下载文档原格式
浅析军民融合背景下民营企业经济发展研究【摘要】本文围绕军民融合背景下民营企业经济发展展开研究，首先分析了军民融合对民营企业的现状和影响，指出了机遇和挑战。
接着探讨了促进军民融合的政策措施，并从民营企业在军民融合中的作用角度进行了分析。
结合以上内容，总结出军民融合对民营企业经济发展的启示，并展望未来研究方向。
本文的研究背景、目的和意义在引言部分得以阐述。
通过本文的分析，可以为深入探讨军民融合下民营企业的发展提供一定的参考依据，为相关决策提供理论支持。
【关键词】军民融合, 民营企业, 经济发展, 研究, 机遇, 挑战, 政策措施, 作用, 启示, 未来研究方向, 总结, 军民关系1. 引言1.1 研究背景在军民融合背景下，民营企业作为我国经济的重要组成部分，扮演着不可或缺的角色。
随着国家军民融合政策的不断深化和推进，军民融合已经成为了当前经济发展的重要方向之一。
但是在这一过程中，民营企业面临着机遇与挑战并存的局面。
研究军民融合背景下民营企业的经济发展，既具有重要的现实意义，也有着深远的理论价值。
当前国家正大力推动军民融合，加大对民营企业的支持力度，这为民营企业的发展提供了有力保障。
在国际竞争加剧的背景下，军民融合可以为民营企业拓展市场，提升竞争力。
随着技术的不断进步和创新，军民融合也为民营企业提供了更多的创新机遇。
军民融合也给民营企业带来了诸多挑战，如战略转型、技术转移等方面的问题需要解决。
对军民融合背景下民营企业经济发展进行深入研究，不仅可以为政府制定更加精准的政策提供参考，也可以为民营企业在军民融合进程中更好地把握机遇、应对挑战提供指导。
1.2 研究目的本文旨在探讨军民融合背景下民营企业经济发展的相关问题，具体研究目的包括：分析军民融合背景下民营企业的发展现状，揭示当前民营企业在军民融合中所处的位置和角色，为后续研究提供基础和参考。
探讨军民融合对民营企业经济发展的影响，深入剖析军民融合对民营企业经济发展的积极作用和挑战，为研究民营企业如何在军民融合中实现更好发展提供理论支撑。
国有企业与民营企业融合发展研究随着我国经济的快速发展，国有企业和民营企业在国民经济中的地位变得越来越重要。
国有企业是国家所有的企业，拥有公共资源和国家财产。
而民营企业是没有政府资金支持的企业，是由私人或私营控股的企业组成的。
两种企业都有各自的优势和劣势，但是如果能够实现融合发展，将是双方共赢的局面。
国有企业和民营企业的融合发展需要通过以下几个方面实现：一、优化产业布局和发展规划。
国有企业拥有许多优质资源、资金和品牌优势，更加适合在优势产业领域发展。
而民营企业则更加适合在市场空白领域和外向型产业领域发展。
两者通过合作共赢，可以实现优质资源的共享和风险的分担，达到互补发展的目的。
二、促进联合资本投资。
国有企业的资产是国家的财产，民营企业则是个人的财富，两者享有的资源和财富是独立的。
因此，国有企业应该引导、吸引和扶持民营企业的资金参与，共同建立企业并提供资金和技术的支持。
三、加强管理和技术交流。
国有企业和民营企业的企业文化、管理方法以及技术水平存在着很大的差异，对于相互融合发展产生了一定的障碍。
因此，两者应该进行技术和管理经验的交流，通过学习和借鉴对方的优点，提高双方在市场竞争中的能力。
四、强化社会责任。
企业作为社会的一部分，需要承担社会责任。
国有企业应该关注本土经济的发展和民生问题，民营企业则更加注重市场需求和消费群体的变化。
两者应该像一个整体一样，共同承担企业的社会责任和义务，实现企业和社会的共同发展。
总之，国有企业和民营企业融合发展既有企业自身的发展需要，也是促进国民经济快速发展的要求。
通过合作、共赢和共同实现社会发展目标，可以形成更具竞争力和可持续发展能力的企业体系。
引入国资对民营企业的绩效影响研究——以赢合科技引入上海电气为例近年来，随着国有资本的逐步引入，国有经济与民营经济的融合不断加速。
有些民营企业因国有资本注入而提升了绩效，而有些企业则因此遭受了损失。
本文将以赢合科技引入上海电气为例，探讨国有资本引入对民营企业绩效的影响。
一、国有资本的引入和效果在民营企业中引入国有资本，可以提高企业的信誉度、专业化程度和办事效率。
同时，国有资本还能为企业提供大量的流动资金，助力企业快速扩张。
