旅游地产项目发展策划报告(175页)

旅游房地产策划书第一篇：旅游房地产策划书（一）前言：1.2008年，海南地产市场将步入整合发展的快车道，新规划、新项目、品牌企业、外来公司等都将推动市场更快地发展。

在全新的市场环境中，2008海南旅游房地产展示交易会即将闪亮登场，为全省观众全方位展示更多的品牌企业、全新的楼盘、最新的资讯、崭新的设计、先进的理念。

2008海南房地产展示交易会的举办，旨在以楼市为切入点，为全省百姓献上一份高品位、高档次的房地产大餐，将倾情引导，汇聚人气，推动房地产行业健康、持续发展。

本次盛会将整合以往房展会优势，在媒体、广告方面强势投入，与国际专业展览模式接轨，为参展企业抓住商机、赢取新客户，搭建海南房地产行业的展示交流的平台。

2.海南房地产发展现状分析：海难房地产的发展始于建省办大特区。

18年来，海南房地产市场经历了开创期、治理整顿期、恢复发展期、高峰期、调整期、低迷期、萌动期、复苏期8个阶段。

经过了这8个间断的发展现在的海南房产已经发展成熟，此次展会将会带大家走入一个新的房地产世界。

（二）会展的口号方案：1.主题词：品牌，绿色，舒适，温馨。

2.口号：1）让你的住房更舒适，更贴心；2）让家成为您最留念的住所；（三）会展的目的：促进海南房地产产业的发展，为更多的市民提供全新的楼盘、最新的资讯、崭新的设计、先进的理念。

来搭建海南房地产行业的展示交流平台。

（四）总体框架第八届14：00—16：00为买房现场抽奖活动13：00—17：00场内展会时间 17：00场馆闭馆17：00—18：00展馆工作人员（保安，清洁工吃饭时间）18：00各参展商自由支配。

19日： 8：00会展开始8：00—10：00为场外售楼小姐模特大赛表演9：00—11：00为场外现场买楼抽奖活动12：00—13：00员工吃饭时间13：00—15：00各大楼盘评点活动开始 13：00—17：00为会展时间 17：00场馆闭馆17：00—18：00展馆工作人员（保安，清洁工吃饭时间）18：00各参展商自由支配。

旅游地产发展规划方案分析-----------------------作者：-----------------------日期：第一章旅游地产发展现状分析与研判一、中国旅游地产市场现状分析(一)越来越多的企业投入旅游房地产领域从1999年海南“南海传说”、三亚“博鳌国家旅游休闲度假区”的成功开发后，先后已有几十个旅游房地产项目在全国进行，并取得了较大的市场反应。

(二)旅游与房地产的嫁接日趋成熟随着人民生活水平的提高，产生了第一批中国有钱阶层消费群。

多种旅游产品和投资品种的完善，多重市场价值的凸显使这一产品逐渐成为市场新宠，并与旅游消费成功实现了嫁接。

(三)度假消费的发展促进旅游地产蓬勃发展工作时间的缩短和经济水平的提高，度假消费成为时尚。

根据国际通行发展惯例，度假需求从产生发展到具备一定规模所需时间为3—5年。

从这一方面来说，我国至少还有3—5年的火爆发展空间。

(四)市场日趋成熟，可利用资金相对充足传统房地产开发领域的机会越来越少，住宅市场成熟期已基本到来。

大量的传统房地产资金开始物色新的领域。

二、中国旅游地产发展趋势与特征(一)旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化初级阶段是以景点观光为基础的旅游概念，中级阶段可能从城市开始；最初长假集中于城市，以看为主，然后把一些商务活动结合起来。

(二)主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合休闲型旅游开发的主要特征，是在旅游风景区的背景下叠加了现代时尚的都市休闲消费模式。

(三)租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施旅游地产常常要把旅游项目经营得很好，同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好，这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。

(四)品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合因为旅游房产通常具有“投资+自用”的两重功能，投资者不仅可以在投资中获得保值增值收益，更可以通过投资长期享受物业的带来了空间享受和消费功能。

三、中国旅游房地产市场前景分析我国旅游房地产潜力巨大、前景广阔，广阔的发展空间和市场潜力，使旅游物业开发成为未来十年中国地产业最亮丽的风景线，主要表现如下：(一)国家政策相继出台了无形中为我国旅游房地产的发展提供了一个广阔发展的平台。

