人事部招聘费用申请
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部门招聘申请
部门招聘申请是指某个部门根据业务需求,向公司人事部门提交的招聘申请。
一般来说,部门招聘申请会包括以下内容:
1.招聘岗位:这是招聘申请的核心内容,需要明确招聘的职位名称、职责、要求和任职资格等。
2.招聘数量:有些岗位可能需要招聘多人,因此需要在招聘申请中给出具体的招聘人数。
3.招聘周期:招聘周期也是招聘申请中需要考虑的因素。
在申请中,需要明确招聘开始时间和结束时间,以及招聘过程中可能遇到的问题。
4.招聘预算:在提交招聘申请时,部门还需要估算招聘所需的费用,比如广告宣传、面试费用、人员培训等。
5.招聘方式:在申请中需要明确招聘的方式,比如直接招聘、校园招聘、中介招聘等。
在申请过程中,部门负责人需要向上级领导或者人事部门提交招聘申请,经过审批后才能开始具体的招聘工作。
招聘申请的成功与否直接关系到公司的发展和人才培养,因此需要对申请细节做好把控和安排。
招工申请报告范文3篇招工即招收从事服务或者劳动的新成员,一般用工单位通过招聘会、招聘网、张贴广告、发招工单等多种方式,发布需要招收哪种成员的信息,对应聘人有一定要求。
本文是小编为大家整理的招工申请报告范文,仅供参考。
招工申请报告范文篇一:尊敬的公司领导:公司目前正在使用的付费网站有“湖南招聘网”、“前程无忧网”、“58同城网”三个网站,其中:湖南招聘网几乎无人投,可以搜索简历,但几乎没有效果; 前程无忧网已不能发布新的招聘岗位和搜索简历,如要新增招聘职位,和搜索简历,需要另行付费,且搜索简历昂贵,30元/份简历,目前只能靠刷新等应聘者来投递;目前仅有58同城能勉强维持使用,人才的来源渠道有限,不能满足公司的人员需求,现恳请公司拓展新的招聘渠道,现将网站列表对比:根据本人的招聘经验,面向湖南省全省人才的“湖南人才网”效果较好,且费用较低,为满足公司各类人才的需要,现向公司申请开通“湖南人才网”最低2800元/年的年度会员(见附表)。
妥否,请领导批示!人事行政部副总经理:总经理:20xx年x月x日招工申请报告范文篇二:关于生产厂区人员招聘的申请报告为了确保生产工作的正常运行和公司发展的需要,根据目前生产工作需要和后备人才的培养计划,经厂长办公会研究决定,需对车间主任、造粒车间操作工等进行招聘,具体职位、数量、要求如下:一、招聘职位及数量1、车间主任 2名2、维修工 5名3、电工 2名4、锅炉工 2名5、普工 20名6、文员 1名二、招聘条件(一)车间主任1、高中以上学历,汉族,男女不限,无任何不良记录,3年以上现场生产管理经验者优先;2、具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识;3、熟悉生产计划、调度、统计方式方法;4、较强的口头表达能力和组织协调能力;5、较强的分析能力、应变能力和决策能力;6、无政治倾向,无犯罪记录。
(二)维修工1、初中以上文化程度,汉族,要求男性,年龄20-40周岁;2、持有焊工证,相关工作经验2年以上者优先;3、熟悉各种设备的焊接材料及其相应的焊接要求,并使用熟练;4、熟悉机械设备的基本原理,有较强的设备维护能力;5、有进取心、高度的事业心、责任感和良好的职业道德。
关于招聘业务人员的请示为适应公司发展需要,现向公司领导提出招聘业务人员的请示。
具体细节如下:需求分析随着公司业务的扩展,我们急需招聘数名具备相关岗位技能的业务人员。
主要岗位职责如下:•负责客户沟通和挖掘,为公司产品销售提供支持;•跟踪客户订单,协调与客户及其他部门之间的沟通和流程;•参与产品和营销方案的制定,帮助公司提升市场占有率。
招聘计划我们计划招聘三名业务人员,其中一个高级职位,两个中级职位,具体人员要求如下:高级业务人员要求:•本科以上学历,经济学、市场营销、商业管理等相关专业;•5年以上销售或市场拓展经验,有成功案例者优先;•具备较强的团队协作意识,能够引领初级、中级员工。
岗位职责:•参与公司战略规划和营销战略的制定;•协调公司内外部资源,开拓新客户并与现有客户维护良好关系;•带领初级、中级销售员开展市场拓展工作。