此外，国家级大型企业引入的国有资本，也会带来企业的品牌溢价效应和规模经济效应。
然而，国有资本引入的效果并不是百分百的成功。
有时，国有资本引入的企业在承担了国家利益后，可能会更倾向于照顾国家利益而忽略了企业的商业利益。
这样，就会对企业的经营决策产生诸多的限制。
二、赢合科技引入上海电气赢合科技是一家专注于机器人及自动化系统研究、设计、制造和销售的民营企业，它自 2011 年起与上海电气合作研发了以五轴铣床为基础的智能机器人系统。
在2013 年，上海市国资委注资赢合科技 1000 万元，成为赢合科技的第二大股东。
但在这之后，上海电气仅仅提供给赢合科技哪些设备，而并没有提供生产订单。
因此，引入国有资本并没有为赢合科技带来增长。
三、引入国有资本的启示接下来，我们将分析赢合科技引入国有资本的背景为何并未取得预期的效果，从而得出国有资本引入企业的启示。
1. 企业本身的战略锐度赢合科技虽然是一家机器人和自动化系统企业，在与上海电气合作的那段时间内，赢合科技并没有完善自身的生产和主导技术模型。
在研究过程中，赢合科技在实现高性能机器人生产的切入点上并未找到对自身品牌产生巨大影响的核心技术，这使得上海电气在后期不再与赢合科技合作。
公司的焦点应该集中在技术、产品研发上，以此来推动公司的快速增长。
2. 地方政府的支持赢合科技在2012年获得了佛山市政府的 2000 万元支持，却没有建议相应的业务和销售网络，这使得企业没能充分利用到政府的帮助，从而限制了企业的快速发展。
民营经济与国有企业改革近年来，民营经济在中国的发展迅猛。
作为我国经济发展的重要组成部分，民营企业在推动经济增长、促进就业、提升国际竞争力等方面发挥着重要作用。
然而，与此同时，国有企业改革也一直是我国经济发展的一个重要议题。
本文将探讨民营经济与国有企业改革的关系，并分析相应的挑战和机遇。
首先，民营经济与国有企业改革之间存在着密切的联系。
民营企业的发展壮大，对于国有企业改革提供了新的思路和动力。
民营企业在市场经济中具有灵活性和快速响应能力，能够更好地迎接市场的挑战。
通过与优秀的民营企业进行合作，国有企业可以借鉴其管理经验和市场运作模式，加快自身的改革进程，提升竞争力。
同时，在国内外市场竞争的背景下，民营企业与国有企业也可进行深度合作，实现优势互补，共同推动我国经济的发展。
然而，民营经济与国有企业改革的发展也面临着一系列的挑战。
首先，民营企业在创新能力和资金实力上相对较弱，缺乏核心技术和品牌影响力，这限制了其与国有企业的合作空间。
其次，国有企业改革涉及利益重组、人员安置等问题，需要政策和法规的支持与配套举措，这对于全面推进民营经济与国有企业改革的合作提出了挑战。
此外，应加强相关部门和机构的协调合作，建立健全的监管机制和保护制度，为民营经济与国有企业改革的有序推进提供有力支持。
在推动民营经济与国有企业改革的过程中，既面临挑战也孕育着机遇。
首先，通过深化国有企业改革，优化国有资本布局，引入民间资本，可以有效推动民营经济的发展。
国有企业通过与民营企业的合作，提升经济效益和市场竞争力，为我国经济发展注入新的动力。
其次，民营企业在创新能力和市场开拓方面具有优势，通过与国有企业的深度合作，可以实现资源共享和互利共赢，加快技术创新和产业升级。
对于民营经济与国有企业改革的合作，应坚持市场化和法治化的原则。
政府应出台相应的政策和法规，为民营企业与国有企业的合作提供清晰、透明的法律保障。
同时，应加强对国有企业的监管，推动其改革进程，打破垄断，增强市场竞争力。
国有企业与民营企业融合发展CATALOGUE目录•国有企业与民营企业概述•国有企业与民营企业融合发展的意义•国有企业与民营企业融合发展的策略•国有企业与民营企业融合发展的案例分析•国有企业与民营企业融合发展的前景与挑战•研究结论与建议CHAPTER国有企业与民营企业概述特点民营企业通常具有灵活的市场适应能力、创新能力和决策效率高等特点。
它们在满足市场需求、推动经济发展等方面发挥着重要作用。
特点定义政策环境国家对国有企业的政策扶持和资源配置通常优于民营企业，这使得国有企业在某些方面具有优势。
经营目标国有企业的经营目标通常侧重于社会效益和国家战略目标，而民营企业的经营目标则更注重经济效益和股东利益。
管理体制国有企业通常具有较为规范和严谨的管理体制，而民营企业的管理体制则相对灵活和松散。
