医院各科室廉政风险点汇总表90964

医院各科室廉政风险点汇总表一、医院行政科室廉政风险点1. 人事管理：存在人事安排不公，任人唯亲等问题，容易引发廉政风险。

2. 财务管理：存在财务报销不规范，滥用公款等问题，容易引发廉政风险。

3. 采购管理：存在采购程序不规范，内外勾结等问题，容易引发廉政风险。

4. 档案管理：存在档案管理不规范，私自篡改档案等问题，容易引发廉政风险。

5. 宣传部门：存在虚假宣传，夸大业绩等问题，容易引发廉政风险。

二、临床科室廉政风险点1. 诊疗操作：存在诊疗操作不规范，医疗事故等问题，容易引发廉政风险。

2. 药品使用：存在滥开处方，虚报药费等问题，容易引发廉政风险。

3. 医疗收费：存在过度收费，私分费用等问题，容易引发廉政风险。

4. 患者关系：存在医闹，违反医疗纪律等问题，容易引发廉政风险。

5. 科研项目：存在虚报科研成果，盗用科研经费等问题，容易引发廉政风险。

三、护理科室廉政风险点1. 病房管理：存在违规收取附加费用，服务态度恶劣等问题，容易引发廉政风险。

2. 护理操作：存在护理操作不规范，不当使用护理器材等问题，容易引发廉政风险。

3. 护理费用：存在虚报护理费用，滥用护理用品等问题，容易引发廉政风险。

4. 护士患者关系：存在恶意讹诈患者，违反护理纪律等问题，容易引发廉政风险。

四、药剂科室廉政风险点1. 药品采购：存在药品采购程序不规范，串供等问题，容易引发廉政风险。

2. 药品配送：存在药品配送不及时，擅自调换药品等问题，容易引发廉政风险。

3. 药品存储：存在药品存储不规范，偷窃药品等问题，容易引发廉政风险。

4. 药品销售：存在非法销售药品，收受回扣等问题，容易引发廉政风险。

五、后勤保障科室廉政风险点1. 食堂管理：存在食品安全隐患，违规操作等问题，容易引发廉政风险。

2. 安全管理：存在安全管理不规范，违反规章制度等问题，容易引发廉政风险。

3. 后勤采购：存在后勤采购程序不规范，内外勾结等问题，容易引发廉政风险。

人事科科长：1、在干部管理、任用、调配中存在接受宴请、收受贿赂的风险。

2、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，浮现不公平的风险。

3、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。

4、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

科员：1、在工资津贴、补贴调整时存在不许确、不及时的风险；2、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精确的风险A1、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不浮现廉洁风险。

2、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止浮现违反人事组织原则。

4、加强学习，提高认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不廉洁现象发生。

5、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心接受干部职工的查询，耐心解释国家政策。

6、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料采集归档及时准确。

1、在医学鉴定、职业医师技能考试、医疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、一些进修费、培训费、研究经费等使用管理。

3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院相关管理规定执行。

1、强化全体人员廉政风险防控意识。

2、加强处内监督。

3、加强《党风廉政建设和反腐败工作实施意见》的学习。

4 、开展医务科岗位廉政风险排查。

5、掌握履行职责、制度执行和监督管理等方面存在的廉政风险，制订相应的防范管理措施医务科C护理部1、在护理人员招聘、考核、培训、调配等业务活动中，利用职务之便，谋取好处的风险。

