建设工程合同管理的内容有哪些
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建设⼯程监理合同管理任务与⽅法有哪些在当今社会很多个⼈与企业的经济往来主要是通过合同形式进⾏的。
⽽往往⼀个企业的经营成败和合同及合同管理有着密切关系。
企业合同管理是指企业对以⾃⾝为当事⼈的合同依法进⾏订⽴、履⾏、变更、解除、转让、终⽌以及审查、监督、控制等⼀系列⾏为的总称。
那么监理合同管理任务与⽅法有哪些呢?店铺⼩编整理了相关的内容,希望对您有帮助。
⼀、合同管理的主要内容1、协助业主进⾏⼯程招投标根据业主的需要,参加⼯程施⼯及设备、材料的招投标⼯作,对招标⽂件内容和标底提出意见和建议,协助业主选定承包单位及供应商。
2、协助业主确定本项⽬的合同结构合同管理的⼀项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进⾏分类、汇总,形成本⼯程的合同结构,确定合同内容符合⼯程总体进度计划和投资概算。
3 、合同执⾏过程管理和检查在⼯程建设实施阶段,对监理⼯作范围内的合同履⾏进⾏全过程的监控、检查和管理。
4 、处理合同纠纷和索赔协助业主和公正处理建设⼯程各阶段中产⽣的索赔,参与协商、调解、仲裁甚⾄诉讼解决合同的纠纷。
5 、对合同的执⾏过程进⾏鉴证、处理合同中涉及的第三⽅关系以及合同条款中涉及的其他事项。
⼆、合同管理的⽅法和措施1、合同分析(1)对合同类型和相关条款进⾏分析、归纳,建⽴本⼯程的合同结构。
对合同条款的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。
(2)对业主有关的活动分别存档,以防漏项。
合同分析是合同管理的基础,与过程控制紧密相连,过程中的变化应及时总结、归纳,实现合同管理的动态控制。
(3)分析合同中易产⽣风险和变更的条款,并分析这些条款为制定预防措施提供依据。
2、制定预防措施在合同分析的基础上,对本⼯程合同实施过程中可能出现的合同违约、变更情况等作出预测,制定相应的预防措施,并及时提交给业主。
预防措施的制定,可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。
3、建⽴合同管理信息系统在本项⽬监理信息管理系统的基础上,采⽤计算机建⽴合同管理⼦系统,形成本⼯程合同管理,其主要功能为:(1)提供合同结构模式和选⽤;(2)合同⽂件、资料登录、修改、删除、查询和统计;(3)合同执⾏情况的跟踪及处理过程和管理;(4)形成合同执⾏情况报表;(5)为投资控制、进度控制、质量控制提供有关数据;(6)现⾏经济法规、资料的查询。
《建设工程合同管理》题库
一、选择题
1. 建设工程合同中,当事人应当遵循以下哪项基本原则?
A. 公平原则
. 诚信原则
C. 平等原则
D. 自愿原则
答案:
2. 根据我国《民法典》,下列哪个不是构成有效合同的必要条件?
A. 合法的目的
. 明确的标的
C. 双方真实意愿表示
D. 合理的价格
答案:D
二、判断题
1. 在建设工程合同中,若因不可抗力导致一方不能履行合同,则该方必须承担违约责任。
(错)
2. 合同变更或解除应当得到双方当事人的一致同意,并依法办理相关手续。
(对)
三、简答题
1. 请简述建设工程合同的主要条款通常包括哪些内容?
答案:建设工程合同的主要条款通常包括:合同双方的名称和住所、建设地点、建设规模和标准、工程质量、工期、合同价款及支付方式、违约责任等。
2. 如何处理建设工程合同中的索赔问题?
答案:处理建设工程合同中的索赔问题时,首先应明确索赔的原因和依据,然后按照合同约定或相关法律法规的规定进行协商解决。
如果无法协商一致,可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
四、案例分析题
某建筑工程公司与开发商签订了一份建设工程施工合同,但在施工过程中,由于开发商提供的施工图纸存在严重错误,导致工程延期。
请问,在这种情况下,建筑工程公司应该如何维护自己的权益?