市场竞争力在某些领域，如制造业、服务业等，民营企业具有较强的市场竞争力，而在能源、金融等战略性产业领域，国有企业则占据主导地位。
国有企业与民营企业的比较分析CHAPTER国有企业与民营企业融合发展的意义提升企业竞争力互补优势01增强市场适应能力02优化组织结构03优化产业结构国有企业和民营企业的产业结构存在差异，通过融合发展，可以相互配合，优化产业结构，提高产业整体效益。
实现资源共享国有企业和民营企业各自拥有不同的资源，如技术、资金、人才等。
通过融合发展，可以实现资源共享，提高资源利用效率。
促进产业升级随着科技的不断进步和市场需求的不断变化，产业需要不断升级以适应市场需求。
通过融合发展，可以相互促进，推动产业升级。
优化资源配置增加就业机会提高经济效益推动经济发展促进经济发展CHAPTER国有企业与民营企业融合发展的策略国有企业与民营企业建立现代企业制度，是实现融合发展的基础。
通过建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度，可以增强企业的活力和竞争力，提高企业的经营效率。
具体而言，国有企业和民营企业可以采取股份制、公司制、混合所有制等形式，通过股权多元化、治理结构规范化、管理制度科学化等手段，实现企业制度的现代化。
国有企业改制国企与民企合作的模式与机制国有企业改制是指国家对国有企业进行改革，调整其所有制结构和经营管理方式，以提高企业效率和竞争力。
在国有企业改制过程中，国企与民企之间的合作模式与机制是促进国有企业改革与发展的重要因素。
本文将从国企与民企的合作模式、合作机制以及优势和挑战等方面进行探讨。
一、合作模式1.股权合作模式股权合作模式是指国企与民企通过购买、转让或增资等方式进行合作，双方各持有一定比例的股权，共同投资和经营企业。
在这种模式下，国企与民企在企业决策、资源整合和利益分配等方面共享权益和责任。
2.战略联盟模式战略联盟模式是指国企与民企在某个特定领域或项目上进行合作，通过资源共享、技术合作、市场拓展等方式实现互补优势。
双方可以通过签署合作协议或成立合资公司等形式进行合作。
3.产业链协同模式产业链协同模式是指国企与民企在产业链上的不同环节进行合作，形成完整的产业链布局。
通过共同研发、资源整合、市场协同等方式，实现资源优化配置和效益最大化。
二、合作机制1.信息共享机制信息共享机制是指国企与民企建立起相互信任的机制，实现信息的公开透明和共享。
通过建立信息平台、举办交流会议等方式，双方可以共享市场信息、技术信息以及政策信息等，提高决策的准确性和效率。
2.资源整合机制资源整合机制是指国企与民企合作共同整合各自的资源，形成优势互补和资源共享。
通过协商合作、联合招投标等方式，双方可以实现资源的共享和配置，提高项目的效益和竞争力。
3.利益分配机制利益分配机制是指国企与民企在合作过程中如何合理分配利益。
可以通过合同约定、股权结构等方式确保双方的利益得到合理保障，激励双方共同努力，实现长期的合作和共同发展。
三、合作的优势和挑战1.合作优势国企与民企的合作可以充分发挥双方的优势，实现资源的优化配置和利益最大化。
国企在资金、技术和市场上具有一定优势，能够提供稳定的市场和政策支持；而民企则具有灵活、创新的特点，能够为国企带来新的发展思路和机会。
浅议国有企业收购民营企业的思路和对策国有企业收购民营企业一直是一个备受关注的话题。
随着中国国有企业的不断壮大和发展，一些国有企业开始加大收购民营企业的力度。
这一现象引起了社会各界的关注和讨论。
在这个问题上，各方意见不一，有人支持国有企业收购民营企业，认为这有利于提升国有企业的竞争力和实力；也有人反对国有企业收购民营企业，认为这会打击私营企业的发展，破坏市场竞争环境。
对于这一问题，我们需要作出客观理性的分析和思考，寻找合适的对策，实现国有企业和民营企业的健康发展。
1. 国有企业收购民营企业的思路国有企业收购民营企业并非一蹴而就的事情，需要经过仔细的策划和思考。
国有企业应该根据自身发展的战略规划，明确收购民营企业的目的和意义。
收购民营企业不仅是为了扩大规模、增加产能，更要考虑到企业之间的战略合作和资源整合，实现优势互补，提升综合竞争力。
国有企业在收购民营企业时，应该认真审查目标企业的资产状况、经营管理水平、市场地位等，避免出现风险和纠纷。
