江西电力八新一保持内容

国网江西省电力公司九江供电分公司文件九供办〔２０１６〕２１号国网江西省电力公司九江供电分公司关于印发降低企业成本优化发展环境重点措施的通知公司所属各部门，业务支撑与实施机构，集体企业，各县级供电公司：现将《国网江西省电力公司九江供电分公司降低企业成本优化发展环境重点措施》印发给你们，请结合实际，认真部署和落实。

国网江西省电力公司九江供电分公司２０１６年５月１７日（此件发至收文单位本部及二级单位、各县公司）—１—国网江西省电力公司九江供电分公司降低企业成本优化发展环境的重点措施为积极响应九江市委市政府关于开展降低企业成本优化发展环境专项行动的部署，以及省电力公司关于主动服务省领导挂点园区及重点企业的要求，切实加强对园区及重点客户的供电服务，帮助企业努力降低成本，特制定以下十条重点措施。

一、完善用电服务体系，实行园区驻点服务市县供电公司分别成立园区供电服务工作领导小组，实行“领导挂点、客户经理驻点”，做到主动作为、精准服务、突出实效。

组建客户项目联合服务中心，实现多专业联合办公、一站式办理。

班子成员分别挂点１２个省级及以上重点园区和２个市级重点园区，畅通绿色服务通道。

每个园区和重点客户安排客户经理驻点服务（供电所长＋专属客户经理），每周上门服务时间不少于半天，快速响应园区和重点客户用电需求，积极开展互动，提供政策指导、技术咨询、业务代办等增值服务。

二、全面落实电价政策，降低企业用电成本全面落实省发改委、物价局相关文件，严格执行进一步降低工商企业电价、降低大工业基本电价、暂缓实施季节性电价、争取扩大电力用户与电厂直购电、减收工商业电力用户临时接电费和高可靠供电费等一系列政策，积极配合做好按县域执行峰谷电—２—价的评估、申报、执行工作，积极支持企业降低用电成本。

三、逐步接收线路资产，减轻企业运维负担根据客户意愿，逐步无偿接收园区企业自建输配电线路，纳入电网企业统一运行维护，帮助企业减少专业人员配置和运维投入，降低用电损耗，提高设备运行可靠性，减少企业因设备故障跳闸带来的损失，进一步降低企业经营成本。

安全生产八个一的具体内容以「安全生产八个一」的具体内容为标题，本文将介绍其具体内容。

在当今社会，安全生产已经成为一个紧迫的课题，无论是从政府的角度还是从企业的角度，安全生产的八个一的内容都被视为非常重要的话题。

因此，本文将力图介绍安全生产八个一的具体内容，以期更好地促进安全生产。

首先，要提高安全生产水平，必须具备一个完善的安全管理理念，也就是「安全第一」的理念，即生产安全要比以往任何时候都更加重要，政府和企业都应该严格遵守安全生产的原则，落实安全生产的管理措施，确保安全生产的稳定性和可持续性。

其次，要提高安全生产水平，需要改善安全管理结构和纪律，实行分级管理，建立安全生产管理体系。

同时，要建立包括政府和企业在内的联合治理机制，落实科学安全管理，并建立技术支持体系，定期开展安全培训，组织安全生产管理活动，以满足安全生产的需求。

第三，要提高安全生产水平，必须深入开展安全文化建设，加强安全文化建设，加强对安全课程的推广，加强对安全文化的宣传，建立安全文化和体制，加强对安全文化的教育，加大安全文化的实施力度，提高安全文化的普及率，以实现安全生产的可持续发展。

第四，要提高安全生产水平，必须科学合理地制定安全生产标准，采取相应的防范措施，并加强安全检查和监督，确保安全生产标准的贯彻实施，以降低安全事故的发生率。

同时，还要重视安全防护技术投入，控制安全隐患，预防意外事故发生。

第五，要提高安全生产水平，必须实施有效的应急措施，建立健全的安全保障体系，在安全事故发生时能快速反应并采取有效的应急措施。

同时，还应组织安全演练，不断提高应急能力，以更好地预防安全事故。

第六，要提高安全生产水平，必须及时给予安全生产奖励和处罚，强化对事故责任的追究，对责任人依法严肃处罚，深化安全生产的责任追究，形成依法执行的安全生产法治机制，以便更好地促进安全生产。