参考答案:建筑工程公司首先应与开发商进行沟通,指出图纸错误并要求其纠正。
如果开发商不配合,公司可以根据合同条款和《民法典》的有关规定,要求开发商承担因图纸错误导致的延期责任,并根据实际情况索赔工期延误损失。
如协商不成,可通过法律途径解决。
建设工程招标采购阶段合同管理的工作内容在建设工程的全生命周期中,招标采购阶段是一个至关重要的环节。
此阶段的合同管理不仅涉及多方利益主体,还直接关系到项目的质量、进度和成本。
因此,细致而专业的合同管理工作在这一阶段显得尤为关键。
本文将深入探讨建设工程招标采购阶段合同管理的核心内容和工作重点。
一、合同管理的前期准备1. 市场调研与风险评估在项目招标之前,进行充分的市场调研是必不可少的。
这包括对潜在承包商、供应商和咨询机构的资质、信誉、业绩等进行全面考察。
同时,还需对项目可能面临的风险进行初步评估,如市场价格波动、政策变化等。
2. 合同模板的编制与审查招标方应编制详尽的合同模板,明确各方权责、工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等关键条款。
合同模板需经过法律专家和项目管理团队的严格审查,确保其合法性、合理性和可操作性。
二、招标文件中的合同管理要求1. 明确投标要求招标文件中应清晰说明投标方需提交的合同相关文件,如投标保证金、履约保函、技术方案、施工组织设计等。
这些文件不仅是评标的重要依据,也是后续合同谈判和签订的基础。
2. 合同条件的设定招标文件应详细列明合同条款,特别是关于工程质量、进度、成本、变更、索赔等方面的规定。
这些条件应既保障招标方的利益,也体现公平合理的原则。
三、投标评审中的合同管理考量1. 投标文件的合规性审查在投标评审阶段,首要任务是对投标文件的合规性进行审查。
这包括投标文件是否齐全、是否符合招标文件的要求、是否有明显的错误或遗漏等。
2. 投标方的合同执行能力评估除了合规性审查外,还需对投标方的合同执行能力进行深入评估。
这包括投标方的财务状况、技术实力、项目管理经验、履约记录等。
评估结果将作为选择中标方的重要依据。
四、合同谈判与签订1. 合同谈判的策略与技巧合同谈判是招标采购阶段的关键环节。
招标方应制定明确的谈判策略,掌握有效的谈判技巧,以争取最有利的合同条款。
同时,也要保持灵活性和原则性,根据谈判进展适时调整策略。
建设工程合同管理试题6篇篇1建设工程合同管理试题一、选择题1. 在建设工程合同管理中,下列哪种合同形式是最常见的?A. 固定总价合同B. 成本加百分比合同C. 成本固定加费用D. 其他合同形式2. 建筑工程中,承包商应当对下列哪些事情负责?A. 建筑工程设计B. 质量控制C. 施工组织D. 所有选项3. 建设工程合同中,合同管理人员的主要职责是?A. 监督施工进度B. 控制合同成本C. 确保项目符合合同要求D. 签署合同文件4. 下列哪种情况属于建设工程合同管理中的风险?A. 施工材料价格波动B. 合同缺乏明确规定C. 自然灾害D. 所有选项5. 在建设工程合同管理中,下列哪项属于合同的付款方式?A. 固定合同总价B. 按照施工进度分期付款C. 成本加百分比合同D. 所有选项二、填空题1. 在建设工程合同管理中,合同管理的目的是_________ 。
2. 建设工程合同的签订应遵循__________ 法律法规。
3. 合同管理人员应对工程进度、质量和费用进行__________ 。
4. 建设工程合同中,合同解决纠纷的方式有__________ 和仲裁。
5. 建设工程合同管理中,预防风险的措施包括__________ 和合同严格执行。
三、简答题1. 请简要介绍建设工程合同管理的意义及作用。
2. 请说明建设工程合同管理中合同变更的影响及处理方法。
3. 在建设工程合同管理中,项目风险管理的重要性是怎样的?4. 请列举几种建设工程合同的类型并简要介绍其特点。
四、综合题1. 请结合实际案例,分析建设工程合同管理中可能遇到的风险并提出相应应对措施。
2. 请设计一份完整的建设工程合同管理方案,包括合同签订、合同管理、合同解决纠纷等环节。
以上是建设工程合同管理试题,希望能够帮助大家更好地理解和掌握建设工程合同管理知识。
祝大家顺利通过考试!篇2建设工程合同管理试题一、选择题1. 建设工程合同是指建筑施工合同、装饰装修合同、机电工程安装合同和建筑设备租赁合同四种合同。
