建筑工程管理中的危机应对策略

１科园

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一上旺＿瑾　

土建工程Ｉ页目危相管理初掾　

刘崇林／辽宁大学　

［摘　要］本文对土建工程项目危机管理这一重大主题，作了深入浅出的阐述和论证。并提出了新的理念和思路：土建工程项目危　机概述、土建工程项目危机管理的理论分析、土建工程项目危机管理的艺术与方法。对于化解和处理危机，确保土建工程项目安全、顺　利进行，实现最大的经济效益和社会效益具有积极而重要的现实意义。　［关键词］土建工程项目　危机管理　对策研究　

土建工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、　建造和维修。现时一般的土建工程项目包括：房屋、道路、水　

务、渠务、防洪工程及交通等。由于土建工程项目一次性、长　

期性、阶段性等特点，给土建工程带来一定程度的不确定性，　

导致土建工程企业在生产经营过程中面临着多种危机。正确理　

解危机的概念和特征，把握危机产生的原因，进行有效的危机　

管理，是我国建筑业应对国内外激烈市场竞争，把握发展机遇，　

实现可持续发展的重中之重。　

一、土建工程项目危机概述　

１．土建工程项目危机的定义。“危机”二字从汉语的字面　

上可以看成是“危”和“机”的组合，一方面表示有危险，另　

一方面表示存在着机会。危机事件并非是凭空产生，而是在一　

系列不确定性引发的细小事情积累中形成的，由于不确定性强　且超出常规，才形成某种程度上的危险。但危机中孕育着机会，　

这是事物发展的规律。人类只有掌握了其规律才能在危机中求　

得生存，找到发展的契机。从系统的角度并根据土建工程项目　

自身的特点对危机的定义为：由于工程项目本身和环境条件的　

不确定性，而引起严重的资源损失导致项目失败的可能性。这　里的资源损失包括工期、资金、人员、环境、信誉等。　

２．土建工程项目危机的特征。（１）不确定性。项目运行　

过程中涉及到很多因素，如政治、法律、经济、科技、基础设　

施、天气、水文地质以及参与项目各方的情况等。外部的干扰　

因素和内部的干扰因素也很多，很难知道什么状态下外部干扰　

建筑项目施工中的危机管理过程分析

摘要：建筑业是我国国民经济建设的一大支柱，因而其质量的优劣，与人们的生活息息相关。但由于建筑施工的环境较为复杂，且其生产周期较长，成本较高，因而其施工风险与普通商品相比也要更大。因此，建筑项目的施工过程应进行严格的风险管理，以保证施工顺利、有效的进行。

关键词：建设项目；施工；危机

abstract: the construction industry is one of the pillars

of china’s national economic construction, and thus the

quality of the pros and cons, and closely related to people’s

lives. however, due to the construction of the environment

is more complex, and its long production cycle, high cost,

and therefore its construction risk is also greater compared

with the general merchandise. therefore, the construction

process of the construction project should be carried out

rigorous risk management, to ensure the smooth construction

effectively carried out.keywords: construction project;

construction; crisis

中图分类号：tu74 文献标识码： a 文章编号：

建筑施工项目的危机管理主要分为对施工前期的成本预测误差管理，施工过程的成本、质量危机管理以及工程完工后的总核算核查危机三个部分。因此，如何有效的在项目上马之前就进行好项目

危机管理意识在建筑施工管理中的应用

由于工作性质和工作环境的特殊性，建筑工程施工管理是一项十分复杂的工程，其中蕴含着多种安全风险，通过采用危机管理意识，能够提高施工的安全性，解决很多的施工问题。但是，危机管理意识所包含的内容较多，在建筑施工管理中应用时，需要注意的方面有很多，不仅仅是要灌输危机管理意识，更要将这种意识以具体的工作形式表现出来，否则很难取得理想的成果，甚至会形成恶性循环。本文主要就基于建筑施工管理的危机管理意识应用展开分析。