第七，要提高安全生产水平，还必须推动安全科技的研发，增加安全技术的投入，推进安全技术的创新，大力开发新型安全装备和安全监测技术，强化安全技术的实施，以期提高安全生产水平。

深化本质认识持续提升公司驾驭“三大责任大责任””的能力和水平文_国网江西省电力有限公司董事长、党委书记曹世强“不变”的是省域电网企业的责任和使命，即安全责任、社会责任和经营责任，是公司要永远践行的、不可改变的根本责任和目标，是一切工作的出发点和落脚点。

“变”的是不断探索和追求公司管理的科学性，不断提升公司驾驭“三大责任”的能力和水平。

任何事物都有其本质，当我们的认识越深化、越接近本质的时候，就会越能发现我们现有管理的问题和存在的不科学性，这种“发现”就是我们改革和创新的前提和基础。

公司各部门和单位，一定要有这种意识和责任，探索提升其管理的科学性，坚定“不变”的目标，践行务本“求变、求真、求实”的管理精神，不断地完善自身的管理体系，提高自身的管理能力。

把握省域电网企业的本质责任和使命，不断深化管理的科学性，关系到公司驾驭“三大责任”的能力和水平，关系到公司发展速度和质量。

为此，需要探索本质、深化认识，不断优化公司的治理体系，提高公司的治理能力。

一、深化“变”与“不变”的认识干事业，光目标明确了是远远不够的，还必须具备“两种能力”。

一是对事物本质的“认识能力”，这关系到成就事业的方法和道路的正确性；二是对人性的“驾驭能力”，这关系到干部员工的激情和动力、力量和智慧。

二者缺一不可，只有二者有机的结合，才能更好地推动事业的进步和成功。

公司各级领导干部都要致力于提升这“两种能力”，把握实现“三大责任”的本质策略和方法，有效地激发员工的动力，凝聚员工的智慧，实现目标、道路、动力的内在统一。

二、深化“两种能力”的认识010208深化“变”与“不变”的认识0304050607深化“两种能力”的认识深化“致胜之道”的认识深化“法行正，人心正”的认识深化“力量和智慧之源”的认识深化“社会认知”的认识深化公司“管理体系”的认识深化“党建引领”的认识深化“八个方面”认识的竞争机制，工资依据业绩实现了差异化分配，荣誉称号依据业绩自动形成，竞争中各单位都在力争做“最好的自己”，给公司带来了深刻的变化。

江西省电力公司推出鼓励用电新举措
赣宣
【期刊名称】《山东电力高等专科学校学报》
【年(卷),期】1999(000)002
【摘要】本刊讯为促进江西经济发展,满足人民日益增长的用电需要,江西省电力公司决定自7月1日起,对用户实行更加优惠的用电政策。

具体办法是: 一、实施城镇居民住宅“一户一表”。

凡在公用变压器上用电的居民均可到当地供电局申请“一户一表”用电。

装接表计一般按最大额定电流不小于20安培配置,用电功率可达4千瓦;全省实行统一的新装（单相）表接电收费标准,并给予最大幅度的优惠;由供电局直供的“一户一表”居民生活用电,每户每月用电量超过200千瓦时的部分,每千瓦时优惠0.05元。

二、鼓励宾馆、饭店等服务院行业及其他单位使用蓄热式电锅炉（含冰蓄冷装置）。

使用蓄热式电锅炉（含冰蓄冷装置）所增加的用电容量免收增容贴费,非蓄热式电锅炉按当地增容贴费收费标准减半
【总页数】1页(P79-79)
【作者】赣宣
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
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4.以社区为载体倡导用电节能——普陀区与上海市电力公司共建“安全用电、科学用电、文明用电”示范区 [J], 朱春香
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•企业形象•CORPORATE IMAGE扬帆奋进正当时——国网江西省电力有限公司2019年上半年工作回眸文一国网江西省电力有限公司刘贤文敖晓斌李琦迈入新时代，扬帆奋进正当时。