建筑工程合同管理规定1. 前言建筑工程合同管理是指对建筑项目的合同签订、履行、变更、结算等过程进行规范管理的一系列措施。
建筑工程合同的管理对于确保建筑项目的顺利开展、维护各方的权益具有重要意义。
本文将介绍建筑工程合同管理的具体规定,包括合同签订、履行、变更、结算等方面的内容。
2. 合同签订在建筑工程项目开始前,各方应根据项目需求编制招标文件。
合同签订的基础是合法的招标文件,招标文件的内容应包括项目的基本情况、合同价款、付款方式、工期要求、质量监控要求等。
在招标文件公示期间,潜在投标人可以向招标人索取招标文件,并对文件中的要求进行充分了解。
投标人在提交投标文件时,应按照招标文件要求提供详细的技术方案、工期计划、质量控制措施等内容。
招标人应对投标文件进行评审,并选定中标人。
中标人应与招标人签订建筑工程合同。
合同签订时,应明确双方的权利和义务,并制定合同指导价款、付款方式和工程量计算标准。
建筑工程合同的履行过程应按照合同约定进行。
施工单位应按照工程进度计划、技术规范和质量要求进行施工工作。
监理单位应对施工过程进行监督和检查,确保工程质量符合合同要求。
施工单位应定期向招标人提供工程进度和质量的报告,及时解决工程中出现的问题。
招标人有权在合同规定的范围内对工程进行检查,对工程质量和进度有异议时,应及时提出。
若发生合同履行中的争议,双方应首先通过协商解决。
如协商无果,可以通过仲裁或诉讼的方式处理。
4. 合同变更建筑工程合同的变更应符合法律法规的要求,并经过双方的书面确认。
合同变更应明确变更的内容、原因、时间和费用等。
合同变更的原因可能包括施工图设计变更、工程需求变更、技术问题等。
变更前应对影响范围、工期和费用等进行评估,确保变更的合理性和可行性。
合同变更涉及到费用增减的,应按照合同约定进行调整,并及时支付或追缴相应款项。
建筑工程合同的结算应按照施工进度、质量达到合同要求的原则进行。
施工单位应及时提交工程量清单和其他相关资料,招标人应按照合同约定的结算标准和程序进行审核。
二级造价师安徽考试答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 根据《安徽省建设工程计价办法》,下列关于工程量清单计价的说法,错误的是:A. 工程量清单应由具有相应资质的造价工程师编制B. 工程量清单计价应遵循公开、公平、公正的原则C. 工程量清单计价不包括规费和税金D. 工程量清单计价应考虑市场价格波动的风险答案:C2. 在安徽省,下列关于工程造价信息管理的说法,正确的是:A. 工程造价信息应由建设单位负责收集和发布B. 工程造价信息应包括人工、材料、设备、施工机械等价格信息C. 工程造价信息应每季度发布一次D. 工程造价信息应由施工单位负责收集和发布答案:B3. 根据《安徽省建设工程招标投标管理办法》,下列关于招标投标的说法,错误的是:A. 招标人应按照国家有关规定编制招标文件B. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件C. 招标人可以要求投标人提供投标保证金D. 投标人可以自行决定是否提供投标保证金答案:D4. 在安徽省,下列关于建设工程合同管理的说法,正确的是:A. 建设工程合同应采用书面形式B. 建设工程合同应包括工程量清单和计价方式C. 建设工程合同应由建设单位和施工单位双方签订D. 建设工程合同应包括工程质量保修期的约定答案:A5. 根据《安徽省建设工程安全生产管理条例》,下列关于安全生产管理的说法,错误的是:A. 建设单位应建立健全安全生产责任制B. 施工单位应制定安全生产操作规程C. 施工单位可以自行决定是否编制安全生产事故应急预案D. 施工单位应定期组织安全生产教育培训答案:C6. 在安徽省,下列关于工程造价鉴定的说法,正确的是:A. 工程造价鉴定应由具有相应资质的造价工程师进行B. 工程造价鉴定应遵循客观、公正、科学的原则C. 工程造价鉴定结果应作为结算的最终依据D. 工程造价鉴定结果应由建设单位和施工单位共同确认答案:A7. 根据《安徽省建设工程质量管理条例》,下列关于工程质量管理的说法,错误的是:A. 建设单位应组织工程质量验收B. 施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工C. 工程质量验收应由监理单位负责D. 工程质量验收应包括工程实体质量和工程资料质量答案:C8. 