中级业务人员要求:•本科及以上学历,经济学、市场营销、商业管理等相关专业;•2年以上销售或市场拓展经验,有成功案例者优先;•具备良好的人际交往和沟通技巧。
岗位职责:•协助高级销售员开展客户拓展和维护工作;•参与客户沟通和营销策划,协调整个销售流程;•为公司产品销售提供支持。
招聘流程本次招聘流程如下:1.招聘需求发布:发布外部招聘需求,由人事部负责;2.简历筛选:由人事部进行简历分析和筛选;3.电话或视频面试:由业务部门对简历初选人员进行电话或视频面试;4.面试:对初选人员进行现场面试,由业务部门和人事部门共同组成面试团队;5.Offe:对面试通过者进行薪资谈判和录用。
预算分析招聘预算在可控范围内,计划开支20万,包括招聘渠道费用、招聘团队创意实现以及新员工入职培训等。
请示结论本次招聘申请的三名业务人员对公司发展至关重要,我们将严格执行招聘计划和流程,全力以赴为公司业务扩展提供力所能及的支持。
请公司领导批准。
人事费管理细则
目的
本文旨在规范和管理公司的人事费用,确保合理使用资源,提高人力资源的效益。
适用范围
本细则适用于公司所有部门和员工。
人事费用定义
人事费用包括但不限于以下内容:
- 人员招聘费用:包括招聘广告费、面试费、招聘人员的差旅费用等;
- 员工福利费用:包括员工培训费用、员工活动费用、员工健康保险费用等;
- 人事管理费用:包括薪资管理费用、人事档案管理费用等;
- 离职补偿费用:包括解雇补偿金、离职人员的差旅费用等。
支出审批程序
1. 部门负责人根据实际需求填写人事费用申请表格,并详细描述费用的用途和金额。
2. 申请表格需提供相关支出的理由和预期效益,并经部门负责人签字确认。
3. 人事部审批人事费用申请表格,并确认是否符合公司政策标准。
4. 若申请超过一定金额,还需由公司高层管理审批。
5. 审批通过后,财务部将根据申请表格支付相关费用。
费用核销和报销
1. 员工提供与费用相关的凭证,如、收据等。
2. 部门负责人审核凭证的真实性与合理性。
3. 部门负责人签署报销申请表格,并将之与凭证一并提交给财务部。
4. 财务部将在合理的时间内进行费用核销和报销。
监督与违规处理
1. 人事部有权对人事费用申请进行监督和审核,确保费用使用合法合规。
2. 如发现虚报、浪费、挪用人事费用的行为,将按照公司规定进行严肃处理。
3. 员工如有相关费用使用意见和建议,可向人事部进行反馈。
生效日期
本细则自发布之日起生效。
以上为人事费管理细则,请各部门和员工务必遵守。
招聘人员请示报告篇一:网络招聘申请报告篇一:人事部网络招聘渠道请示报告省巴国布衣企业管理关于新建公司人才招聘渠道的请示尊敬的领导:为了配合公司战略规划和未来发展方向,急需引进中高端管理人才。
因部现有招聘渠道不足以满足此需求,人事部结合公司实际情况,就如何建立符合巴国布衣自身特点的人才招聘渠道,进行了专门的讨论和研究。
根据对市面上多种招聘渠道的分析,大家一致认为互联网渠道将是未来人才引进的重要方式之一。
其独特优势为能以较低的成本迅速且有针对性的完成信息传递,缩短工作周期,提高工作效率,比其他渠道更具竞争力。
经人事部门对现有市面上多家招聘的比较,甄选出“智联招聘”及“猎聘网”2个以供选择。
一、两站对比分析:1.权威数据对比分析(详情见附件1)(1)从权威分析网分析数据对比中,可以看出在全国排名上智联招聘全国排名为142位,猎聘网为452位。
就影响力及综合浏览量而言,“智联招聘”是远高于“猎聘网”的。
(2)浏览数据分析显示,男女比例都是男性远高于女性;浏览者学历上,“智联招聘”大学生比例远高于“猎聘网”,在学院级人才上则刚好相反,研究生学历相对持平。
2. 人员访谈调查分析:在对周边人员的调查了解中,无论是招聘者或应聘者多数选择“智联招聘”,人才数据信息高于“猎聘网”。
3. 自身企业情况分析:公司属于民营企业,更多考虑实际管理工作经验丰富的人才,针对其学院派的高端学历人群需求相对较少。
且公司曾经与智联招聘合作过,操作流程较熟悉。
据以上几点分析,人事部建议选择“智联招聘网”作为公司新的中高层管理人才招聘渠道。
二、合作形式及费用1. 合作形式:考虑到互联网市场的变动性较大,目前以先合作一年的形式,委托该作为我公司人才招聘信息发布平台。
