如培训次数、培训内容和参与率等。

这些指标反映了企业对员工的安全意识和技能培养的关注程度。

4.安全管理指标：包括企业的安全管理制度是否严格执行、安全检查和隐患整改情况等。

这些指标反映了企业对安全管理的重视程度和执行情况。

5.安全责任指标：包括企业对安全责任的落实情况，如安全责任人的设立和履职情况、安全评审和监督制度的建立和执行情况等。

这些指标反映了企业的安全责任意识和履行情况。

6.安全效益指标：包括企业的安全成果和安全投入产出比等。

这些指标反映了企业在安全生产方面的成效，对企业进行安全生产考核的重要依据。

在建立安全生产考核指标体系的过程中，还需要注意以下几个方面：1.合理性和可操作性：考虑到不同企事业单位和公共机构的特点和规模，指标体系应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和改进。

2.完整性和权衡原则：考虑到安全生产是一个综合性的工作，指标体系应涵盖各个方面，并且要进行权衡，避免过于偏重一些方面而忽视其他方面。

3.鼓励性和约束性：考虑到安全生产是一个长期的目标，指标体系应既能激励企业积极开展安全生产工作，又能对不尽职的企业进行约束和警示。

总之，建立完善的安全生产考核指标体系对于企事业单位和公共机构来说具有重要意义。

安全生产指标体系安全生产指标体系,是落实安全生产责任制的重要内容。

安全生产指标体系就是把安全生产纳入国家和地方、行业发展规划。

做到有指标、有项目、有资金、有措施、有支撑体系。

在国家经济社会发展指标体系中，设置亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业从业人员十万人生产安全事故死亡率，并与煤炭生产百万吨死亡率、道路交通万车死亡率一起纳入统计指标体系。

各地分解落实，并从实际出发，明确更为具体完善的安全指标，进一步强化安全生产行政首长负责制。

长期以来，由于缺乏刚性、量化的安全生产规划指标，安全生产责任的考核一直缺乏操作性，使安全生产责任的落实多停留在定性衡量和形式考核的层面上。

一些地方在推动经济和社会发展过程中，往往存在重经济、轻安全的倾向。

建立安全生产考核指标体系是促进各级政府和企业切实落实安全生产责任的需要。

经济和社会发展指标可分两大类：一类是增长性指标，如经济增长速度、利润、ＧＤＰ等。

一类是控制性指标，如人口增长率、案件发生率等。

安全生产控制指标属于后者。

建立和落实安全生产责任制，就要科学制定安全生产规划目标，建立健全安全生产考核指标体系，通过层层分解和落实省、市、县、乡政府和企业，评价政绩、业绩，加强考核奖惩，建立激励约束机制,形成有效的制约机制。

安全生产规划指标所需统计数据均有稳定的统计渠道和可靠的数据来源。

各类事故死亡人数、工矿商贸企业事故死亡人数等均可按照安全生产统计制度，从各级政府安监部门的统计汇总数据中采集。

国内生产总值、二三产业从业人员数量等，均可以通过各级政府统计部门的公告中采集。

因此，指标具有科学性、操作性。

安全生产指标体系，还是强化企业安全主体责任，推动本质安全型企业建设。

在企业自身努力的同时，通过严格的监管、有效的指导和有力的社会监督，推动企业安全主体责任到位。

一是加强对企业安全生产"第一责任人"履职尽责情况的监督。

严格高危行业各类企业主要负责人安全生产资质管理，煤矿矿长等经培训持证上岗。

安全生产考核指标体系概述安全生产考核指标体系通常包括以下几个方面：1. 安全管理制度的健全性：包括企业的安全生产管理制度是否建立完善、是否与国家法律法规和行业标准相一致。