2019年上半年，国网江西省电力有限公司全面落实“2324”工作理念，比实现、比进步、比变化、比增量,在守正创新、开启破冰之旅中扬帆前行！安全生产抓本质安全是一切工作的前提和基础。

公司从本质安全机制建设上发力,从人性上遏制安全生产的侥幸思想和懈怠心理。

公司强化“四管”，做好"四防”，确保人身安全、电网安全、设备安全。

公司出台了"两项机制、若干制度”，在大幅压缩其他同业对标指标后,持续把安全生产作为对标工作的一项重要内容来抓,调动全体员工参与安全管理的积极性，落实全员安全责任，构建全员安全新格局。

坚持将安全管控触角向一线延伸,重点是各单位基建、检修等施工现场，以严格防范安全事故。

各单位通过安全曰学习、强化安全稽查、加大奖惩力度等措施，从根本上稳定公司安全局面。

社会履责勇担当公司加快推进电网建设，一批重点工程按期投运。

雅中至江西特高压直流工程取得全部支持性文件。

500千伏厚田输变电等一批重点度夏工程顺利投运，昌吉赣客专第一电源配套供电工程全线贯通。

优化用电营商环境，供电服务水平持续上升，投诉下降17.52%«在脱贫攻坚上，优先解决贫困地区电网薄弱问题，做好光伏18江西电tJ-2019扶贫项目接网服务，公司服务原中央苏区脱贫攻坚工作得到韩正副总理等中央领导的批示肯定。

面对入汛以来的多轮强降雨，电经营管理善作为公司系统干部员工牢固树立“大经营”理念，准确把握经营的本质和核心，在电网建设和电力市场整顿上综合发力。

拓市场，高歌猛进建设电网；管市场，重拳出击整顿不法用电行为;抓管理,对标激发企业内生动力。

上半年,公司售电量601.6亿千瓦时,同比增长10.33%;实现概念收益131.72亿元；电网党建引领展新风公司深入幵展"不忘初心、牢记使命”主题教育。

新余市人民政府印发关于支持电力发展三十条措施的通知文章属性•【制定机关】新余市人民政府•【公布日期】2020.09.29•【字号】余府发〔2020〕18号•【施行日期】2020.09.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文新余市人民政府印发关于支持电力发展三十条措施的通知各县(区)人民政府、管委会,市政府各部门,市直各单位:《关于支持电力发展三十条措施》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请认真遵照执行。

新余市人民政府2020年9月29日关于支持电力发展三十条措施电力是经济社会发展的重要支撑,支持电力行业发展,促进国网新余供电公司、国家电投分宜发电厂、江西大唐国际新余发电公司等骨干企业做大做强,对于缓解电力供需压力、构筑坚强电网、助力新余“工小美”再创新辉煌意义重大。

经市委、市政府研究决定,提出以下措施。

一、发展目标坚持以满足经济社会发展和民生用电需求为出发点,以提高电网发展质量和效益为中心,着力加强电源建设,完善电网结构,提高电网供电能力和可靠性,提升电力普遍服务水平。