2. 费用支出:根据报价及公司实际情况,人事部商讨后决定选择3680元的套餐;经多次与智联招聘磋商,最终将价格确定为3200元。
相关服务如下:(其中,一周四分之一广告位、二合一按钮、城市招聘头条属于赠送围。
人事费率管理制度一、总则为了规范公司的人事费用管理,合理控制成本,提高人力资源的利用效率,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有相关的人事费用管理,包括但不限于招聘费用、员工薪酬、员工福利及社会保险等费用。
三、人事费用管理原则1. 合理性原则:要求人事费用的支出必须合理有效,不得存在浪费和奢侈行为。
2. 公平性原则:要求对员工的薪酬和福利进行公平合理的配置,不得存在歧视和不公平的情况。
3. 经济效益原则:要求人事费用的支出必须符合公司的经济效益目标,提高人力资源的利用效率。
四、人事费用管理流程1. 招聘费用管理(1)招聘费用预算招聘部门在进行招聘活动前,需要提出招聘费用预算方案,经公司领导审批通过后方可执行。
(2)招聘费用支出审批招聘部门在使用招聘费用时,需要提出招聘费用支出申请,经相关领导审批通过后方可执行。
2. 员工薪酬管理(1)薪酬制度设计公司需根据员工的工作职责、能力水平、绩效表现等因素设计合理的薪酬制度,包括基本工资、绩效工资、福利待遇等。
(2)薪酬调整审批员工薪酬调整需提出薪酬调整申请,经人事部门和财务部门审核并经领导审批通过后方可执行。
3. 员工福利管理(1)福利制度设计公司需根据员工需求和公司实际情况设计合理的福利制度,包括但不限于医疗保险、社会保险、住房补贴、奖金等。
(2)福利支出审批员工福利支出需提出福利支出申请,经相关部门审核并经领导审批通过后方可执行。
4. 社会保险管理(1)社会保险缴费管理公司需按照国家法律法规规定及时足额地缴纳员工的社会保险,不得拖欠或少缴。
(2)社会保险实行管理员工社会保险的具体操作和管理由公司财务部门和人事部门负责,确保员工的社会保险权益得到保障。
五、人事费用管理制度责任和监督1. 人事部门人事部门是公司的人力资源管理中心,负责制定人事费用管理制度,并对其执行情况进行监督和评估。
2. 财务部门财务部门负责人事费用的预算、执行和支出审批工作,确保人事费用的合理性和经济效益。
人事部招聘费用申请背景公司业务不断扩展,需要招聘新的员工来扩充团队,并保持业务发展的稳定性。
然而,招聘新员工需要一定的费用投入,包括招聘广告费、招聘面试费、招聘宣传费等等。
人事部需要向公司申请招聘费用,以确保人才招聘工作能够顺利开展。
招聘费用预算为了确保招聘过程中的费用控制,人事部需要进行费用预算,明确招聘费用的来源和用途。
具体的招聘费用预算如下:招聘广告费招聘广告费是指在一些正规的人才招聘网站上发布招聘信息所需支付的费用。
人事部需要支付招聘广告费,以便吸引更多的求职者来应聘该公司的职位。
预计招聘广告费的总计为5000元。
招聘面试费为了更好的筛选出优秀的人才,人事部需要进行多场面试,相应的需要支付面试费用。
面试费用可用于支付面试场地租金、食品饮料费、面试官工资以及礼物等。
预计招聘面试费的总计为20000元。
招聘宣传费招聘宣传费是指促使公司更好地宣传招聘信息和品牌,以便吸引更多的人才应聘该公司的职位。
招聘宣传费可用于支付宣传内容制作、宣传渠道推广、宣传物资采购等费用。
预计招聘宣传费的总计为10000元。
合计费用综上所述,人事部需要向公司申请招聘费用的总计为35000元。
这些费用的申请和使用将严格按照公司的预算流程、财务管理规定和相关政策,以确保费用使用透明、公正和稳健。
申请流程人事部向公司申请招聘费用,需要遵循以下流程:1.人事部向财务部提交招聘费用申请,包括招聘预算和用途说明。
2.财务部进行审批和预算分配,以确保招聘费用符合公司财务管理规定和预算安排。
3.人事部根据审批和分配结果,按照申请流程执行招聘费用的支付。
在申请流程中,人事部需严格遵守公司的预算流程和财务管理规定,确保费用的正确性和合法性,防止费用的浪费和滥用。
结语招聘新人才是公司稳定和发展的基石,也是人事部工作的重头戏。
人事部需透过招聘来获得适合的人才,为公司的未来发展奠定基础。