国有企业应该充分尊重民营企业的经营管理模式和企业文化，积极引导和融合双方的管理团队和员工，促进企业的平稳过渡和发展。
随着国有企业收购民营企业的趋势日益明显，民营企业也应该认清形势，采取必要的对策，保障自身的利益和发展空间。
民营企业要加强内部管理，提升核心竞争力，尽量避免资不抵债和被迫出售的局面。
民营企业要加强市场营销，扩大企业的知名度和市场份额，降低被收购的可能性。
民营企业可以积极寻求合作伙伴，扩大企业规模和资源储备，提升自身的市场竞争力。
民营企业还可以通过并购其他企业，形成产业联盟，实现资源整合，增加企业的生存和发展空间。
国有企业收购民营企业是一个复杂的问题，需要全社会的积极参与和共同努力。
国有企业要树立正确的发展理念，积极探索收购民营企业的新思路，促进国有企业和民营企业的有机融合和共同发展。
民营企业也要充分认识到市场竞争的激烈性和国有企业收购的可能性，采取有效对策，保障自身的利益和发展空间。
国有企业并购民营企业的风险分析及防范策略研究目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景与意义 (2)1.2 国有企业与民营企业并购的现状 (3)二、国有企业并购民营企业的理论基础 (4)2.1 并购的概念与类型 (5)2.2 风险管理理论 (6)2.3 国有企业并购的动因与优势 (7)三、国有企业并购民营企业的风险识别 (9)3.1 政治风险 (11)3.2 法律风险 (12)3.3 财务风险 (13)3.4 经营风险 (14)3.5 文化风险 (15)四、国有企业并购民营企业的风险评估方法 (16)4.1 定性分析方法 (17)4.2 定量分析方法 (18)五、国有企业在并购民营企业中的防范策略 (20)5.1 完善法律法规，保障并购顺利进行 (21)5.2 加强尽职调查，充分了解目标企业状况 (22)5.3 充分评估风险，制定合理并购方案 (23)5.4 强化企业文化建设，实现文化融合 (24)5.5 建立健全风险防范机制，提高应对能力 (25)六、案例分析 (27)6.1 国有企业并购民营企业成功案例 (28)6.2 国有企业并购民营企业失败案例 (29)七、结论与展望 (30)7.1 研究结论 (31)7.2 研究不足与展望 (31)一、内容概述本研究旨在深入探讨国有企业并购民营企业所面临的风险，并提出相应的防范策略。
随着市场经济的不断发展，企业间的并购活动日益频繁，其中国有企业与民营企业的并购尤为引人注目。
这种跨所有制的并购不仅涉及到企业财务、战略、文化等多方面的整合，还可能引发一系列深层次风险。
本论文将全面分析国有企业并购民营企业的理论基础和实际案例，揭示并购过程中的主要风险点，并从风险识别、评估到控制与防范的角度，提出针对性的策略建议。
这些建议旨在帮助企业提高并购效率，降低潜在风险，从而实现资源的优化配置和产业的健康发展。
1.1 研究背景与意义随着中国经济的快速发展，国有企业和民营企业在国民经济中的地位日益凸显。
独家策划EXCLUSIVE PLANNING独家国有企业和民营企业的关系，合作或融合是一个重要或基本趋势。
现在我们有70%的经济体是非国有经济，在工业当中，按产值计算，80%都是非国有经济体创造的，按税收，国有企业要高一点。
国有企业要做得好，必然要和民营企业合作。
国有企业做强做优做大的过程必然是和民营企业合作的过程——访国务院发展研究中心企业研究所原所长、研究员陈小洪《国企管理》：国有企业做强做优做大，包括怎样的内涵？陈小洪：中央提出国有企业做强做优做大，首先是明确了中国国企改革的方向，是发展国有经济，不是全盘私有化。
政策上如何支持国企做强做优做大？两个关键性的认识或者说政策是：两个“毫不动摇”，毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展；明确混合所有制是基本的经济制度。
这就表明，国企做强做优做大的过程应该是与民企平等合作和平等竞争的过程；做强做优做大的国企以后将主要是混合所有制或者股份制的国企，不是现在的一提国企就是指国有控股企业。
另一个重要意思是，国有企业应该、也可能做强做优做大。
一个企业应该争取做强做优做大，企业CEO 不这样想，就别当CEO 了。