在安徽省,下列关于建设工程监理的说法,正确的是:A. 建设工程监理应由具有相应资质的监理单位承担B. 建设工程监理应包括工程质量、进度、投资控制C. 建设工程监理应由建设单位自行承担D. 建设工程监理应包括工程安全生产管理答案:A9. 根据《安徽省建设工程招标投标管理办法》,下列关于招标投标的说法,错误的是:A. 招标人应按照国家有关规定编制招标文件B. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件C. 招标人可以要求投标人提供投标保证金D. 投标人可以自行决定是否提供投标保证金答案:D10. 在安徽省,下列关于建设工程合同管理的说法,正确的是:A. 建设工程合同应采用书面形式B. 建设工程合同应包括工程量清单和计价方式C. 建设工程合同应由建设单位和施工单位双方签订D. 建设工程合同应包括工程质量保修期的约定答案:A二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 根据《安徽省建设工程计价办法》,下列哪些费用应计入工程量清单计价中:A. 人工费B. 材料费C. 施工机械使用费D. 规费和税金答案:A、B、C、D2. 在安徽省,下列哪些属于工程造价信息管理的内容:A. 人工、材料、设备、施工机械等价格信息B. 工程量清单计价信息C. 工程质量、进度、投资控制信息D. 工程安全生产管理信息答案:A、B3. 根据《安徽省建设工程招标投标管理办法》,下列哪些属于招标投标管理的内容:A. 招标文件的编制和发布B. 投标文件的编制和提交C. 投标保证金的收取和管理D. 招标投标的监督管理答案:A、B、C、D4. 在安徽省,下列哪些属于建设工程合同管理的内容:A. 合同的签订和履行B. 工程量清单和计价方式的约定C. 工程质量保修期的约定D. 工程安全生产管理的约定。
建筑工程各单位的合同管理一、合同准备阶段在合同的准备阶段,首先需要明确合同的主体,即甲方(建设单位)和乙方(承包单位)。
双方应当基于平等自愿的原则,协商一致后签订书面合同。
合同中应包含以下基本内容:1. 工程项目的基本信息,包括工程名称、地点、规模、标准等。
2. 双方的权利与义务,明确甲乙双方在工程建设过程中的职责和要求。
3. 工程的工期要求,包括开工日期、竣工日期以及可能的延期条件。
4. 工程质量标准,确保工程质量符合国家及行业标准。
5. 合同价款及支付方式,包括预付款、进度款、结算方式等。
6. 违约责任,对违反合同条款的行为设定相应的责任和处罚措施。
7. 争议解决方式,约定如发生争议时的解决途径,如协商、调解、仲裁或诉讼等。
二、合同执行阶段合同签订后,进入执行阶段。
在此阶段,甲方需按照合同约定,及时提供必要的施工条件和资料,确保乙方能够顺利开展工作。
乙方则需严格按照合同要求,组织施工力量,保证工程进度和质量。
在施工过程中,双方应定期召开工程例会,及时沟通工程进展情况,解决施工中出现的问题。
对于合同中的变更事项,应当及时签订书面变更协议,明确变更内容及其对工程进度、质量、费用的影响。
三、合同结算阶段工程完成后,进入结算阶段。
乙方应根据实际完成的工程量,编制工程结算书,提交给甲方审核。
甲方在收到结算书后,应在约定的期限内完成审核,并按照合同约定支付剩余工程款项。
在结算过程中,如有争议,双方应本着公平、公正的原则,通过协商或合同约定的其他方式解决。
最终结算完成后,双方应签订结算确认书,作为合同履行完毕的证明。
四、合同归档管理合同履行完毕后,应对整个合同过程进行归档管理。
包括保留合同原件、变更协议、结算确认书等相关文件,以备日后查询或解决可能出现的遗留问题。
合同管理的内容及合同管理工作方法有哪些?热门城市:乌海律师漯河律师山西律师朔州律师厦门律师青海律师泉州律师儋州律师临沂律师三亚律师在当今市场经济条件下,基本上每个经济活动都是以合同的形式订立的,致使合同管理成为一项至关重要的管理工作。
如何在实际工作中把握合同管理的内容、掌握▲合同管理工作方法有哪些是非常有必要的。
小编整理了关于合同管理的内容及工作方法,希望对您的合同管理工作有一定的帮助!▲一、合同管理的内容▲1、合同签订管理(1)签订合同的前期调查。
每一项合同在签订之前,应当做好以下几项工作。
①应当做好市场调查。
主要了解产品的技术发展状况、市场供需情况和市场价格等。
@应当进行潜在合作伙伴或者竞争对手的资信调查,准确把握对方的真实意图,正确评判竞争的激烈程度。