本文对于人事部进行招聘费用申请的流程和预算进行了介绍,希望可以帮助人事部向公司申请所需的费用,确保招聘工作的顺利进行。
【申请书】招聘费用申请书英文回答:As an employee of this company, I would like to request a budget for recruiting expenses. In order to attract top talent to our organization, it is essential to invest in recruitment efforts. This includes expenses such as job postings, recruitment agency fees, travel expenses for candidates, and any other costs associated with the hiring process.For example, last year we had to fill a key position in our sales department. We decided to use a recruitment agency to help us find the right candidate. The agency fees, along with the cost of advertising the job opening, amounted to a significant expense. However, the investment paid off when we were able to hire a highly qualified individual who has since contributed significantly to the success of our sales team.I believe that by allocating a budget specifically for recruiting expenses, we can continue to attract top talent and fill key positions within the company. This will ultimately contribute to the overall success of the organization.中文回答:作为公司的一名员工,我想申请拨款用于招聘费用。
人事部招聘费用申请全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人事部招聘费用申请为了满足公司的发展需要,我们人事部需要进行新员工的招聘工作。
在进行招聘的过程中,需要支付一定的费用用于招聘渠道的推广、面试场地的租赁、人力资源部门工作人员的薪酬以及其他相关的费用。
我们在此向公司申请招聘费用,希望得到公司的支持。
我们需要招聘费用用于招聘渠道的推广。
现代社会,招聘不再局限于传统的报纸招聘,而是通过网络、社交媒体等渠道进行推广。
这些渠道的费用包括广告发布费、网络推广费、社交平台推广费等。
通过这些渠道的推广,可以更加广泛地覆盖到招聘人群,增加招聘的曝光率和招聘效果。
针对不同岗位的招聘,我们需要有针对性地选择推广渠道,以提高招聘效率。
招聘费用还包括面试场地的租赁费用。
在招聘过程中,为了满足大量面试者的需求,我们需要租赁合适的场地,以保障面试工作的正常进行。
面试场地的租赁费用是招聘过程中不可或缺的部分,也是招聘费用的重要组成部分。
招聘费用还包括人力资源部门工作人员的薪酬等。
在招聘过程中,人力资源部门的工作人员需要投入大量的时间和精力,进行招聘计划的制定、招聘渠道的选择、简历筛选、面试安排、录用程序等工作。
我们需要支付人力资源部门工作人员加班工资、招聘奖金等费用,以保障他们的工作积极性和工作质量。
招聘费用还包括其他相关的费用,如候选人的交通费、住宿费、培训费用等。
在招聘过程中,为了吸引和留住优秀人才,我们可能需要对候选人进行培训,为他们提供合适的住宿和交通条件,以保障他们能够顺利参与面试和工作。