策划文旅地产策划方案1. 背景介绍旅游业是国民经济的重要支柱产业，而文化旅游地产作为新兴产业，正蓬勃发展。

传统的地产开发模式已经不能满足人们对于旅游度假的需求，因此需要一种新的策划方案来引领旅游地产的发展。

2. 目标与意义本文旨在为旅游地产开发提供一种策划方案，以满足人们对于文化旅游的需求，促进地方经济的发展。

通过打造文化特色明显、功能完善的文旅地产项目，可以吸引更多游客前来旅游，提升当地的知名度和影响力，增加旅游业收入，推动地方经济的繁荣。

3. 方案内容3.1 文化资源挖掘与整合首先，在策划阶段需要对目标地区的文化资源进行挖掘与整合。

包括但不限于传统工艺、民俗文化、历史文化、自然景观等。

通过深入挖掘和整合这些文化资源，可以形成具有地方特色的文旅产品。

3.2 文化创意开发在整合的基础上，进行文化创意的开发。

通过引入设计师、艺术家等专业人才，结合当地的文化特色，打造独特的文化符号和形象，以此来吸引游客的关注。

3.3 丰富的旅游配套设施在开发旅游地产项目时，需要增加配套设施，以提供更好的服务和体验。

例如，酒店、度假村、会议中心、儿童乐园等，都是吸引游客的重要因素。

3.4 营销推广策略在项目建设完成后，需要进行有效的营销推广活动。

通过各种渠道，如线上线下活动、社交媒体推广等，向目标客群宣传旅游项目的特色和优势，增加项目的知名度和影响力。

3.5 持续创新与改善持续创新和改善是文旅地产项目成功的关键。

需要密切关注市场需求变化和消费者反馈，不断进行改进和创新，以保持竞争力和吸引力。

4. 风险与挑战在文旅地产策划过程中，也存在一些风险和挑战，包括但不限于：•市场需求不稳定：旅游业受季节、经济形势等因素的影响较大，需求可能会有较大波动。

•竞争激烈：随着文旅地产市场的不断发展，竞争对手也越来越多，需不断提升项目的独特性和竞争力。

•资金压力：文旅地产项目需要投入大量资金，包括土地购买、建设、运营等方面，需要谨慎考虑资金的可控性。

（一）前言：1. 2008年，海南地产市场将步入整合发展的快车道，新规划、新项目、品牌企业、外来公司等都将推动市场更快地发展。

在全新的市场环境中，2008海南旅游房地产展示交易会即将闪亮登场，为全省观众全方位展示更多的品牌企业、全新的楼盘、最新的资讯、崭新的设计、先进的理念。

2008海南房地产展示交易会的举办，旨在以楼市为切入点，为全省百姓献上一份高品位、高档次的房地产大餐，将倾情引导，汇聚人气，推动房地产行业健康、持续发展。

本次盛会将整合以往房展会优势，在媒体、广告方面强势投入，与国际专业展览模式接轨，为参展企业抓住商机、赢取新客户，搭建海南房地产行业的展示交流的平台。

2.海南房地产发展现状分析：海难房地产的发展始于建省办大特区。

18年来，海南房地产市场经历了开创期、治理整顿期、恢复发展期、高峰期、调整期、低迷期、萌动期、复苏期8个阶段。

经过了这8个间断的发展现在的海南房产已经发展成熟，此次展会将会带大家走入一个新的房地产世界。

（二）会展的口号方案：1.主题词：品牌，绿色，舒适，温馨。

2.口号：1）让你的住房更舒适，更贴心；2）让家成为您最留念的住所；（三）会展的目的：促进海南房地产产业的发展，为更多的市民提供全新的楼盘、最新的资讯、崭新的设计、先进的理念。

来搭建海南房地产行业的展示交流平台。

（四）总体框架1.举办单位：主办：海口市规划局，海旅集团协办：海口市规划局，海旅集团，新浪房产支持单位：海南电视台，海南日报，海口电视台2.举办时间：2008年4月18日—4月20日（五）举办地点：海南-海口会展中心（六）展会展馆：一共分为4个展馆，总面积26572平米，可提供约30多家展商。