一、改变传统施工管理思想，树立危机管理意识

（一）完善危机意识教育

在建筑行业长久的发展中，建筑施工管理引起了社会上的广泛重视，除了不断发生的安全事故意外，很多工作都存在较大的安全隐患，这意味着在日常施工中，随时会发生较为严重的安全问题，导致在后续施工中，对工程本身和施工人员造成了客观上的负面影响。为避免这种情况的持续发生，必须完善危机意识教育。首先，危机意识教育要让每一个层面的施工人员都具有危机意识，通过日常讲解和树立条幅等方式，潜移默化的影响他们的安全危机意识。其次，要进行广泛的实践。通过安全事故的视频播放和图画讲解，甚至是让施工人员去以往的安全事故地点去感受，增强危机意识，而不仅仅是“纸上谈兵”。第三，要建立健全危机意识管理条例，通过硬性规定，改变固有的管理方式，将危机管理意识贯穿于所有工作之中，从根源提高安全管理水平。

（二）做好沟通，减少危机隐患

整个施工建设过程中，对应的施工管理与建设人员，要时刻做好相互之间的沟通工作，还要与社会各界建立沟通的渠道， 让全体社会人员获取工程建设进展方面的信息，使他们获得充分的知情权，自由发表看法，为施工建设提供良好的意见和建议，在人们群众的有效监督下，必然会使施工建设人员在危机意识的指导下安全施工，以此减少施工的危机隐患。相对而言，当下的建筑施工管理人员，多数聘用的是一些经验较多的管理人员，他们对危机管理意识的见解有所不同，这部分管理人员更加信任自己的亲身经历，经验化管理严重。做好沟通，可以减少经验与客观事实的冲突，建立平衡管理措施，实现更好的危机意识管理，提高安全系数的同时，不会因主观因素影响施工进度与施工质量。 （三）积极开展危机管理培训活动

危机管理在建筑施工管理中的应用

摘要：建筑施工项目主要是以土木建设为主的工程项目，其实施也是建筑产品生产的具体过程，直接关系到国民生计。由于建筑产品自身的特点，决定了影响建筑施工项目的不稳定因素较多，为危机的发生埋下了隐患。所以，建筑施工项目的实施过程中需要危机管理，现对建筑施工项目危机管理过程进行了初步的分析，提出了建筑施工项目危机管理的具体工作内容和应对措施。

关键词：建筑施工项目 危机 危机管理

中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：

前言

要真正实现危机管理意识在建筑施工管理中的应用,最根本的要求就是转变建筑施工管理观念,加强危机管理意识。为了具备敏感的危机管理意识,必须对危机具备极强的敏感性,只有这样,才能在建筑施工管理的过程中有效应对各种各样的可能出现的危机。因此,所有的建筑施工管理相关人一定要加强危机管理意识。在当前形势下,市场竞争日趋激烈,建筑施工管理相关责任人员必须始终具备危机管理意识,在平时的工作中,能够做到时刻警惕,认真预防并化解危机。

一、建筑施工项目危机管理的目的和内容

1 建筑施工项目危机管理的目的。建筑施工项目危机管理的目的是把危机管理理论引入到建筑施工项目管理中来，进一步加强施工组织自身的管理，提高项目管理的效果。建筑施工项目中危机管理的直接目标虽然是防止项目危机的发生，应付和处理项目危机，以及消除项目危机，但是它的最终目的还是促进项目组织的健康发展，保证项目目标的实现。从这一点上讲项目危机管理与项目管理是一致的，或者可以说项目危机管理是项目管理的一个重要工具，有助于项目目标的实现，危机管理应当是建筑工程项目管理中不可缺少的组成部分。

2 建筑施工项目危机管理的主要内容。

（1）建筑施工项目危机防范。根据危机的生命周期的和建筑施工项目的特点，整个建筑施工项目危机管理的过程就像引用水的过滤系统一样做到层层加强。在早期采取各种防范措施，对于施工项目危机的防范，项目组织应当给与重视，在危机萌芽状态能够将危机消灭，才是最为经济有效的危机管理。