中国缺乏经济发展的商业组织资源，国企是重要的组织资源，很宝贵，需要的是通过改革提高其价值和效率，即需要做强做优做国企管理. All Rights Reserved.大。
各种企业的发展和国企改革使国企从八十年代初占工业的80%降到现在的20%，存在的国企大多在国民经济的重要领域，企业行业地位重要，做强做优做大有可能，还能对行业发展有推动意义。
如钢铁业，国企产值只占行业30%弱，但行业领头羊还是宝钢这样的国企，对行业发展有示范引领作用。
现在的国企主要指国有控股企业，以后国有相对控股甚至参股企业，或者叫国家出资企业越来越多。
国家出资企业是《国资法》明确的法律概念，包括国有独资、国有控股、国有相对控股及参股企业。
按国企管理体制改革方向未来以“管资本”为主，以后要重视的是国家出资企业的国有资本监管。
国有企业和民营企业是中国特色社会主义市场经济的两个重要主体。
中国共产党自成立以来便就如何处理好国有企业和民营企业关系进行探索，当前，我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段，社会主义现代化国家建设离不开经济增长、市场稳定，更离不开作为国民经济运行微观基础的国有企业和民营企业的健康发展。
党的十九届五中全会将“深化国资国企改革，做强做优做大国有资本和国有企业”、“优化民营经济发展环境”和“破除制约民营企业发展的各种壁垒”作为“十四五”时期经济社会发展的主要目标。
本文通过梳理国有企业和民营企业关系的历史演变与社会贡献，可以为正确处理好新时代中国国有企业和民营企业的关系，充分发挥社会主义市场经济主体的积极性和创造性提供有益启示。
一、建党百年来我国国有企业与民营企业关系的历史演变建党百年也是中国共产党不断处理和完善国有企业和民营企业关系的百年，两者关系的历史演变分为新民主主义革命时期、社会主义探索时期、改革开放时期三大阶段。
（一）新民主主义革命时期国有企业与民营企业共同服从于战争大局。
新民主主义革命时期，新生的国营企业非常弱小，中国生产力低下的国情和根据地经济发展的迫切需要呼唤着中国共产党团结民营企业共同振兴经济。
党在对经济思想不断修正与完善中，逐步建立起以国营企业为主导、民营企业并存的关系。
1、建党初期：国营企业萌芽并对民营企业持包容态度。
中国共产党在成立初期尚未对中国半殖民地半封建的国情有清晰认识，对如何将马克思主义思想与中国现实国情结合还处于探索阶段，对民营企业采取暂时性的包容。
1921年7月党的一大试图直接“消灭资本家私有制”，经过实践，1923年6月党的三大纠正此前民营企业不利于中国经济发展的片面观点，并开始初步描绘国营企业经营范围。
但是之后，党内劳资对立的情绪高涨，“资产阶级的背后，就是封建的反动势力……革命势力的责任，是反抗以至歼灭这个反革命的联盟”，这种极端思想直接导致国营企业与民营企业成为对立的阶级概念，党对国营企业的建设更加迫切。
浅析军民融合背景下民营企业经济发展研究【摘要】军民融合背景下，民营企业作为我国经济的重要组成部分，扮演着至关重要的角色。
本文从引言、正文和结论三个部分进行探讨。
在分析了研究背景、研究目的和研究意义，明确了研究的价值和意义。
在重点阐述了军民融合背景下的民营企业发展情况，探讨了军民融合对民营企业的影响和民营企业在军民融合中的作用。
深入分析了军民融合背景下民营企业的经济发展路径和政策推动下的民营企业经济发展。
在结论部分总结了军民融合为民营企业带来的机遇，指出了民营企业在军民融合中的挑战，并展望了未来发展方向。
通过本文的研究，可以更好地了解由军民融合背景下民营企业的经济发展现状和未来发展趋势。
【关键词】军民融合, 民营企业, 经济发展, 政策推动, 机遇, 挑战, 未来发展方向.1. 引言1.1 研究背景军民融合背景下民营企业经济发展研究的研究背景，主要是针对当前国家经济发展的新趋势和新形势进行深入探讨。
随着国家军民融合战略的不断深化和推进，民营企业作为我国经济的支柱力量，在军民融合领域扮演着越来越重要的角色。
军民融合为民营企业带来了新的发展机遇，也带来了新的挑战和压力。
深入研究军民融合背景下民营企业的经济发展规律和路径，对于推动民营企业可持续发展，促进经济增长具有重要意义。
