目 录目 录新员工入职培训试用期基本流程试用期在岗指导新员工入职一周内，与直接上级主管达成一致后，在钉钉氚云绩效板块填写当月试用期目标并提交，流程审批通过后，次月初填写自评。
绩效指标制定新员工每月填写上个月提交的试用期目标自评；直接上级和部门负责人在新员工自评的基础上对新员工前期工作目标完成情况进行评价；用人部门可依据评价结果决定是否继续试用、提前转正或终止试用。
试用期结束前一个月，公司对新员工目标完成情况进行评价；流程：人事行政中心核查入职培训记录及考试结果、试用期内遵章守纪情况，确认无误后发放《试用期转正考核表》：员工填写《试用期转正考核表》、部门负责人综合评价、中心负责人评价、人事行政中心评价、总经理审批；结果：评价结果为“同意转正”的，员工通过钉钉发起转正审批，并将签字完毕的《试用期转正考核表》作为附件上传，审批通过后则视为通过试用期并成功转正，人事行政中心为其发送转正通知；评价结果为“不同意转正”的，则为其办理离职流程。
在员工试用期内每月15日，用人部门应与新员工保持沟通，基于工作完成情况、工作态度、组织文化融入情况等方面，给予新员工及时的反馈与指导，并对后续的工作目标和具体安排进行沟通，达成共识。
试用期沟通0102试用期中期回顾03试用期整体回顾04新员工按期完成试用期绩效考核，其中，试用期内无重大失误，试用期表现符合岗位定位和要求，按期完成试用期绩效计划填报及自评、试用期中期回顾及试用期总体回顾工作，用人部门给予试用期总体评价结果为“如期转正”的，则按期转正，试用期结束日期与劳动合同约定的日期一致。
按期转正1适用条件：新员工每月绩效考评等级均为A，并且足以在部门内起到标杆影响作用；已完成至少2个月试用期考核；用人部门正式向人事行政中心提报员工提前转正的时间，至少先于按期转正日一个月，最多提前不超过四个月。
申请流程：用人部门向人事行政中心邮件提报提前转正申请，人事行政中心对申请员工进行审核(包括但不限于试用期员工每月绩效考核结果核实及工作相关方访谈)，审核通过后需总经理最终审批。