2、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等浮现不公平现象。

3、在参预护理设备、物资采购计划中，接受宴请或者拿好处等。

C1、加强学习教育，提高素质。

2、在护理人员考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准程序进行。

医院各科室廉政风险点汇总表
药剂科米购员、仓管员：
1、加强职业道德教育，严格遵守
“八不准” “八项承诺”以及医院
各项规章制度，廉洁自律。

2、严格按照医院药品采购目录采购
药品，合理制定药品米购计划，科室
申请购买的药品一定要按审批程序报
院领导审批后才能采购。

严禁采购过
程中利用职权谋取私利。

3、加强医院药品使用情况动态监控
工作，严禁“统方”。

药学部
4、加强廉洁风险教育，提高个人的
防控能力，自觉杜绝各种诱惑。

能，截留各种现金收入、公款私用、私
设小金库等挪用舞弊行为。

3、票据管理不规范，导致票据丢失和票款流失。

4、不严格执行财务管理条例，利用职务之便，积压、私借、挪用贪污公款。

3、严格按照《会计法》的有关财经法律法规执行，加强内部控制。

设置岗位间的相互监督，明确的职责分工。

从日常工作中防止和杜绝各类不廉洁行为的发生。

4、制定医疗收费管理制度，为资金安全建立《备用金管理制度》，当日报表当日结算，对收费清单专人审核。

人事科科长：1 、在干部管理、任用、调配中存在承受宴请、收受贿赂的风险。

2 、在职称管理上，推荐先进、职称晋升是，浮现不公平的风险。

3 、在人事管理方面，存在泄漏组织人事相关信息的风险。

4 、在录用招聘、人员的工作调动、人事调配、职工福利、考核中徇私舞弊、弄虚作假、以权谋私。

科员：1 、在工资津贴、补贴调整时存在不许确、不及时的风险；2 、在档案管理中存在不认真，查阅制度中存在不严格的风险；3 、在人事信息统计中存在不许确的风险1 、严格执行干部任用条例的组织程序，确保干部任用工作不浮现廉洁风险。

2 、在人事考核中坚持客观公正、注重实绩的原则，按照规定权限、条件、标准和程序发展。

3 、严格执行人事工作的政策和规定，秉公办事，把好用人关，防止A 浮现违反人事组织原则。

4 、加强学习，提高认识和防腐能力。

自觉反抗宴请、送礼等不廉洁现象发生。

5 、及时落实规定的津贴、补贴，建立工资电子档案，耐心承受干部职工的查询，耐心解释国家政策。

6 、严格执行档案查阅制度，建立查阅登记档案；零散材料采集归档及. z-时准确。

. z. z-医务科护理部1 、在医学鉴定、职业医师技能考试、医 疗纠纷处理、外出会诊等业务活动中， 利用职务之便，谋取好处的风险。

2 、一些进修费、培训费、研究经费等使 用管理。

3 、每年科研基金的申报及管理均按国家 自然科学基金及我院相关管理规定执 行。

1 、在护理人员招聘、考核、培训、调配 等业务活动中，利用职务之便，谋取好 处的风险。

2 、在行使护理人员管理权限时，如护理人员调配、外出学习安排等浮现不公平 现象。

3 、在参预护理设备、物资采购方案中， 承受宴请或者拿好处等。

1 、强化全体人员廉政风险防控意 识。

2 、加强处监视。

3 、加强"党风廉政建立和反腐败工作实施意见的"学习。

C 4 、开展医务科岗位廉政风险排查。

5 、掌握履行职责、制度执行和监视 管理等方面存在的廉政风险，制订 相应的防管理措施1 、加强学习教育，提高素质。

医院各部门勤政风险点汇总表（供参照）科室负责人岗位潜伏勤政风险科长：1、在干部管理、任用、分配中存在接受宴请、收受行贿的风险。

2、任职称管理上，介绍先进、职称荣膺是，出现不公正的风险。

3、在人事管理方面，存在泄露组织人事有关信息的风险。

人事科4、在录取招聘、人员的工作调换、人事分配、员工福利、查核中营私作弊、故弄玄虚、以机谋私。

科员：1、在薪资津贴、补助调整时存在不正确、不实时的风险；2、在档案管理中存在不仔细，查阅制度中存在不严格的风险；3、在人事信息统计中存在不精准的风险。

1、在医学判定、职业医师技术考试、医疗纠葛办理、出门会诊等业务活动中，利用职务之便，牟取利处的风险。

医务科2、一些深造费、培训费、研究经费等使用管理。

3、每年科研基金的申报及管理均按国家自然科学基金及我院有关管理规定执行。

风险防控举措等级1、严格执行干部任用条例的组织程序，保证干部任用工作不出现清廉风险。

2、在人事查核中坚持客观公正、着重实绩的原则，依据规定权限、条件、标准和程序进行。

3、严格执行人事工作的政策和规定，秉公做事，把好用人关，防备出现违犯人事组织原则。

A4、增强学习，提升认识和防腐能力。

自觉抵制宴请、送礼等不清廉现象发生。

5、实时落实规定的津贴、补助，成立薪资电子档案，耐心接受干部员工的查问，耐心解说国家政策。

6、严格执行档案查阅制度，成立查阅登记档案；零落资料采集归档实时正确。

1、增强全体人员勤政风险防控意识。

2、增强处内监察。

3、增强《党风勤政建设和反腐败工作实行意C 见》的学习。

4、展开医务科岗位勤政风险排查。

5、掌握执行职责、制度执行和监察管理等方面存在的勤政风险，制定相应的防备管理举措。

科室负责人岗位潜伏勤政风险1、在护理人员招聘、查核、培训、分配等业务活动中，利用职务之便，牟取利处的风险。

护理部 2、在履行护理人员管理权限时，如护理人员分配、出门学习安排等出现不公正现象。

3、在参加护理设施、物质采买计划中，接受宴请或拿利处等。