这些费用虽然不是必须的,但是在一定程度上可以提高候选人对公司的认可度和归属感。
在此,我们请求公司能够支持人事部的招聘费用申请,以便我们能够顺利开展招聘工作,为公司的发展和人才队伍的建设做出积极的贡献。
谢谢公司对人事部工作的关注和支持!第二篇示例:人事部招聘费用申请一、申请目的为了满足公司业务发展的需求,人事部需要招聘新员工补充人才,提高团队整体素质和能力。
向上级申请招聘人员的请示范文7篇向上级申请招聘人员的请示范文篇1关于______单位调入人员的请示(函、报告)市人事局:经我局党委(组)研究同意,拟调______单位______同志到我局所属______单位工作,具体情况如下:一、调入单位情况______单位为我局所属全额(差额、自收自支)事业单位,核定编制____人,实有____人,空编____人;20__年核批增人计划____人(其中,A卡__人,B卡__人),目前剩余计划____人(其中,A卡__人,B卡__人),此次调入人员应使用增人计划A卡(B卡)。
二、调入人员情况和理由经初步审查人员档案,姓名,性别,____年____月出生,身份干部(工人),学历,专业,__年__月参加工作,现在______单位工作,单位为机关(事业)单位,职务(职称)为______(具体学习、工作简历附后)。
爱人______,现在济南市某军区工作,职务(级别)。
为解决夫妻两地分居,申请调入我局所属______单位工作。
当否,请予以审批。
附件:1.______同志学习和工作经历;2.应提供证明材料(如户口薄、婚姻证明等)______局(盖公章)年月日向上级申请招聘人员的请示范文篇2___、__、___三位经理定于6月8日参加省人才招聘会(营销、财会、文秘专场),根据当前业务进度,拟招聘销售人员6人留2-3人,招聘方案有二。
一、地区经理,负责业务开发、维护。
其薪金参照现有人员。
优点:因收入原因,积极性和主动性较高,经过培养可作为业务骨干和公司一起发展。
缺点:对应聘人员素质要求高,培训要求高,管理难度大。
二、业务内勤,同样工作,增加底薪,有奖金,无提成。
优点:管理培训简单,会说话的基本都能干,还省钱。
缺点:公司位置比较偏,适合人员难找。
工作简单枯燥无挑战性,薪金晋升和职务晋升空间小,员工很难融入企业,流动性大。
本次招聘原则是只招增加初试复试难度,要求专科以上学历,品学兼优,思想踏实,责任心强。
招聘工作人员请示范文第一篇请示报告特点一是时间性较强。
请示的事项一般都是急需明确和解决的,否则会影响正常工作,因此时间性强。
二是要一事一请示。
三是通常主送一个机关,不多头主送,如需同时送其他机关,应当用抄送形式,但不得在请示的同时又抄送下级机关。
四是应按隶属关系逐级请示,一般情况不得越级请示,如确需越级请示,应同时抄报直接主管部门。
请示报告格式一、标题:制发机关名称+事由+请示。
二、正文:一请示的原因:陈述情况,阐述理由,讲情必要性和可能性,最后用“为此,请示如下”。
二请示的事项:写明请示要求,如请求物资要写明品名、规格、数量,请求资金要写明金额。
三、结尾语:多用“上述意见,是否妥当,请指示”。
“特此请示,请予批准”,“以上请求,请予审批”,“以上请示,请予批复”,“以上请示,如无不妥,请批转各部门执行”等语。
请示报告范文领导:为深入交流学习电商先进地区发展经验,进一步深化电商项目进度,强化人员素质。
电商部准备组织公司赵总及两位副总由电商部负责人陪同到海南考察学习,具体如下:一、指导思想本次考察学习活动交流学习考察海南电商模式为指导,深入探讨电商发展模式,通过开展考察和学习活动,学习先进的管理知识,进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力,为促进公司电商发展提供强有力的支撑。
二、参加对象1、标书啦三、具体时间2019年6月8日至6月11日。
四、考察地点海南( 海口,三亚 ) 等。