（七）展会日程安排方案：1．4月17日为报道时间：地点：海南皇冠大酒店一楼2. 4月18日正式开始。

持续到4月20日。

具体时间安排如下：18日上午：8：00—10：00为开幕式时间（8：10由海口市规划局局长XX讲话；8:20由海旅集团懂事长致词。

景区旅游地产概念策划及规划方案简洁范本一、项目背景以旅游为导向的景区旅游地产项目是一种新兴的房地产开发形式，针对具备一定旅游价值的区域进行规划、开发和销售，将房地产与旅游相结合，打造集休闲、娱乐、度假和投资为一体的综合性项目。

二、项目概念本项目以打造一个集度假、休闲、娱乐和投资于一身的旅游地产为目标，通过规划合理的景区配套设施和特色户型，吸引游客和投资者。

以美丽的自然景观和丰富的旅游资源为亮点，提供高品质的生活和旅游体验。

三、项目规划1.地段选择：选择地理位置优越、交通便利、自然资源丰富的区域作为项目的规划区域。

2.总体规划：根据规划区域的特点和市场需求，合理规划建筑布局、景观规划和配套设施，确保项目的可持续发展。

3.建筑设计：注重建筑的环境融入性，以唤起游客的向往和探索欲望。

建筑风格多元化，满足不同人群的需求。

4.景观规划：充分利用区域的自然资源，打造独特的景区，如湖泊、山脉、森林等。

通过园林绿化和景观塑造，营造出宜人的居住和旅游环境。

5.配套设施：根据目标市场需求，设置各类配套设施，如游泳池、健身房、SPA中心、餐厅等，提供全方位的服务和娱乐设施。

四、市场分析1.土地资源：根据规划区域的土地资源情况，进行土地评估和开发分析，合理规划土地利用方式。

2.人口和消费需求：通过分析规划区域的人口结构和消费水平，确定目标客群，并针对其需求进行产品定位和市场推广。

3.竞争对手分析：对周边地区的已有景区旅游地产进行竞争力评估，确定核心竞争优势并制定针对性的销售策略。

五、运营模式1.开发销售：以预售的方式进行项目销售，让投资者在项目建设期间获得收益，提高项目的投资吸引力。

2.运营管理：由专业团队进行景区的日常运营和管理，保障景区的服务质量和旅游体验。

3.品牌推广：通过线上线下的推广活动，提高项目的知名度和美誉度，吸引更多游客和投资者。

六、市场前景随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增加，景区旅游地产成为投资者和游客的新选择。

旅游开发项目策划书范文（精选3篇）旅游开发项目策划书范文（精选3篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，你有制定过下阶段的工作目标吗？不妨坐下来好好写写策划书吧。

策划书怎么写才合适呢？以下是小编精心整理的旅游开发项目策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

旅游开发项目策划书篇1一、规划主题1、黑衣壮活态文化大全“黑衣壮”已经成为广西旅游文化的品牌，是吸引游客云集那坡的宣传亮点。

迎合文化旅游的时尚，借势造势，也必然作为本项目最为突出的卖点。

到了处处都有黑衣壮的那坡，唯有集聚“文化大全”，才具有吸引游客光临的诱惑力。

2、壮族医药大全壮医药作为传统文化，近年有渐成保健诊疗文化热点之势。

本项目建于壮医药材GAP种植基地，与黑衣壮文化互为支撑，可以发展成为一个壮族医药展示中心，集种植、观赏、保健、诊疗和购药之大全，追求天然、生态的健身疗养的消费新潮流，对区内外和国内外游客均有独特而巨大的吸引力；也唯有天然、生态的“大全”，才能区别于植物园和壮医院而独具魅力。

3、桂西风光、天籁神韵依托于秀丽、典型的桂西自然风貌，山环水涌，与狮山相对，有龙山相拥，时而阳光灿烂，时而雨雾缭绕，极其奇丽神秘，也是山水观光的佳境。

二、开发原则（一）因地制宜原则开发上劳山旅游资源必须因地制宜，根据当地的实际情况，依靠当地固有的资源，突出黑衣壮和壮药的特色。

（二）特色原则利用上劳山的资源优势，开发出独具个性的黑衣壮民俗旅游产品和壮药特色，深度挖掘黑衣壮文化与壮药内容。

（三）文化原则深度挖掘黑衣壮深厚的文化内涵，从多学科，如民俗学、社会学、文学、艺术学、人类学等角度来研究黑衣壮，发掘民俗内容，丰富民俗旅游项目的文化意蕴，让游客无论是观赏民居、观看歌舞表演、品尝风味小吃，还是参与工艺活动，都感觉到是在享受文化。