在当前全球经济一体化和国内外市场竞争日益激烈的情况下，民营企业需要更好地抓住机遇，应对挑战，提升核心竞争力。
通过对军民融合背景下民营企业经济发展的研究，可以为企业提供更深入的思路和方法，指引他们在这一领域中的发展方向，加快实现经济增长和可持续发展的目标。
当前，民营企业正处于一个新的发展机遇期，而军民融合战略的深入实施将为民营企业带来更多的发展机遇和挑战。
研究军民融合背景下民营企业经济发展的问题势在必行。
1.2 研究目的研究目的的目标是通过对军民融合背景下民营企业经济发展的研究，深入探讨军民融合对民营企业的影响，分析民营企业在军民融合中的作用，总结军民融合背景下民营企业的经济发展路径，探讨政策推动下的民营企业经济发展情况。
国有企业与民营企业融合发展研究【摘要】国有企业与民营企业融合发展是当前经济转型发展中的一个热点话题。
本文首先从研究背景和研究意义两方面引入，然后对国有企业与民营企业融合发展的现状进行分析，探讨了主要的融合模式、优势与挑战，并提出了路径探索的思路。
通过案例分析，深入剖析了国有企业与民营企业融合发展的实际情况。
结合研究成果，得出了国有企业与民营企业融合发展的一些启示，并展望了未来的研究方向。
本文旨在为促进国有企业与民营企业之间的合作与共赢提供理论支持和实践指导，有助于推动我国经济结构优化和产业升级。
【关键词】国有企业、民营企业、融合发展、研究背景、研究意义、现状分析、主要模式、优势、挑战、路径探索、案例分析、启示、未来研究展望1. 引言1.1 研究背景国有企业与民营企业融合发展研究旨在探讨不同所有制企业之间的合作与共赢关系，旨在促进我国经济结构优化、提升企业竞争力，推动经济发展。
近年来，随着国有企业改革不断深化，民营企业也在快速发展壮大，两者在市场经济中的地位与作用也越来越凸显。
如何推动国有企业与民营企业的融合发展，发挥各自优势，实现资源共享、互补互利，已成为当前经济发展的重要议题。
1.2 研究意义国有企业与民营企业是中国经济中两大主体，它们各自代表着国家和市场两种不同的经济主导力量。
国有企业在国家经济中具有重要地位，承担着国家重点产业和关键领域的责任；而民营企业则在市场经济中发挥着灵活性和创新性的作用，成为经济发展的重要推动力量。
国有企业与民营企业的融合发展，既能够充分发挥国有企业的优势和市场企业的活力，又有助于实现资源配置的优化和产业结构的升级。
研究国有企业与民营企业融合发展的意义在于探索两者之间如何实现优势互补、资源共享，推动企业创新，形成具有竞争力的产业链和价值链。
通过深入研究其发展现状、主要模式、优势与挑战、路径探索以及案例分析，可以为实现国有企业与民营企业的融合发展提供借鉴和指导，促进两者的良性互动与合作。
关于国企民企合作现象的几点思考和建议摘要：在转型经济初期，国企民企合作尚能实现优势互补。
但从整个国民经济以及企业的可持续发展角度而言，二者合作的基础、方式以及过程仍需从长计议。
特别当转型经济逐渐成熟，无论国企还是民企，都应以彼此战略发展为基础，以公司治理结构创新为手段，实现各自突破与发展。
关键词：国企民企合作；优势互补；战略发展；公司治理结构创新中图分类号：f276.1 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2011）09-0025-01中国的改革开放已经走过30余年，中国的民营经济从计划经济的捆绑中逐渐走入市场经济，风风雨雨，一路走来。
北大教授单忠东老师曾提出，民营企业应该跳好五舞，其中特别强调在当前环境下，应与国企共舞。
[1]温家宝总理在2010年政府工作报告中也提出：“我们要继续推进国有经济布局和结构战略性调整。
加快大型国有企业特别是中央企业母公司的公司制改革，实现产权多元化，完善法人治理结构。
着力营造多种所有制经济公平竞争的市场环境，更好地促进非公有制经济发展”。
也正是在多种力量的推动下，国企民企合作态势如雨后春笋，悄然而快速蔓延。
如中国房地产行业万科集团，其最大的股东就是大型国有企业华润股份；2009年7月，中粮集团与厚朴投资组建新公司(中粮集团持股70%)入主蒙牛，成为蒙牛第一大股东等等。
正如万科董事长王石所说：“我们认为有很多资源是大型国有企业的，一个是人才资源，第二个是物质方面的资源，所以，对于中国市场来说，和大型国有企业合作是社会进行资源整合的重要方式”。