保障国家电投分宜发电厂两台66万千瓦机组扩建项目稳定投运,协调推进大唐新余二期项目建设,确保在“十四五”期间两台100万千瓦机组投产发电。

全面提升配电网装备水平和智能化程度,实现配网自动化覆盖,更好地服务于地区经济发展。

至2022年,初步建成均衡普惠、结构清晰、布局合理、坚强可靠、安全可控、经济高效的现代智能电网体系。

着力打造赣西能源中心,力争到2025年电力行业税收达12亿元。

二、具体举措(一)完善电网规划与电力基础设施。

1.强化电网规划与空间规划有效衔接。

将电力类专家纳入规划评审专家库,参与经济社会发展规划、空间规划和各类相关规划的评审,确保城市各类规划包含电网规划相关内容。

新农村建设规划应充分结合农村电网规划和建设标准,确保新农村建设顺利实施。

组织滚动修编电网发展规划、电力设施专项规划等。

·党建引领·PARTY BUILDING LEADING责任编辑/冯文操江西，一块光荣而神奇的红土地。

扎根红土地的国网江西省电力有限公司各级党组织传承红色基因，按照“抓好党建是最大的政绩”的要求深刻认识、科学谋划、扎实推进党建工作，把党建工作与省级电网企业的责任和使命深度融合，着力提升各级党组织的组织力、战斗力和凝聚力，培育高素质的干部员工队伍，以党建引领企业高质量发展。

“要突出政治学习、突出党性教育，把每一次学习当作党性锻炼，通过学习牢记党的初心使命，增强党性观念，强化责任担当。

”6月23日，国网江西电力党委理论学习中心组（扩大）开展集中学习。

该公司党委突出改进党委中心组学习形式、提高学习质量，每月开展一次集中学习，把学习贯彻党的理论作为思想武装重中之重，巩固主题教育成果。

国网江西电力认真落实党员干部自学、支部“三会一课”等制度，启动党员教育培训新一轮五年计划，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想大学习，推动大实践。

该公司突出政治学习、突出党性教育，改进党支部学习教育形式，推行“微课件+微事迹+微讨论”在线学习模式，分享先进典型事迹，利用信息化渠道，指导党支部把支部学习从会议室转到“指尖”，线上督查各级党组织组织生活开展情况；从细化固化支部党员大会议程着手，实施擦亮“金钥匙”计划，从机制上提升支部党员大会效能；设立基层党建工作月度绩效看板，将各单位理论学习情况纳入年度党建绩效考核评价，按月积分、按月公示，有效促进基层党组织不折不扣抓好抓紧抓实理论学习。

国网江西电力各单位聚焦党建本质要求，依托红色资源优势，打造“五地十所”“红源”党建品牌，深入开展传承红色基因教育。

吉安供电公司大力弘扬井冈山精神，加强党员教育培训，采取“一中心、一实践点、一示范点”的模式打造党员教育基地，设置红色精品课程及分众教育培训课程菜单，坚定党员理想信念。

赣州供电公司大力发扬苏区精神，号召党员发出党员“好声音”、展示党员“好形象”、传播党员“正能量”。

江西省人民政府关于修改《江西省加强节约用电管理暂行办法》的决定文章属性•【制定机关】江西省人民政府•【公布日期】1998.02.17•【字号】第74号•【施行日期】1998.02.17•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】节能管理正文江西省人民政府令（第７４号）江西省人民政府关于修改《江西省加强节约用电管理暂行办法》的决定，已经１９９８年１月９日省人民政府第８０次常务会议讨论通过，现予发布施行。

１９９８年２月１７日江西省人民政府关于修改《江西省加强节约用电管理暂行办法》的决定根据《中华人民共和国行政处罚法》及其他相关法律、法规的规定，省人民政府决定对《江西省加强节约用电管理暂行办法》作如下修改：１．第一条第四项中“产品电耗有回升的单位（其中达到国家特级、国家一级标准的企业，允许其产品电耗上浮０．５％），按照‘奖罚同率’的原则，予以罚款”的规定修改为：“产品电耗有回升的单位（其中达到国家特级、国家一级标准的企业，允许其产品电耗上浮０．５％），按照国家有关规定处理。

”２．第三条第一项修改为：“对国家公布的淘汰机电产品，生产厂家和经销部门必须按期停止生产和销售。

新建、扩建项目不得选用淘汰型设备。

企业在用的淘汰型机电设备，不准安排恢复性大修，更换下来的淘汰机电设备，一律就地报废，不得继续使用，违者由电力管理部门责令停止使用，没收国家明令淘汰的电力设备，并处以５万元以下罚款；将淘汰型机电设备转让他人使用的，由县级以上人民政府管理产品质量监督工作的部门没收违法所得，并处以违法所得１倍以上５倍以下的罚款。