五、组织领导为确保考察学习活动顺利开展,经研究决定成立考察学习活动领导小组,组长由A担任,负责活动组织、协调及统筹安排,副组长由B担任,C负责拟定前瞻性强的考察学习题目,并在考察学习和专题调研的基础上,对照先进查找自身差距和不足,深刻剖析根源,学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法,客观分析当前现状,深入查摆问题根源,总结借鉴外地先进经验和做法,形成有情况、有分析、有建议,高质量、可操作性强的学习考察报告,D负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。
向人事部求职的求职信尊敬的人事部负责人:您好!我是XXX,很荣幸有机会向贵公司提交我的求职申请。
我得知贵公司正在招聘XXX职位,相信我的工作经验和能力能够使我胜任这一职位,因此特此致函申请该职位。
我毕业于XXX大学,专业是XXX。
毕业后,我进入了一家知名企业工作,担任XXX职位。
在这家公司的工作经历,让我对XXX行业有了更深入的了解,也提升了我的专业技能和管理能力。
在这段工作经历中,我不断学习、不断进步,积累了丰富的经验和技能,也培养了坚强的工作意识和团队合作精神。
在过去的工作中,我参与了项目的策划、执行和管理工作,负责了XXX工作,我通过协调各方资源,合理分配工作,最终使项目圆满完成。
我还组织了团队培训活动,提升了团队的整体素质和绩效。
我的工作得到了领导和同事的一致好评,也让我在工作中更加自信和勇敢。
贵公司是我一直向往的企业,我对贵公司的产品、文化和发展前景都深感兴趣。
我相信,我在过去的工作经验和专业知识,可以为贵公司的发展做出积极的贡献。
我具备优秀的沟通能力、团队合作意识和学习能力,也具备较强的抗压能力和自我管理能力,能够胜任您所招聘的XXX职位。
希望贵公司能够给予我一个展现自己的机会,我渴望能够加入贵公司的团队,为公司发展贡献自己的力量。
我相信,通过我不懈的努力和共同努力,我能够在贵公司取得更大的成就。
如果有幸获得贵公司的面试机会,我将倍加珍惜,并会全力以赴展现出自己的实力和优势。
期待能够尽快收到贵公司的回复,向您表达我最诚挚的谢意。
谢谢您花时间阅读我的求职信,期待您的回复!此致敬礼XXX。
人事档案管理经费申请1.引言1.1 概述在人事档案管理中,经费申请是一个重要的环节。
为了有效管理和维护人事档案,必须充分考虑到经费的需求。
然而,由于各种因素的影响,人事档案管理经费经常面临着诸多挑战和限制。
因此,本文将探讨人事档案管理经费的重要性以及影响经费的因素,并提出一些建议。
在组织中,人事档案是十分重要的资料,涵盖了员工的个人信息、就业履历、培训记录等各种敏感和关键性信息。
这些资料对于组织的决策、员工发展以及法律合规具有重要意义。
因此,保障人事档案的完整与安全是组织运作的基础,而这需要投入相应的经费。
然而,人事档案管理经费受到多方面因素的影响。
首先,组织规模和员工数量是影响经费需求的关键因素。
规模庞大的组织和众多员工意味着更多的档案需要管理和维护,因此经费需求也会相应增加。
其次,信息技术的发展对人事档案管理经费产生了深远的影响。
现代化的信息系统可以提高档案管理的效率,但也需要相应的投资和维护费用。
同时,合规要求和法律法规也对人事档案管理经费产生了影响。
保护员工隐私、确保档案的合法性与安全性,是组织必须履行的法定义务。
而为了达到这些要求,需要投入一定的经费用于安全设备、培训和合规咨询等方面。
在结论部分,我们将总结人事档案管理经费的重要性和影响因素,并提出相应的建议。
通过合理的经费申请和管理,组织可以更好地保护和维护人事档案,促进员工的发展,确保组织的正常运作。
1.2 文章结构文章结构部分的内容应包括对整篇文章的组织和章节安排进行描述和说明。
可以按照以下方式来编写文章结构部分的内容:文章结构:本文将按照以下结构展开对人事档案管理经费的申请进行探讨。
首先,引言部分将提供一个概述、文章结构和研究目的的说明。
接下来,正文将包括两个主要部分:人事档案管理经费的重要性和影响因素。
最后,结论部分将进行总结并提出一些建议。
引言部分:引言部分将首先进行一个概述,介绍人事档案管理经费的背景和意义。
然后,会对文章的结构进行说明,明确各个章节的内容和安排。