[2] 任何一个合作都要有优势互补，没有互补就没有合作。
民营企业与国有企业的合作就是来源于两者之间的比较优势的一种合作。
国有企业的优势在于拥有强大的融资资源，人力资源，物质资源，政策优势。
而相对于民营企业来说，其产权更为清晰，体制相对灵活，拥有高效的运营决策体系、迅速的市场反应能力和有效的人才激励机制，此外，民企对开拓市场的积极性和主动性也相对更大。
关于进一步加强国企和民企深度融合的建议办理情况关于国企和民企深度融合的建议，最近可是成了大家热议的话题。
你看，现在国家大力提倡“深化改革，创新发展”，这不，大家的目光也开始聚焦到国有企业和民营企业如何携手共进了。
说实话啊，国企和民企各有优势，大家各自擅长的领域也不同。
如果能把这两个“好汉”拉到一块合作，能擦出什么样的火花，想想都让人激动。
所以呢，关于进一步加强它们的深度融合，提出了很多建议。
问题的关键不在于这两个“庞然大物”怎么走到一起，而在于如何打破陈规、消除隔阂，形成真正的合力。
咱先说说，为什么要提这个“深度融合”。
大家心里都有数，国企资源丰富，背后有强大的相关部门支持，稳定性也高；而民企嘛，灵活性和创新力更强，敢想敢干，市场反应快。
这两个优势放一起，绝对是“1+1>2”的好组合。
可是，现实是，虽然大家口口声声说要合作，但真要把两个体系完全融合，难度可不小。
国企那种“大家庭式”的管理模式，常常让人感觉它慢得像乌龟，而民企呢，恨不得每秒都能产生新点子。
所以，如何让这两者在各自的节奏中找到平衡，形成合力，才是关键。
再看看这些年国企和民企合作的实际情况。
说实话，虽然有些地方合作得挺不错，但也有不少“碰壁”的案例。
比如，国企总是觉得民企太浮躁，难以静下心来做长远的事；而民企则觉得国企过于僵化，动不动就要按程序来，搞得拖拖拉拉。
大家都觉得自己才是对的，可是这样互相看不顺眼，最终谁也不能完全受益。
所以，要解决这个问题，首先得从心态上“解冻”，互相理解，才能不再互相拆台。
毕竟，合作不是“你死我活”的竞争，而是相互补充，取长补短。
不过呢，这可不是说说而已的事。
要真把这两股力量拉在一起，得先打破一些传统观念。
比如，国企要学会放下身段，不能总拿“我背后有相关部门支持”来当挡箭牌，得主动迎接市场挑战。
民企也得懂得规范管理，不能只顾着快速扩张而忽略了企业长期稳定发展的根基。
最重要的是，要建立起更加紧密的合作机制，推动资源的共享，真正做到优势互补。
国有企业与民营企业融合发展研究
摘要：本文以混合所有制下的国有企业与民营企业社会责任为研究视角，采用理论分析和实证检验的方法，通过对国有企业与民营企业承担社会责任对财务绩效的影响研究发现，企业承担社会责任对财务绩效产生的影响不会因企业性质而发生变化，这就为我国企业实施混合所有制的实践尝试提供了新的理论支撑。
但是，由于二者在承担社会责任方面仍存在差异性，这种差异性导致了国有企业与民营企业在承担社会责任方面会产生不同的经营风险。
因此，在混合所有制下，国家应通过制定一系列政策对存在的问题加以解决，以促进二者更好地融合发展。
关键词：混合所有制经济;国有企业;民营企业;社会责任
2013年，党的十八届三中全会《决定》提出“积极发展混合所有制经济”，这对我国国有企业与民营企业的融合发展提出了新的要求。
由于公有制经济和非公有制经济在战略制定、经营决策、收入分配等方面存在机制上的摩擦，这种摩擦会导致一系列经济参数的扭曲，这些扭曲对混合所有制的发展是否带来一定的影响成为亟待解决的理论和实践问题。
尤其是国有企业和民营企业在社会责任履行方面的表现一直处于争论之中，国有企业与民营企业的社会责任表现差异性是否也会反映在财务绩效的差异上?混合所有制下的国有企业与民营企业社会责任能否做到很好地融合成为关注的焦点。
因此，本文从国有企业与民营企业社会责任视角研究二者承担社会责任对财务绩效的影响问题。
通过得出的结论，为我国企业实施混合所有制
的实践尝试提供了新的理论支撑。
一、文献回顾
长期以来，企业社会责任对财务绩效的影响研究一直成为国内外理论界研究的热点。
无论国外学者还是国内学者都对其进行了多角度的深入研究并得出了不同的结论。
国外学者Lopez等[1]认为企业履行社会责任对企业声誉等方面产生促进作用，从而增加企业财务绩效。