”３．删除第六条第四项。

４．第九条第二项修改为：“本办法规定有关加价、发证的具体实施办法由省经贸委、省电力局、省物价局、省财政厅另行制订。

”５．本办法第一条、第二条、第四条、第八条中的“经委”，第九条中的“经济委员会”均修改为“经贸委”；第七条中的“标准局”修改为“技术监督局”。

本决定自发布之日起施行。

江西省能源局关于进一步加强电力行业安全生产工作的通知文章属性•【制定机关】江西省能源局•【公布日期】2013.06.13•【字号】•【施行日期】2013.06.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】电力及电力工业正文江西省能源局关于进一步加强电力行业安全生产工作的通知各有关单位：吉林宝源丰特别重大火灾事故后，我局下发了《江西省能源局关于进一步加强能源行业安全生产的紧急通知》（赣能综字〔2013〕198号），针对安全生产的新形势、新要求，要求各相关单位进一步加强能源行业安全生产管理。

为深刻汲取事故教训，切实规范电力行业安全生产行为，防止生产安全事故发生，促进行业健康有序发展，现就进一步加强我省电力行业安全生产工作提出如下要求：一、提高认识，强化安全意识安全生产是电力行业持续健康发展的基本前提。

入夏以来，我省正值汛期，高温、高湿、雷电、暴雨等极端性天气多发，电力生产经营活动也进入旺季，各电力企业要时刻坚持以人为本、安全发展的理念，始终绷紧安全生产这根弦，切实增强做好当前安全生产工作的责任感和紧迫感。

电力生产企业要健全以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度，建立有效的责任落实机制，确保安全生产保障体系和监督体系正常运转，落实各项安全防范措施，强化作业现场安全检查，加大安全生产投入，完善应急处理装置和设施，特别是要加强液氨安全使用管理工作；电力在建项目参建各方要严格执行《建设工程安全生产管理条例》的规定和要求，进一步落实企业安全生产主体责任，特别是要落实企业主要负责人安全生产第一责任人的责任，建立电力建设项目安全有效管理的常态机制；工程建设中要严格遵守各项安全管理规章制度，执行各项安全操作规程，落实各项安全技术措施，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，防止各类事故的发生。

二、立即组织开展安全生产专项检查各电力企业要认真对照法律、法规、国家和行业有关标准，在6月份对在建项目和企业安全生产进行自查自纠，发现事故隐患要立即整改和排除，并于6月底前将自查自纠的结果上报我局。

企业形象|CORPORATE IMAGE学到深处做在实处——国网江西电力开展“两学一做”学习教育纪实文_本刊记者彭海燕8月16日，公司党组召开中心组学习会，集体学习《中国共产党问责条例》，学习前，设置学习测试环节，对学习情况进行现场集中测试，以考促学，进一步拓展学习深度。

“两学一做”，基础是学。

公司从思想上把握好“为何学”，在行动中回答好“怎么学”，通过多种学习方式推动党员学深悟透、入脑入心。

原原本本学。

该公司组织广大党员集中精力读原著、学原文、悟原理，学习领会习近平总书记系统重要讲话精神，理解掌握增强党性修养、践行宗旨观念、涵养道德品格等基本要求；公司1432个党支部开展“唤醒党员先锋意识—我为什么入党”集中党课活动。

各级党组织累计开展各种形式的集体学习3530次、专题讨论2046次，举办辅导报告152场。

创新形式学。

手抄党章、重温誓词、知识竞赛……把“线上学”与“线下学”结合起来，用好正反两方面典型，不断增强说服力、感染力和持久力，让人有触动、受教育、明事理。

建立661个党员微信学习群，搭建“永不下课”的党课讲堂。

国网南昌供电公司在微信学习交流群中通过“每日一题、每周一学、每月一会、每月一主题”四项措施落实支部集中学习，将学习落细落小落实。

联系实际学。

围绕“推进区域枢纽电网建设、提高供电服务水平、主动参与改革创新”等企业关注的热点、难点问题，引导广大党员带着问题学、针对问题改，把学习过程转变成发现问题、研究问题、解决问题的过程，使学习更接地气。