关于规范招待费用申请报销流程的通知关于公司业务招待费使用及报销规定的通知公司各部门、全体员工:为规范公司各类业务招待行为,切实厉行勤俭节约,提高费用使用效益,加强公司费用管理,严格控制公司业务招待费用的支出,经公司领导办公会议研究,特制定本制度。
具体如下:第一章总则第1条管理原则:先申请、后执行;预算总额控制;对口接待,专款专用,全程监督。
第2条业务招待费用定义:业务费:是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助费、购物卡及因业务需要赠送的烟、酒、茶叶、其他纪念品等。
招待费:是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因业务需要接待相关单位人员发生的差旅费、住宿费、参观费、旅游费等;因招待领用的酒水及香烟等。
第3条使用范围:与开拓市场、维护客情关系、打通项目渠道等相关的主管单位、客户以及其他外部关系单位所发生的应酬、招待费等费用。
(不包含市场公关费)第4条使用原则:4.1业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待,不接待”,“可发生可不发生用度,不发生”,“态度热情,用度从简”的原则。
4.2陪同人员保持适度从紧准绳,准绳上不能超过需接待人员的4.3严格执行规定限额和招待标准,分档次接待原则,坚决控制非业务性接待,严禁随意超标进行业务招待,特殊情况需说明原因,经请示总经理同意后方可进行招待,否则,财务部门不予报销。
第二章用度发生详细规定第5条费用申请制度及审批流程:业务费用实行事先申请,事中制,事后报销。
发生招待费前应由详细业务承办接待部门先填写“业务招待费申请表”(附件一),注明接待原因、被接待工具、事由及接待地址等内容,并根据招待工具进行用度预算,经分管领导同意,报行政人事部存案,财务部审核,公司总经理核准后执行。
(若有特殊情况,因事先分管带领核准后,电话告知行政人事部进行审核备案)第6条招待物品的采购:为降低业务招待费成本,原则上由行政人事部根据常规招待需求统一竞价采购,并由专人进行物品与台账管理,凭《招待物品购买申请表》(物资采购申请单)(附件二)与采购到财务报账。
招聘申请报告优秀12篇招聘申请报告篇一尊敬的公司领导:您好!我是人力资源部负责招聘工作的xx,目前人员招聘工作是人事工作的重点。
但合适的人才迟迟招聘不到位,颇为着急。
经过思考讨论,原因主要集中在一下几点:1、重庆高峰期交通不便,大家选择工作时都采取就近原则。
重庆地区的公司常规否是9点上班,我们公司8点30上班,按照交通就近的原则,大家出门等车坐车的车程一般情况下控制在1个小时左右的为好,也就意味着在我们公司上班的人员要7点起床,稍微远点的就要6点多了,休息会受到影响。
故路程稍远的不会考虑。
2、重庆地区的公司常规是做5休2,我公司是做6休1. 我公司一直以来通过一些免费的网站发布招聘信息,看到招聘信息的人员和页面浏览数量都很有限。
而且大家会觉得免费招聘的公司规模和正规程度上可能不够,信任度不高。
3、多数求职者都会登陆较大型的招聘网站去投递简历,一来它的操作比较简易,二来求职者的心里是在大型的网站求职,工作机会更多。
网络招聘时目前采用的最为普遍的一种模式。
重庆的人员应聘时大多选择正规的。
招聘网站,这点和大环境还有长期生活,思考习惯有关。
4、按照招聘的流程和人才选拔的过程来讲,如果有100人投递该职位,简历筛选后可能只有50人左右可以考虑试,进行初试后大约20人左右可以进入复试,复试后再确定下来的一般不会超过5人。
5、我公司通过免费的网站发布的招聘信息,每天收到的简历较少,可供选择的余地太小。
6、目前人才库的储备工作还不成熟。
因以上几点原�本人和几个网络人才招聘公司做了一下沟通,初步了解情况如下:收费情况:方案一方案二前程无忧优劣对比:前程无忧网一周内一家公司只能投递一次简历,一周内无重复现象,便于筛选智联招聘网一周内同一家公司可以反复投递简历,简历重复较多,筛选麻烦。
请领导酌情考虑批准在招聘网站招聘,知道选择适当招聘网站和批准相关费用。
本站20xx年xx月xx日招聘申请报告篇二尊敬的总经理:因公司业务不断的扩大,急需招聘直销团队人员,现申请通过惠州、深圳人才市场进行招聘。