Peters 和Mullen[2]研究发现企业社会责任与企业长期财务绩效具有积极强化关系。
Carroll和Shabana[3]认为，越来越多的证据和实例表明企业承担社会责任对企业财务绩效有着积极的影响。
也有学者认为社会责任与财务绩效存在负相关或者不相关关系。
例如，Brammer 等[4]研究发现企业社会绩效与企业财务绩效负相关，环境、社区维度的社会绩效与股票回报率负相关。
Makni等[5]发现企业社会责任环境维度与企业财务绩效的总资产回报率、净资产收益率及市场回报率之间具有显著的负相关性。
McWilliams[6]发现企业社会责任与其企业财务绩效之间不存在相关关系。
我国学者基于我国国情，对国有企业与民营企业社会责任的研究主要表现在三个方面：一是认为二者的社会责任具有差异性，单独以国有企业样本、民营企业样本或者二者进行对比研究。
二是认为二者的社会责任没有差异性，对其进行混合样本研究。
三是得出了不同研究结论，有的学者认为企业承担社会责任对财务绩效具有显著积极影响;有的学者认为社会责任与财务绩效之间的相关性并不明显;还有学者认为从当期看，承担社会责任越多的企业，企业价值越低。
综上所述，从国外的研究情况看，由于西方国家国有企业数量很少且在市场经济体系中只起功能性、弥补市场失灵的调节作用，所以西方学者极少专门针对国有企业的社会责任问题进行研究，在社会责任与企业经营绩效的研究上基本都是以私营企业研究为主，其结论也是基于私营企业得出的结论。
我国的国有企业的功能区别于国外企业，这是我国国有企业性质的重要体现。
因此，中外研究对象存在较明显差别，下面本文将基于我国国情深入研究国有企业与民营企业社会责任的一致性与差异性以及对财务绩效的影响。
二、理论分析与研究假设
本文认为，国有企业的社会责任与民营企业社会责任的驱动机制既具有一致性又具有差异性。
一致性主要表现在下列四个方面：首先，企业战略目标趋同。
公司治理应该服从和服务于企业价值创造目标[7]。
无论国有企业还是民营企业要想实现可持续发展，在战略的目标制定上必须做到经济目标与非经济目标的平衡。
因此，我们认为二者的战略目标具有一致性。
其次，企业社会责任内涵趋同。
企业经济目标与非经济目标都是企业的本质属性。
企业社会责任是基于社会关系压力，以实现利益相关者共赢为基础，以发展绿色经济为目标，以创造绿色利润为核心，以商业思维范式创新为手段，对企业经济目标与非经济目标所做出的利益平衡。
这种平衡不因企业性质而改变，这是企业的经济属性和社会属性的本质决定的，因此，国有企业与民营企业的社会责任内涵应该是一致的。
再次，利益相关者的诉求趋同。
利益相关者理论认为，无论是对国有企业还是民营企业都处于同样的社会关系压力之下，利益相关者都是相同的，他们对企业的影响不会因企业的性质而变化。
任何企业忽略或者影响了这些力量的利益，都会受到这些力量的惩罚。
因此，我们认为无论国有企业还是民营企业，利益相关者的诉求是相同的。
最后，企业发挥功能作用趋同。
无论是国有企业还是民营企业都是国家经济的有机组成部分。
二者的社会责任中同样都有非经济目标的内容和经济目标的内容。
随着改革的不断深入和混合所有制的发展，国有企业与民营企业发挥功能作用将会进一步趋同。
综上所述，无论国有企业还是民营企业，企业承担社会责任是企业战略发展的重要内容。
社会责任是企业实现可持续发展的战略选择。
国有企业与民营企业的社会责任表现应该具有一致性。
企业承担社会责任都会给自身的经营带来一定积极影响，增强企业的无形资产，提高品牌竞争力和企业影响力，赢得更多的社会广大消费者和机构投资者的认同，并最终给企业带来长期的、潜在的利益。
同时，企业对政府的贡献越大，越能得到政府的关注，政府会为企业提供许多政策上的优惠，降低其经营成本，进而提高企业价值[8]。
因此，本文认为，不同性质的企业承担社会责任对财务绩效的影响不会有显著差异，由此提出如下假设：
假设1：企业社会责任对财务绩效的影响并不因企业性质的变化而发生显著变化。
尽管我们认为国有企业与民营企业的社会责任应具有一致性，以
及对财务绩效的影响不会因为企业性质而发生显著变化，但是我们仍不能忽略二者社会责任驱动机制的差异性，以及这种差异性在企业承担社会责任中的表现和产生的财务风险。
本文认为国有企业社会责任与民营企业的社会责任驱动机制差异性主要表现为：。