此外，作为植根于江西这片红土地上的电网企业，公司充分发挥江西红色资源优势，大力弘扬新时代的井冈山精神，传承红色基因，争做“‘努力超越、追求卓越’的排头兵”，使新时代的井冈山精神流淌到党员的“血液”里，增强了党员“不忘初心，继续前进”的自觉性和坚定性。

落实基础在学增强理想信念在推进“两学一做”学习教育中，国网江西省电力公司夯实“学”这个基础，抓实“做”这个关键，以知促行，围绕中心、服务大局，发挥党员示范带头作用，企业上下营造出风清气正、干事创业的浓厚氛围。

县供电企业安全生产八字诀Revised by Hanlin on 10 January 2021县供电企业安全生产“八字诀”县级供电企业，原来属于地方建制，安全基础管理薄弱，管理模式也较陈旧，安全生产工作随意性大，基本上是处在一种被动管理的格局上。

随着理顺农电管理体制，实施农网改造后，县级供电企业逐步纳入了地区网的管理。

大网安全生产的丰富经验和规范的管理方法，对县级供电企业安全管理工作产生了巨大的冲击力，迫使县级供电企业从过去的随意管理和被动管理的狭缝中解脱出来。

探索一条适合县级供电企业特点的安全生产新路子，紧紧跟上大电网安全管理的发展步伐。

一、以人为本，抓思想教育，力求一个“固”字在电力安全生产管理体系中，人是第一要素，是安全生产的执行者。

因此，就要求职工必须有一个良好的稳固的心态，但随着电力企业改革的深入，目前职工的心态出现了值得注意的新情况。

主要表现在：等，等待观望企业改革向何处发展；盼，有一定学历，有较高业务素质或具有较强经济头脑的职工，盼望快速买断，好重新寻求新的发展方向；怕，怕下岗、怕买断、怕脱离主业进入三产无保障。

针对这些情况，如何改变职工浮躁不安的心态？笔者认为，首先应从统一职工思想入手，广泛深入地做好职工的思想工作，让职工明确改革势在必行的道理，理解目前电力改革的最终目的是实现企业最佳经济效益，以达到企业的进一步发展。

其次，可以首先选择一至二个岗位，如调度岗、窗口岗、率先进行竞争上岗，这样既可以营造一个改革势在必行的气氛，又可以让职工亲身感受和逐步适应电力企业改革的机制。

消除职工在改革问题上的那种"山雨欲来风满楼"的感觉，然后以点带面，逐步加强和深化开来，必然会有一个较好的效果。

另外，要加大三产工作力度，让三产在较短时间内产生出明显而稳定的效益，职工也就无脱离主业之忧。

要搞好电力企业的三产，必须依托主业，从以电养电入手，逐渐壮大起来，再开拓新领域，这样才不失为稳固发展的策略。

中共江西吉安供电公司委员会2008年工作要点2008年是公司全面贯彻党的十七大精神的重要一年，是深入推进“十一五”规划，加快建设坚强吉安电网的一年，也是国家电网公司、江西电力公司实施一系列重大改革举措的关键一年。

公司党委工作的总体要求是：以科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕公司安全生产经营目标，以改革创新的精神推进党的建设新的伟大工程，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步解放思想，转变观念，调动广大员工的积极性和创造性，为实现公司又好又快发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

基本思路是：紧扣一条主线，即深入学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，促进企业又好又快发展；开展两项活动，即“党建创新项目”活动和“思想道德建设年”活动；加强五项建设，即“四好”领导班子建设、基层党组织建设、惩防体系建设、精神文明建设、群众组织建设，实现一个目标，即争创全国文明单位。