2. 安全生产管理人员的素质：包括企业安全生产管理人员的资质、培训情况，以及其对安全生产管理的了解和把握程度。

3. 安全生产责任制度的执行情况：企业领导和各级管理人员是否将安全生产工作纳入日常管理，并将责任落实到位。

4. 安全生产风险评估和控制措施的有效性：企业是否建立了完善的安全风险评估和控制措施，并且是否得到有效执行。

5. 安全生产培训和教育的开展情况：包括企业是否对员工进行安全教育和培训，并且是否定期进行模拟演练和技能培训。

6. 事故隐患排查和整改情况：包括企业对于事故隐患的排查、整改和验收情况。

7. 安全设备和设施的完善度和运行状态：企业安全设备设施是否完善，是否得到定期检测和维护。

8. 安全生产绩效考核：除了对上述指标的评估外，安全生产指标体系也包括了事故率、伤亡率等关键绩效指标的考核。

通过对这些安全生产考核指标的定期评估，能够帮助企业及时发现安全生产管理中存在的问题和隐患，及时进行整改和改进，从而提升企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。

安全生产考核指标体系是企业安全生产管理的重要工具，通过对各项指标的量化评估，可以全面了解企业安全生产管理的合规性、行为规范性以及措施的有效性。

这有助于企业建立健全的安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，减少事故隐患，确保员工身体健康和生命安全，保障企业的安全稳定和可持续发展。

在安全生产考核指标体系中，安全管理制度的健全性是一个关键指标。

企业的安全生产管理制度应该是建立完善的，与国家法律法规和行业标准相一致。

管理制度的健全性是安全生产管理的基础，而企业能否正确执行这些制度则是考核的重要环节。

此外，安全生产管理人员的素质也是十分重要的。

企业安全生产管理人员在资质、培训等方面的情况直接关系到安全生产管理工作是否得以有效实施。

安全生产考核指标安全生产是企事业单位的基本要求，是一个单位正常运行的基础保障。

安全生产考核指标是对单位安全生产管理水平、生产作业操作流程、安全操作规程、安全培训等方面进行考核的定量指标。

首先，单位安全生产考核指标包括安全生产方针、安全生产责任制度、安全生产组织架构、安全管理制度等方面。

安全生产方针是企业安全生产的基本原则和目标，要求企业必须坚持安全第一的原则，保护员工的生命安全和身体健康。

安全生产责任制度是明确安全生产管理方面的责任与义务，明确各级负责人的安全生产管理职责及相关人员的责任。

安全生产组织架构是一个单位事故隐患排查和整改的安全生产管理机构和人员设置。

其次，生产作业操作流程是单位生产作业操作过程和操作规则。

这些流程不仅包括常规生产作业操作流程，还包括危险作业操作流程和特殊作业操作流程。

常规生产作业操作流程是指单位常规作业流程，要求操作人员按规程要求进行操作。

危险作业操作流程是指单位存在一定危险性的作业，要求操作人员按照相关的作业规定进行操作。

特殊作业操作流程是指单位特殊工况下的作业操作流程，要求操作人员按照特殊要求进行操作。

此外，安全操作规程是单位生产作业过程中的安全措施和操作规定。

包括对设备、工具、工艺的安全使用规定，对危险源的控制措施，对操作人员的安全要求等内容。

安全操作规程是单位安全生产的指导文件，是保障生产过程安全的重要手段。

最后，安全培训是对员工的安全素质进行培养和提升。

包括对员工进行安全操作技能培训、安全意识培养和安全知识普及。

安全培训是提高员工安全素质的关键环节，通过培训，能够提高员工的安全意识和自我保护能力。

综上所述，安全生产考核指标是对单位安全生产管理水平、生产作业操作流程、安全操作规程、安全培训等方面进行考核的定量指标。

企事业单位要合理制定相关考核指标，并严格执行，不断提高单位的安全生产管理水平。

安全生产考核体系安全生产考核体系是为了确保企业在生产过程中能够充分认识到安全生产的重要性，依法依规开展生产活动，并及时发现和解决潜在的安全隐患，防止事故发生，保护员工的生命财产安全，实现可持续发展的一种制度安排。

