建筑工程预算在工程造价中的作用与控制
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建筑工程预算在工程造价中的作用与控制
摘要:在开展建筑工程实施的过程中,建筑工程的造价与建筑企业的经济利益之间存在着密切的联系,建筑企业通过多元化的造价管控措施来压低管理建筑成本,增加利润收益并提升企业价值,从而达到维持建筑企业长久运营的目的。在建筑工程实施过程中,开展成本预算和造价管控是企业生存和发展的根基,只有合理科学地进行造价管控工作,建筑工程企业才能够得到长足发展。
关键词:建筑工程;造价预算;对策
引言
建筑工程项目和其他项目不同,具有建设周期长、一次性投入高且相对复杂等特点,非常容易受到其他因素的干扰,进而对建筑工程项目整体的稳定性和质量产生影响。在多数建筑工程项目中,超出既定造价预算的现象非常普遍,造价预算不仅直接影响到建筑工程项目的进度,同时也会影响到建筑项目的收益。基于此,一定要重点针对建筑工程造价预算项目中存在的各类问题制定相应的应对措施,尽量避免超预算现象的发生,同时也要确保造价预算的科学性。
1工程施工造价的构成
建筑工程实施的造价涵盖了工程实施之前的预期费用和工程开展的实际花费,最核心的内容就是建筑物在建造过程所消耗的全部资金成本。建筑工程的造价囊括了许多内容,其中最主要的两个组成部分是直接费用和施工管理费用。直接费用顾名思义就是进行工程实施项目所消耗的资金,通常包括材料费用、施工器械使用的费用、人工费用和其他的直接费用。材料费用就是施工工程所需要的各种原材料、外部构件、辅助材料等;器械使用费就是租赁施工机械所生成的费用;人工费则是基于施工人员的薪酬、奖金等费用;其他直接费用是指进行材料二次搬运费用,有场地清理费、临时设施摊销费以及生产工具租赁费等。另外,施工管理的成本就是间接产生的费用,主要是施工企业为了组织和管理施工活动所付出的各种资金。
2建筑工程预算在工程造价中的作用
2.1能够加强造价管理的全面性
对于整个建筑工程来说,工程预算起到了基础奠定作用,可以对整体工程的进度以及质量形成有效维护。并且,工程预算会贯穿整体工程涉及工程的方方面面,如若其存在问题,那么必然会影响到工程的最终质量,甚至会造成一定的经济隐患。工程预算的内容主要囊括四大要点,分别为业务预算、筹资预算、财务预算以及资产预算。在前期工程造价管理工作中,工作人员需要借助工程预算,面面俱到的对这4点加以管理,为后期工作的稳步推进奠定基本保障。
2.2保障建筑工程的顺利推进
建筑工程预算的编制是由预算人员通过预算软件科学分析和实地考察最终确定的工程预算,也是工程造价控制的重要环节,施工单位在进行工程造价控制时,会以此为依据,对建筑工程的成本进行预估,而后制定相关的工程概算文件,待审核通过后,会以此为依据进行投资计划的编制和施工资金配置的编制。工程预算的准确编制可以确保后续各项文件资料的完整性与严谨性,同时可以保障整个施工项目的顺利开展。
2.3能够有效节约企业的税务成本
对于建筑企业来说,税收既是其应尽的义务,同样也是其应该承担起来的责任。建筑企业需要缴纳的税款并不在少数。为有效加强企业的经济效益,使之可满足国家法律提出的一些要求,企业方面必须要重点关注工程预算这一环节,通过有效的预算,合理合法的压缩税务成本,以科学的预算手段打造完整的税务成本体系管控方案,有效降低税务压力,提高经济效益。
3建筑工程预算在工程造价中的控制
3.1构建完善的控制体系 为优化建筑项目的造价控制方针,需要构筑完备的管控制系,通过权力、责任、利益协调统一的方式来实现造价控制工作的高效开展。建筑项目管理人员在秉承着规范、标准的原则之下,构建以项目经理为中心的造价控制体系,明确界定该体系各个人员的工作职责和权限范畴,做到逐级落实,追责到个人;与此同时,在完成工作之后给予相关人员一定的奖励,提高其工作积极性,保障建筑项目施工的稳定运作。
3.2提升从业人员个体的专业素质和综合素质
建筑工程预算具备非常强的专业性和复杂性。相关的编制人员作为造价管理工作的执行人员,在自己日常的工作过程中,一定要不断地学习。通过学习造价管理相关的知识,考取不同级别的造价工程资格证书来为自己“镀金”。只有这样才能够更好地去示相关的工程项目造价投资知识,不断的适应市场的动态变化特征。除此之外,相关的建筑企业也要做好从业人员的培训工作,通过对从业人员进行系统化和职业化的培训,鼓励其考取相应的资格证书,来进一步提升企业的造价管理质量。
3.3革新全员经济观念
革新全员的经济观念也是提升造价控制效率的重要一环,建筑企业应当通过组织培训的方式,栽培全体员工的经济意识,帮助各部门人员树立正确的经济观念,协力辅助造价控制的相关工作,为企业谋求利益最大化。各部门统筹协调,将成本管理和控制工作放在首位,与成本管控部门协同并进,在保障建筑施工质量的同时压低成本。
3.4充分利用先进的信息化技术
信息技术是现阶段我国诸多行业惯用的一种工具,具有较高的便捷性、有效性。工程预算工作的繁琐性相对较高,会对工作人员造成较大的工作压力,也会浪费较多的时间。所以,预算工作人员可适当采用先进的信息化技术,利用技术提高效率,也能够保证预算质量,进一步加强造价控制效果。客观分析来看,相比于其他国家,我国在信息化工程预算工作中还存在较多的问题,整体的发展空间相对较大,由于缺乏先进技术,导致很多预算数据无法得到有效的管理控制,其中成本浪费的问题仍旧时有发生。因此,建筑企业需要积极引入信息技术,利用互联网平台、电脑网络系统,辅助预算人员开展造价预算管理工作,提高工作的有效性、先进性,维护工作质量.
3.5有效控制项目变更设计
建筑项目施工中,规划、设计与实施是重要步骤,实际施工中设计变更是客观存在的,比如:项目设计、客观因素及业主因素等引起的方案变更会引起项目造价发生变化,因而项目开始施工前,要加强控制项目造价,其中经济与技术融合是非常有效的方法,以防经济脱离技术。项目开始投标前,作为预算人员要详细了解项目施工工期与资金状况,对建筑市场与建设环境等相关因素进行综合考量,做好图纸审核及时发现其存在的问题,以此降低项目设计变更及其对项目造价产生的负面影响。
3.6加强控制材料成本
材料成本在建筑施工总成本中占据重要比重,加强管控材料成本对成本管控工作而言起着决定性影响。在管理和控制成本时,依据实际情况筹划资金运作方案,并且依据计划进行成本支出落实,满足材料数量需求的同时开源节流,综合现实情况进行材料采购;在实际施工过程中成本可能会发生变化,如果没有提前制定管控方式,则应从现场情况入手,及时采取有效的管理措施,保障建筑企业的利益。
结束语
综上所述,工程预算在建筑工程造价控制中有着至关重要的作用,一是可以对各项资金进行科学合理的配置,降低工程成本,提高经济效益;二是可以提升建筑单位的市场竞争力和发展空间。
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