（四）多样化原则文化村的开发针对游客需求的多样性，开发多形式的旅游产品，满足不同游客的不同需求，不仅有观光型，还有参与型、娱乐型、健身型、生态型等旅游产品。

文旅项目房地产策划方案1. 项目背景介绍随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，文化旅游领域的发展前景广阔。

本文将探讨一个文旅项目房地产策划方案，以满足人们对于优质旅游体验和高品质生活需求的追求。

2. 项目定位分析该文旅项目旨在融合文化与旅游，为游客提供丰富多样的文化体验和艺术交流平台，同时也满足游客对于舒适居住环境的需求。

项目主要定位包括： - 文化体验：提供丰富的文化活动、展览和演出，吸引国内外的文化艺术爱好者。

- 旅游景点：规划独特的景观和景点，吸引游客观光游览。

- 高品质居住环境：建设高品质的住宅区，提供舒适的居住体验。

3. 项目规划与设计3.1 区位选址根据项目定位和市场需求，选择位于交通便利、环境优美的地段作为项目区位。

同时，要考虑项目规模和土地成本的平衡。

3.2 总体布局设计根据项目要求，规划区域可以分为文化体验区、旅游景点区和住宅区三个主要区域。

并根据各区域的功能特点进行合理的布局设计，以便于游客的流线和居民的生活便利。

注重景观和绿化的设计，使整个项目区域更具吸引力和宜居性。

3.3 文化体验区设计文化体验区是项目的核心区域，可以包括博物馆、艺术馆、剧院、音乐厅等。

这些文化设施可以展示各类艺术品、举办艺术展览、演出等活动，吸引文化爱好者和艺术家的关注。

在设计上要注重空间划分、展示效果和流线规划，提供优质的文化体验。

3.4 旅游景点区设计旅游景点区是吸引游客的重要组成部分，可以规划景点、园区、游乐设施等。

在设计上要注重景观的表现力，创造独特的景观和体验空间，吸引游客的兴趣和参观热情。

3.5 住宅区设计住宅区是为居民提供宜居环境的重要组成部分，要设计不同类型和规模的住宅产品，满足不同人群的需求。

注重居住品质和社区生活设施的规划，提供便利的生活配套设施和完善的社区管理。

4. 市场分析与运营策略4.1 目标市场分析通过调查研究和市场调研，确定目标市场，例如：文化艺术爱好者、旅游观光人群和高品质生活追求者等。

旅游项目开发策划书旅游项目开发策划书（精选13篇）伴着时间的流逝，辛苦的工作已经告一段落，我们的工作又迎来了一个新层面，当然也要定下新目标，是时候静下心来好好写写策划书了。

相信大家又在为写策划书犯愁了吧！以下是小编精心整理的旅游项目开发策划书，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

旅游项目开发策划书篇1一、所在地背景蚌埠位于安徽省东北部，淮河中游，古乃“采珠之地”，又称“珠城”。

是安徽省第一个设市的城市，是皖北乃至中原地区重要的加工、商贸、科技中心，是安徽省重要的组合交通枢纽城市也是安徽科教资源最为丰富的城市之一，拥有安徽财经大学、蚌埠医学院、蚌埠学院、安徽电子信息学院等驻蚌高等院校12所、各类中等职业教育学校34所，年输送毕业生2万。