下面将从目标、内容和特点三个方面对安全生产考核体系进行详细阐述。

一、目标：安全生产考核体系的目标是确保企业在生产过程中合法合规，并充分保障员工的生命财产安全。

具体目标可以包括：1. 识别潜在风险和隐患，及时采取措施预防和控制风险；2. 建立并完善安全管理制度，确保员工遵守操作规程和安全操作流程；3. 培训员工、提高安全意识，使员工能够充分认识到安全生产的重要性；4. 及时发现和处理现场的安全隐患，杜绝事故发生；5. 通过考核，促使企业不断改进安全生产措施，提高安全生产水平。

二、内容：安全生产考核体系的内容主要包括：1. 安全管理制度：对企业安全管理制度的完善性、科学性进行考核；2. 风险管理：对企业风险识别和评估、风险控制措施的有效性进行考核；3. 安全生产培训：对员工的安全生产知识和技能的培训情况进行考核；4. 安全生产设施：对企业现场的安全生产设施是否完备、符合标准进行考核；5. 应急救援能力：对企业应急预案和应急救援能力进行考核；6. 安全文化建设：对企业安全文化建设的情况进行考核；7. 安全投入：对企业安全生产投入的情况进行考核；8. 安全事故处理：对企业安全事故处理的情况进行考核。

三、特点：安全生产考核体系具有以下几个特点：1. 系统性：安全生产考核体系是一个系统工程，包含多个环节和考核内容，涵盖了企业安全生产的各个方面；2. 目标导向：通过设置具体目标，能够引导企业提高安全生产管理水平，达到合法合规的要求；3. 动态性：安全生产考核体系是一个动态的过程，需要根据企业的变化和实际情况进行调整和改进；4. 可操作性：安全生产考核体系要求考核内容具体明确，能够进行量化评价和目标达成度分析，以便企业了解自己的安全生产管理水平和存在的问题，并采取相应措施进行改进；5. 有效性：安全生产考核体系应能够有效地预防事故的发生，提高企业的安全生产水平，保护员工的生命财产安全。

安全生产指标体系安全生产指标体系由两个分体系构成，即绩效指标分体系和过程控制指标分体系。

绩效指标是指基于企业安全生产方针和目标，通过对安全生产风险实施一系列控制措施而预期达到的可测量的结果。

过程控制指标是为了实现安全生产目标，在人、设备设施、作业环境和安全管理等方面实施管控而达到的结果。

过程控制指标分体系包括人的安全行为指标子体系、设备设施指标子体系、作业环境指标子体系和安全管理指标子体系。

人的安全行为指标子体系包含人作业活动中的各种安全行为，安全行为是从业人员在生产过程中落实安全生产责任制、遵守规章制度和执行操作规程的行为，包括遵章和违章。

设备设施指标子体系包括设备设施的完好性、维修保养和安全操作规程三部分。

作业环境指标子体系包括工作场所安全条件和现场管理两个指标。

安全管理指标子体系包括安全管理制度、风险评价、安全培训、安全信息、安全检查、应急管理、事故管理和相关方管理等指标。

安全管理制度是为了规范人的行为而制定的规章和规范，是衡量安全行为是否有章可循的指标。

制定并完善安全管理制度是企业安全管理的基本工作之一。

风险评价包括危害辨识、风险评价和不可承受风险控制三部分，危害辨识指危险有害因素的识别和重大危险源辨识，衡量基准是不遗漏较大风险。

风险评价是用科学、合理的评价方法把风险分成不同的等级，衡量标准是风险大小划分是否符合实际情况。

风险控制是针对不可承受风险制定技术和管理措施，是衡量不可承受风险是否受控的指标。

安全培训是为了使从业人员达到本职工作需要的安全素养所做的安全生产知识和安全操作技能的培训，它是衡量从业人员具备安全意识和安全能力的指标。

安全信息是指与风险管理有关的信息，此项指标包括信息的收集、整理、分析、处理、使用和维护等，它是衡量信息传递是否畅通的指标。

安全检查是根据有关规定对设备设施、作业现场以及人的安全行为进行查证，它是衡量是否按照规定检查以及检查出的问题是否整改的指标。

应急管理主要包括应急预案、应急资源和应急演练三个方面。