③了解相关环境,做出正确的风险分析判断。
(2)合同谈判和合同签署。
谈判是指人们为了协调彼此之间的关系,满足各自的需要,通过协商而争取达成一致意见的行为和过程。
合同谈判的结果决定了合同条文的具体内容。
因此,必须重视签订合同之前的谈判工作。
谈判要注意如下三个问题。
①要制定切合实际的谈判目标。
②要抓住实质问题。
只有抓住了问题的实质和关键,才能衡量谈判的难度和距离,适当调整谈判策略。
▲2、合同履行管理(1)合同执行。
我国《合同法》第8条规定:“依法成立的合同,对当事人具有法律约束力。
当事人应当按照约定履行自己的义务,不得私自变更或者解除合同。
依法成立的合同,受法律保护。
”有效的合同是当事人遵守的行为准则和合法性根据。
对于执行过程中出现的问题,本着合同签署前的谈判精神和客观情况,按照共赢和互利的原则尽快解决。
(2)合同纠纷处理。
由于客观情况的变化和理解沟通等方面的原因,出现合同纠纷是正常的现象。
当纠纷出现后,一定要对纠纷性质进行客观和全面的评价,纠纷产生的原因、现状、后果和影响都要考虑。
对于缺乏诚信的欺诈,一定要义正词严地予以反击:该仲裁和诉讼的,要尽快收集资料进入法定程序。
建设工程合同管理的内容有哪些
建设工程合同管理的内容有哪些
建设工程合同管理是对工程项目施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。
建设工程施工合同是承包人进行工程建设施工,发包人支付价款的合同。
依照施工合同,承包方应完成一定的建筑、安装工程任务,发包方应提供必要的施工条件并支付工程价款。
建设工程合同管理的任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善地处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合理索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现,从而提高企业的信誉和竞争能力。
建设工程合同管理的内容
(1)建立健全施工项目合同管理制度,包括合同归口管理制度;考核制度;合同
用章管理制度;合同台账、统计及归档制度等。
(2)经常对合同管理人员、项目经理及有关人员进行合同法律知识教育,提高合
同业务人员法律意识和专业素质。
(3)在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关情况
和资料;监督双方依照法律程序签订合同,避免出现无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织配合有关部门做好施工项目合同的鉴证、公证工作,并在规定时间内送交合同管理机关等有关部门备案。
(4)合同履约阶段,主要的日常工作是经常检查合同以及有关法规的执行情况,
并进行统计分析,如统计合同份数,合同金额、纠纷次数,分析违约原因、变更和索赔情况、合同履约率等,以便及时发现问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作,协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。
(5)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及
其委托的监理工程师之间的来往函件等文件,随时备查;合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档。
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合同管理,企业的经济往来,主要是通过合同形式进行的。
一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。
企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。
其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容;审查、监督、控制是合同管理的手段。
合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。