蚌埠是安徽省重要的以加工制造业为主的综合性老工业城市。

二、龙子湖简介龙子湖风景区座落于蚌埠市东郊，是安徽蚌埠最大的景观湖泊，整个景区总面积约38.9平方公里。

龙子湖环湖分布着丰富的人文自然资源。

主要由龙湖、曹山、雪华山、西芦山及锥子山组成，大体呈三山夹一湖的独特地貌。

根据地理位置、地貌及景观特征，龙子湖风景区划分为北湖景区、南湖景区、西芦山景区、锥子山景区等四大景区。

龙子湖三面环山，山水相依。

湖东岸有曹山、锥子山，绵延起伏如龙，又称“双龙山”；南有大小九条沟渠，是龙湖发源地；西侧有雪华山、梅花山，山体植被茂盛，青山绿水，闻名遐尔。

风景区内的烈士陵园、汤和墓已成为爱国主义教育基地，其它景观如淮河风情园、水上乐园等也是多姿多彩、各有特色。

1998年，龙子湖风景区被安徽省政府命名为省级风景名胜区。

2002年，龙子湖风景名胜区被国家环保总局批准为国家级生态示范区。

三、开发资源蚌埠山水相连，淮河穿城而过，自然风光秀丽多姿，人文景观、名胜古迹众多。

拥有4000多年前大禹治水会诸侯之地的荆涂风景区；楚汉相争鏖战之处——垓下古战场；明代汤和墓，明皇陵；江北第一溶洞韭山洞；城中龙子湖堪称“中原西湖”；7000年悠久历史的双墩文化以及被周总理誉为“东方芭蕾”的花鼓灯歌舞艺术。

旅游产业发展策划书3篇篇一旅游产业发展策划书一、策划书摘要随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的不断升级，旅游产业已经成为全球经济发展的重要引擎之一。

为了推动本地旅游产业的快速发展，提高旅游产业的综合竞争力，我们制定了本策划书。

本策划书将从市场分析、产品开发、营销策略、运营管理等多个方面进行阐述，旨在为旅游产业的发展提供全面的解决方案。

二、策划书背景近年来，随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游市场呈现出爆发式增长的态势。

然而，与发达地区相比，我国旅游产业的发展还存在着诸多问题和不足，如旅游产品单一、服务质量不高、市场竞争激烈等。

因此，如何优化旅游产业结构，提高旅游产业的综合竞争力，已成为当前亟待解决的问题。

三、策划书目标1. 提高旅游产业的综合竞争力，打造具有本地特色的旅游品牌。

2. 优化旅游产业结构，推动旅游产业向规模化、品牌化、专业化方向发展。

3. 提高旅游产业的经济效益，增加旅游收入，促进地方经济的发展。

四、策划书内容1. 市场分析对本地旅游市场的现状、特点、发展趋势进行深入分析，了解市场需求和消费者行为。

对本地旅游市场的竞争态势进行分析，了解竞争对手的优势和劣势，为制定营销策略提供依据。

对本地旅游市场的潜力进行分析，为产品开发和市场拓展提供方向。

2. 产品开发根据市场需求和竞争态势，开发具有本地特色的旅游产品，如文化旅游、生态旅游、乡村旅游等。

对现有旅游产品进行优化升级，提高产品的品质和吸引力。

开发旅游衍生品，如旅游纪念品、旅游食品等，延伸旅游产业链。

3. 营销策略制定适合本地旅游产业发展的营销策略，包括品牌策略、产品策略、价格策略、渠道策略等。

加强与旅游媒体、旅行社、在线旅游平台等的合作，扩大宣传推广渠道。

组织各类旅游活动，如旅游节庆、主题活动、赛事活动等，提高旅游品牌知名度和影响力。

加强网络营销，建立本地旅游官方网站，利用社交媒体、短视频平台等进行宣传推广。

4. 运营管理建立健全旅游产业运营管理体系，提高运营管理水平。

旅游地产项目规划开发：主题是灵魂（共5篇）第一篇：旅游地产项目规划开发：主题是灵魂旅游地产项目规划开发：主题是灵魂——山合水易以“东部华侨城”为例旅游地产项目规划开发，北京山合水易规划设计院认为国内目前的旅游地产开发模式，主要表现为两种形式：一是围绕地产进行旅游资源的差异化经营，二是围绕稀缺的旅游资源进行地产的差异化经营。

毫无疑问，不同的资源特点、企业战略将决定不同的开发策略，如华侨城•欢乐谷、宋城•休博园，以及中坤集团对黄山宏村的开发都体现了不同取向的开发策略，但这些策略最终都需要通过主题定位来实现。