一、紧扣一条主线深入学习贯彻党的十七大精神，用科学理论武装干部、教育员工，指导工作，是全年党的工作的主线，必须放在首要位置。

各级党组织要充分利用公司内外网站、报刊、宣传栏等各种宣传媒体，以及中心组学习、党团活动日和员工学习日等有效形式，分层次组织各级干部、党员和员工群众系统地学习十七大精神，不断把学习活动引向深入，使之成为统一干部员工思想和行动的精神动力。

要突出学用结合这个关键，坚持把理论学习的立足点放在提高党员干部素质、永葆党员先进性上，把落脚点放在促进企业改革发展和提高经济效益上。

各级领导干部要坚持先学一步，学深一点，深刻领会中国特色社会主义理论、科学发展观、构建社会主义和谐社会等重大战略思想，用十七大精神的新思想、新观点、新理念指导企业和谐发展的新实践，用发展的思路、创新的思维，改革的办法来解决工作中遇到的困难和问题，切实把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领，不断增强学习的针对性、实效性和应用性。

管理机制更完善优质服务更贴心--国网江西电力持续提升供
电服务水平
吴姗;李希龙
【期刊名称】《江西电力》
【年(卷),期】2022(46)5
【摘要】“多亏供电公司为我们制订扩产用电方案,并在这么短时间内实施,我们的二期生产线才能如期投产。

一开始我们还担心‘五一’后不能顺利投产呢,现在可以放心了。

”5月3日,江西天成锂业有限公司总经理董爱华看着云母车间的煅烧流水线顺利运行,对回访的宜春供电公司员工说。

【总页数】2页(P16-17)
【作者】吴姗;李希龙
【作者单位】国网抚州供电公司;国网瑞昌市供电公司
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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筑牢安全管理根基r——国网江西电力全面提升本质安全水平彭海燕;张明明【期刊名称】《江西电力》【年(卷),期】2018(042)007【总页数】3页(P32-34)【作者】彭海燕;张明明【作者单位】;【正文语种】中文针对安全生产上暴露出的薄弱环节，国网江西省电力有限公司深刻反思，迅速行动，从作风建设、关键少数、科技手段等多个方面入手，综合施策，标本兼治，不断筑牢安全管理根基，全面提升本质安全水平。

动真碰硬——转变作风强化安全责任落实5月份以来，一场自上而下、动真碰硬、力度空前的“作风问题大整顿、安全隐患大排查”专项行动在国网江西电力全面铺开。

安全的问题，表象是现场管控不严，反映的是执行不力，突显的是作风不实。

国网江西电力管理层决定从加强作风建设入手，从上到下对作风问题、安全隐患来一次大起底、大扫除。

作风问题整顿主要针对工作中的“怕、慢、假、庸、散”五大类问题，重点解决执行力不到位问题，以及工作中不讲规矩、不守纪律的情况，对问题严重的进行组织处理、严肃问责。

安全隐患排查主要围绕国家电网公司安全生产“六查六防”工作要求，全方位无死角开展隐患排查。

专项行动如疾风暴雨般在国网江西电力上下席卷开来，其速度之快、范围之广、要求之严、标准之高，充分显示了企业负责人扭转安全生产被动局面的坚定决心和信心。

该公司出台加强干部作风建设的实施意见，明确作风方面的30项负面清单；成立两个安全生产巡察组，充分发挥巡察利剑作用，加大明察暗访力度；开展全员安全生产大讨论大反思，累计梳理问题1026项、提出改进措施1132项；开展安全责任清单梳理，做到尽职照单免责、失职照单问责，实现安全生产从“全员参与”向“全员履责”转变；从“十条禁令”执行情况开始抓，严肃安全违章违规问责，规定凡是现场违章，一律等同事故，坚持“四不放过”原则进行问责，切实让违章的责任人、管理者付出高昂的成本和代价。