专家说，一个旅游地产的开发成功与否在于其准确的“主题定位”。

旅游地产开发核心要素之二即依赖于对项目主题的成功定位，依赖于前期旅游项目的导入，资源的合理配置以及旅游价值的挖掘。

一、市场分析1、旅游地产市场总体发展情况旅游地产市场总体发展情况是一个宏观层面的分析，主要由两大块构成，一是行业经济的特性、二是整个市场的发展情况。

从行业经济的特点来看，更多是与社会整体情况关联，如社会经济发展情况、旅游观念的转变意识、旅游的季节性特点、国家出台的相关假日政策、旅游市场消费需求习惯以及消费群体的出游形式等，这些将直接影响旅游地产市场发展的前景和市场容量；而对于整个大旅游地产市场分析，则主要建立在旅游地产的现有格局、发展的成熟度以及相应经营状况的基础上。

从国内行业市场总体发展情况来看，随着国民经济的快速发展，旅游地产开发大有风起云涌之势：目前全国已有近百个旅游地产项目开工建设，包括首创、海航、中信、中旅等大型国企和万科集团、万达集团等房地产品牌开发商，均进入旅游地产开发行列；而08年4月，在郑州举行的第15届中国旅游交易会上，旅游地产正式作为其中一个独立环节，迎来“首届中国旅游地产节”，这也预示着旅游地产开发将正式走入主流市场。

2、城市旅游地产结构现状具体到某个项目而言，旅游地产项目的定位必然受所在城市旅游地产结构的深刻影响。

旅游房地产项目全程策划报告标准模板第一部分项目基本情况介绍1.项目名称介绍2.项目宗地位置介绍3.项目开发涉及的企业介绍4.项目经济技术指标介绍第二部分项目市场分析一、项目投资环境分析1.经济环境分析（内容可选）1)国内生产总值分析2)固定资产投资分析3)进出口贸易分析4)社会消费分析5)物价水平分析6)金融分析7)财政收入分析2.政策环境分析1)土地政策分析2)金融政策分析3.产业环境分析（内容可选）1)农业分析2)工业分析3)第三产业分析4)休闲产业分析5)健康产业分析4.城市条件分析(内容可选)1)城市概况分析2)城市自然条件分析3)城市交通条件分析4)城市功能板块分析5)城市发展规划分析5.行业分析1)旅游业分析2)房地产业分析3)旅游房地产分析二、项目自身情况分析1.项目建址条件分析（内容可选）1)项目土地状况分析2)气候气象条件分析3)环境污染状况分析4)交通配套条件分析6)生活配置条件分析2.项目旅游资源分析（内容可选）1)自然景观资源分析2)地热资源分析3)历史人文资源分析4)资源综合分析三、项目客户群分析1.客户群年龄和性别构成分析2.客户群职业构成分析3.客户群文化构成分析4.客户群分布区域分析5.客户群行为特征分析6.客户群消费能力分析7.客户群旅游需求结构分析四、项目竞争对手分析1.竞争影响因素分析（内容可选）1)区位因素分析2)环境因素分析2.竞争态势分析1)整体层面上分析2)旅游业层面上分析3)房地产业层面上分析3.竞争个案分析五、项目SWOT分析1.项目优势分析1)企业优势分析2)地块开发优势分析3)区位优势分析4)旅游资源优势分析5)其他优势分析2.项目劣势分析1)企业劣势分析2)地块开发劣势分析3)区位劣势分析4)旅游资源劣势分析5)其他劣势分析3.项目机会分析1)区域经济发展的机会分析2)城市格局变动的机会分析3)政府政策支持的机会分析4)行业发展的机会分析5)市场需求的机会分析6)其他机会分析4.项目威胁分析1)新增竞争对手的威胁机会分析2)区际间相似项目的威胁分析3)外部环境状况的威胁分析4)其他威胁分析第三部分项目定义1.项目开发主题定义2.项目功能定位3.项目名称定义4.项目客户群的定位（内容可选）1)客户群分布区域定位2)客户群性质特征定位3)客户群家庭生活阶段性特征定位4)客户群区域性特征定位5)客户群身份特征分析6)客户群身份特征地位5.项目形象定位6.项目产品定位7.项目价格定位第四部分项目产品规划建议一、项目总体规划介绍1.项目的位置及范围介绍2.项目规划原则介绍3.项目规划依据介绍4.项目总体规划布局介绍二、项目主体功能区规划建议（内容可选）1.观光游乐功能区规划建议2.保健养生功能区规划建议3.度假居住功能区规划建议4.体育运动功能区规划建议三、项目辅助功能设施规划建议1.道路交通设施规划建议2.旅游接待服务设施规划建议3.智能化设施规划建议4.风景园林规划建议第五部分项目整体推广策划一、项目广告策划（内容可选）1.项目广告目的分析2.项目广告卖点分析3.项目广告语创作4.项目广告文案创作5.项目广告设计建议1)广告元素设计2)广告风格设计3)广告投放建议4)现场广告建议二、项目媒介选择1.公共传播媒介选择2.户外媒介选择3.印刷媒介选择4.其他媒介选择三、项目活动策划1.活动基本要素分析2.活动类型策划1)开业庆典活动策划2)节假日活动策划3)比赛活动策划4)其他活动策划四、项目推广策划1.推广阶段划分2.推广目的确定3.推广手段选择第六部分项目营销执行策划1.营销执行阶段划分2.营销执行计划制定3.营销策略策划1)营销方式选择2)优惠促销3)项目开盘或入市时机制定4.营销人员组织1)营销管理组织架构的建立2)营销职能部门及分工3)营销控制体系的建立4)营销队伍的建立5.项目价格制订1)定价类型划分2)定价方法选择6.营销费用估算7.营销执行物料准备第七部分项目投资分析1.项目投资分析依据介绍2.项目建设进度安排3.项目建设期投资估算4.项目经营期成本费用估算5.项目收入估算6.项目资金筹借7.项目财务评价8.项目社会评价9.项目不确定性分析10.项目风险分析与对策11.项目投资经营建议第八部分项目经营管理策划1.项目运营企业组织策划1)项目运营企业组织构架策划2)项目运营业人力资源管理策划2.项目经营模式策划1)项目经营盈利模式策划2)项目经营推广模式策划3)项目经营消费模式策划。

【最新资料,Word版，可自由编辑！】第一章总则为抓住西部大开发和加入WTO带来的机遇，落实陇上县委、政府将旅游业发展为未来支柱产业的发展战略，使旅游业全面健康、快速、持续发展，根据《重庆市旅游发展纲要》、《重庆市旅游发展总体规划》、《陇上县经济和社会发展战略研究》、《陇上县土地利用总体规划》、《陇上县实施西部大开发总体规划》、《陇上县县城总体规划》特编制陇上县旅游业发展规划（以下简称本规划）。

一、指导思想——全面贯彻陇上县委、县政府将旅游业作为未来支柱产业发展的战略思想。

——旅游业的开发和经营必须以市场为导向，树立“大旅游”观念，确保旅游业的经济、社会、环境综合效益。

——在旅游开发中坚持三个文化向量坐标：民间传统文化、绿色文化、古文化，突出陇上县以凤文化等特色文化为内涵的生态休闲的旅游主题。

——把陇上县建设成为重庆西部的休闲旅游胜地。

二、规划原则——坚持可持续发展原则，确保经济、社会、环境效益的有机结合，维持陇上旅游的可持续发展。

——突出主题形象的原则，以产品和服务及各种载体来营造富有特色的旅游形象。

——可操作性原则，在功能分区、政策、时间安排上统筹安排以确保建设、管理、开发等方面的可操作性。

——区域联动共存共荣原则，陇上旅游与周边区县联合开发，共生发展。

三、规划分期：四、规划重点：____青龙湖风景名胜区____璧城中心旅游区____璧丁旅游经济走廊五、本规划是全县旅游业发展的指导性文件，凡在本区域进行旅游资源开发、开展旅游经营活动的一切单位和个人，均应执行本规划。

六、本规划一经批准，任何部门、个人不得擅自修改和变更，需要做局部修改或补充完善的，必须经县旅游事业发展委员会同意，重大问题须经县委、政府批准后方可进行。

七、本规划由规划文本、说明书、图件组成，其中文本、图件具有法律效力。

八、本规划由陇上县人民政府组织实施，县旅游局根据本规划进行具体的规划管理。

第二章陇上县旅游产业定位一、旅游业发展的基础与条件（一）旅游业发展的基础1．旅游开发已初步形成“三山、三湖”的格局。