动真格、出重拳、下猛药，国网江西电力查处违章违纪的事，问责作风不实的人，不论是谁，一查到底，决不姑息迁就。

国网赣东北供电公司强规守纪主动担当提质增效
李敏;唐新宇;雷静;吴宇;罗翀;李欣
【期刊名称】《江西电力》
【年(卷),期】2017(41)12
【摘要】2017年,国网赣东北供电公司坚决贯彻国网江西省电力有限公司决策部署,全员认真学习党的十九大会议精神,常态化开展＂讲规矩、守纪律、作表率＂活动,深化党建＂一岗双责＂,扎实开展廉政教育活动,强化电网运维抢修市县指挥集约化管理,探索＂调控＋运维＂管控模式,开展无人机巡线,党员服务队服务三农,推广掌上电力、电E宝、支付宝等电子缴费业务,加强工程建设领域管控,全面推进整乡整镇电网升级,
【总页数】3页(P2-4)
【关键词】赣东北
【作者】李敏;唐新宇;雷静;吴宇;罗翀;李欣
【作者单位】国网江西省电力有限公司电力科学研究院,江西南昌330096;国网江西省电力有限公司,江西南昌330077;国网江西省电力有限公司吉安供电分公司,江西吉安343009
【正文语种】中文
【中图分类】F426.61
【相关文献】
1.遵规守纪表率知行合一促提升——国网南昌供电公司推进“讲规矩、守纪律、作表率”常态化 [J], 汪洁
2.优化薪酬体系增强人才吸引力——国网江苏金湖县供电公司创新薪酬分配体系实现提质增效 [J], 秦建成;朱玉美;梁德斌
3.步步为“盈”增效益——国网济源供电公司提质增效工作侧记 [J], 张娇莉(文/图)
4.国网赣东北供电公司强规守纪主动担当提质增效 [J], 胡昆
5.提质促发展增效惠民生——国网新乡供电公司提质增效工作侧记 [J], 史辛琳;杨茹;李帅
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主动担当主动作为佚名【期刊名称】《江西电力》【年(卷),期】2013(037)004【总页数】1页(P1)【正文语种】中文在公司2013年年中工作会议上，总经理秦红三要求公司各级各层面要做到主动管控、整体筹划，主动集约、全面融合，主动并轨、全面融入，主动转型、支撑服务。

抓好“四个主动”，重若千钧，饱含深意。

今年以来，公司上下以“服务年”活动为主线，转作风、强管理、提素质，各项工作扎实有序推进，公司保持良好发展态势，但这同全面深化“两个转变”相比，同建成“一强三优”现代公司的目标相比，同公司实施新一轮三年重点发展计划相比，仍然任重道远。

抓好“四个主动”的核心，说到底就是积极作为、主动作为、有所作为。

秦红三指出，省公司要围绕国家电网公司总体发展战略，突出主营业务，统筹省内人财物资源，组织谋划电网发展、建设、运行、检修、营销、安全等各项工作，做到主动管控、整体筹划；市公司要强化落实，加强市县公司协同化运作，促进市县公司业务进一步集约融合，加快推进市县调控业务和设备运维一体化，做到主动集约、全面融合；县公司要全面对接核心业务向上集约的新要求，承担好县域内电网建设、运行、检修、营销的执行工作，强化电网规划、建设业务的属地协调，做到主动并轨、全面融入；各业务支撑机构和二级单位要找准自身定位，全面服务集团化运作的大局，切实转变职能，提升专业水平，做到主动转型、支撑服务。

面对改革发展的艰巨任务，是攻坚克难、再上层楼？还是畏首畏尾、裹足不前？干部员工的主动担当、主动作为至关重要，我们各级领导干部要主动作为，愿担当、有担当、真担当。

主动担当，主动作为，是我们义不容辞的责任。

在其位，谋其政、负其责。

每一个干部，都要有将重任担在肩上的自觉，树立改革信心，坚定发展意志，迎难而上，切实担当起自己肩负的责任。

主动担当，主动作为，是我们不可或缺的能力。

建设“一强三优”现代公司不会是一路坦途，越是困难之时，越需要干部能够站出来，带领广大员工披荆斩棘，迎难而上。